做好工作總結(jié)，能讓以后的工作效率得到提升。如何在工作總結(jié)中全面認(rèn)識自己？出國留學(xué)網(wǎng)編輯花時間特意編輯了基層供銷社工作總結(jié)范文，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇1
邯鄲縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十七大以及十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局, 圍繞干部作風(fēng)建設(shè)年活動工作部署，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，繼續(xù)深化體制改革，扎實推進(jìn)開放辦社，努力把供銷社改造成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的主導(dǎo)力量、農(nóng)村商品流通的主體力量、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的主要力量。截至12月底，商品總購進(jìn)完成2.89億元，占計劃的101 %；商品總銷售完成3.11億元，占計劃的102%；上繳稅金523萬元（其中：國稅338萬元，地稅185萬元），占計劃的101%；實現(xiàn)利潤87萬元，占計劃的100%；重點項目建設(shè)投資320萬元，占計劃的106%；固定資產(chǎn)投資610萬元，占計劃的101%；引進(jìn)內(nèi)資450萬元，占計劃的112%；引進(jìn)外資10萬美元，占計劃的200%。回顧一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)
按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，大力加強宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動見到了實效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)
今年在金融危機的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的。
三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展
村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點，投入大量人力，物力，共新建1個，改建5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項目。同時，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項目。
四、健全網(wǎng)絡(luò)，強化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好
為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點管理，我們對原有網(wǎng)點采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。
在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。
五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點項目建設(shè)取得了新突破
重點項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴建，投60萬元，擴建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。
六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn)
20xx年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機、掃描儀等專用設(shè)備。
縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。
七、防微杜漸，防控并舉，企業(yè)安全工作得到加強
在計劃生育工作中，按照一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計生工作新形勢，狠抓計生經(jīng)費投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計求實率，群眾對計生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計劃生育現(xiàn)象。
在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項目落實進(jìn)度和項目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社有資產(chǎn)保值增值。同時，我們加強費用管理，健全和完善各項費用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費用開支有章可循。
為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對全系統(tǒng)實行季度檢查，對重要部門、重點單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實行周檢查和月檢查。6月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動?？h社土產(chǎn)公司對滅火器進(jìn)行換粉，另外新購置5臺滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進(jìn)行安全評估，購置消防設(shè)備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。
八、領(lǐng)導(dǎo)重視，控訪化訪，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定
縣社是我縣的一個較大型集體企業(yè)，下屬共計27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來，供銷社社會職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營困難，虧損嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導(dǎo)致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時有發(fā)生。
國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和群體性的事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對排查出的上訪問題實行穩(wěn)控責(zé)任制，包思想工作、包解決問題。
經(jīng)過認(rèn)真梳理排查，對影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司4名退休女同志上訪要求享受獨生子女獎勵的問題；縣棉麻公司20xx年度80余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司32名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報銷20xx年前的醫(yī)藥費等問題；縣社改制企業(yè)市隆達(dá)棉紡織有限責(zé)任公司2名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費的問題；原縣招待所9名職工工資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。
九、協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極配合，圓滿完成各項臨時性工作
今年，按照縣防汛指揮部的.統(tǒng)一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨3500張，編織袋10000條，做到了定點存放，擺放有序，掛牌標(biāo)識，有備無患。
在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊，抽調(diào)精兵強將，組成工作隊，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。在漢霸莊村分包的是15戶拆遷任務(wù)，全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務(wù)，完成了14戶，占任務(wù)的93%。
此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中，如綠化造林、抗雪救災(zāi)、鐵路護(hù)路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時圓滿完成。
十、建章立制，監(jiān)督檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展
我們?nèi)尕瀼芈鋵嵤?、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，堅持標(biāo)本兼治的方針，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，下屬基層單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責(zé)任狀，重點落實“五條規(guī)定”、“七項制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機關(guān)全體人員上黨課，學(xué)習(xí)報刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。四是改革機關(guān)費用開支。招待實行審批卡制度，定點、定人、定標(biāo)準(zhǔn)；汽車修理用油，實行定點修理，定量發(fā)放；自己動手，修舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費。五是深入基層，監(jiān)督檢查。不定期分片對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“五費”支出情況逐個檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn)，“五費”支出較上年下降20%。
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇2
一、學(xué)習(xí)政策增信心。
縣供銷社沒錢、沒權(quán)、沒“腿”，招商引資有一定難度。新春伊始，縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，及時出臺《縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定》，似春風(fēng)化雨，極大地增強了我們做好招商引資工作的信心和決心。我們通過會議、墻報、考試等方式，組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干政策》，逐字逐句弄懂弄通，做到人人明白、熟記于心。同時出臺獎勵政策，分解招商引資任務(wù)，每次干部職工例會上都要分析、研究、調(diào)度招商引資工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，人人身上有擔(dān)子。
二、全員招商，走出去、請進(jìn)來。
動員全系統(tǒng)干部職工找親戚、朋友，托同學(xué)、戰(zhàn)友，尋老鄉(xiāng)、老板，廣泛收集信息，把招商引資的潛能發(fā)揮到極致。3月上旬以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有效信息奔赴廣東番禺、東莞、深圳等地推介，走訪番禺海大集團(tuán)(魚飲料)、東莞寶源玩具廠(潛水服裝系列)、深圳鑫旺泰電子工業(yè)有限公司等企業(yè)，宣傳我縣的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和政策等優(yōu)勢，與客商進(jìn)行廣泛接觸。同時利用縣社房產(chǎn)資源招商，不論大小，充分利用閑置房產(chǎn)發(fā)展供銷合作經(jīng)濟(jì)。今年以來，我社抓住全國供銷總社聯(lián)系、增加投入的機遇，加大項目的包裝、推介、攻關(guān)水平，利用水東辦公樓、虎形倉庫申報日用品批發(fā)中心項目。5月市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)帶該項目到總社申報，6月總社派員實地進(jìn)行了考察評估。
三、加快信明坊建設(shè)進(jìn)度。
我社引進(jìn)總投資1億元，固定資產(chǎn)投資6500萬元，以土特產(chǎn)品加工銷售為主的信明坊食品發(fā)展有限公司落戶工業(yè)園區(qū)，征地35畝，已完成總體規(guī)劃圖的設(shè)計，總規(guī)劃面積28000平米，建筑總面積32900平米，其中展示廳1152平米，銀杏科技樓3000平米，臍橙科技樓1000平米，醬腌菜廠1944平米，辦公樓1920平米，廠房15800平米，職工公寓7000平米。上半年已投資1300多萬元，今年計劃投資3000萬元，建好產(chǎn)品展示廳，兩棟廠房，兩棟職工公寓，上兩條生產(chǎn)線。該項目已于3月底開工建設(shè)，邊填土邊砌圍墻;由一流建筑企業(yè)—雄基集團(tuán)承建的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品展示廳已砌好基腳，建好框架，預(yù)計9月底可建成投入使用；一棟廠房已簽合同，付了定金，預(yù)計3個月后竣工。同時，我社發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為信明土特產(chǎn)品上山下鄉(xiāng)牽線搭橋，動員縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、煙花爆竹協(xié)會中的會員開展供銷合作，開拓城鄉(xiāng)市場。
四、引進(jìn)了一家企業(yè)。
今年2月下旬，我社引進(jìn)一家總投資1500萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元的五金制造企業(yè)。通過項目評審，已正式簽約落戶工業(yè)園區(qū)。五金主要生產(chǎn)各種絲網(wǎng)及絲網(wǎng)深加工產(chǎn)品，計劃征地9畝，建3000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房、5層1400平米的職工宿舍。目前已投資120余萬元，完成征地6畝以及圍墻建設(shè)。存在的主要問題是征地糾紛。
五、正在跟蹤一個項目。
擬引進(jìn)一個大型機械化生產(chǎn)隔音、隔熱真空玻璃門窗等建材制品的加工企業(yè)，以填補18個縣無此類項目的空白。因項目前期申報工作準(zhǔn)備不充分，4月評審未獲通過。近日該項目可行性研究報告經(jīng)過進(jìn)一步修改、完善，已呈送縣招商局再次評審。
下半年，我們將發(fā)揚釘子精神，主動出擊，跟蹤落實，真誠服務(wù)，化政策優(yōu)勢為真金白銀，通過以商招商、以企招企、以外引外、二次創(chuàng)業(yè)等工作機制，爭取更多客商來投資興業(yè)，力爭全面完成今年的招商引資任務(wù)。
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇3
在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進(jìn)展，基本上完成了xx年的工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結(jié)。
一、學(xué)習(xí)理論，提高覺悟。
我深知，要搞好財務(wù)核算，務(wù)必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務(wù)”為原則，認(rèn)真落實聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標(biāo)，以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)為上”為經(jīng)營宗旨，以重點客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，加強各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，對各網(wǎng)點反復(fù)進(jìn)行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為*萬元，比年初增加*萬元，完成分行下達(dá)的存款任務(wù)，各項貸款余額比年初增加*萬元;各項貸款余額比年初增加*萬元;不良貸款余額比年初下降*萬元，不良貸款占比分別為*，比年初下降*個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降*萬元，不良貸款占比為*，比年初下降*，各項貸款比年初下降*，各項貸款比年初增加*萬元;各項貸款余額比年初增加*萬元，不良貸款占比為*，比年初下降*，不良貸款占比為*，比年初下降*。
二、加強理論學(xué)習(xí)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍
我深知作為農(nóng)村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學(xué)生形象，并從中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好工作環(huán)境
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認(rèn)真積極的對待領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項任務(wù)，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務(wù)，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。
四、工作態(tài)度
在工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件**份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學(xué)工作總結(jié)等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社?；鶖?shù)調(diào)整及公積金的調(diào)整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及教育局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示落到實處，盡努力做好份內(nèi)之事。
總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
在此，我想借這次機會，正式向織提出轉(zhuǎn)正申請，以盼得到織的批準(zhǔn)，使自己更快地進(jìn)步，爭取為織考慮貢獻(xiàn)力量，使自己
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇4
一、突出思想政治建設(shè)，凝聚搞好全年各項工作的整體合力
我們始終堅持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項工作的一根紅線，通過加強思想政治建設(shè)，提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力，為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強大精神動力。第一，不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)，認(rèn)真消化。通過學(xué)習(xí)，一方面，加深了對做好工作重要性的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和使命感；另一方面，使全社干部掌握了從事各項工作的基礎(chǔ)理論和基本知識，提高了工作效率，打牢了思想基礎(chǔ)。第二，大力開展黨性教育活動，進(jìn)一步形成整體合力。以貫徹落實中紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會和市紀(jì)委七次全會精神為契機，堅持周五下午政治學(xué)習(xí)日制度，在全x廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動，組織觀看電視錄象1500多人次，舉辦了x屬單位書記、副書記和組宣科長參加的理論骨干培訓(xùn)班，增強了全社干部的黨性觀念和大局意識，使全社上下時刻做到同黨中央保持一致，同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動上一致，從而凝聚了一心一意搞建設(shè)，全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志，調(diào)動了全社上下的工作積極性，確保了全年工作的如期完成。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)明確，班子成員工作到位
一年來，市x黨組和各位班子成員都十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如：11月22日下午，先后召開的全國、全省、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視電話會議，我們在貫徹上一是在黨組會上進(jìn)行了傳達(dá)；二是在機關(guān)學(xué)習(xí)時進(jìn)行了傳達(dá)；三是在包括縣市區(qū)x領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議上進(jìn)行了傳達(dá)，并根據(jù)電視電話會議精神，對“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整，及時健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，不斷加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度，具體做到了四個到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，
及時建立了以x黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的前提下，形成了黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導(dǎo)和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題成了黨組議事日程的常事，專題研究分析會議也先后組織召開多次，為在x屬單位全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工，明確黨組成員按照各自職責(zé)，在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上，對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。在今年11月份，市委對市x班子成員進(jìn)行了個別調(diào)整，班子成員調(diào)整后黨組及時調(diào)整了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，做到了分工明確，責(zé)任落實，為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。
三是考核監(jiān)督到位。一年來，全社上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟(jì)工作和其他各項工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合，與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認(rèn)真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求x屬各單位和有關(guān)單位、部門的意見，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評，幫助糾正存在問題，并要求每個班子成員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定，進(jìn)行對照檢查，在民主生活會上進(jìn)行專題匯報，落實整改措施。再次是為把市社的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作搞的更加扎實有效，市社的重大事項、重要工作都要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參加把關(guān)，自覺接受監(jiān)督，在x屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時，及時進(jìn)行離任審計，避免不廉行為的發(fā)生。
四是，措施落實到位。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作更加制度化、規(guī)范化，能夠使黨員干部自覺履行自己的職責(zé)，由督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作變成每個黨員干部的自覺行動，市社黨組讓市社紀(jì)檢組制定了《中共平頂山市供銷合作社黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》，《細(xì)則》的實施將使市社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作再上一個新臺階。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員能自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定
在黨組民主生活會上能相互提醒，不要認(rèn)為我們很窮，就放松對自己的要求，單位越窮領(lǐng)導(dǎo)干部越要自覺遵守廉潔自律規(guī)定，因為，單位越窮職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越高，好的單位福利待遇高，職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見就少，相對工作就好做。由于班子成員能自覺遵守廉潔自律規(guī)定，加上黨組的工作民主，在干部的任免使用和其它工作
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇5
XX年上半年，**縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市供銷社的大力指導(dǎo)和支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高自身經(jīng)濟(jì)實力和為農(nóng)服務(wù)水平，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，全面推進(jìn)供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現(xiàn)開放辦社改造聯(lián)合社，以實行產(chǎn)權(quán)多元化改造社有企業(yè)，以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營改造基層社，以發(fā)展現(xiàn)代經(jīng)營方式改造營銷網(wǎng)絡(luò)，使供銷合作社在全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程中煥發(fā)出生機與活力，促進(jìn)全縣供銷合作社工作取得新進(jìn)展，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和助農(nóng)增產(chǎn)增收做出新貢獻(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
XX年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品總銷售9982萬元(其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3242萬元，生活資料3967萬元)，比上年同期增加1281萬元，增長110%;社辦工業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)總產(chǎn)值1418萬元，產(chǎn)銷1382萬元;實現(xiàn)利潤17萬元，占年計劃的52%;上繳稅金28萬元，同比增長6%;費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標(biāo)。
二、主要工作措施及成效
(一)扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)
為積極響應(yīng)和落實黨中央關(guān)于"社會主義新農(nóng)村建設(shè)"第三批先進(jìn)性教育活動實踐主題，按照"生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主"的要求，大力打造為"三農(nóng)"服務(wù)新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺?？h社跳出傳統(tǒng)"供銷"的局限，探索"龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶"的經(jīng)營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、市場化運行上體現(xiàn)民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農(nóng)資、煙花爆竹協(xié)會，讓農(nóng)民通過供銷合作社這個合作經(jīng)濟(jì)組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農(nóng)民，滾動發(fā)展?！緒ww.zF133.Com 】
(二)重組網(wǎng)絡(luò)，開展連鎖經(jīng)營有新的突破
一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經(jīng)營連鎖店。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量級別、用種戶、栽培方式等內(nèi)容。并向農(nóng)民承諾如因質(zhì)量問題造成減產(chǎn)，種子(公司)連鎖店全額賠償。同時種子(公司)連鎖店還加強售前、售中、售后服務(wù)，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取"六統(tǒng)一"的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營。種子連鎖店的建立，為廣大農(nóng)民提供了放心種子，使農(nóng)民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農(nóng)民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網(wǎng)點開展連鎖經(jīng)營，打造煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮"省外購進(jìn)"的調(diào)控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設(shè)立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經(jīng)營政策，強化安全管理，形成"統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經(jīng)營"的煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步把煙花爆竹經(jīng)營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展
以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應(yīng)市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài);培育和發(fā)展農(nóng)村其它專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，使農(nóng)民種有所導(dǎo)，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現(xiàn)千變?nèi)f化的大市場與千家萬戶的小生產(chǎn)相對接，有效抵御市場風(fēng)險，達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。
(四)抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展
XX年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產(chǎn)無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經(jīng)營和安全，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構(gòu)筑了寬松的內(nèi)外環(huán)境。
三、下半年工作計劃
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃
XX年實現(xiàn)商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長10%;上繳稅金33萬元，比上年實際增長10%;實現(xiàn)利潤52.8萬元，比上年實際增長10%;費用水平3.3%，比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標(biāo)。
(二)工作任務(wù)
⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為載體，發(fā)展現(xiàn)代流通方式。
⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展。
⒊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)社有企業(yè)的改革發(fā)展。
⒋以鞏固和擴大主營業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場競爭力。
⒌以效能建設(shè)為先導(dǎo)，狠抓各項工作的貫徹落實。
⒍加快整合經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。
⒎加大招商引資力度，盤活存量資產(chǎn)。
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇6
20xx年，是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能，強化為農(nóng)服務(wù)，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委，縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務(wù)的102％，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元，占任務(wù)的100％，實行利潤33萬元，占任務(wù)的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番，完成招商引資任務(wù)800萬元，占任務(wù)267％；農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破，全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個，組建農(nóng)資協(xié)會1個，供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個，入社（會）農(nóng)戶5100戶，帶動農(nóng)戶1XX戶；全系統(tǒng)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)群體上訪事件。
一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗
二，轉(zhuǎn)變職能，強化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強力推進(jìn)供銷社工作再上臺階
（一）理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù)，增強系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強。
（二）精心組織，扎實工作，強力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
20xx年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料XX份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ)；二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題；三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進(jìn)外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到xx％。
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇7
董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大 家 好!
時光飛逝，歲月如梭，回顧2015年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人2015年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：(……………………………..)
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;
建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
我于__年__月至今擔(dān)任__公司財務(wù)副總監(jiān)，在公司團(tuán)隊里邊是一個參謀和助手的角色，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
銷方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達(dá)方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工………………
5、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“__”債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6、不斷專研，爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān))，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
第四部分：存在的問題和改進(jìn)的方向
任職以來，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：(………..)
第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點：
1、 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、 降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，2016年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我2015年度的述職報告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
基層供銷社工作總結(jié)范文 篇8
時光如梭，忙碌中xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。我們在過去的xx年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著，同時也收獲著，新的學(xué)年即將開始，我們在制定“宏偉藍(lán)圖”的同時也不要忘記回顧這xx年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。下面我就把本年度的工作做簡要的匯報總結(jié)。
在xx年，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立以學(xué)生為主體，以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工，積極做好本職工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
在教學(xué)工作方面，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，認(rèn)真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展，課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練和能力的提高。嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。我在做好各項教育教學(xué)工作的同時，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，出全勤，空堂堅持坐班。
在今后的教育教學(xué)工作中，要不斷加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個人的文化素質(zhì)，豐富自己的實踐經(jīng)驗，使自己在教育科研、教育理論上都有所成長和進(jìn)步;同時向身邊的有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，使自己在他人的專業(yè)成長上有所進(jìn)步。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告