時(shí)間稍縱即逝，讓我們一起開啟下一階段吧，工作總結(jié)可以安排上了，善于總結(jié)能夠少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高自己的工作效益。那么你知道關(guān)于工作總結(jié)應(yīng)該怎樣去寫嗎？下面，我們?yōu)槟阃扑]了生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 篇1
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成x噸，x噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3.設(shè)備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；
因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；
下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；
兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；
協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
5.安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 篇2
今年以來(lái)，鎮(zhèn)安辦在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)政府和業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照年初黨委政府對(duì)人員的部署和工作安排，我鎮(zhèn)圓滿完成今年的安全監(jiān)管工作，安全工作取得良好成效，全年未發(fā)生過(guò)一起因安全生產(chǎn)問題造成的傷亡事故，安全隱患得到有效遏制?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員
按照市委、市政府對(duì)安全工作的總體要求，一是成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委政府高度“重安全、強(qiáng)安全、管安全”和統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)指揮的作用。二是按照規(guī)定，充實(shí)鎮(zhèn)安辦、交管辦、規(guī)建辦，盡可能配備專職人員，大大增強(qiáng)了安全監(jiān)管從業(yè)隊(duì)伍的力量。
二、明確分工，細(xì)化責(zé)任
鎮(zhèn)黨委根據(jù)我鎮(zhèn)安全工作的特點(diǎn)，對(duì)今年安全工作作了全面調(diào)整，將工作任務(wù)和工作職責(zé)更加細(xì)化，一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”，抓生產(chǎn)必抓安全，將安全生產(chǎn)工作明確落實(shí)到每個(gè)班子成員。二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包井、包礦制度。三是實(shí)行駐礦特派員和安全監(jiān)管人員包片制度，將責(zé)、權(quán)落實(shí)到每一個(gè)從事安全監(jiān)管的工作人員。四是與我鎮(zhèn)各村、社區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)簽訂了安全監(jiān)管責(zé)任書，將安全責(zé)任具體落實(shí)到責(zé)任主體和責(zé)任人。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握政策
我鎮(zhèn)從事安全監(jiān)管的同志多數(shù)是半路出家，對(duì)監(jiān)管工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求和政策并不熟悉，為提高專業(yè)監(jiān)管能力，特別組織大家學(xué)習(xí)上級(jí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，并學(xué)以致用；二是組織大家學(xué)習(xí)各種政策法律法規(guī)，準(zhǔn)確把握?qǐng)?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，依法依規(guī)開展安全監(jiān)管工作；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，深刻掌握講話實(shí)質(zhì)，結(jié)合黨委政府工作安排，努力做到中心工作和突擊工作兩不誤。
四、明確任務(wù)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下，為強(qiáng)力推進(jìn)安全監(jiān)管工作，充分調(diào)動(dòng)從事安全監(jiān)管工作人員的積極性，一是為鎮(zhèn)交管辦、規(guī)建辦、安辦配齊各種執(zhí)法設(shè)備，確保在安全檢查和執(zhí)法過(guò)程中能做到全場(chǎng)取證、拍照、攝像、固定證據(jù)，做到規(guī)范執(zhí)法和檢查行為。二是給予鎮(zhèn)安辦駐礦特派員發(fā)放安全津補(bǔ)貼，鼓勵(lì)大家深入井下檢查安全，整治隱患；三是給予鎮(zhèn)交管辦、規(guī)建辦大量?jī)?yōu)惠政策，鼓勵(lì)交通執(zhí)法人員多上路檢查車輛，建設(shè)執(zhí)法人員多到建筑工地第一線檢查。
五、加強(qiáng)監(jiān)管，確保平安
（一）煤礦和洞采非煤礦山
我鎮(zhèn)現(xiàn)有徐家灣煤礦、順豐煤礦和一家洞采非煤礦山山花礦業(yè)，其中順豐煤礦和山花礦業(yè)處于關(guān)停狀態(tài)，徐家灣煤礦處于基建過(guò)程中。
1、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)關(guān)閉煤礦、洞采非煤礦常態(tài)巡查，每月不少于兩次到礦巡查有無(wú)擅自啟封行為，并向相關(guān)村組干部簽訂監(jiān)管責(zé)任書，做到關(guān)閉礦山就地監(jiān)管、常態(tài)監(jiān)管。
2、每周至少一次深入徐家灣煤礦進(jìn)行安全檢查，特別是9月份開始的“六打六治”打非治違行動(dòng)開始后，對(duì)該礦進(jìn)行了更全面深入的隱患排查，現(xiàn)在徐家灣煤礦五證一照齊全，該礦未發(fā)現(xiàn)私挖濫采、超層越界開采、擅自開啟密閉、超頭面、超核定區(qū)域生產(chǎn)建設(shè)的情況，在建設(shè)期間無(wú)非法建設(shè)行為，未有圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符的情況，采掘工程平（剖）面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D測(cè)繪及時(shí)、填繪準(zhǔn)確，未有蓄意隱瞞礦井實(shí)際情況，無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)，違反煤礦建設(shè)項(xiàng)目審批程序進(jìn)行建設(shè)、生產(chǎn)，假借整合技改逃避關(guān)閉，未真正開展技改工作的情況，施工隊(duì)伍有相應(yīng)的資質(zhì)，無(wú)以包代管、層層轉(zhuǎn)包，通過(guò)技改，鋪設(shè)了新的符合設(shè)計(jì)要求的通風(fēng)灑水除塵系統(tǒng)，進(jìn)入試生產(chǎn)階段后，將督促煤礦企業(yè)落實(shí)綜合防塵措施，煤礦棄渣存在堆放不規(guī)范的現(xiàn)象，一經(jīng)上級(jí)主管部門批復(fù)基建文件下發(fā)后，督促該礦及時(shí)消除滑坡、泥石流等安全隱患，煤礦棄渣廢水匯合流入凈化池進(jìn)行凈化處理，避免對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響，未有非法違法使用火工產(chǎn)品、私拉亂接電源從事非法生產(chǎn)活動(dòng)。
（二）非煤礦山
1、聯(lián)合國(guó)土所對(duì)無(wú)證非法采石、采砂、挖頁(yè)巖、黃泡沙以及借開挖宅基地、借修建村道公路、借處理?xiàng)壴M(jìn)行實(shí)質(zhì)非法生產(chǎn)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。
2、對(duì)全鎮(zhèn)有5個(gè)露天非煤礦山，每周至少進(jìn)行一次安全巡查，一是加強(qiáng)對(duì)母豬洞礦山有無(wú)擅自生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)象的監(jiān)管，12月份該礦重新開業(yè)以及諸葛壩村羅漢洞砂石廠開業(yè)，來(lái)年將加大對(duì)兩礦是否按照設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的監(jiān)督；二是重點(diǎn)排查露天非煤礦山是否按照安全設(shè)計(jì)專篇在生產(chǎn)建設(shè)、是否按照臺(tái)階式梯形開采和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班及特種作業(yè)人員持證上崗情況；有無(wú)懸石、危石、一面坡生產(chǎn)作業(yè)情況；嚴(yán)禁挖貓兒洞、神仙巖等開采方式，嚴(yán)禁超限裝運(yùn)灰石；是否設(shè)立礦山安全警示標(biāo)志、有無(wú)現(xiàn)場(chǎng)警戒人員；爆炸物品管理、職業(yè)病防治及工傷保險(xiǎn)是否規(guī)范。通過(guò)排查，普遍存在臺(tái)階不符合設(shè)計(jì)要求、超限運(yùn)輸現(xiàn)象嚴(yán)重、礦山安全警示標(biāo)志不足及現(xiàn)場(chǎng)警戒人員時(shí)有脫崗，已責(zé)令相關(guān)企業(yè)立即整改，不能立即整改的限期整改。
（三）道路交通
**鎮(zhèn)作為交通樞紐，境內(nèi)高速公路、國(guó)省干道縱橫，各類客運(yùn)、貨運(yùn)車輛多。現(xiàn)全鎮(zhèn)村道路總長(zhǎng)40余公里，場(chǎng)鎮(zhèn)7條街2.5公里，共設(shè)置道路標(biāo)志15處19個(gè)，設(shè)置減速帶11處，噴制交通警示標(biāo)語(yǔ)10余處。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)道路交通的執(zhí)法檢查，我鎮(zhèn)在道路交通方面主要存在以下隱患：灰石和沙石廠運(yùn)輸車輛無(wú)牌無(wú)照超載、少數(shù)三輪車從事非法營(yíng)運(yùn)、修理廠占道經(jīng)營(yíng)、高速路口亂停亂放等現(xiàn)象突出；個(gè)別村道塌方多，硬化后安保墩修設(shè)未跟上，存在較大安全隱患。通過(guò)查處各種違法車輛、違規(guī)駕駛行為，轄區(qū)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象得到有效遏制。
（四）?；锲?BR> 我鎮(zhèn)有充氣站1個(gè)、加油站3個(gè)、油庫(kù)1個(gè)、灌裝煤氣門市5家，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)：充氣站防震圈和手機(jī)屏蔽器未使用；加油站未安裝手機(jī)屏蔽器或安裝了未使用、消防沙量不足、從業(yè)人員著裝不規(guī)范；**油庫(kù)進(jìn)出道路減速帶不足、消防沙量少。部分煤氣門市集經(jīng)營(yíng)生活住宿一體，潛在安全隱患突出。來(lái)年我鎮(zhèn)安辦將加大安全監(jiān)管力度，積極配合上級(jí)有關(guān)部門督促業(yè)主加強(qiáng)整改。
（五）煙花爆竹
我鎮(zhèn)現(xiàn)有正規(guī)經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹銷售專營(yíng)店13家，全年內(nèi)多次進(jìn)行了煙花爆竹專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)13家專營(yíng)店證件齊全，有滅火器并能正確使用，大部分專營(yíng)店的制度、煙花爆竹的擺放都很正規(guī)，但也存在一些隱患：一是個(gè)別店中煙花爆竹堆放不規(guī)范、灰塵厚，臟亂差；二是少數(shù)店沒有建立健全進(jìn)出貨物臺(tái)帳；三是少數(shù)店貨柜排放不規(guī)范，未完全封閉隔離；四是個(gè)別店安全警示標(biāo)識(shí)、安全制度未上墻；五是個(gè)別店存在三合一現(xiàn)象；六是極少數(shù)店有堆放易燃物品的現(xiàn)象。我鎮(zhèn)安辦將在來(lái)年加大安全巡查力度，一旦發(fā)現(xiàn)銷售假冒偽劣產(chǎn)品，立即責(zé)令業(yè)主整改或予以沒收。
（六）消防安全
我鎮(zhèn)現(xiàn)有12家小型汽修廠、4家木材加工企業(yè)、5家網(wǎng)吧、5家超市、副食熟食五金店近百家、3所中小學(xué)、3所私立幼兒園及清明社區(qū)棚戶區(qū)（木質(zhì)板房），鎮(zhèn)安辦與相關(guān)部門配合，在用電、用火、消防設(shè)施和消防通道等方面作了專項(xiàng)檢查，特別是對(duì)清明社區(qū)木質(zhì)板房的用電線路進(jìn)行了專項(xiàng)整治，在電管部門的配合下，對(duì)老舊線路進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完成，進(jìn)一步提高了用電安全。
20xx年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起消防安全事故，在明年的工作中，我們將加強(qiáng)消防安全宣傳，發(fā)放安全小提示，增強(qiáng)企業(yè)、業(yè)主和居民的安全意識(shí)，引起群眾對(duì)自身消防安全的重視，同時(shí)督促企業(yè)、業(yè)主和居民對(duì)各種隱患進(jìn)行整改，將危險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。針對(duì)一時(shí)無(wú)法消除的火災(zāi)隱患，責(zé)令企業(yè)、業(yè)主和居民加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防死守。
（七）建筑安全
聯(lián)合規(guī)建辦、國(guó)土所重點(diǎn)檢查了發(fā)包方兩證審批情況、承建方的資質(zhì)，塔吊、龍門吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等特種設(shè)備是否合格，人員是否持證上崗，施工安全制度、安全標(biāo)識(shí)、防護(hù)欄、安、安全帽、保險(xiǎn)繩等是否按照規(guī)定標(biāo)示和佩戴，有無(wú)違規(guī)使用爬釣吊、堵塞安全通道的行為，是否為施工人員辦理工傷保險(xiǎn)等。對(duì)于手續(xù)不全的，責(zé)令其限期整改，未戴安全帽、保險(xiǎn)繩，無(wú)防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)，違規(guī)使用爬釣吊、堵塞安全通道的，責(zé)令其立即整改，消除安全隱患。
（八）地質(zhì)災(zāi)害和塘庫(kù)安全
我鎮(zhèn)現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)7個(gè)，水庫(kù)3個(gè)，按上級(jí)要求，已對(duì)地災(zāi)點(diǎn)和水庫(kù)制定災(zāi)害預(yù)案，落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員，按時(shí)發(fā)放監(jiān)測(cè)誤工補(bǔ)助。為進(jìn)一步保障地災(zāi)和塘庫(kù)安全，一是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和小孩的教育，嚴(yán)禁私自下河、下塘洗澡，二是日夜巡查，嚴(yán)厲打擊在鐵路、高速路橋墩周邊的采砂行為，三是在汛期要求村社干部、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員加大到災(zāi)害點(diǎn)和河堤的巡防，及時(shí)預(yù)警。
（九）電力安全
場(chǎng)鎮(zhèn)高低壓電力線路凌亂，部分線路距房頂僅一米多，甚至直接從街道綠化樹中穿過(guò)，遭遇雷雨天氣，嚴(yán)重危及居民和行人安全，少數(shù)農(nóng)村居民房屋與高壓線間距不夠，室內(nèi)線路不規(guī)范，存在用電安全等情況，我們將配合電管部門加大排查力度，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)發(fā)出限期整改通知書，責(zé)令用電人自行整改，存在重大安全隱患的將采取斷電措施，由電管部門強(qiáng)制整改。
六、六打六治，成效顯著
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)加大打非治違力度，做到“全覆蓋、零容忍”，堅(jiān)持五個(gè)必須：必須嚴(yán)查、必須嚴(yán)治、必須嚴(yán)管、必須嚴(yán)防、必須嚴(yán)打，使我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形式朝著良性態(tài)勢(shì)發(fā)展。
七、暢通信息，贏得支持
為爭(zhēng)取上級(jí)重視和支持，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照要求，按時(shí)上報(bào)安全監(jiān)管月報(bào)12份，安全信息5份，通過(guò)上述方式，不僅將我鎮(zhèn)安全工作存在的各種隱患讓上級(jí)主管部門有全面的了解，同時(shí)也將我鎮(zhèn)的隱患整改措施、整改方法以及遇到的監(jiān)管困難讓上級(jí)從整體掌握。
在來(lái)年工作中，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)將進(jìn)一步加大力度，把安全工作做得更實(shí)更細(xì)，深入持久，常抓不懈，抓出特色，抓出成效，做到時(shí)時(shí)警醒，防患于未然。
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 篇3
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，公司成立了以董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理祁建文為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)陳軍豐、安全生產(chǎn)科長(zhǎng)張建平以及李宗財(cái)為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素的綜合自評(píng)。(自評(píng)內(nèi)容應(yīng)分單元具體敘述)
一、目標(biāo)
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會(huì)，并定期組織召開安全專題會(huì)。
建立健全了各科室、車間的24項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
三、安全投入
公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。
四、法律法規(guī)與安全管理制度
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會(huì);安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理;施工和檢維修安全管理;危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度;安全費(fèi)用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場(chǎng)安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險(xiǎn)作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
公司制定有拉絲車間、織機(jī)車間等16個(gè)工種各崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
五、教育培訓(xùn)管理
公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。
生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 篇4
一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，層層深入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要議事日程，認(rèn)真組織實(shí)施，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況，與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，要求他們能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，同時(shí)要求各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門給予解決。
(二)完善體制，明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
上半年以來(lái)，全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓，認(rèn)真組織實(shí)施各個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，明確各部門、各單位的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角、落實(shí)到人。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，以及主要領(lǐng)導(dǎo)與各下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
(三)加強(qiáng)宣傳，突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識(shí)。按照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件的要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”宣傳月活動(dòng)主題，利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗，懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會(huì)議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)議2次，安全生產(chǎn)專題會(huì)議1次，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局20__年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好夏糧收購(gòu)安全和汛期儲(chǔ)糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知〉的通知》、《關(guān)于開展安全月活動(dòng)的實(shí)施方案》等一系列文件材料300多份。
2、廣泛深入開展專項(xiàng)活動(dòng)，為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會(huì)”營(yíng)造良好的氛圍。我局先后組織實(shí)施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，在開展“事故隱患集中排查整治月”活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人親自組織檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患計(jì)32條，并認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改，我局在監(jiān)管檢查中，查出一般隱患34條，并都已敦促有關(guān)單位整改到位，先后投入整改資金10多萬(wàn)元。
3、開展常規(guī)安全檢查，確保各項(xiàng)工作安全。在夏糧收購(gòu)前及收購(gòu)過(guò)程中，我局圍繞夏糧收購(gòu)工作安全，重點(diǎn)對(duì)機(jī)械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)排除隱患并采取切實(shí)有效的安全防范措施，并對(duì)安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看，確保及時(shí)整改到位。對(duì)服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查，切實(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所的安全消防等管理，杜絕各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)值班情況的督查和檢查，做到24小時(shí)有負(fù)責(zé)人帶班，確保上下通訊暢通。
二、取得成績(jī)
20__年的安全工作，在市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，通過(guò)全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改，確保無(wú)重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。
三、存在問題
一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。
二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)工作不到位。
三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。
四、20__年工作重點(diǎn)和措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，強(qiáng)化廣大在職人員的安全意識(shí)
2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)，按上級(jí)部署要求及實(shí)施方案扎實(shí)推進(jìn)。
3、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演工作。
4、完成市委、市政府、市安委會(huì)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
工作總結(jié)小編精心推薦
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字