為了企業(yè)內(nèi)部能更好的溝通協(xié)調(diào)，我們需要為自己的工作制定一份工作計(jì)劃了。制定工作計(jì)劃才有計(jì)劃性，才能有目的的完成工作安排，寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí)有沒(méi)有更好的方法呢？以下由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為大家精心整理的“供電所工作計(jì)劃”，供你參考，希望能幫到你。
供電所工作計(jì)劃(篇1)
一、我供電所對(duì)20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門(mén)裁定。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，崗位，進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20__年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段
1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行；
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，限度減少停運(yùn)時(shí)間。
3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4、建章立制，健絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
三、20__年度主要工作計(jì)劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；
3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫(xiě)各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類(lèi)供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：
(1)、本月指標(biāo)完成情況；
(2)、影響本月指標(biāo)的因素；
(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；
(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。
一、我供電所對(duì)20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對(duì)不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門(mén)裁定。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對(duì)可靠性管理工作的認(rèn)識(shí)程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對(duì)本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，崗位，進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開(kāi)供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20__年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段
1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。
(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行；
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，限度減少停運(yùn)時(shí)間。
3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。
4、建章立制，健絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。
三、20__年度主要工作計(jì)劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。
2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；
3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反饋。
4、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫(xiě)各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地報(bào)送各類(lèi)供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表。
5、開(kāi)展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：
(1)、本月指標(biāo)完成情況；
(2)、影響本月指標(biāo)的因素；
(3)、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；
(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。
加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭(zhēng)效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭(zhēng)今年供電可靠性管理工作再上新臺(tái)階。
供電所工作計(jì)劃(篇2)
蘇州陽(yáng)澄西湖酒店“六查六防”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況
一、檢查情況
截止6月30日，按照公司“六查六防”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，上海魯能酒店管理有限公司蘇州陽(yáng)澄西湖酒店分公司成立專(zhuān)項(xiàng)督查組3個(gè)，完成了對(duì)3個(gè)部門(mén)（客房部、餐飲部、工程安保部），3個(gè)班組，6個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患2起，已整治2起；行動(dòng)期間公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位7人次，查處現(xiàn)場(chǎng)違章2起。
二、典型做法或特色工作具體做法：
1、酒店按照公司“六查六防”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求，組織了全體員工的消防培訓(xùn)，展開(kāi)了全員的消防演習(xí)。認(rèn)真落實(shí)酒店火災(zāi)事故的防范措施，增強(qiáng)全員的消防安全意識(shí)，最大限度減少人員及財(cái)產(chǎn)損失。
2、蘇州陽(yáng)澄西湖酒店公司開(kāi)展了電氣火災(zāi)綜合治理，火災(zāi)預(yù)防，設(shè)施設(shè)備檢修，線路排查等工作。通過(guò)火災(zāi)治理工作的實(shí)施，開(kāi)展安全用電培訓(xùn)工作及電氣火災(zāi)預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的提前檢修，排除了電氣火災(zāi)的隱患。
3、落實(shí)公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀看警示傳片，使大家了解電氣火災(zāi)的危害高個(gè)人防范意識(shí)。
-1（1）、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程和制度。
（2）、組織制訂（修訂）本部門(mén)安全技術(shù)規(guī)程、編制部門(mén)的年度安全技術(shù)措施方案。
（3）、負(fù)責(zé)部門(mén)職工的日常安全教育并定期組織考核。（4）、組織部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，確保設(shè)備、壓力容器、電氣、儀器儀表、轉(zhuǎn)動(dòng)裝置以及作業(yè)環(huán)境等處于良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
（5）、部門(mén)無(wú)力整改的隱患應(yīng)采取臨時(shí)應(yīng)急措施，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)做出書(shū)面報(bào)告。
（6）、組織員工貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全管理規(guī)定等。
5、、主管職責(zé)：
（1）、督促公司員工執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；(
2、配合有關(guān)部門(mén)搞好安全教育和安全技術(shù)考核；
3、深入班組進(jìn)行安全檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為；
4、負(fù)責(zé)公司的事故上報(bào)統(tǒng)計(jì)，參加公司的事故調(diào)查、分析，并提出防范措施。
6、領(lǐng)班要對(duì)本班（組）的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體安全職責(zé)為：（1）、做到嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程；（2）、定期組織安全活動(dòng)（包括安全知識(shí)教育）；（3）、班前做好安全檢查（可按預(yù)先制訂的安全檢查表檢查）；
（4）、做好安全交接班；
（5）、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（6）、及時(shí)糾正工人的違章作業(yè)；發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救，并及時(shí)向公司報(bào)告。
安全基礎(chǔ)保障方面：
20xx年以來(lái)，蘇州陽(yáng)澄西湖酒店公司主要開(kāi)展了電氣火災(zāi)綜合治理，火災(zāi)預(yù)防，設(shè)施設(shè)備檢修，線路排查等工作。通過(guò)火災(zāi)治理工作的實(shí)施，開(kāi)展安全用電培訓(xùn)工作及電氣火
-4日組織一次全員消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
本次演練主要內(nèi)容：（1）消防安全知識(shí)。
（2）現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)撲救和疏散逃生。專(zhuān)業(yè)安全管理方面
酒店必須依靠全體員工的共同努力，加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育，把安防管理規(guī)章制度落到實(shí)處，把握重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真的把各項(xiàng)工作做到位。迎峰度夏工作方面：
酒店為了確保高溫的夏日配電室安全穩(wěn)定運(yùn)行，定點(diǎn)巡視檢查設(shè)施設(shè)備及線路，實(shí)現(xiàn)工作到位，人員到位。物資設(shè)備充分及時(shí)到位。
四、突出的成效
通過(guò)消防演習(xí)為全體員工提供一次模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，達(dá)到以下效果：1.各部門(mén)義務(wù)安全員熟悉必要的應(yīng)急操作。2.員工知道本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施。3.具備有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法。4.掌握?qǐng)?bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。具備公眾場(chǎng)所組織、引導(dǎo)在場(chǎng)客人疏散的知識(shí)和技能防范意識(shí)。
6、提前發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
通過(guò)對(duì)設(shè)施設(shè)備的提前排查檢修（電氣設(shè)備、排水設(shè)備管線、避雷設(shè)備、消防設(shè)備）等，避免了很多事故的發(fā)生減
-6
六、附件及照片
1、落實(shí)公司要求“生命至上、安全發(fā)展”宣傳警示教育，公司全體員工觀看警示傳片，使大家了解因各種原因引起的事故危害高個(gè)人防范意識(shí)。
2、根據(jù)夏季四防制定夏季防汛、防高溫、防雷電的酒店應(yīng)
-8910員工的消防培訓(xùn)，展開(kāi)了全員的消防演習(xí)。
5、酒店管理部門(mén)經(jīng)過(guò)對(duì)廚房安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)排煙管道油漬過(guò)多極易造成火災(zāi)隱患。下達(dá)整改通知立即馬上整改！對(duì)排煙管道及廚房設(shè)備進(jìn)行全面清理工作：
總結(jié)：酒店通過(guò)全面開(kāi)展“六查六防”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織了全體員工的全面培訓(xùn)，展開(kāi)了全員對(duì)六查六防的認(rèn)識(shí)，充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增強(qiáng)全員的六查六防意識(shí)，保障了酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行及安全生產(chǎn)的良好發(fā)展，最大限度減少人員及財(cái)產(chǎn)損失，真正的做到了提前防，提前查、提前做的目的和效果。
-14-
供電所工作計(jì)劃(篇3)
時(shí)光飛逝，回頭看過(guò)去的一年，XX班經(jīng)歷了XX主變搶修、XX主變搶修、XX主變安裝、XX主變安裝、XX主變安裝等工程。在每一次新的工程、新的任務(wù)到來(lái)之際，XX班總是能服從上級(jí)指揮，按期、高質(zhì)量完成任務(wù)。20xx，我們班在全年工作中，很好的控制了異常與未遂，無(wú)市公司及以上違章記分考核事件。20xx如期而至，等待我們的將會(huì)是更繁重更艱巨的工作任務(wù)，我們有信心使我們的主變安全穩(wěn)定運(yùn)行，使我們的電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。今天，我就自己對(duì)20xx年的工作謀劃在這里跟大家交流一下，不妥之處，希望大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、安全管理方面
1、全面提高自身的安全素質(zhì)
班長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,我應(yīng)加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認(rèn)可。
2、安全第一生命至上,努力創(chuàng)建班組安全
人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開(kāi)展“安全第一生命至上”主題安全年活動(dòng)，作為基層班組，我們要明確活動(dòng)的思路和目標(biāo)，在班組層面加強(qiáng)宣傳力度和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全落實(shí)。牢固樹(shù)立“生命至上”的思想,把對(duì)員工生命權(quán)的尊重體現(xiàn)在生活生產(chǎn)中。
3、加強(qiáng)安全會(huì)作用
每周一安全例會(huì)要落到實(shí)處，打破“一人讀、大家聽(tīng)”的模式，每次就事故快報(bào)和會(huì)議精神，參會(huì)人員要發(fā)表自己的體會(huì)和看法。
4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。
二、施工質(zhì)量方面
1、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
根據(jù)每個(gè)工程實(shí)際情況，由該工程工作負(fù)責(zé)人和技術(shù)員一起制定施工方案。要嚴(yán)格按照檢修導(dǎo)則的要求制定針對(duì)該工程的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡），杜絕照搬模版，千篇一律的情況。制定的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和技術(shù)措施要切實(shí)有效。
2、嚴(yán)執(zhí)行、勤檢查
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工方案的安全措施和技術(shù)措施進(jìn)行布置，作業(yè)流程要依據(jù)檢修導(dǎo)則流程進(jìn)行，班組成員須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求。對(duì)于已終結(jié)工程，工作票及作業(yè)指導(dǎo)卡要填寫(xiě)規(guī)范、存檔，填寫(xiě)質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全布置情況，納入負(fù)責(zé)人考核范疇。
3、獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核
班組應(yīng)制訂現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)人考核嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)所負(fù)責(zé)工程完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或由于自身原因造成施工任務(wù)不能按期完成的，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施到位，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全未提出整改意見(jiàn)的，對(duì)該工程負(fù)責(zé)人予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
三、班組文化方面
今后的班組管理工作，盡量以獎(jiǎng)懲和人性化關(guān)懷兼顧為原則，加強(qiáng)班委與班組成員之間的積
極溝通，拓寬溝通渠道。在班內(nèi)樹(shù)立個(gè)人利益服從集體的觀念，同時(shí)每年班組工程任務(wù)不重時(shí)，合理安排班員輪休。盡量多組織班內(nèi)自己的集體活動(dòng)，加強(qiáng)班員交流和班組凝聚力。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面
針對(duì)新升級(jí)的SG186系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，對(duì)班內(nèi)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，使其能熟練操作。班內(nèi)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，進(jìn)一步普及狀態(tài)檢修相關(guān)知識(shí)，使班員對(duì)檢修工藝和標(biāo)準(zhǔn)加深認(rèn)識(shí)。另外，以前我個(gè)人學(xué)習(xí)的重心主要是在涉及變壓器及有載開(kāi)關(guān)檢修的技術(shù)方面，在新的一年，我希望自己能在人員溝通和績(jī)效管理方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讓自己更能勝任基層班組長(zhǎng)的崗位。 最后給大家拜年，祝大家在新的一年里，工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝大家！
供電所工作計(jì)劃(篇4)
為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì)，鞏固農(nóng)電體制改革和建設(shè)一流供電企業(yè)成果，根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一布署，結(jié)合我所工作的實(shí)際，制訂20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃。
一、以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為契機(jī)，以加強(qiáng)農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證，去看待和認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)這個(gè)主題，認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作。
二、組織機(jī)構(gòu)成立20xx年安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：史建強(qiáng)副組長(zhǎng)：呂旭華、張永興成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工
三、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我所長(zhǎng)員結(jié)構(gòu)的具體，在政治思想方面，重點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛(ài)”教育，結(jié)合建黨81周年，我們對(duì)職工進(jìn)行以“共產(chǎn)黨及社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好”為主題的思想教育，對(duì)全體黨員進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面重點(diǎn)對(duì)《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術(shù)規(guī)程》、《觸電急救》等。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、給合上級(jí)安排做好我所“一長(zhǎng)五員”的統(tǒng)一培訓(xùn)工作。
2、按照職工培訓(xùn)的總體要求，在20xx年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓(xùn)任務(wù)。
3、我所具體培訓(xùn)計(jì)劃，完成其它內(nèi)容形式培訓(xùn)。
4、通過(guò)培訓(xùn)，使全員綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有顯著提高。
五、培訓(xùn)方法和步驟“一長(zhǎng)五員”的培訓(xùn)由市局統(tǒng)一安排培訓(xùn)，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓(xùn)，提高整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、培訓(xùn)有關(guān)要求
1、每個(gè)職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)要求，積極參加培訓(xùn)工作。
2、培訓(xùn)一律采取閉卷考試，對(duì)考試不及格格進(jìn)行待崗培訓(xùn)補(bǔ)考，再不合格應(yīng)按照上級(jí)要求解除其勞動(dòng)合同。
3、籌安排好參加培訓(xùn)人員的工作，做到培訓(xùn)和工作兩不誤。
4、建立職工培訓(xùn)個(gè)人檔案，對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤檢查考核，并與其獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)罰。
供電所工作計(jì)劃(篇5)
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運(yùn)行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及秋檢工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉?shí)責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開(kāi)展秋檢工作?，F(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、成立秋檢工作小組
組 長(zhǎng)： ***
安 全 員： ***
線路班負(fù)責(zé)：
運(yùn)行班負(fù)責(zé)：
二、秋檢工作重點(diǎn)
1、 檢查設(shè)備及運(yùn)行情況，在檢查中，檢查人員對(duì)線路設(shè)備及運(yùn)行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行。
2、 檢查10kv、400v線路及計(jì)量裝置，包括拉線和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺(tái)，避雷器、羊角保險(xiǎn)及用戶(hù)下戶(hù)線等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并登記造冊(cè)。
3、 檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來(lái)線路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、 全面檢查我所自購(gòu)車(chē)輛、摩托車(chē)存在的安全隱患，及時(shí)處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)。
三、秋季工作完成情況：
秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計(jì)量進(jìn)行全面檢查累計(jì)完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線2條、更換拉線 1條、新增絕緣子拉線 3條、扶正變臺(tái)1臺(tái)、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹(shù)枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶(hù)能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干，我所的供電設(shè)備運(yùn)行情況正常。各項(xiàng)安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識(shí)不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
**供電所
20xx年11月14日
供電所工作計(jì)劃(篇6)
光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過(guò)去了，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全、規(guī)范、穩(wěn)定、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專(zhuān)變?yōu)槲乙踩?BR> 2．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象發(fā)生。
3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4．抓好0.4KV末端安全管理，對(duì)不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、應(yīng)銷(xiāo)管理方面：
1.加大電能表、CT、PT的更換力度，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ)，10KV線損達(dá)到7.4%，0.4KV線損達(dá)到10%。
2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。
3.加大臨時(shí)用電管理工作，防止電量、電費(fèi)流失。
4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。
三、電網(wǎng)建設(shè)方面：
對(duì)各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對(duì)人口多的的村，電壓過(guò)低的村，進(jìn)行布點(diǎn)，是用戶(hù)用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：
1.加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答，有報(bào)必修，修必及時(shí)，修必修好。
2.抓好營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無(wú)周休日制度，做到文明用語(yǔ)，禮貌用語(yǔ)，業(yè)務(wù)咨詢(xún)保修方面的客戶(hù)應(yīng)做到耐心、細(xì)心，上班時(shí)同一著裝，并掛胸牌，為公司樹(shù)立良好的形象。
3.認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)反饋意見(jiàn)，并虛心接受，及時(shí)改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
五、勞動(dòng)紀(jì)律方面：
1.加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想。
3.嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
六、加強(qiáng)供電所資料管理，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ)。
總而言之，說(shuō)得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司的要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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