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制度落實情況自查報告 篇1
根據(jù)x法宣(20xx)14文件通知,我局對照屯司法宣(20xx)1號《關于完善全區(qū)國家工作人員學法用法制度的實施意見》,認真總結(jié)相關落實情況,報告如下:
一、健全完善學法制度:
堅持領導干部帶頭尊法學法,把憲法法律及相關內(nèi)容列入中心組及全局學習重要內(nèi)容,以每人每年不少于40學時為目標,制定學習計劃,明確學習內(nèi)容。
二、豐富學法用法方式:
積極探索學習方式方法,以學習法律,運用法律解決實際問題為目的,結(jié)合每年“宗教宣傳月”、“民族團結(jié)進步宣傳月”活動,深入推進法律法規(guī)進社區(qū)、進學校。
三、加強法治培訓:
把法治教育納入干部教育培訓總體規(guī)劃,積極組織參加省、市、區(qū)組織的各類法律、業(yè)務知識培訓,不斷增強法治意識。
區(qū)民宗局
20xx年xx月xx日
制度落實情況自查報告 篇2
XXXX部黨支部堅持和完善“三會一課”制度,堅持定期、保質(zhì)、保量地開展“三會一課”活動,并努力探索,不斷創(chuàng)新,使“三會一課”制度發(fā)揮了更好的作用,進一步健全了黨的組織生活,加強了黨員的教育管理。
一、定期召開,落實到位。
XX部黨支部圍繞宣傳工作要點,結(jié)合黨員教育、發(fā)展黨員等工作實際,一般三個月召開一次支部大會,每月召開一次支部委員會,并根據(jù)需要隨時召開。黨小組活動一般每月召開一至兩次。黨課定期進行,確保至少每季度一次。黨員(含預備黨員)必須自覺參加黨課學習,無特殊情況,不得請假或缺席。如遇到緊急情況,可隨時召開支委會或組織黨課教育,如學習貫徹上級重要文件或重要指示等。
二、注重質(zhì)量,改進形式。
堅持“三會一課”制度可以使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育。XXXX部根據(jù)工作實際、黨員思想特點和現(xiàn)實形勢的發(fā)展變化,不斷豐富創(chuàng)新“三會一課”的內(nèi)容。堅持把“三會一課”內(nèi)容同黨員實際需求和業(yè)務工作相融合,大力提高黨員綜合素質(zhì)。在將政治理論學習、法律法規(guī)學習、黨員民-主評議、黨員民-主生活等納入“三會一課”內(nèi)容的同時,還利用座談會、談心會、專家輔導報告等形式來開展“三會一課“,不斷地提高”三會一課“的質(zhì)量,全方位提高黨員素質(zhì)。
三、強化措施,注重效果。
XXXX部黨支部結(jié)合黨員實際和宣傳思想文化工作特點嚴格落實“三會一課”制度,確保組織活動的針對性、實用性和操作性。對“三會一課”的內(nèi)容,黨支部事先有準備、有安排,做到了重點突出,確保了活動實效,并建立健全考勤考核制度,嚴格紀律,要求所有黨員按時參加“三會一課”,確保黨員出席率。同時把“三會一課”活動參與情況與年終考核掛鉤,最終把“三會一課”的效果落實到提高黨員綜合素質(zhì)和各項工作任務的完成上。
下一步XXXX部黨支部將繼續(xù)堅持“三會一課”制度,經(jīng)常組織黨員學習黨的方針政策、時事政治和科學文化知識,進一步提升黨員干部的政治理論水平和黨性觀念,定期召開支部黨員大會、黨支部委員會議、黨小組會,按時上好黨課,使“三會一課”制度取得更大的成效。
制度落實情況自查報告 篇3
為嚴格黨員隊伍管理,強化黨員教育培訓,提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,認真貫徹落實基層黨組織“三會一課”制度,努力形成基層黨組織一級抓一級、層層抓落實的生動局面,不斷提高黨組織生活質(zhì)量,我縣按照上級要求,對農(nóng)提幫扶村開展“三會一課”專項活動,并取得良好成效。
一、嚴格程序,保證質(zhì)量
一是定期召開會議。每季度至少召開一次黨員大會,每月至少召開一次支部委員會、上一次黨課,黨小組會一般每月召開一至二次。共有個省級農(nóng)提幫扶村,今年以來共召開黨員大會21次,支部委員會57次,黨小組會議102次,上黨課20次。二是嚴格會議流程。每次會議和黨課都要做好會前準備和會議記錄,完善會議程序,規(guī)范會議記錄格式,提高會議效率,每次會議都形成明確的工作安排和決議,會后及時將相關材料歸檔,提高會議和黨課的質(zhì)量。三是嚴格執(zhí)行請假制度。黨員若因事不能參加會議或黨課的,必須按相關規(guī)定程序提前辦理請假手續(xù),并另擇時間學習會議精神。
二、創(chuàng)新形式,豐富載體
一是結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升行動工作。充分發(fā)動黨員干部,深入宣傳,加快美化、綠化、亮化的工作進程,并把工作中遇到的瓶頸制約,通過研討,著力破解。二是結(jié)合本村特色,開展特色活動。三是結(jié)合人才培育,制定發(fā)展規(guī)劃。村干部多次深入群眾走訪,制定了入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察計劃。并加強對農(nóng)村優(yōu)秀青年帶頭人進行培訓,制定科學完整的考察措施。9個省級農(nóng)提幫扶村根據(jù)自身特點,均制定了本村的發(fā)展規(guī)劃。
三、加強督導,狠抓落實
為推進“三會一課”制度全面落實,我縣從制度建設抓起,建立健全黨組織生活制度體系,確保黨組織生活正?;椭贫然?,個農(nóng)提幫扶村都制定出相關配套工作制度,推行目標管理,形成真抓實干的良好氛圍。并明確各級責任,加強領導,強化督促檢查,建立相應的獎懲機制和長效的。管理機制。在平時的督導檢查中,縣委組織部直接到村,通過現(xiàn)場查看黨支部工作手冊,查看會議影像資料,走訪黨員群眾,與“兩委”干部座談等形式,現(xiàn)場打分。在年度考核時,加大“三會一課”制度在考核中的比重,對“三會一課”落實到位、效果明顯的支部,進行表彰;對“三會一課”不正常、組織生活散漫、開展效果不好的黨組織,采取及時通報和對支部書記進行談話等措施,促進基層黨支部組織生活制度化、規(guī)范化。
制度落實情況自查報告 篇4
對照國資紀發(fā)(20xx)14號文件“檢查內(nèi)容”的要求,我院對五項制度的貫徹執(zhí)行情況進行了自查?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、 高度重視,狠抓制度建設。
重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領導班子建設,落實黨的民主集中制原則,提高科學決策、民主決策和依法決策水平的有效手段,我院黨委對五項制度的貫徹執(zhí)行高度重視,對此進行了廣泛地宣傳。結(jié)合黨委理論中心組學習,黨支書記多次組織干部職工認真學習相關文件,把執(zhí)行“三重一大”制度與企業(yè)“建章建制”緊密結(jié)合。近年來,先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關制度63余項,涉及預算、資金、招標、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度,將“三重一大”決策的要求體現(xiàn)在制度中;結(jié)合實際,不斷完善內(nèi)部控制制度。在全院上下構(gòu)建了“結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、相互制約”的權力運行機制。在執(zhí)行過程中,我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論,民主決策;重要人事任免、重大項目安排集體討論,科學決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標之中,使我院自查自糾工作科學化、民主化、制度化。
二、 嚴格執(zhí)行,狠抓貫徹落實。
我院經(jīng)營管理決策有制度流程可依,重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度,堅持反復醞釀,必須集體會議討論、研究、民主表決,并有會議記錄及紀要。
1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監(jiān)察領導小組及辦公室,主要以聽取匯報材料,核查制度落實情況、員工訪談等方法進行?!叭匾淮蟆奔w決策制度在實施過程中,我院堅持由黨委統(tǒng)一領導,紀委組織協(xié)調(diào),為“三重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障;我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中,我院黨委把是否認真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據(jù),納入考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中,我院黨委充分發(fā)揚民主,并嚴格執(zhí)行決策程序形成決策:首先與會人員充分發(fā)表意見,當意見比較一致時進行表決,按照贊成人數(shù)超過應到會有表決權人數(shù)半數(shù)的原則,形成最終決定;當意見不一致時暫緩表決,經(jīng)過再次溝通、討論形成統(tǒng)一意見后,再進行表決;如遇突發(fā)事件或特殊情況等原因,不能及時討論決定的事項,事后及時在班子會上通報。
4、組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學述廉報告,就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告;并按相關規(guī)定每半年向華電工程上報黨風廉政建設自查報告及紀檢監(jiān)察工作總結(jié)。
三、加以改進,狠抓總結(jié)提高。
通過自查,我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的,但決策后督辦落實力度不夠,有待于進一步加以改進。今后工作中,我院將進一步加大宣傳教育力度,強化監(jiān)督檢查,逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關規(guī)定,明確政治工作部為執(zhí)行“三重一大”決策的督促檢查部門,明確完成時限,督辦決策的落實; 明確領導責任及具體承辦機構(gòu)和責任人,確保落實決策的工作質(zhì)量和進度,進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標準和決策程序,確保制度的可操作性和規(guī)范性。
制度落實情況自查報告 篇5
一、落實好支部(支委會)大會
多年來,我鎮(zhèn)黨委根據(jù)上級黨組織的指示和本單位的實際工作需要,確定支部大會的議題,突出中心,做到心中有數(shù)。會上,充分發(fā)揚民-主,努力做到人人發(fā)言,暢所欲言,各抒己見,力求把議題議深議透,并形成統(tǒng)一的意見。在充分討論的基礎上,集中多數(shù)者的意見,提請大會表決,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。同時,尊重少數(shù)人的意見,對經(jīng)過充分討論仍然存在較大分歧的問題,留待下次會議繼續(xù)討論;必要時報請上級黨組織決定。形成會議決議后,在規(guī)定的時限內(nèi)按照會議要求落實好決議內(nèi)容。
二、開好黨小組會
我鎮(zhèn)各支部圍繞黨支部近期的中心工作,結(jié)合小組實際,結(jié)合實際加以考慮、并將會期、議題等提前通知本組的黨員。會上,圍繞中心議題,大家暢所欲言,各抒己見,開展批評和自我批評。會議結(jié)束前,小組長歸納小結(jié),形成結(jié)論,經(jīng)多數(shù)黨員同意后做出決定。
三、堅持黨課制度,落實黨課教育
我鎮(zhèn)各黨支部在課前認真進行調(diào)查研究,在熟悉課題內(nèi)容、掌握基本觀點的基礎上,聯(lián)系實際,歸納提煉,寫出詳細的講課提綱或講義,做到胸有成竹,言之有物。課上,講課人員努力回答黨員思想上、工作中遇到的問題和最關心的問題,解開他們的思想扣子,做到有的放矢、講其所需、解其所惑,切實做到每上一次黨課,弄清一兩個基本觀點,使大家提高一次認識、接受一次教育。同時,根據(jù)新的形勢、新的任務和黨員思想新的變化,充實新的內(nèi)容,以豐富講課的內(nèi)容,拓寬講課的路子,提高講課的質(zhì)量。
四、聯(lián)系實際,落實好“三會一課”制度
多年來,我鎮(zhèn)各黨支部結(jié)合當前的政治形勢、工作實際、思想實際,有效地解決了思想問題,促進了實際工作的開展。同時,領導重視、組織嚴密、制度落實、聯(lián)系實際地落實好“三會一課”,做到確保時間、人員、內(nèi)容和效果四到位。時間到位:每月至少安排一次黨日活動,召開支部大會、開展黨小組活動;支委會、黨課每季度最少安排一次半天時間,遇到緊急情況,隨時召開支委會或組織黨課教育,如學習貫徹上級重要文件或重要指示等。人員到位:黨日活動列入勞動紀律考勤考核制度,原則上應參加人員不得缺席,特殊情況應事先請假,但參加人員不得少于應到數(shù)的2/3.內(nèi)容到位:上級規(guī)定的“三會一課”內(nèi)容必須落實到實處,同時要給合本單位實際開展好黨日活動。效果到位:每次“三會一課”要努力解決實際問題,達到預期目的,做到高質(zhì)量地落實好“三會一課”制度。
制度落實情況自查報告 篇6
根據(jù)公司安排,進一步加強項目管理工作,促進項目管理制度落到實處情況,下發(fā)的《關于對項目管理制度落實情況進行督查的通知》。我項目接到通知后,按照公司制定的要求,結(jié)合《項目管理制度匯編》,針對項目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行了認真排查,具體自查情況匯報如下:
一、《項目管理制度匯編》的執(zhí)行情況
今年4月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發(fā)后,項目部積極組織全體管理人員開展學習,對公司的一些新規(guī)定進行探討和研究。結(jié)合《項目管理制度匯編》的有關要求,項目部先后成立了兩個一次性項目部,分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據(jù)一次性項目部的有關規(guī)定,先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃,并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關一次性項目部抵押兌現(xiàn)的要求,上交了湛河治理工程的抵押費用。
二、針對《關于對項目管理制度落實情況進行督查的通知》中各方面的情況落實:
1、安全管理方面
項目部按照公司規(guī)定,建立了完善的安全管理體系和安全管理制度,項目嚴格控制專職安全管理人員的持證上崗,按照公司的相關規(guī)定開展安全教育和檢查,有相關記錄,對公司的相關文件精神能夠及時準確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有:由于本項目工程均為市政工程,加之施工現(xiàn)場條件復雜,存在特殊性,在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施;根據(jù)處安全管理規(guī)定,原來針對勞務隊簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同,目前我單位各勞務隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。
2、經(jīng)營管理方面
根據(jù)《項目管理制度匯編》的有關規(guī)定,成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部,編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統(tǒng)計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量,根據(jù)分部分項工程完成情況,做好人、材、機消耗量的分解工作,然后與清單對應的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳,每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發(fā)票掛賬、回款、欠款臺帳,以及每月的人、材、機費用臺帳,每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析,召開項目部成本分析會,分析當月工地盈虧情況,對于虧損的找出原因,制定整改措施,跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題:湛河治理工程的二級策劃,由于投標圖紙與施工圖變化較大,需要對變更內(nèi)容重新組價,組價完成后上報財政局審批完后,才能設定目標成本。目前項目部部分管理人員經(jīng)營成本意識不高,項目部的管理制度不能嚴格落實,項目部對考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。
3、生產(chǎn)管理方面
按照處里目前的項目管理制度規(guī)定,我單位新成立的一次性項目部均已完成內(nèi)容完整詳細,切合實際,有可操作性、指導性的一級策劃,嚴格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標計劃、月(季)度工期計劃,所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內(nèi)容真實完整可靠的勞務分包隊伍月度考核評定表,對目前我項目部的勞務分包隊伍進行了準入備案,新成立的一次性項目部管理機構(gòu)完善,各崗位人員職責分工明確,做到了“人人有事做,事事有人管”,把具體工作落實到個人。
4、勞動工資管理制度
項目部制定了,按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法,崗位工資為相對固定的,績效工資按照每人每月600元,分生產(chǎn)(150)、安全(150)、技術質(zhì)量(150)、經(jīng)營管理(150)四個方面考核,項目部對工地進行總量考核,工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標借存臺帳和勞務費借存臺帳,各工地建立了勞務工花名冊。但缺少,全年的勞務工用工計劃和勞務工工資發(fā)放臺帳,在今后的管理中針對這兩方面加強管理。
5、企業(yè)管理制度方面
項目部根據(jù)處《項目部管理制度匯編》要求,嚴格要求各工地必須先簽合同后施工,并按照合同額進行招標比價,按時上報物資材料使用計劃和招標計劃,嚴格執(zhí)行物資材料進場驗收、消耗制度,形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關的驗收制度。
6、核算管理制度方面
按照公司規(guī)定建立了嚴格的工程核算管理制度,按照公司的規(guī)定兩個一次性項目部單股核算,在處建立單獨賬戶,各工地建立完善的人、材、機臺帳,工地核算員保留原始的勞務結(jié)算單據(jù),及時召開成本分析會,制定糾偏措施,對已完已決工程,費用不能及時入帳的,列明細說明原因上報處相關科室和領導。
第九項目部
20xx年7月26日
制度落實情況自查報告 篇7
為認真貫徹落實中央、省、州紀委全會精神和全省衛(wèi)生工作會議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動實施方案精神,進一步加強我縣的醫(yī)德醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提升醫(yī)療服務質(zhì)量,切實提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平,增強依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識,著力解決群眾反映強烈的突出問題,根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施辦法(試行)、《xx省醫(yī)務人員考核管理辦法(試行)》等文件精神要求,我縣及時成立了以分管副局長為組長,醫(yī)政、人秘及相關醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風考評領導小組,兩所縣級醫(yī)院建立了《縣級醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度》,制定了《縣級醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施辦法》,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級醫(yī)院執(zhí)行。自落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度以來,收效甚好。
一是兩所縣級醫(yī)院制定的《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度實施辦法》,要求對所有醫(yī)務人員實行醫(yī)德醫(yī)風考評??荚u內(nèi)容主要為:
1、救死扶傷,全心全意為人民服務。
2、尊重患者的權利,為患者保守醫(yī)療秘密。
3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系,遵紀守法,廉潔行醫(yī)
5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務行為。
6、顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事。
7、嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術水平。
考評方法為:醫(yī)德醫(yī)風考評以院內(nèi)考評和院外考評相結(jié)合的方式開展。院外考評主要以患者考評為主,具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風考評領導小組組織實施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德醫(yī)風檔案,考評結(jié)果要記入醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。
考評結(jié)果與應用:醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀(95分以上且無扣分)、良好(80-94分無一項扣10分)、一般(60-79分)、較差(60分以下)。與醫(yī)務人員的xx職xx級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。
二是結(jié)合開展的“作風建設年”和“醫(yī)德醫(yī)風建設年”活動,全體醫(yī)務工作者加強了對政治理論和業(yè)務知識的學習活動,通過學習,加強了醫(yī)務人員的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風教育,牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務理念,樹立了醫(yī)務人員的良好形象。
三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風有獎舉報制度、醫(yī)務人員不良行為登記制度,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認真實行了“四個排隊”制度,徹底杜絕了醫(yī)務人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象,受到了廣大患者的一致好評。
我縣自實施醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評制度以來,全體醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風有了明顯好轉(zhuǎn),推諉病人、態(tài)度冷漠等問題得到了遏制,醫(yī)務人員的服務態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,門診、住院患者滿意度達98%。