公司安全年度計劃1500字系列

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    時間像一只正在奔跑的千里馬,轉(zhuǎn)眼即過,我們也要開始著手準(zhǔn)備新一年的年度工作計劃了。崗位的年度工作計劃需要啟動起來了!對于年度工作計劃編制,需要把不可控問題列出來。關(guān)于年度工作計劃的書寫有哪些注意的呢?以下由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“公司安全年度計劃”,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!
    公司安全年度計劃(篇1)
    1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,操作規(guī)程,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階。
    2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓"三違"行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作。
    4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。
    5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,上半年計劃組織一期電工培訓(xùn)班。
    6、加強(qiáng)消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。
    7、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
    8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
    9、認(rèn)真做好"安全生產(chǎn)月"期間的檢查、宣傳等各項工作。
    安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,我們將認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,為"創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全"而不懈努力。
    公司安全年度計劃(篇2)
    一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)
    1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。**年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管。
    2、安全目標(biāo)
    a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
    b、千人重傷率:**‰
    c、千人負(fù)傷率:**
    d、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
    二、完善管理制度,健全安保體系
    1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
    2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
    3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
    4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
    5、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》
    等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。
    2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
    3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
    公司安全年度計劃(篇3)
    二、安全指導(dǎo)思想
    堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo),從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為平安道路運輸?shù)慕ㄔO(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
    1、杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,無重大設(shè)備安全事故,無重大泄漏污染事故;
    2、火災(zāi)、爆炸事故為零;
    3、隱患整改率為100% ;
    4、在崗職工教育面為100%。
    四、任務(wù)計劃
    (一)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
    2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實誰主管、誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
    3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
    (二)、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化
    1、我司計劃在xx年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于X次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少X次全年不得少于X次,以強(qiáng)化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
    2、我司計劃在xx年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少X次,安全例會每月召開X次全年共計X次,安全委員會議每季度召開X次全年共計X次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認(rèn)真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃的安全生產(chǎn)工作形式。
    3、我司計劃在xx年里開展事故應(yīng)急演練X次和安全警示教育活動X次,以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),認(rèn)真開展安全警示教育活動,積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
    (三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作
    1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度,堅持每月的至少1次全年不得少于X次的安全例檢工作,嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實車輛檢驗制度,認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),嚴(yán)格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應(yīng)臺帳記錄,確保資料的追溯性。
    2、安全科要精心組織,加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真開展好xx年元旦、春節(jié)、清明、五一、中秋、國慶、圣誕等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安安全,加強(qiáng)運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
    (四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作
    1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,xx年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展百日安全、安全生產(chǎn)月、防洪搶險等安全生產(chǎn)活動。
    2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式,進(jìn)一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任,配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對,對安全管理制度、GpS使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    (五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕
    1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于X次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于X次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于X次。駕押人員除了每月X次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),全年不得少于X次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
    2、要緊緊圍繞安全第一的思想,對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。
    (六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善
    1、安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,是維護(hù)企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度,做好公司X余項基礎(chǔ)臺帳的管理,部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
    公司安全年度計劃(篇4)
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹落實黨的xx精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實各級安全生產(chǎn)會議和農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作會議精神,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè),扎實開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,狠抓安全隱患整改,深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    二、工作目標(biāo)
    確保機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生;確保我區(qū)農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故;杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生。進(jìn)一步提高安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),探索和建立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
    三、工作安排
    (一)加強(qiáng)安全宣傳教育,強(qiáng)化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念,宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)等。二是開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,特別要注重《安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量法》的宣傳,動員全社會更加關(guān)心支持、參與監(jiān)督農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作。三是結(jié)合陽光工程等項目的實施,抓好農(nóng)業(yè)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn)。
    (二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“橫向到邊、縱向到底”的要求,責(zé)任落實到人。本單位的主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,分管安全生產(chǎn)的副職以及其他副職嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。要把安全生產(chǎn)納入單位工作計劃,要建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格以制度管人,以制度管事,促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
    (三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控。一要抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全管理。在加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,把源頭治理作為重點,切實加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭的管理。積極推行農(nóng)業(yè)投入品的購銷、使用臺帳制度。還要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量抽查工作,對違法生產(chǎn)、銷售或使用農(nóng)業(yè)投入品的行為,必須嚴(yán)厲查處。二要加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施力度。加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員和生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn),嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作,全面提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。三要抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程質(zhì)量安全監(jiān)督。要依法實施農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄制度,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理,要在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中積極推廣和使用有機(jī)、低毒、低殘留農(nóng)藥,積極應(yīng)用生物和生態(tài)防治病蟲害技術(shù)等農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化新技術(shù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    (四)認(rèn)真開展農(nóng)資打假專項治理工作。要深刻認(rèn)識農(nóng)資打假工作的重要性,把農(nóng)資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經(jīng)濟(jì)秩序工作的重點納入重要議事日程上來,主動做好牽頭工作,堅持和完善聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮各級農(nóng)資打假協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用,及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農(nóng)資打假工作各項措施落到實處。
    (五)加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè),增強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難中的重要作用,全面提升應(yīng)對各種突發(fā)事件的處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,加強(qiáng)重大動物疫情應(yīng)急救援隊和重大植物疫病應(yīng)急救援隊建設(shè)。
    (六)嚴(yán)格節(jié)日值班制度,確保節(jié)日安全。重大活動和節(jié)假日期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保人員到位,信息暢通,并要求值班人員堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),做好安全管理工作,做好值班記錄和報告記錄,一旦發(fā)生險情或事故,要及時組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置,有關(guān)情況要按照規(guī)定逐級上報。
    四、保障措施
    (一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全完善農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),及時調(diào)整補(bǔ)充安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設(shè)。
    (二)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。建立健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)信息反饋和預(yù)警機(jī)制,及時準(zhǔn)確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度,提高應(yīng)急能力和事故處置效率。每季度召開一次工作會議,分析形勢、研究工作;每半年聽取一次安全生產(chǎn)工作情況匯報。
    (三)加大安全生產(chǎn)投入力度。增加對農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施添置及技改的投入,不斷完善安全生產(chǎn)條件;優(yōu)先安排安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)資金,確保安全生產(chǎn)各項工作正常運轉(zhuǎn);積極探索建立安全生產(chǎn)應(yīng)急基金,確保農(nóng)業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。
    公司安全年度計劃(篇5)
    目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進(jìn)入實施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃》的要求,為落實試點工作責(zé)任,使試點工作有計劃有效率的推進(jìn),確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點工作計劃。
    一、工作計劃
    (一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政
    1、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。
    2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,對高危行業(yè)實施安全評價。
    2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法,實施分類指導(dǎo)和分級管理。
    2、工作負(fù)責(zé)人:.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。1、具體工作內(nèi)容:推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。
    2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,深入試點企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作,落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。
    2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制。
    2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗,將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。
    2、工作負(fù)責(zé)人:1、具體工作內(nèi)容:加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報道試點工作進(jìn)展情況,強(qiáng)化社會輿論,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。
    2、工作負(fù)責(zé)人:
    3、工作進(jìn)度:配合各項工作進(jìn)展,隨時宣傳報道。
    二、工作要求
    (一)高度重視,全力以赴非公有制試點工作事關(guān)全省、全國,我們一定要試點工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。
    (二)整體安排,同步推進(jìn)試點的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破,試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成,迎接省和國家的驗收。
    (三)分工合作,責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系,做到組織落實、任務(wù)到人,按時間表檢查督促工作進(jìn)度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題,以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進(jìn)行,保證圓滿完成試點任務(wù)。
    公司安全年度計劃(篇6)
    1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會精神,安排各個階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。
    4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對查出的隱患及時進(jìn)行整改,對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
    8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場的安全生產(chǎn)安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
    公司安全年度計劃(篇7)
    (一)公司主營業(yè)務(wù)
    公司目前已發(fā)展成為行業(yè)先進(jìn)的動力活塞組件系統(tǒng)供應(yīng)商,世界知名的端對端供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,公司及下設(shè)子公司主要業(yè)務(wù)為氣缸套、活塞、活塞環(huán)、軸瓦等內(nèi)燃機(jī)的核心關(guān)鍵零部件,為全球乘用車、商用車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶工業(yè)、軍工等動力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。作為世界級的汽車零部件供應(yīng)商,公司具備行業(yè)內(nèi)特有的科研優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、物流優(yōu)勢及市場優(yōu)勢,具備批量生產(chǎn)國六、歐V 、歐VI標(biāo)準(zhǔn)氣缸套的能力。
    公司已實現(xiàn)與國際汽車及發(fā)動機(jī)公司實現(xiàn)同步研發(fā)與設(shè)計,產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán),是中國氣缸套行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)的制定者,每年新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品數(shù)百項實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,滿足歐Ⅵ排放標(biāo)準(zhǔn)和綠色制造要求,為客戶創(chuàng)造新的價值,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。公司始終以質(zhì)量“零缺陷”引領(lǐng)內(nèi)控管理體系,與歐美知名汽車及發(fā)動機(jī)公司同步實施ISO9001IATF16949、ISO14001、ISO45001等質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系,精益生產(chǎn)、ERp、CRM、pLM等信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,滿足客戶個性化審核要求,服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。
    (二)公司主要產(chǎn)品
    1、氣缸套業(yè)務(wù)
    公司氣缸套業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司中原內(nèi)配集團(tuán)安徽有限責(zé)任公司開展, 氣缸套產(chǎn)銷量位居行業(yè)前列,為全球乘用車、商用車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、船舶工業(yè)、軍工等動力領(lǐng)域提供綠色、環(huán)保、節(jié)能氣缸套及摩擦副的全套解決方案。
    公司擁有世界500強(qiáng)級的戰(zhàn)略合作伙伴,涵蓋美國通用、福特、克萊斯勒、康明斯、約翰迪爾、德國奔馳、瑞典沃爾沃、意大利菲亞特等及一汽、東風(fēng)、上汽、濰柴、重汽、玉柴、長安、一拖、吉利、長城、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè),建立了以客戶管理為核心的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)管理體系。連年獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”、“鉆石供應(yīng)商”、 “優(yōu)秀質(zhì)量獎”、 “同步研發(fā)獎”等諸多客戶榮譽。
    2、活塞業(yè)務(wù)
    公司活塞業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和全資子公司中內(nèi)凱思汽車新動力系統(tǒng)有限公司開展,中內(nèi)凱思引進(jìn)德國萊茵金屬集團(tuán)國際先進(jìn)的鋼質(zhì)活塞制造技術(shù)和生產(chǎn)線,采用獨特的摩擦焊接技術(shù),生產(chǎn)滿足國六(歐Ⅵ)以上排放標(biāo)準(zhǔn)的鋼質(zhì)活塞,公司生產(chǎn)的鋼質(zhì)活塞相比傳統(tǒng)鋁活塞,具有高強(qiáng)度、高疲勞性能和輕量化、超低壓縮高、雙內(nèi)冷油道的結(jié)構(gòu),協(xié)助整機(jī)有效降低燃油耗和CO?排放,產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)鋼質(zhì)活塞生產(chǎn)的空白,可實現(xiàn)與主機(jī)廠同步研發(fā)提供配套服務(wù),成為國六中重型柴油發(fā)動機(jī)方向性和必然性選擇。
    中內(nèi)凱思秉承科技優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持自主創(chuàng)新,自主研發(fā),目前主要客戶有一汽錫柴、中國重汽、福田康明斯、玉柴等國內(nèi)高端主機(jī)廠,xx年被中國重汽授予銅牌優(yōu)秀供應(yīng)商”、被一汽解放授予年度優(yōu)秀供應(yīng)商”、被福田康明斯授予“新產(chǎn)品開發(fā)獎”,中內(nèi)凱思的高速健康發(fā)展為國六排放發(fā)動機(jī)提供強(qiáng)大動力。
    3、活塞環(huán)業(yè)務(wù)
    公司活塞環(huán)業(yè)務(wù)主要由中原內(nèi)配和控股子公司南京飛燕活塞環(huán)股份有限公司開展,南京飛燕擁有美國、白俄羅斯等先進(jìn)的熔煉、造型設(shè)備,荷蘭等國際先進(jìn)的表面處理設(shè)備,日本等先進(jìn)的加工設(shè)備和日本、瑞士、德國等國家先進(jìn)的檢測設(shè)備,國內(nèi)一流的鑄造生產(chǎn)線、熱處理生產(chǎn)線、氮化生產(chǎn)線、噴鉬生產(chǎn)線、電鍍生產(chǎn)線、滲陶等生產(chǎn)線。長期為一汽錫柴、廣西玉柴、揚柴、云內(nèi)、江西五十鈴、常柴、新柴、全柴、龍口大川、廊坊康太斯、美聯(lián)等國內(nèi)一流內(nèi)燃機(jī)及制動泵主機(jī)廠配套;與德國馬勒、美國通用、輝門等世界領(lǐng)先的汽車零部件制造商合作,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、非洲、東南亞等國際市場。南京飛燕與日本株式會社理研合資成立南京理研動力系統(tǒng)零部件有限公司,致力于開發(fā)中重型發(fā)動機(jī)的活塞環(huán)與其他配件以及系統(tǒng),正快速進(jìn)入全球中高檔活塞環(huán)主機(jī)配套市場。
    4、其他
    (1)公司控股子公司中原內(nèi)配(上海)電子科技有限公司主要專注于汽車電控執(zhí)行器及其控制器的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品包括汽油機(jī)(增壓器)尾氣閥門電控執(zhí)行器、柴油機(jī)智能型電控執(zhí)行器、 汽油機(jī)(增壓器)可變截面電控執(zhí)行器以及控制系統(tǒng)等。目前已進(jìn)入Garrett(蓋瑞特)、BorgWarner(博格華納)、BMTS(博馬科技)、MHI(三菱重工)、長城(蜂巢動力)、湖南天雁、寧波豐沃等國內(nèi)外主流增壓器供應(yīng)商體系,獲得長城汽車、吉利汽車、長安汽車、上汽乘用車等多家國內(nèi)知名汽車發(fā)動機(jī)項目搭載定點。其汽油機(jī)渦輪增壓器電控執(zhí)行器系列產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)品體積小、重量輕、集成度高、成本低的優(yōu)勢,通過更大的關(guān)緊壓力、更快的加速響應(yīng)、更高的燃油經(jīng)濟(jì)力,減少發(fā)動機(jī)排放,提高了經(jīng)濟(jì)性。滿足國六排放要求,成為國內(nèi)率先進(jìn)入國際主流渦輪增壓器供應(yīng)商體系(并在國內(nèi)主機(jī)實現(xiàn)批量量產(chǎn))的電控執(zhí)行器生產(chǎn)企業(yè)。
    公司安全年度計劃(篇8)
    1.認(rèn)真落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對照認(rèn)真制定xx年安全教育培訓(xùn)計劃,并按照計劃組織實施。
    2.堅決落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗;所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn),培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時的安全培訓(xùn),每年不少于20學(xué)時的再培訓(xùn),換崗,引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應(yīng)急處理措施,知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的,不得獨立從事操作,培訓(xùn)切忌流于形式。
    3.強(qiáng)化現(xiàn)場安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識、安全隱患和注意事項等,使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線,提高現(xiàn)場安全風(fēng)險管控能力。
    4.在公司推廣開展班組安全講評活動?;顒右园嘟M為單位,全體班員參加。安全講評的內(nèi)容是:本班組(崗位)應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識;安全操作要點、注意事項及應(yīng)急處置;生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施;自己思想認(rèn)識上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施,以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。
    5.建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。
    6.積極組織員工開展全國xx年度“安全生產(chǎn)月”活動,利用電腦、手機(jī)、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式,教育全體員工,做到人人講安全,事事保安全。
    (六)繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動
    牢固樹立安全發(fā)展理念,切實提高堅守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅定性,以“大排查、大管控、大整治”為主線,全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,切實糾正各類違規(guī)違章行為,堅決杜絕安全管理漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,增強(qiáng)全員安全意識。公司組織安全專家、各級安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查;組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項安全檢查;關(guān)鍵時期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項行動。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、物流運輸和科研型子(分)公司要積極動員一線員工參與隱患排查治理工作,鼓勵并支持員工積極報告各類隱患和不安全因素。通過“上下聯(lián)動、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改,達(dá)到預(yù)防事故的目的。對重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患,南嶺民爆將繼續(xù)實行集團(tuán)和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度,確保每一項安全隱患能夠按期整改到位。
    (七)抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇,提升本質(zhì)安全水平,打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)
    要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇,利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺階。最大限度減少生產(chǎn)、運輸、銷售過程中的安全隱患,提升公司的本質(zhì)安全水平,打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。
    (八)嚴(yán)格管控,切實落實服務(wù)一體化的安全管理工作
    1.進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
    所有作業(yè)單位必須切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程,進(jìn)一步明確各級各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
    2.加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控
    各地區(qū)在推進(jìn)服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時段和真空地段,杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)安全管控,加大安全監(jiān)管工作力度,強(qiáng)化工作考核。
    (1)必須按公司資質(zhì)等級承接作業(yè)項目,不為非法的生產(chǎn)活動實施作業(yè);禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè);每一個項目必須明確項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員,并落實相關(guān)人員安全責(zé)任;實施作業(yè)時安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管,公司現(xiàn)場實施作業(yè);按照要求辦理審批手續(xù)后方可實施作業(yè)。
    (2)一體化服務(wù)單位,在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員,相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。
    (3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作,建立健全技術(shù)交底管理文件,保存施工技術(shù)交底記錄。
    (4)加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管,使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度,熟練掌握安全操作技能,經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗,并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。
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