茶飲部門(mén)月工作計(jì)劃范文1000字

字號(hào):


    如何保證工作計(jì)劃能穩(wěn)定發(fā)揮起最大作用呢?制定工作計(jì)劃,更加便于我們分清楚工作的輕重緩急,讓工作更加游刃有余,以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為大家收集的“茶飲部門(mén)月工作計(jì)劃范文”我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
    茶飲部門(mén)月工作計(jì)劃范文 篇1
    一、加強(qiáng)員工思想政治教育,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十大會(huì)議精神,進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神。
    二、積極創(chuàng)建市級(jí)“青年文明號(hào)”,推動(dòng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)健康發(fā)展,提高文明服務(wù)水平,履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。
    三、抓好客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量管理,認(rèn)真推行道路旅客運(yùn)輸“三優(yōu)”、“三化”規(guī)范,樹(shù)立超大品牌和服務(wù)行業(yè)新風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為。抓好員工崗位知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育學(xué)習(xí),提高員工的服務(wù)水準(zhǔn),為廣大旅客和進(jìn)站車(chē)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保無(wú)重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件。
    四、進(jìn)一步完善本單位產(chǎn)業(yè)單元細(xì)分、績(jī)效考核、成本考核的有關(guān)方案、辦法,使之可操作性更強(qiáng),更符合企業(yè)的健康發(fā)展,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    五、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,守法經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)信譽(yù)。認(rèn)真抓好公營(yíng)車(chē)的收入和成本控制,完善乘務(wù)員地勤服務(wù)管理工作;加強(qiáng)產(chǎn)值承包車(chē)輛的管理,提高產(chǎn)值承包金。拓展和開(kāi)發(fā)分公司的其他業(yè)務(wù),增加創(chuàng)收渠道和市場(chǎng)占有份額。
    六、全力以赴抓好20__年春運(yùn)的安全生產(chǎn)工作,做好客源組織和運(yùn)輸組織工作和安全管理工作,力爭(zhēng)明年春運(yùn)營(yíng)收比20__年有所增加,事故指標(biāo)比20__年春運(yùn)降低。
    七、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設(shè)和開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取發(fā)展新的農(nóng)村客運(yùn)班線(xiàn)或城鄉(xiāng)公交線(xiàn)路,多開(kāi)拓渠道增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的經(jīng)營(yíng)收入。
    八、認(rèn)真協(xié)調(diào)和解決因站搬遷帶來(lái)的班線(xiàn)客車(chē)經(jīng)營(yíng)矛盾和不穩(wěn)定因素;爭(zhēng)取運(yùn)管部門(mén)的支持,全力搞好客運(yùn)站外圍管理,杜絕客車(chē)在站外和城區(qū)禁止上客路段拉客、攬客、上客的違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為;加強(qiáng)稽查力度和安全監(jiān)控點(diǎn)的管理工作,杜絕票款流失,力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。
    九、抓好20__年“清明”、“五一”、“中秋”、“十一”等節(jié)假日的運(yùn)輸增收工作和安全生產(chǎn)管理工作,采取有效措施提高公營(yíng)車(chē)的實(shí)載率和周轉(zhuǎn)率,增加客運(yùn)站售票收入和公營(yíng)車(chē)的運(yùn)輸收入。
    十、抓好安全生產(chǎn)管理工作。把公司的安全管理指標(biāo)分解到各科室、班組及各崗位人員,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,明確安全責(zé)任;貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院和上級(jí)管理部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全管理的文件精神,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全防范措施和安全“一崗雙責(zé)”制;每月定期組織召開(kāi)2次以上的司乘人員安全學(xué)習(xí)例會(huì),努力提高司乘人員的安全意識(shí);落實(shí)好“三盯、三防”安全管理制度和客運(yùn)站安全管理規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站”、“六不出站”制度;認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查和整治工作,杜絕和預(yù)防事故的發(fā)生;加強(qiáng)車(chē)輛保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作。
    十一、抓好治安綜合治理工作,積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,采取有力措施,落實(shí)好人員,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防爆工作;經(jīng)常開(kāi)展內(nèi)部安全檢查,消除各種事故隱患。
    十二、抓好20__年公司和客運(yùn)站的質(zhì)量信譽(yù)考核工作,確保分公司和客運(yùn)站信譽(yù)考核合格;抓公司20__年安全生產(chǎn)評(píng)估工作,確保公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到良好水平。
    十三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度,切實(shí)做好增收節(jié)支工作,落實(shí)水電管理制度,管好公務(wù)用車(chē)和辦公費(fèi)用開(kāi)支,控制成本費(fèi)用開(kāi)支,杜絕貪污浪費(fèi)現(xiàn)象。提前做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)換算的改變工作,積極應(yīng)對(duì)國(guó)家稅收“營(yíng)改增”改革制度。
    十四、強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,繼續(xù)執(zhí)行和完善指紋考勤制度。
    十五、搞好廉政建設(shè),杜絕員工利用工作之便“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,抓好轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃生育管理。
    十六、積極開(kāi)展各種有益于員工身心健康的文娛體育活動(dòng),提高員工的身體素質(zhì)。
    茶飲部門(mén)月工作計(jì)劃范文 篇2
    炎熱的夏天也要到了,緊張的工作色隨之而來(lái),新的一個(gè)月全新工作也是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),我們?nèi)耸虏块T(mén)一直都是本著原則在工作,每個(gè)人都是非常細(xì)心,我作為一名人事員工全新的一個(gè)月必然會(huì)更加仔細(xì),為公司的美好明天更加完美,整理好所有員工的檔案,為公司注入絕對(duì)的新鮮血液,六月份我一定提起精神做好工作。
    因?yàn)檫@幾個(gè)月來(lái)公司人員流動(dòng)性比較大,過(guò)去幾個(gè)月來(lái)面臨的問(wèn)題還是比較多的,在人員方面都是合理的安排,畢竟公司正是用人之際,即將到來(lái)的一個(gè)月這些都是非常有必要做好的,保證給公司挑選優(yōu)秀的員工,這絕對(duì)不是說(shuō)說(shuō)而已,因?yàn)楣緦?duì)我的培養(yǎng)是非常多的,所以我也清楚的認(rèn)識(shí)到了我的職責(zé)所在,對(duì)于公司招聘方面是絕對(duì)不會(huì)馬虎的,還有一些事情要督促到位,在工作上面有些事情不能夠馬馬虎虎的,即將到來(lái)的一個(gè)月工作我們?nèi)耸虏块T(mén)肯定會(huì)做的更加仔細(xì),對(duì)我們的每一個(gè)人的要求需要高一點(diǎn)。
    我個(gè)人的成長(zhǎng)也是不可忽視,畢竟在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中大家都是積累的很多知識(shí),不管是什么時(shí)候都應(yīng)該看到自己的不足,這即將到來(lái)的六月份我一定不會(huì)馬虎大意,提高自己工作的同時(shí)也不忘記個(gè)人成長(zhǎng),工作經(jīng)歷就是對(duì)我最好的證明,我現(xiàn)在也不會(huì)忽視對(duì)自己的培養(yǎng),培養(yǎng)個(gè)人能力這不可忽視,我對(duì)自己要求還是要高一點(diǎn)的,個(gè)人能力的提高離不開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn),做人事工作我需要落實(shí)好的事情還有很多,我知道自己的缺點(diǎn)在哪里,同時(shí)意識(shí)到了這些缺點(diǎn)是非常影響發(fā)揮的,雖然來(lái)到xx公司只有一年,但是該了解的都已經(jīng)了解到位了,周?chē)拿恳粋€(gè)同事對(duì)我的幫助很多,只要肯花時(shí)間學(xué)習(xí)就能有所收獲。
    最后也是要調(diào)整好接下來(lái)的工作節(jié)奏,緊密聯(lián)系溝通好各部門(mén)成員的工作,大家一起配合才能夠做的更好,跟同事們直接交流工作經(jīng)驗(yàn),鞏固感情,只有好好的協(xié)助公司各部門(mén)的工作,各方面調(diào)整到位才是關(guān)鍵,加強(qiáng)對(duì)自己能力的培養(yǎng),認(rèn)真且仔細(xì),我對(duì)自己個(gè)人能力一定會(huì)嚴(yán)格起來(lái),六月份除了給公司挑選優(yōu)秀的員工,跟配合各部門(mén)工作之外,我還需要對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)做出一個(gè)全面的規(guī)劃,我一定會(huì)陸陸續(xù)續(xù)安排好人事工作,6月份我會(huì)保證自己進(jìn)一步提高能力,緊密聯(lián)系好各部門(mén),落實(shí)好人事工作。
    茶飲部門(mén)月工作計(jì)劃范文 篇3
    面對(duì)工作,新的一個(gè)月,我們需要有一個(gè)新的好的狀態(tài)去面對(duì),除此以外,對(duì)新的一個(gè)月的工作情況也要有所規(guī)劃,新的一個(gè)月,我除了日常的工作跟進(jìn),還有的就是額外的一些工作內(nèi)容。
    我需要對(duì)工作內(nèi)容的一些更新,對(duì)客戶(hù)資料的一個(gè)更新,以及組織工作內(nèi)容培訓(xùn),組織公司實(shí)踐活動(dòng),還有就是自我工作能力的提升??偟膩?lái)說(shuō),8月份的工作就是圍繞這幾件事情開(kāi)展而來(lái)。
    關(guān)于工作內(nèi)容和客戶(hù)資料的一個(gè)更新,我們是可以同時(shí)的進(jìn)行的.。隨著公司的人員在增加,工作項(xiàng)目的增加,所以我們的工作內(nèi)容也會(huì)發(fā)生一些改變,就好比我們最近公司新進(jìn)了一個(gè)項(xiàng)目,需要分一些人到那個(gè)部門(mén)去,而這也會(huì)影響到這些人的工作內(nèi)容的不一樣了。而關(guān)于客戶(hù)那一邊,更新就相對(duì)是一件很正常的事情了,并且也說(shuō)明我們的公司是在發(fā)展,正因?yàn)榘l(fā)展才使得我們的的客戶(hù)資料不斷的更新。
    當(dāng)然工作之余也是需要放松的,所以我們?cè)?月份也要安排時(shí)間,為公司組織一場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)不僅要讓員工們放輕松,并且也要是有意義的,為此我們決定組織一場(chǎng)“xx公園保護(hù)環(huán)境”的活動(dòng),這個(gè)雖然是聽(tīng)起來(lái)還是有一些累的,但是我覺(jué)的卻是十分的有意義的,畢竟也算是我們到公園里面做有氧運(yùn)動(dòng)了。不過(guò)放松的可不只是實(shí)踐活動(dòng),我們還安排了旅游,當(dāng)然這個(gè)還是要按照大家的意愿了。我們已經(jīng)確定好了幾個(gè)地點(diǎn),將在8月份中旬的進(jìn)行投票活動(dòng),然后再確定最終的旅游的地點(diǎn)。
    活動(dòng)是有了,但是面對(duì)工作我們也還是不能夠放松的,并且還有努力的提升自身的一個(gè)工作能力,這樣也才能夠使我們的工作完成的更好一些。所以接下來(lái)我也是要對(duì)我自身的一個(gè)工作進(jìn)行一個(gè)提升的,我不僅購(gòu)買(mǎi)了一些相關(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常找前輩交流,并把他們的建議記下來(lái)。對(duì)工作上面的問(wèn)題我也不是一味的聽(tīng)取,也會(huì)結(jié)合實(shí)際的情況,綜合的給出我自己的答案。
    茶飲部門(mén)月工作計(jì)劃范文 篇4
    編制人: 審核人:日期:年 月 日
    注釋?zhuān)?BR>    1、工作計(jì)劃包括日常工作、重點(diǎn)工作、臨時(shí)工作(若無(wú)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作可不填寫(xiě),評(píng)分時(shí)不考慮其權(quán)重);日常工作指?jìng)€(gè)人每月常規(guī)性工作;重點(diǎn)工作指公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特殊安排與重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的工作;臨時(shí)工作指公司領(lǐng)導(dǎo)交代及協(xié)調(diào)其他部門(mén)進(jìn)行的工作;數(shù)量指可量化的工作任務(wù)即填寫(xiě)完成的任務(wù)中規(guī)定的數(shù)量,進(jìn)度指不可量化的任務(wù)需填寫(xiě)工作任務(wù)的階段進(jìn)展情況;完成時(shí)間為約定完成階段任務(wù)或總體任務(wù)的日期;質(zhì)量或結(jié)果為完成任務(wù)所需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、效果,形成的成果及相關(guān)工作痕跡;(詳見(jiàn)表中實(shí)例);負(fù)責(zé)人為此項(xiàng)工作主管人員;協(xié)同部門(mén)為此項(xiàng)工作的參與部門(mén)。
    2、結(jié)果考評(píng)包括評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、完成情況、標(biāo)準(zhǔn)分、自評(píng)打分和領(lǐng)導(dǎo)打分;評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明工作完成情況所對(duì)應(yīng)的分值,方便員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行量化打分;完成情況工作的數(shù)量、進(jìn)度及質(zhì)量實(shí)現(xiàn)情況;標(biāo)準(zhǔn)分指各項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的總分值,日常工作總分100分,重點(diǎn)工作總分100分,臨時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)分100分;自評(píng)打分和領(lǐng)導(dǎo)打分是員工和領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)各項(xiàng)工作完成情況,按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常工作、重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作進(jìn)行量化打分。
    3、員工自我評(píng)價(jià)是員工自己對(duì)本月工作整體完成情況、未完成原因的綜合性陳述;部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作好的方面、需提高的方面及員工提高和改進(jìn)的方向的綜合性陳述。
    4、每月26日前由部門(mén)員工,依據(jù)部門(mén)依據(jù)“本部門(mén)工作計(jì)劃”、“本崗位職能職責(zé)”及領(lǐng)導(dǎo)安排的“臨時(shí)工作”應(yīng)用本表編制個(gè)人下月工作計(jì)劃,上報(bào)部門(mén)部長(zhǎng)審閱、指導(dǎo)、與應(yīng)用。
    5、每月26日前由部門(mén)員工應(yīng)用本表完成當(dāng)月個(gè)人工作總結(jié),填寫(xiě)各項(xiàng)工作完成情況,進(jìn)行日常、重點(diǎn)工作和臨時(shí)的自評(píng)打分,對(duì)本月工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià),上報(bào)部門(mén)部長(zhǎng),27日前由部門(mén)部長(zhǎng)進(jìn)行各項(xiàng)工作的打分,對(duì)員工工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),簽字確認(rèn)后反饋給員工,每月28日16:00前將此表上報(bào)人力資源部進(jìn)行應(yīng)用與備案。
    小編精心推薦
    年度工作計(jì)劃 | 半年工作計(jì)劃 | 季度工作計(jì)劃 | 月工作計(jì)劃 | 周工作計(jì)劃