2022人事年終工作總結(jié)報告范文1500字精選

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    歲月流逝,經(jīng)年花開,忙碌的工作和生活即將跨入下一個年頭,這時候正在工作的我們需要寫一份年度工作總結(jié)了。年度工作總結(jié)是基于一年工作的實踐和自身的理論去撰寫出來的。您是否也覺得崗位年度工作總結(jié)特別難寫呢?于是,小編為你收集整理了人事年終工作總結(jié)報告范文。更多信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇1】
    2019年2月初根據(jù)組織安排,我由街道辦副主任轉(zhuǎn)任縣退役軍人事務(wù)局副局長,按照“機改創(chuàng)新奮發(fā)有為”的總體目標,緊緊圍繞“履職擔當盡責作為”總要求,我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹習近平總書記關(guān)于退役軍人工作重要論述精神,緊密圍繞全縣總體發(fā)展戰(zhàn)略,以“讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”為目標,堅持以退役軍人為中心,各項工作平穩(wěn)起步、扎實推進,取得了較好的成效?,F(xiàn)將一年來工作情況報告如下:
    一、突出以“德”為先,不斷加強思想道德修養(yǎng)。我堅持把加強學習作為提升自身思想道素質(zhì)和工作能力的重要手段,始終把學習作為一種政治責任、一種精神追求和一種生活方式,持續(xù)在學深悟透、融會貫通上下功夫,在知行合一、學以致用上下功夫。圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動,組織機關(guān)黨員干部深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,努力提高政治站位,不斷強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅持把依法行政作為工作基本遵循,積極貫徹執(zhí)行中、省、市、縣會議決議決定,自覺接受群眾監(jiān)督,堅決做遵紀守法的“明白人”。
    二、強調(diào)以“能”為重,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。作為一名公務(wù)員,不斷提高自己為人民服務(wù)的能力、水平是我一貫的要求和行動。一方面,做為機構(gòu)改革新成立單位,一切將從零開始,站在新的歷史起點只有不斷加強業(yè)務(wù)學習才能提高業(yè)務(wù)工作能力,才能開好頭起好步。站到歷史的高度、全市的高度看待、評價、落實自己分管的業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)先爭優(yōu)。在優(yōu)撫優(yōu)待、安置遺留問題、雙擁共建、信訪維穩(wěn)、兩保接續(xù),統(tǒng)一答復口徑等方面我進行了深入的探索研究,取得了成績,積累了經(jīng)驗,有些方面走到了行業(yè)前列。另一方面,我不斷提高自己的決策、領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、學習能力,時刻準備著迎接更為艱難、繁重的工作挑戰(zhàn),適應(yīng)迅速發(fā)展變化的工作內(nèi)容的需要,適應(yīng)退役軍人對美好生活向往的需要。
    三、注重以“勤”補拙,不斷改進作風提高效能。退役軍人事務(wù)工作是政治性、政策性、全局性、時效性都非常強的工作,事關(guān)國計民生、事關(guān)穩(wěn)定大局、事關(guān)社會主義和諧社會建設(shè),作為縣一級退役軍人事務(wù)機關(guān)既要全面指導全縣工作開展,又要直接處理大量限時上報來人來訪事項。退役軍人事務(wù)局人手少,工作量大,工作難題多,經(jīng)常需要加班加點,需要不斷提高工作效率,需要付出比一般行政機關(guān)多幾倍的艱辛才能完成工作任務(wù)。一年來,我下鄉(xiāng)慰問、調(diào)解矛盾、懸掛光榮牌、指導鎮(zhèn)村服務(wù)站建設(shè)、扶貧、調(diào)研兩個多月,加班、值班30多天,圓滿的完成了年度的各項工作任務(wù)。
    四、追求實“績”效能,不斷深化工作成效。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,為更好地服務(wù)退役軍人搭建平臺,我始終深懷一顆感恩之心,兢兢業(yè)業(yè)地工作,力爭發(fā)揮自己的全部能量報答組織,服務(wù)人民,回報社會,實際工作中我也干出了令人滿意的成績:一年來,我組織協(xié)調(diào)全市光榮牌懸掛啟動議式、處置安置遺留問題集體信訪6次,接待退役軍人來訪80余人次,促進全縣8個鎮(zhèn)(辦)、76個村(居)服務(wù)保障體系建設(shè),組織慰問駐軍、退役軍人兩次;撰寫調(diào)研報告、工作總結(jié)、省市督查整改、通訊、微信稿件等各類文稿40余篇,在市縣網(wǎng)站微信公眾平臺發(fā)稿近10篇;協(xié)助局長在促進全縣退役軍人事務(wù)工作和扎實落實中央、省、市關(guān)于退役軍人服務(wù)工作的決策方面做了大量工作。這些看似枯燥的數(shù)字和并不一定起眼的成績都是為了讓現(xiàn)役軍人關(guān)心,讓退役軍人暖心,讓政府放心。也是我辛勤汗水的結(jié)晶,飽含著我對工作的熱愛,對退役軍人的深情。
    五、切實以“廉”為榮,不斷增強紀律法制觀念。退役軍人事務(wù)工作是與特殊群體打交道的工作,是協(xié)調(diào)矛盾安撫人心的工作,是只有開支沒有收費的工作是真正的“清水衙門”。盡管如此,我還是不斷加強黨紀、法規(guī)的學習,不斷增強廉政意識,真正做到了不吃拿卡要,不友親厚友,不貪不占不收受賄賂,以艱苦樸素為榮,以清正廉潔為榮。一年來,我始終堅持文稿自己打,文件自己送,出差坐公交,始終堅持勤儉節(jié)約,能省則省,始終堅持高標準、嚴要求,以身作則,時刻保持清醒的頭腦,基本做到了自重、自醒、自警、自勵。通過不斷加強自身的建設(shè),也進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,始終能把廉潔自律變成自覺行動,自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕。
    一年來,我能嚴格按照縣委、縣政府總體部署,圍繞“雙擁加優(yōu)待”落實政策,圍繞“維權(quán)加維穩(wěn)”強化擔當,較好完成了所承擔的工作任務(wù),但也清醒認識到我們的工作距上級領(lǐng)導的要求、與人民群眾的期望還有不小差距,一是業(yè)務(wù)工作還不精,二是創(chuàng)新意識還不強,三是特色亮點不突出;在今后的工作中,我將進一步提高政治站位,強化責任擔當,以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺落實好新時代退役軍人工作總要求,圍繞增強退役軍人的責任感、獲得感、幸福感、榮譽感、安全感、歸屬感,在退役軍人教育管理、安置就業(yè)、優(yōu)撫保障、尊崇褒揚、維護權(quán)益、管理保障等方面精準發(fā)力、持續(xù)給力、久久為功,開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,展現(xiàn)退役軍人事務(wù)部門的新?lián)斝伦鳛椤?BR>    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇2】
    XX年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級人事部門的具體指導下,貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神,圍繞市委、市政府確定的目標責任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,著力加強全市干部隊伍建設(shè),推進人才強市戰(zhàn)略,認真履行工作職能,全面促進人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),各項工作進展順利,取得初步成效。
    一、創(chuàng)新人事管理機制,公務(wù)員隊伍建設(shè)有新的突破
    1、建立績效考核機制,抓好全市干部隊伍日??己斯ぷ鳌=?jīng)過深入調(diào)研,出臺XX年全市考核工作意見,建立以績效考核為重點的考核機制,以實績論英雄,以成效定獎懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績效考核不合格,綜合考核不合格;績效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開各等次獎金分配差距10%-20%,實行獎優(yōu)罰劣。各科室每個季度對所聯(lián)系單位日??己斯ぷ鬟M行一次以上督促檢查,及時收集情況。6月份,由四名局領(lǐng)導各帶一個組,對全市日??己斯ぷ鬟M行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進。
    2、全面推行競爭上崗,增強機關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機關(guān)單位中層干部競爭上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,采取公布職位、公開報名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進行,一般干部雙向選擇,競聘上崗,進一步調(diào)動積極性,增強隊伍活力,形成競爭擇優(yōu)的激勵機制。全市60多個機關(guān)事業(yè)單位開展了競爭上崗,競聘中層職位500多個;不少單位結(jié)合競爭上崗,在單位內(nèi)部實行了輪崗。
    3、貫徹競爭擇優(yōu)機制,組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)60個職位的考試錄用工作,經(jīng)審查有316人符合報考資格,按照“公開平等、競爭擇優(yōu)”的原則,組織了筆試、面試、體檢等工作,紀檢、組織部門全程參與,整個招考工作組織嚴密、程序到位,獲得了長沙市人事局的充分肯定,也贏得了考生的好評。
    4、強化能力素質(zhì)提升,推進干部教育培訓工作。按照《國家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級人事部門部署,認真履行職能,切實加強干部能力建設(shè)。認真組織好市委干部教育領(lǐng)導小組安排的培訓工作,制定了全年培訓計劃,開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專技人員權(quán)益保護、全國計算機考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓項目。狠抓辦班管理,確保培訓質(zhì)量。
    5、學習宣傳《公務(wù)員法》,強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學習宣傳貫徹《公務(wù)員法》,印發(fā)學習資料,在瀏陽人事人才網(wǎng)上建立學習宣傳專欄,每周開展一次學習討論,并帶動全市人事干部和公務(wù)員認真學習《公務(wù)員法》,堅持依法行政,提高公務(wù)員隊伍的執(zhí)政能力。
    二、推進人才強市戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展有新的舉措
    1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機制。4月份召開市委人才工作領(lǐng)導小組成員會議,研究確定了XX年全市人才工作要點、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等,明確了各職能部門的工作職責。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類人才引向經(jīng)濟建設(shè)第一線,促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進的形式,建立人才柔性引進機制。積極與省市國專家部門聯(lián)系協(xié)調(diào),協(xié)助神力化工公司引進德國專家赫爾納,成功開發(fā)出堵漏靈、石材膠二個高科技品,提高了企業(yè)競爭力。三是創(chuàng)新人才評價辦法,改革職稱評聘方式和拔尖人才選拔辦法,試行職稱評(考)與聘任分開的試點工作,建立拔尖人才動態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇3】
    尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:
    大家好!
    忙碌而充實xxxx年已經(jīng)過去,我來到公司也有一年的時間了,作為行政主管,一年來我圍繞管理、服務(wù)、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)作出了積極貢獻。以下為今年的工作情況匯報:
    一、工作完成情況及取得的業(yè)績
    作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標,然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總主管批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。
    起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效率等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。
    二、取得的進步
    通過日常工作和與部門間的合作,了解的xx的整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神;深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性,對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識;通過獨自處理行政人事各項工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
    三、工作的反思
    也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠,需要加強學習和理解;因個人所負責的工作較雜,有時會沒有很好的分清主次和安排時間,以致有些計劃實行的工作未能展開。
    四、工作的思路及具體措施
    繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,保持與外部機構(gòu)的良好溝通;精細化行政費用的預(yù)算,嚴格控制費用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的`管理,優(yōu)化采購計劃;加強對公司檔案和合同的管理,在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,推行并不斷完善績效考核管理制度;建立員工溝通平臺,通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才;保持與集團總部的聯(lián)絡(luò)與溝通,按時完成布置的任務(wù),關(guān)注可利用的共享資源;協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,優(yōu)化人員配置,提高協(xié)作效率。
    謝謝大家!
    述職人:
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇4】
    一年來,全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),以_為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學習,團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
    一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照__組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了20__年全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
    二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
    三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍.
    四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
    五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
    六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
    人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
    一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。
    二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇5】
    日復一日,年復一年,不知不覺,20xxxx年終又到來了。20xx年以來,本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下,以xx大、xx屆五中全會精神和 三個代表 重要思想為指導,以人才資源開發(fā)為重點,以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)為出發(fā)點,進一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,突出重點,扎實工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    加強學習研究,提升能力素質(zhì)
    作為一名人事干部,沒有較強的政治功底和業(yè)務(wù)知識能力是不行的。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想的學習,努力掌握其理論體系和精神實質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學的發(fā)展觀指導工作。切實增強實踐 三個代表 的自覺性,增強政治意識、大局意識和責任意識,使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時,人事工作涉及面廣,政策性強,只有通過不斷地學習業(yè)務(wù)知識,增強自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。
    在調(diào)資過程中,能切實領(lǐng)會每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時主動地為符合調(diào)資人員進行調(diào)資,做到一個不錯,一個不漏。同時,對有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對人人負責。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作人事主管年終總結(jié)(3篇)人事主管年終總結(jié)(3篇)。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認真組織鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓,培訓、及格率均達100%,使他們增強了依法行政的能力。另外,還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強了。
    改進工作作風,增強服務(wù)本領(lǐng)
    為了進一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時、準確的人才服務(wù)。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時,還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作,通過對企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動員他們參加人才集市,以便他們引進合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,凡符合條件申報的都能及時申報。另外,今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。三是對機關(guān)事業(yè)單位人員進行人事管理。
    在核實的基礎(chǔ)上,對18名合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘,及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢,同時還認真做好了機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作,此外,還認真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時,為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動局了解和咨詢有關(guān)勞動保險情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外,及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作,按時完成機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
    服從組織分工,完成中心工作
    在做好人事工作的同時,緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項任務(wù)
    人事主管年終總結(jié)(3篇)工作總結(jié)。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn) 雙清雙美 主題活動,深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部 三制 管理工作、農(nóng)村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等,四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗。同時,還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇6】
    1、公司新址選定
    在公司全體員工的努力下,公司順利完成新址搬遷。搬遷前,完成了家政公司的篩選,同時組織好員工對各自的物品進行打包,并且制定了詳細的辦公室布局方案,提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作,比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。整個搬遷過程有條不紊。2、員工形象管理
    為提升公司形象,7月份為員工采購工作服,統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例,煥然一新的著裝,提高了員工形象的同時,也提升了公司的企業(yè)文化。
    3、團隊凝聚力管理
    進入公司以來,員工流動比較頻繁,入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工,尤其是對公司貢獻較大的員工,努力通過各種方法對其進行勸說,以期其繼續(xù)為公司效力;對于離職員工,努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),肯定其為公司付出的努力;對于新入職員工,人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對其進行入職培訓,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應(yīng)崗位職責。
    4、考勤管理
    考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù),在入司幾個月中,嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度,靈活處理員工工作與生活中的矛盾。
    以上列舉了幾項行政工作,行政事務(wù)較繁瑣,而且關(guān)乎能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人事助理,需要我在認真工作的基礎(chǔ)上更加仔細,為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇7】
    我是今年年初來的創(chuàng)一公司,而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章,是偶然但同時也是必然,偶然是剛好走過那里看到,必然是我自我經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后,20XX年走到了危機的邊緣,一次偶然的機會我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是研究未來年紀的關(guān)系,我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自我白白活在這個世上。經(jīng)過5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到此刻,回顧一年來的工作,有提高但也有不如意的地方,下頭我分4個部分來對我的工作,進行一次初略的匯報:
    一、個人品行
    我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是XX公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神,這種精神一向感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認為只要堅持我們的理驗,這種情景的改變只是個時間問題。
    來公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收那里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情景,我開始收集公司各種信息,遇到不明白的事或不清楚的地方,及時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司大部分的情景,為緊之后的管理工作打下了一個最基本的基礎(chǔ)。
    在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認為兢兢業(yè)業(yè),既堅持原則,又靈活機動,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面,自我盡力嚴格遵守公司制度,以此作為標桿,在管理人員、員工行為不貼合制度要求時,及時當面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊伍,推進員工隊伍建設(shè)使他們逐步走上先進行列。
    二、管理思維
    1、企業(yè)管理錯綜復雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情景以家屬家長制的模式管理應(yīng)當是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,事實也確實如此,水洗分廠就是一個最好的例子,但這種情景最好以榜樣的力量給員工以引導,每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領(lǐng)并引導每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項工作。
    2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,人為套用這種模式放任不管也是十分危險的,所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎樣想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實際情景就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的,另外,柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭),但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,雖然也能吃上飯,吃起來跟人家的會明顯不一樣,所以說要在未來真正做好公司管理工作,路確實還很長。
    3、安全管理,因為之前我經(jīng)歷過二個新材料公司,由于機器的原因安全問題十分突出,所以來公司后第一時間研究的便是安全,生產(chǎn)也好、人員也好,建立安全制度,規(guī)避企業(yè)風險放在了我當時的工作首位。因為我們是染整行業(yè),大部分車間水源充分,但也有如牛仔等很多的棉u品,還有筒染、倒紗、倉庫等等,尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上,消防安全異常重要,所以,我利用安全員更換滅火器的當口,進行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習,現(xiàn)身說法,提升公司員工安全意識,在3月份,全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議,把禁煙運動在一個時期推向到高潮,在車間管理上,為了促進、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對各分廠車間進行綜合管理大檢查,努力調(diào)動他們相互競爭的進取性,在筒染,為了行車安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目標語的形式提醒員工“行車底下不得站人”,為了不影響生產(chǎn)又能全員教學員工,多次利用員工就餐時間,在食堂對全體員工進行安全教育、思想道德教育,增強員工的安全知識,提高他們的思想覺悟,以此推進員工隊伍的整體素質(zhì),為了讓他們能在簡便開心的情景下理解這些思想,中段安排不少的趣味有獎問答,提高教學效果,增進
    干群關(guān)系,總體效果較好,經(jīng)過一段時間的堅持,員工整體素質(zhì)提高到達了預(yù)期的期望,對于車間出現(xiàn)的幾起安全事故,在進取處理的同時,對事故員工進行正確引導,努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決。
    4、關(guān)于公司制度,制度最好是來于生產(chǎn)一線,好的制度必須得結(jié)合生產(chǎn)實際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過多過爛,制度一旦出來,全體上下必須加于尊重,異常是各級領(lǐng)導干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無法執(zhí)行,這樣的制度制定后就會起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,所謂自我都做不好,怎樣去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問題是人的問題,不在于人的本事,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否,不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正,可惜的是我們此刻的這種人的問題還十分嚴重,所以針對人的問題異常是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進行培訓,讓他們至少要懂得怎樣當好一個領(lǐng)導干部。當然,對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度經(jīng)過一年的積累我已經(jīng)在著手起草,期望明年某個時期能拿出來討論,并得到工會的經(jīng)過,另外,對于分廠、車間平時根據(jù)操作需要得到的條條框框,在以后的會議中我將布置他們進行整理并上交備案,
    以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。
    三、招聘與培訓
    招聘與培訓是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的,比如說人事六大模塊中的考核與評價,因為這是一個系統(tǒng)工程,如果要做就需要很多的人力工作時間,就今年以來在人事管理上,我主要的管理工作落實在招聘、入職前的安全教育、制度紀律教育、思想道德教育幾個方面,加上書面做好確立勞動關(guān)系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會招聘,一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢,就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員,另外在異常緊張時也去了幾次勞動局招聘會,效果并不夢想,也經(jīng)過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息,就今年來看本公司人力資源雖然也有必須壓力,但總體狀況還是比較能夠,可明年人員壓力肯定不會簡便多少,尤其是辦公室主要工作崗位人員,在這個問題上如果處理不當,來年就會有管理上的很多麻煩,所以我期望給予這些看似無關(guān)緊要但同時又不得缺少的崗位以比較合理的工資,為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。
    四、其他
    所謂其他其實就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情,只可是行政人事這一塊比較復雜,研究篇幅關(guān)系,我盡可能長話短說,門衛(wèi)管理,今年以來雖然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我們確實只是幾個門衛(wèi)員,年齡大了的,人基本還是能夠的,但跟保安畢竟是有差距的,第二方面我們是加工形企業(yè),外來人員復雜,再加上三個分廠上下班時間復雜,另外,分廠車間又做不到情景變動隨時通知門衛(wèi),所以門衛(wèi)管理確實比較疲動,在這一點上還要加強對車間負責人的思想教育,僅有從領(lǐng)導開始改變,才能改變員工,否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常,只是吃飯時間問題控制不是很好,問題還在管理人員身上,當然駕駛員、搬運工也有很大職責,研究立刻過年了,管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年研究換掉牛仔樓上的一個人,她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議,對他們的工作有一個基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求,行政工作其實也是一項服務(wù)性的工作,為各部門服務(wù)也需要各部門配合,是員工感覺委屈、困難時給他們供給幫忙的地方,僅有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,他們才會有歸屬感,他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作
    ,做事講究公正、公平,有了公正、公平,獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上,今年老總以往安排我每月1千元的款項,要求找好員工獎勵下去,我沒有做下去是因為研究到可能出現(xiàn)的副作用,雖然中間比較較突出的進行了宣傳欄獎勵公布,但大面積做這些事情確實難度較大,可是我個人覺得這樣做很好,如果明年要做我們能夠這樣去做,首先我們印制好很多張獎勵券,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我能夠直接給他一張,他能夠拿這一張月底到財務(wù)部對現(xiàn)金,金額能夠設(shè)小一點,如:30元一張(如下樣張):
    對于你進取的工作老板和我都感到比較滿意,為此,現(xiàn)獎勵你30元以資鼓勵,請你本月底到財務(wù)部對取現(xiàn)金,公司不需要你跟人宣傳這個事情,只期望你一如既往地帶頭做好你的工作。
    長期以往把大多數(shù)的員工拉過來,把他們盡可能地團結(jié)在管理人員的身邊,正氣得到光大,企業(yè)也會越來越順暢了。
    我們是染整加工企業(yè),所以在一些達標性問題上如ISO9000、或ISO14000等還不需要去做,包括品牌等等,我們能夠在心里進行準備,在運動上我認為還沒有這個必要,因為在這方面如果動一動那都是錢的問題,行政人事部僅有化錢,我注重節(jié)儉,當然有些地方化錢那也是必須的,如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等,明年根據(jù)L總的要求,對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點上開年后我再看看是否再減少幾張),對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張貼合要求并能降底檢查風險的規(guī)章制度等。
    立刻就要過年了,對一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的話,準備初六開始來公司招工。
    一年一瞬間,回顧一年來自我也算做了一些工作,談不上出色,自認為還算努力,此生也許就這么個德性了,可是工作得怎樣是要由別人來評價的,我期望我做的沒有讓二位老板失望,如果確實有不如意的地方,期望能得到明確的指正。
     人事年終工作總結(jié)報告范文【篇8】
    初夏的蟬鳴,時光的車輪匆匆跑過。不知不覺,一年的試用期轉(zhuǎn)瞬即逝。彎下腰,回顧自己剛進企業(yè)的這一年,經(jīng)歷了多少艱辛、多少感受、多少滿足。自從被分配到行政辦公室,我逐漸從一個懵懂迷茫的學生成長為一個勤奮敬業(yè)的員工。在這一年里,我努力提高自己各方面的能力,盡快適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,我完全融入了企業(yè)這個大家庭,順利完成了各項任務(wù),在一定程度上提升了各項能力,為以后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。本文是對試用期工作的總結(jié)。
    一,保持心態(tài),擺正自己的位置,遵守規(guī)則和紀律,努力提高自己各方面的能力。
    做好工作,保持良好的心態(tài),把自己定位為學習者,嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,是年輕人的重要前提。作為一名即將步入社會的大學生,一名即將進入企業(yè)的新員工,我時刻提醒自己要保持積極、熱愛、敬業(yè)的良好心態(tài),把自己定位為一名學習者,遵守規(guī)則和紀律,努力工作,努力學習,不斷提升自己各方面的能力。我清楚地明白,雖然我是一名大學生,但在各方面還是有很多不足,現(xiàn)在只是我努力工作、努力學習的階段。
    “三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;“事無巨細,必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經(jīng)驗。保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動,努力工作,在完成領(lǐng)導交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習,在實際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中,除辦理辦公室行政事務(wù),協(xié)助完成安全、勞工等部門事務(wù)外,我還編制了分公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防雷電應(yīng)急救援預(yù)案》、《加油站各工種操作規(guī)程》,其中《事故應(yīng)急救援預(yù)案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下,我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營批準證書、營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在--物資配送中心項目中,我順利的完成了接水、接道、占綠等建設(shè)手續(xù)申報工作,并聯(lián)系--公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事,同時還完成了市場調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計、招商、軟件調(diào)研、設(shè)計等一系列工作。在完成工作的同時,我虛心學習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高?!胺e小流成江河”,通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。
    二、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實現(xiàn)“富民強司”而奮斗。
    也許在一年前進入企業(yè)時還不甚了解,而如今,隨著時間的推移,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當初的選擇是明智而又如此幸運,現(xiàn)在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強,不管是集團公司還是分公司,都可以預(yù)見一個輝煌的明天。對企業(yè)認同,就要有主人翁的責任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻自己的力量。同時,“富民強司”不只是一句口號,是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,“富民強司”能在我們手中實現(xiàn)。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個初入企業(yè)的新鮮人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學習,不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當你的的確確的提高了,成長了,有能力有作為了,套句老話,面包會有的。
    三、找出不足,認真工作,努力實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
    通過一年的見習,我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學習者的位置,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學習,并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
    光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實自己的價值,那么,才不枉此生,謹以次此句作為結(jié)束語,“為了事業(yè),我愿奮斗終身!”
    在一年的見習期工作中,我努力學習,勤奮工作,在領(lǐng)導和同事們的指導幫助下,我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,保持積極向上,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學習者的態(tài)度,多學多干,不計得失,努力工作。
    在工作能力上,我虛心學習,勤于思考,事無巨細、全力以赴,獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上,我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律。同時,在一年工作實踐中,我逐步形成了以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感,并以實現(xiàn)“富民強司”為己任,為奮斗目標。通過一年的見習工作,我成長、成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。在今后的工作,我會更加努力,找出不足,加強學習,勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇9】
    20xx年經(jīng)手行政費開支共計60707.75元,其中采購15140.75元,長途話費400元,快遞費用900元,臨時維修費5180元,電費960元,網(wǎng)費1680元,水費50元,蛋糕1000元,差旅費35397元,見表1。
    表120xx年成本構(gòu)成表單位:元
    現(xiàn)簡述一下在20xx年工作過程中,針對以下項進行的管理措施。
    1、辦公成本控制
    建立辦公室管理制度,通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,杜絕撥打與工作無關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。
    2、設(shè)備維修成本控制
    設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用,建立科學的保養(yǎng)方法,盡可能地減少維修次數(shù),尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。通過規(guī)范體系的建立,以期延長設(shè)備的使用壽命,延緩設(shè)備折舊。
    3、采購管理
    1)、建立完善的出、入庫管理制度,完善公司物料領(lǐng)用制度。每月進行物料盤點,以方便做物品采購計劃和資金使用計劃,避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購;
    2)、加強倉庫管理,避免因管理不善而造成物品損失。
    3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕浪費使用,避免辦公過程中不必要的開支。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇10】
    一、立足本職,高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)
    (一)圓滿完成個人干事事項。重點突出、狠抓落實,不斷推進個人干事事項工作進展,個人干事事項全部圓滿完成。尤其是創(chuàng)客廣場投入使用以來,為給入駐單位提供全方位的服務(wù),局領(lǐng)導班子多次組織專題會議對相關(guān)工作進行了研究部署,并積極與燕鋼科技研發(fā)中心、科技局等部門進行對接,研究制定入駐方案,堅持“辦快、辦好、辦實”原則,確保各項工作件件有結(jié)果、事事有回音。抽調(diào)精干力量,全面開展創(chuàng)客廣場后勤服務(wù)工作,迅速完善強弱電、電梯、消防等后勤服務(wù)人,確保了創(chuàng)客廣場入駐單位的正常運轉(zhuǎn)。目前,已先后有**市政務(wù)服務(wù)中心、社保局、醫(yī)保中心、就業(yè)局、一碳科技、國控集團、鋼鐵聯(lián)盟、天脈公司、青年企業(yè)家協(xié)會、T&K新能源科技等10家企事業(yè)單位入駐,不動產(chǎn)登記中心、首鋼創(chuàng)業(yè)公社、云創(chuàng)空間、車庫咖啡等多家企事業(yè)單位正在推進前期入駐準備工作。
    (二)出色完成市委辦公室交辦工作。1—5月份任市委辦副主任期間,主要負責市委副書記政務(wù)服務(wù)工作,分管市委辦群工科。重點抓好以下五方面工作:一是文稿起草求“精”。將精品意識貫穿到每篇文稿的起草、核改中,在把握領(lǐng)導思路和風格,準確體現(xiàn)、豐富完善領(lǐng)導意圖上下功夫,不斷增強文稿的政策性、指導性和針對性,文稿精品率達到95%以上。二是信息收集求“準”。定期匯總信訪局、穩(wěn)定辦、綜治辦等部門的情況,綜合分析,及時捕捉苗頭性、傾向性問題,為領(lǐng)導預(yù)防和處置群體性事件提供了預(yù)判性信息支撐。三是組織協(xié)調(diào)求“周”。堅持主動掌握各單位職責,歸納典型案例處理經(jīng)驗,不斷提高各類會議和活動的組織效率。到目前,共組織市領(lǐng)導的各類會議、調(diào)研、督導等活動40多次,工作成效得到了領(lǐng)導肯定。四是督察督辦求“嚴”。圍繞領(lǐng)導分管工作,采取定期督查與跟蹤督辦相結(jié)合、領(lǐng)導交辦與主動查辦相結(jié)合等形式,確保領(lǐng)導決策得到有效落實。共圓滿完成領(lǐng)導交辦事項20多項,跟蹤督辦領(lǐng)導批示件25件。五是高效完成辦公室交辦的各項工作。圓滿完成了《2016落實黨風廉政建設(shè)主體責任重點任務(wù)運行圖》和《中共**市委辦公室關(guān)于切實履行黨風廉政建設(shè)主體責任改進暑期服務(wù)保障工作的通知》的起草工作,與市直機關(guān)黨工委共同組織我市的機關(guān)作風整頓工作,起草了市委辦機關(guān)作風整頓方案,認真組織辦公室機關(guān)作風整頓。
    (三)創(chuàng)新開展管理局各項工作。一是完善制度,規(guī)范管理,打造效能型機關(guān)。全面加強機關(guān)制度建設(shè),以制度化、規(guī)范化管理為目標,不斷提高機關(guān)工作效能。先后制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理局物品采購制度》等10余項規(guī)章制度與細則,通過各項制度與細則的制定,各項工作的管理體系日趨規(guī)范。其中,在搭建我市公務(wù)用車平臺體系期間,我們逐步完成了超標公務(wù)用車上繳,留用車輛公務(wù)用車標識噴涂等工作,并嚴格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度和節(jié)假日封存管理制度,杜絕了公車私用、亂報票據(jù)等違規(guī)行為,降低了公車費用支出,初步搭建起我市公務(wù)用車平臺管理體系。通過各項制度、體系的建立與執(zhí)行,全局工作得到了強力推進,機關(guān)效能得到進一步提升。二是細致安排,周密部署,打造精細化服務(wù)。堅持“精細的管理、堅實的保障、完善的服務(wù)”的工作理念,全力做好各項服務(wù)工作。一年來,共完成了軒轅閣開閣、經(jīng)貿(mào)洽談會等近10個高規(guī)格重要會議活動的后勤保障服務(wù)工作。參與保障市老干部茶敘會、市委全會等市級會議20多場次,會議中心全年共接待服務(wù)大小會議2000多場次,實現(xiàn)了重要會議、接待任務(wù)無差錯的工作目標。三是及時有效,細致周到,打造標準化物業(yè)。牢固樹立“后勤無小事”的責任意識,不斷加大行政辦公中心和創(chuàng)客廣場基礎(chǔ)設(shè)施的巡察力度,及時對各類隱患進行排除。建立起完善的值班與巡查機制,力爭對各類報修做到及時、迅速,基本實現(xiàn)“小修不過夜,大修不過三”的工作要求。全年累計,強弱電維修7000余次,家具、門窗、管道等維修6000余次。嚴格按照政府采購程序執(zhí)行,確保各類采購“合理、合規(guī)、合法”。先后實施了二次供水系統(tǒng)更換、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更換、增加食堂燃氣泄漏報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)維護、消防系統(tǒng)更新、外景輪廓燈維護、客用電梯維護、樓體防水等8項重點維修維護項目。
    雖然取得了很好成績,但工作中也存在著問題和不足:一是理論及業(yè)務(wù)學習不夠深入系統(tǒng),影響了自己工作水平和能力的提高。二是開展調(diào)查研究較少,沒有很好地發(fā)揮領(lǐng)導作用。三是慣于站在實際工作立場上考慮問題較多,對全局性問題考慮較少,導致工作站位不高。今后我將認真加以整改,提升駕馭全局工作的能力和水平。
    二、嚴于律己,切實加強黨風廉政建設(shè)
    作為一名黨員領(lǐng)導干部,我始終嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,主動接受機關(guān)同志及廣大群眾監(jiān)督,在公務(wù)接待往來、待人接物等方面時時保持清醒的頭腦,不貪不占,不拿不要,牢固樹立務(wù)實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功,堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費,時刻牢記宗旨。堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。同時,經(jīng)常提醒自己和教育身邊同志,注意廉潔自律,做到防微杜漸,防范于未然。在強化自我加壓的同時,還時刻按照黨要管黨、從嚴治黨的要求,不斷加強黨風廉政和機關(guān)作風建設(shè),帶頭落實“一崗雙責”,堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),在機關(guān)中深入開展黨風廉政教育、“把紀律和規(guī)矩挺在前面”、“強素質(zhì)、提效能、轉(zhuǎn)作風、講正氣”等主題教育,全面實行領(lǐng)導干部廉政承諾制,用制度約束機關(guān)干部行為。對照中央“八項規(guī)定”,不斷規(guī)范機關(guān)的公務(wù)接待、物品采購等行為,有效防范和杜絕了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
    三、加強修養(yǎng),不斷提高自身“四德”水平
    堅持“四德”為先,把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”建設(shè)放在首位,進一步堅定了正確的榮辱觀、道德觀、人生觀。一是講政治品德。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,堅定理想信念和政治立場,做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德。視社會為小家,為維護社會正常秩序盡好義務(wù)和責任。帶頭發(fā)揚社會主義新風尚,熱心社會公益事業(yè),積極參與社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛,互幫互助,和睦相處;尊老愛幼,誠懇厚道,通情達理,不斤斤計較,不因小事傷害鄰居感情。四是講職業(yè)道德。在工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義。
    人事年終工作總結(jié)報告范文【篇11】
    尊敬的公司領(lǐng)導、親愛的同仁們:
    伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的20xx年?;赝?0xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
    一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
    三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。
    四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
    五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
    六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
    七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
    八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;
    此外,在部門領(lǐng)導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。
    對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
    謝謝大家!
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    工作總結(jié)小編精心推薦
    500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字