2022擔(dān)保公司年終總結(jié)匯總10篇

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    時間的影子永遠(yuǎn)無法被找到,明年的工作已經(jīng)開始和我們招手了,我們應(yīng)當(dāng)動筆開始寫一份崗位年度工作總結(jié)。年度工作總結(jié)是我們每年一次反思自身工作,提升自己的良好機(jī)會。如何寫一份適合自己的崗位年度工作總結(jié)呢?下面是出國留學(xué)網(wǎng)編輯為你精心整理的“擔(dān)保公司年終總結(jié)”,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇1
    擔(dān)保公司工作總結(jié)(一)
    自xx年12月9日我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來,已走過了三個年頭。
    三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止xx年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。
    公司注冊資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。
    公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。
    松銀擔(dān)保十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上
    今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
    一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續(xù)為銀企合作搭建可持續(xù)性良好互信、寬松平臺,促進(jìn)“三方”共創(chuàng)雙贏。
    近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下,一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),初步計劃在市潤州區(qū)朱方路長江西路受讓商業(yè)(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
    二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī),通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)擔(dān)保公司與金融機(jī)構(gòu)的合作。
    目前,國際金融危機(jī)對相關(guān)實體經(jīng)濟(jì)的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊。可抵押資產(chǎn)有所縮水,財務(wù)狀況有所轉(zhuǎn)弱。在此困難時期,主動與金融銀行機(jī)構(gòu)溝通,達(dá)成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—?!蟆比胶献?,才能共克時艱。一方面擔(dān)保公司需認(rèn)真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動金融機(jī)構(gòu)與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的指導(dǎo)意見》精神,通過擔(dān)保公司甄別,擇優(yōu)選擇實力底子較強(qiáng),依法經(jīng)營、管理規(guī)范、財務(wù)較之健全、誠實守信的鋼貿(mào)、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規(guī)范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
    另一方面,我們擔(dān)保公司應(yīng)樹立規(guī)范、穩(wěn)健的發(fā)展意識,要把中小企業(yè)融資擔(dān)保作為主營業(yè)務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,并針對主管部門和評級機(jī)構(gòu)分析發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)。提高風(fēng)險識別能力和管理水平,在支持企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
    三、持續(xù)改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
    在鞏固市松川鋼貿(mào)內(nèi)客戶和中小企業(yè)服務(wù)的同時,需內(nèi)部建立健全機(jī)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)制度,改進(jìn)和優(yōu)化擔(dān)保信貸流程,配合金融部門金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)相對困難的形勢下,擔(dān)保公司要樹立大局意識和責(zé)任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細(xì)、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿(mào)中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現(xiàn)經(jīng)營或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔(dān)保融資手段,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢和代客理財服務(wù)。要加強(qiáng)中小企業(yè)金融統(tǒng)計和信息報送工作,探索建立適合中小企業(yè)特點的融資信息動態(tài)監(jiān)測制度,及時掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
    擔(dān)保公司工作總結(jié)(二)
    xx年是我們公司開展業(yè)務(wù)的第一年,一年來我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用浙江”的經(jīng)營理念。全體員工齊心協(xié)力,努力工作,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)264筆,擔(dān)保金額12940萬元,累計擔(dān)保金額15538萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    一、xx年主要工作
    1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全組織機(jī)構(gòu)。
    作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們首先從基礎(chǔ)工作入手。一是單獨設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專業(yè)調(diào)查人員;二是參照兄弟擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗,制定了各類業(yè)務(wù)資料;三是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平。
    擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們非常重視自身的學(xué)習(xí)。我們一方面從書本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟擔(dān)保公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗為我所用。
    3、以誠為本,努力為企業(yè)服務(wù)。
    我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務(wù)理念,在實際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們總是及時地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決資金困難。
    4、加強(qiáng)保前調(diào)查核實,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)。
    擔(dān)保是一項高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會造成損失。因此對待每一擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),不搞人情擔(dān)保,認(rèn)真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、還款能力進(jìn)行認(rèn)真評估,避免大額代償賠付的發(fā)生。
    二、幾點體會
    1、防范風(fēng)險,講求一個實字。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),只有切實防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細(xì),才能有效防范風(fēng)險。
    2、開拓業(yè)務(wù),講求一個穩(wěn)字。作為一家擔(dān)保企業(yè),要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須要大力開拓業(yè)務(wù)。但由于擔(dān)保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。
    3、服務(wù)企業(yè),講求一個誠字。擔(dān)保企業(yè)既是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),既然是服務(wù)行業(yè),那么就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。
    三、幾點建議
    1、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,多實地考察。
    2、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到政府有關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,擔(dān)保公司的利益難以得到法律保護(hù)。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。
    四、xx年工作思路
    1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù),同時積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的合作銀行。
    2、積極開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù),增加擔(dān)保種類,更好的為中小企業(yè)服務(wù),為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務(wù)水平。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇2
    伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自分析擔(dān)保業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺?;仡欉@一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責(zé),及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高。現(xiàn)將這幾個月的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。面對風(fēng)控專員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾次培訓(xùn)的我來說,有很大難度。在后續(xù)的交流中,同兩位部長請教心中的疑惑,在得到細(xì)心的答復(fù)后,自己思考總結(jié)。在實踐中學(xué)習(xí),讓我對風(fēng)控工作有了新的認(rèn)識,也增加了自己的信心。
    同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論知識的補(bǔ)充,于是我積極利用工余時間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己。業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功擔(dān)保案例。
    通過實踐中的經(jīng)驗積累、業(yè)余的自學(xué),我漸漸地掌握了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
    我熱愛我的本職工作,能夠認(rèn)真對待每一項工作任務(wù)。我深知:客戶的的質(zhì)量事關(guān)公司經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。
    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為公司經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇3
    我公司掛牌成立以來,作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔(dān)保公司加入“市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會”以來,已走過了三個年頭。
    三年來,松銀擔(dān)保公司擔(dān)保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大,與銀行金融機(jī)構(gòu)的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔(dān)保業(yè)的發(fā)展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔(dān)保公司共為融資訴求企業(yè)實行貨幣擔(dān)保70家,擔(dān)保金額3億元。
    公司注冊資本總金額9900萬元,擴(kuò)資增股5100萬元,后續(xù)儲備資金2700萬元。幫助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。
    公司在發(fā)展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。
    我公司十分注重合作金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作問題,并互之于體現(xiàn)效益,以成為民營資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔(dān)保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿(mào)行業(yè)中的中小企業(yè),審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩(wěn)健,敢拼會贏的經(jīng)營經(jīng)商理念。依托分區(qū)域商會、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營者。在控制風(fēng)險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發(fā)揮資本信用信增的乘數(shù)效應(yīng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟,逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎(chǔ)上:擔(dān)保公司個人工作總結(jié)今年,我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下,市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會的督促下,朝著自身行業(yè)規(guī)范發(fā)展,行業(yè)自律,有序競爭的方向邁進(jìn)。著實、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿(mào)行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇4
    20xx年過去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)公積金領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
    一、虛心的學(xué)習(xí)
    在公司的1年多時間里,公司的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和支持。
    二、努力的工作
    在這一年里我一直在擔(dān)保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。這個崗位可以說是防控公司風(fēng)險的很重要的一道關(guān)卡,必須保持堅持不懈的原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作。在不斷學(xué)習(xí)充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個人感情進(jìn)入工作領(lǐng)域。在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司各方面的規(guī)章制度,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己。由于此業(yè)務(wù)是第一次在縣區(qū)開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進(jìn)行協(xié)調(diào),不斷地去改進(jìn)并完善。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導(dǎo)。
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),有問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教。
    三、存在的問題擔(dān)
    通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
    1、不夠了解工作業(yè)務(wù),還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)與認(rèn)識。
    2、對一些事情的處理方法欠妥。
    3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強(qiáng)。
    4、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作效率有待提高。
    四、努力的方向
    20xx年,我的工作計劃與目標(biāo)主要是:
    1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;
    2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務(wù);
    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
    雖然來公司的時候還不長,但看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇5
    近期來,松銀擔(dān)保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規(guī)模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)經(jīng)濟(jì)綜合部門的督導(dǎo)下。
    一是積極創(chuàng)新、積累資本、通過擴(kuò)資增股方式增強(qiáng)自身硬件設(shè)施的、固定資本的投入與建設(shè),籌建擔(dān)保租賃大夏,鋼貿(mào)生產(chǎn)資料交易樓,建立永久性綜合服務(wù)平臺,竭力打造降低融資成本,促進(jìn)鋼貿(mào)物流流通與金融部門擴(kuò)大合作范圍、合作規(guī)模。
    二是積極參與擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔(dān)保機(jī)構(gòu)參加全省開展的信用評級工作為契機(jī),通過規(guī)范和完善將級別結(jié)果錄入全國統(tǒng)一的企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,進(jìn)而提升我擔(dān)保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學(xué)者就目前國內(nèi)金融形勢,探索把控風(fēng)險的有限最佳機(jī)制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇6
    20__年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標(biāo),本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢新變化,順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,積極實踐“三大行動”,以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,以激活銀企關(guān)系、解決企業(yè)融資難題為重點,以創(chuàng)新?lián)_\(yùn)作機(jī)制,完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力,努力提升擔(dān)保經(jīng)營質(zhì)效。
    20__年1-6月份,已為99家中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款44558萬元,比去年同期增加5000萬元,增長12%,解除擔(dān)保貸款36460萬元,在保責(zé)任余額73064萬元,擔(dān)保履約率達(dá)到100%,實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入645萬元,上繳稅收160萬元,申報國家及省級擔(dān)保項目資金5500萬元,公司運(yùn)作已呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)規(guī)模有序增長,經(jīng)營業(yè)績不斷攀升,抗風(fēng)險能力逐步增強(qiáng),擔(dān)保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢,步入了健康發(fā)展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面:
    一、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)
    1、法人治理結(jié)構(gòu)。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,3月9日召開了公司換屆選舉會議,選舉產(chǎn)生了新的董事、監(jiān)事、董事長、監(jiān)事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監(jiān)事會,構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,建立了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),既相互獨立又相互配合,有效制衡的運(yùn)作機(jī)制,提高了公司市場化運(yùn)作程度。
    2、股權(quán)結(jié)構(gòu)。按照股權(quán)相對集中和結(jié)構(gòu)合理原則,對原有股東進(jìn)行分類歸并,實行股權(quán)重組,增大了擔(dān)保吸納資本空間,壯大了擔(dān)保發(fā)展實力。xx年5月18日,公司召開了股東大會,通過了增資擴(kuò)股方案,股東由49家減少到47家,注冊資本由1、5億元增加到2、1元,擴(kuò)充了擔(dān)保資金6000萬元,年融資擔(dān)保能力由不足10億元提升到15億元。
    現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)為:國有資本10710萬元,占51%;民營資本10290萬元,占49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。
    3、人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點,適應(yīng)擔(dān)保管理需要,采取考試和考核相結(jié)合方式,堅持品質(zhì)第一,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,充實了擔(dān)保崗位,同時對所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、管理結(jié)構(gòu)。一是合理設(shè)置部門,明確崗位職責(zé),保證工作相互協(xié)調(diào),管理順暢;二是理順管理關(guān)系,確定公司管理級次,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)權(quán)一致;三是細(xì)化管理制度,實施公司制度對于管理過程全覆蓋,促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,堵塞擔(dān)保管理漏洞。
    二、增進(jìn)銀保合作
    1、發(fā)展合作伙伴。20__年,公司以建立銀?;バ殴糙A機(jī)制為切入點,密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,增大擔(dān)保的融合力和吸引力,強(qiáng)化了雙方合作意愿。目前已同省中行、省農(nóng)行、省農(nóng)發(fā)行、武穴農(nóng)商行重新簽訂了貸款擔(dān)保合作協(xié)議,同武穴建行、武穴郵政銀行達(dá)成了擔(dān)保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務(wù)合作正在洽談之中。
    2、擴(kuò)大合作規(guī)模。公司以提升信用等級為突破口,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,吸引了省級金融機(jī)構(gòu)對公司的極大關(guān)注,取得了省級行的擔(dān)保入圍資格,并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點支持,擔(dān)保授信額度達(dá)到11億元,放大比例除武穴農(nóng)商行保持在5倍不變以外,其余合作銀行均突破到7倍。
    3、拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,期限短,效率高的特點,適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,由單一的流動資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,實現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對接,服務(wù)領(lǐng)域趨同。
    4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現(xiàn)銀行見保即貸,放貸提速,達(dá)到了“四同”,即調(diào)查同步、審批同步、合同同步、資金同步。
    三、規(guī)范擔(dān)保操作
    1、擔(dān)保操作制度化。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實際,修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,如業(yè)務(wù)受理制度、擔(dān)保調(diào)查制度、風(fēng)險評估制度、擔(dān)保評審制度等,以制度來規(guī)范擔(dān)保流程,以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),以制度來明確調(diào)查評估要點,以制度來健全議事規(guī)則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢。
    2、擔(dān)保受理公開化。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺,并公開擔(dān)?;緱l件,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,實現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營,關(guān)注企業(yè)的成長性和稅收貢獻(xiàn),實行信用一票否決,做到擔(dān)保入口從嚴(yán),防止“病從口入”。
    3、擔(dān)保調(diào)查具體化。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實地調(diào)查,必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案,認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,實地查看,真實反映”原則,選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,抓住擔(dān)保調(diào)查核心,即一票(稅票),兩量(物流量和現(xiàn)金流量),三品(產(chǎn)品、人品、抵押物品),四表(水表、電表、工資表、財務(wù)報表),全面了解企業(yè)基本情況,承諾對擔(dān)保調(diào)查的真實性、完整性、廉潔性負(fù)責(zé)。
    4、擔(dān)保評審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評審主要指標(biāo)并作出具體的評分標(biāo)準(zhǔn),實行“三級”評審把關(guān),即風(fēng)控部對擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析,確保擔(dān)保具有可操作性;評審會按照評審標(biāo)準(zhǔn)對擔(dān)保項目進(jìn)行綜合評價,確保擔(dān)保風(fēng)險可控;董事長對擔(dān)保項目作出最終決策,確保擔(dān)保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一。
    5、擔(dān)保辦理及時化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù),在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨立性前提下,實行內(nèi)繁外簡和辦結(jié),即從受理申請到出具擔(dān)保函不超過十個工作日,力求業(yè)務(wù)辦理高效、快捷,確保了銀保手續(xù)對接,貸款資金及時到位。
    四、創(chuàng)新?lián)DJ?/strong>
    1、轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念。公司樹立“以誠信為本,以責(zé)任為重,以企業(yè)中心”的經(jīng)營理念,確定“不以贏利為主要目的,著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長點”為服務(wù)宗旨,在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,而是實在地輸出一種誠信和服務(wù)。
    2、釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業(yè)融資溝壑,提升企業(yè)信用等級,讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”;二是放大擔(dān)保資金,撬動銀行信貸規(guī)模,拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,整合股東企業(yè)閑置資金,在企業(yè)貸款資金得不到及時補(bǔ)充時,促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,延續(xù)企業(yè)資金鏈條。
    3、變革服務(wù)方式。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,打破擔(dān)保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,只要企業(yè)有產(chǎn)品、有市場、有發(fā)展前景、有一定的社會貢獻(xiàn),公司都將傾力提供擔(dān)保支持,受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機(jī)械船舶、建筑建材、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè)。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢,主動對企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程、待征土地、股權(quán)、設(shè)備、存貨、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,為企業(yè)量身設(shè)計融資方案,提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔(dān)保項目儲備,公司對全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),將符合擔(dān)?;緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目、納稅大戶納入擔(dān)保項目儲備庫,實行擔(dān)保優(yōu)先受理,并適時向銀行推薦,準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時間,有的放矢地提供擔(dān)保支持。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾。公司認(rèn)真落實市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,履行“六項”服務(wù)承諾:優(yōu)化擔(dān)保操作流程,簡化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),壓縮擔(dān)保辦理時間,降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熱情接待擔(dān)??蛻簦WC擔(dān)保工作廉潔。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾,公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,共同營造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。
    五、強(qiáng)化擔(dān)保監(jiān)管
    1、明確監(jiān)管目標(biāo)。擔(dān)保經(jīng)營的是風(fēng)險,公司把強(qiáng)化對擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險的重要手段,確定風(fēng)險要素,嚴(yán)把風(fēng)險關(guān)口,著力構(gòu)建“全員參與、內(nèi)外監(jiān)管、多方聯(lián)動、責(zé)任追究”的風(fēng)險防控體系,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高了公司抗風(fēng)險能力。
    2、落實監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個獨立的責(zé)任主體,實行源頭控管和過程把關(guān),將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實到人,建立擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和定期報告制,實行擔(dān)??冃Э己恕?BR>    3、制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位,堅持以不動產(chǎn)為主,其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充,易于觸動受保人核心利益原則,實行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證;二是保后巡查經(jīng)?;緲I(yè)務(wù)人員不定期對企業(yè)進(jìn)行保后檢查,每月不少于一次,做到“五有”:有經(jīng)營狀況報告,有財務(wù)數(shù)據(jù)分析,有還款能力評價,有風(fēng)險排查記錄,有風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶,簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,掌握企業(yè)賬戶資金流量,確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達(dá)專戶,準(zhǔn)確把握企業(yè)還款時間。
    4、部門聯(lián)合制裁。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠信榜,定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報企業(yè)的不良記錄,并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度,必要時采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行。
    六、打造擔(dān)保品牌
    1、整改驗收合格。公司根據(jù)鄂政辦第[20__]41號和鄂經(jīng)信融資[20__]31號文件精神,對照國家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改,公司運(yùn)作情況得到了各級行業(yè)主管部門認(rèn)可,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗收認(rèn)定為合格。
    2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔(dān)保資金1500萬元,已順利通過了省級專家評審,上報到工信部和財政部;二是通過了省財政廳對公司的績效評價,申報了省財政xx年度擔(dān)保激勵性專項借款3000萬元;三是享受大別山試驗區(qū)資金扶持政策,申報擔(dān)保資金1000萬元。
    3、突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔(dān)保社會效益化。①以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動,幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān),為中小企業(yè)注入資金“血液”,穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴(kuò)規(guī),如迅達(dá)藥業(yè)、龍翔藥業(yè)、信德紡織等;②以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū),如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力、田鎮(zhèn)工業(yè)園新區(qū)的融錦化工等;③以加大對農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對接,激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì),如??涤椭?、萬星面業(yè)、大宋食品等。
    4、展現(xiàn)公司形象。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗交流,吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí),鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力。
    下半年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo),積極關(guān)注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新?lián)K悸?,拓寬?dān)保視野,正確處理好防范風(fēng)險與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力,充實擔(dān)保工作力量,完善風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)??冃Э己藱C(jī)制,確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營中實現(xiàn)快速發(fā)展,為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇7
    20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點,在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險防范步入正規(guī),員工隊伍精干高效的新局面。回顧一年來的工作實踐,現(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)發(fā)揮了融資擔(dān)保平臺作用,業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正規(guī)
    今年以來,我們堅持按照“幫企業(yè)解困、替政府補(bǔ)位、對股東負(fù)責(zé)”的宗旨,堅持既對龍頭企業(yè)的政策性融資提供信用擔(dān)保支持,又按市場化運(yùn)作,嚴(yán)密風(fēng)險控制規(guī)范操作,保證資金營運(yùn)安全,走出了一條企業(yè)、銀行、公司等多方共贏的發(fā)展之路,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。截止年底,公司共受理縣(市)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等五大行業(yè)擔(dān)保項目個,立項個,已通過評審審批項目個,共為家龍頭企業(yè)提供了萬元融資擔(dān)保服務(wù),目前在保項目個,在保金額萬元,比上年增加萬元,是上年余額的.倍。其中種植業(yè)個,金額萬元;養(yǎng)殖業(yè)個,余額萬元;貿(mào)易個,金額..萬元;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個,金額萬元。公司共取得擔(dān)保收入萬元;計提各種風(fēng)險準(zhǔn)備金.萬元;擔(dān)?;鹩扇ツ甑娜f元,增加到目前的萬元,增加萬元,增長%。通過為企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù),有效的促進(jìn)了龍頭企業(yè)信用的提升,使受保企業(yè)在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時,在擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)、增加稅收方面也實現(xiàn)了較好的社會效益。特別是對于超額信用限額的萬寶糧油有限公司和大山現(xiàn)代有限公司等,我們積極向省農(nóng)業(yè)廳、省擔(dān)保公司推薦,并參與擔(dān)保調(diào)查,提供聯(lián)合擔(dān)保萬元,受到省、市政府和農(nóng)發(fā)行各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。據(jù)統(tǒng)計,通過家受保企業(yè)擔(dān)保貸款的注入,新增產(chǎn)值.億元,新增利稅多萬元,新增就業(yè)人員多人,有力推動了龍頭企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
    (二)、健全完善了各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范
    作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風(fēng)險,重點在管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)-
    公司管理的頭等大事來抓。一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗,結(jié)合自身的實際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》、《擔(dān)保項目調(diào)查實施細(xì)則》、《擔(dān)保項目審查實施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項目保后管理實施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等。三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項目評審表》《擔(dān)保項目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險。四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨立制約。公司縱向?qū)嵭袀€人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個擔(dān)保項目審查都有不同部門同時進(jìn)行,通過制度規(guī)范項目流程與審批程序。而對于項目風(fēng)險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項目評審,包括項目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實、合同起草和簽訂、項目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運(yùn)作全過程。
    (三)不斷壯大了擔(dān)?;疽?guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。
    公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有萬元,按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實際注冊資本%”的政策規(guī)定,擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過萬元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到萬元。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為此,我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān)?;鹨?guī)模達(dá)到萬元的目標(biāo)。一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模(目前政府投資已達(dá)萬元);二是爭取政府重視和股東支持,督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,輔之收費(fèi)優(yōu)惠政策加以保障;四是運(yùn)用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模。今年省財政廳以號文件《關(guān)于利用省級財政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實施意見》對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)萬元專項資金予以補(bǔ)充。目前,擔(dān)保公司實際資本已達(dá)到萬元。其中貨幣資本萬,土地實物資本萬元。年底可突破萬元。
    (四)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。
    公司成立一年來,緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,積極開展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保多萬元,占總額的%。??悼h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項目近個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔(dān)保公司的萬元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國民“菜
    籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場物價、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點,引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè)“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各萬元。同時,為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力,市政府以其儲備的價值萬元的工業(yè)用地充實擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保能力由萬元提高到萬元。
    (五)建立了風(fēng)險防控機(jī)制,防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化。
    我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都必須采取反擔(dān)保措施。一是實行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé)任。三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。四是按擔(dān)保額度的-%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。目前“兩金”已達(dá)近萬元。五是對于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項目調(diào)查、項目審查、項目評審、項目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責(zé)任人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制。七是建立項目責(zé)任制度,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個項目都簽訂擔(dān)保項目責(zé)任書,第一責(zé)任人為項目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位,擔(dān)保貸款到期的個項目,全部按時償還了貸款,解除了擔(dān)保責(zé)任,沒有出現(xiàn)代償損失。
    (六)廣泛宣傳擔(dān)保平臺的作用,提升了公司的形象。
    一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機(jī),邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點名要求“市農(nóng)辦和國資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對擔(dān)保公司的.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫助解決實際問題;市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制”,使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約認(rèn)繳萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔(dān)保的有效指南?!斗e極發(fā)揮擔(dān)保平臺,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢和經(jīng)營策劃服務(wù)。
    (七)扎實打造了員工隊伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。
    高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司特別重視人才隊伍的建設(shè)。一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機(jī)械等方面的專家多名,作為擔(dān)保評審委員會非常設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員,參與擔(dān)保項目的調(diào)查評估等工作。二是組織員工結(jié)合實際健全了包括公司《章程》、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。公司定期組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進(jìn)行考試考評,將學(xué)習(xí)成績納入員工個人業(yè)債進(jìn)行考核。通過對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅公司各項業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實際工作綜合能力都得到了顯著的提升。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇8
    擔(dān)保公司擔(dān)保風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
    (一)、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制是指通過保后檢查,發(fā)現(xiàn)擔(dān)保風(fēng)險的早期預(yù)警信號,運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法,盡早識別風(fēng)險的類別、程度、原因及其發(fā)展變化趨勢,并按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)栴}擔(dān)保采取針對性處理措施以及時防范、控制和化解擔(dān)保風(fēng)險。
    (二)、風(fēng)險預(yù)警信號
    1、財務(wù)狀況預(yù)警信號
    ⑴、資產(chǎn)負(fù)債率較年初有大幅上升;⑵、連續(xù)三個月流動比率較年初大幅下降;⑶、庫存連續(xù)兩個月比擔(dān)保前較大幅度減少;⑷、流動負(fù)債增加額大于流動資產(chǎn)增加額;⑸、連續(xù)三個月應(yīng)收賬款增幅超過銷售收入增幅;⑹、其他應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重過高;⑺、注冊資本變更減少;⑻、或有負(fù)債大幅度增加。
    2、經(jīng)營效益狀況預(yù)警信號
    ⑴、銷售收入較上年同期下降幅度較大;⑵、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大幅度減少;⑶、貨款回籠連續(xù)兩個月大幅度下降;
    3、內(nèi)部核算情況預(yù)警信號
    ⑴、賬齡1年以上的應(yīng)收賬款占比過高或有較大幅度上升;⑵、存貨賬實不符;⑶、存在負(fù)債未入賬現(xiàn)象;⑷、注冊資本未按規(guī)定到位;⑸、對外投資有較大損失。
    4、擔(dān)保狀況預(yù)警信號
    ⑴、保證人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況惡化;
    ⑵、抵(質(zhì))押物被有關(guān)機(jī)關(guān)法查封、凍結(jié)、扣押;⑶、抵(質(zhì))押物市場價值與評估價值差距拉大;⑷、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)價值與評估價值差距拉大;⑸、抵(質(zhì))押物所有權(quán)發(fā)生爭議;⑹、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)能力降低;⑺、抵(質(zhì))押物實際占管人管理不善;⑻、擔(dān)保人的經(jīng)營機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。
    5、非財務(wù)因素預(yù)警信號
    ⑴、股東之間或高層管理人員之間矛盾較大;
    ⑵、主要經(jīng)營者經(jīng)常出入高消費(fèi)場所,出現(xiàn)賭博、吸毒違反社會公共道德行為;
    ⑶、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理,管理水平低,內(nèi)部案件較多;⑷、財務(wù)制度管理混亂,報表嚴(yán)重失實。⑸、經(jīng)常性拖欠職工工資,職工情緒對立;⑹、存在違法經(jīng)營問題;
    ⑺、業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系惡化,出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)糾紛;⑻、受到稅務(wù)、工商或質(zhì)檢等部門處罰;⑼、未按期辦理年檢手續(xù);⑽、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化;⑾、主要股東發(fā)生重大變化;
    ⑿、市場供求發(fā)生變化,市場價格發(fā)生較大波動;⒀、政府政策對該行業(yè)發(fā)展作出嚴(yán)格限制;⒁、遭受重大自然災(zāi)害或意外事故,造成財產(chǎn)損失;
    6、與金融部門及擔(dān)保企業(yè)關(guān)系預(yù)警信號
    ⑴、被金融機(jī)構(gòu)及其他擔(dān)保企業(yè)宣布為信用不良客戶;⑵、拖欠銀行貸款本息;⑶、逃廢銀行債務(wù);
    ⑷、不能按期償還債務(wù),被債權(quán)人起訴;
    ⑸、對銀行和本公司的態(tài)度發(fā)生變化,缺乏坦誠的合作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)人約見困難,住所經(jīng)常無人或失去通訊聯(lián)系;
    ⑹、拒絕提供財務(wù)報表和其他報表資料;⑺、提供嚴(yán)重失實的財務(wù)報表或其他資料;⑻、多種還款來源沒有落實;⑼、企業(yè)簽發(fā)空頭友票。
    (三)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號后的處理方法
    一旦發(fā)現(xiàn)被擔(dān)保人出現(xiàn)預(yù)警信號時,應(yīng)立即通過有關(guān)途徑加以核實,并擇機(jī)采取以下一種或幾種措施,防止損失發(fā)生或擴(kuò)大:
    1、對于發(fā)現(xiàn)某些有較大潛在或現(xiàn)實風(fēng)險的被擔(dān)保人的情況,擔(dān)保部、風(fēng)控部經(jīng)理要及時報告總經(jīng)理,并立即參與保后檢查,提出處理意見,采取果斷措施。
    2、對于已經(jīng)拖欠銀行貸款本息的被擔(dān)保人,應(yīng)立即核查其在銀行全部本外幣債權(quán)(如在銀行的存款),必要時協(xié)助銀行從其在銀行存款戶中抵扣已欠銀行貸款本息或采取財產(chǎn)保全措施。
    3、對于拖欠本金或利息,造成本公司被迫墊款而在規(guī)定期限內(nèi)仍不改正的,要立即取消對被擔(dān)保人的信用擔(dān)保,提前處置反擔(dān)保物。
    4、對于在保后檢查中發(fā)現(xiàn)《委托擔(dān)保合同》或《反擔(dān)保合同》條款不利于保護(hù)本公司權(quán)益或者存在漏洞的,要采取必要的補(bǔ)救措施,或者與當(dāng)事人協(xié)商變更合同條款或重簽合同。
    5、對于發(fā)現(xiàn)被擔(dān)保人未按合同約定用途使用擔(dān)保資金的,要及時采取措施限期要求其糾正,對于不能限期糾正的,視情節(jié)輕重可同銀行協(xié)商收回全部貸款和信貸承諾,并根據(jù)有關(guān)法規(guī)予以追究。
    6、擔(dān)保貸款逾期后,應(yīng)立即核查反擔(dān)保人的代償能力或反擔(dān)保品變現(xiàn)清償價值,對于反擔(dān)保人代償能力不足或反擔(dān)保品不足額等實際反擔(dān)保能力下降的擔(dān)保業(yè)務(wù),應(yīng)按照合同約定或在與被擔(dān)保人協(xié)商的基礎(chǔ)上,采取追加反擔(dān)保、調(diào)整反擔(dān)保結(jié)構(gòu)(質(zhì)押、抵押、第三方保證)、立即執(zhí)行反擔(dān)保償債等措施,以減少本公司的代償損失。
    7、對于出現(xiàn)暫時性經(jīng)營困難、已經(jīng)或有可能出現(xiàn)風(fēng)險的被擔(dān)保人,應(yīng)與被擔(dān)保人就挽救其公司經(jīng)營困難或危機(jī)進(jìn)行磋商,通過談判確定是堅持要求被擔(dān)保人償還全部欠款,還是要求被擔(dān)保人根本改變經(jīng)營規(guī)?;蚪?jīng)營方向,以便增加本公司收回剩余欠款的機(jī)會,或者向被擔(dān)保人提出或要求其提出債務(wù)重整方案,包括重估項目現(xiàn)金流量,重新確定被擔(dān)保人償還銀行貸款(或本公司代償款)本息的時間表,并要求其董事會通過債務(wù)重整方案,以保證及時還款。
    8、對于原材料供應(yīng)或產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難而影響銀行貸款按期歸還的被擔(dān)保人,可根據(jù)需要通報銀行,在他們的批準(zhǔn)和協(xié)調(diào)下,安排與被擔(dān)保人主要的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)商,對于被擔(dān)保人的主要上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)施加影響,如提高對其原材料賒銷比例、延緩應(yīng)付款解付,以緩解被擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營或資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
    9、對于資本金不足或籌資成本過高的并發(fā)生逾期貸款的被擔(dān)保人,可協(xié)助其尋求新的低成本融資渠道或增加資本性負(fù)債,如協(xié)助其爭取發(fā)行信托企業(yè)債券,或協(xié)助其與其他被擔(dān)保人合資、合伙經(jīng)營或聯(lián)營等形式吸收外部資金還款。
    10、對于已經(jīng)或預(yù)計出現(xiàn)貸款逾期或本公司已被迫為其代償?shù)谋粨?dān)保人,要設(shè)法密切追蹤其在銀行資金賬戶的資金流轉(zhuǎn),查證其貨款回籠情況及大額資金進(jìn)出及其匯款銀行賬號等信息,為伺機(jī)通過法律程序凍結(jié)其大額資金賬戶做好準(zhǔn)備。
    11、對于法人代表持有外國護(hù)照或擁有外國永久居住權(quán)的,其擁有的企業(yè)在國外有分支機(jī)構(gòu)的,其家庭主要成員在國外定居或者在國外開辦公司的民營或外商合資、獨資企業(yè)貸款擔(dān)保,要特別關(guān)注法人代表及企業(yè)的資金往來的情況,防止其將資金轉(zhuǎn)移到國外或資金用途不明的轉(zhuǎn)賬行為,防上攜款潛逃。一旦發(fā)現(xiàn)這些跡象,要及時采取應(yīng)對措施。
    12、對于缺乏還款誠意的被擔(dān)保人,應(yīng)征得貸款銀行同意,通過行政或法律手段(如發(fā)出律師函等)或?qū)ζ渲饕舷掠侮P(guān)聯(lián)企業(yè)施加壓力,影響其作出償還貸款的努力;必要時采用媒體爆光其不良行徑、將其列入金融系統(tǒng)的“黑名單”等手段,督促其還款,以減少進(jìn)一步的損失。
    13、對于為國有企業(yè)貸款擔(dān)保(含政策性貸款擔(dān)保)而出現(xiàn)代償,應(yīng)與其政府主管部門協(xié)商,爭取減免稅收等優(yōu)惠政策,及時還貸;或協(xié)同銀行向有關(guān)法律機(jī)構(gòu)提出仲裁或依法起訴,以達(dá)到代償債權(quán)實現(xiàn)的目的;或采用代償轉(zhuǎn)投資辦法,實施債務(wù)人資產(chǎn)重組等經(jīng)濟(jì)、法律手段,以收回代償資金。
    xx年簡潔版擔(dān)保公司工作總結(jié)8
    山東君邦擔(dān)保有限公司
    風(fēng)險控制績效考核辦法
    為進(jìn)一步推動擔(dān)保貸款風(fēng)險控制工作,有效降低風(fēng)險,提高公司效益,公司在堅持統(tǒng)一政策、分級管理、強(qiáng)化歸集,考核到人,獎罰兌現(xiàn)的原則,對各公司所擔(dān)保貸款風(fēng)險管理工作進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范,特制訂本辦法。
    一、指導(dǎo)思想
    1、以風(fēng)險控制考核為依據(jù),確保安全無風(fēng)險。
    2、嚴(yán)格控制代償發(fā)生,確保代償額度負(fù)增長。
    3、以訴訟保全為最終手段,確保擔(dān)保損失最小化。
    二、任務(wù)目標(biāo)
    1、嚴(yán)格審核公司及分公司貸款擔(dān)保的審批,確保審查無責(zé)任。
    2、年逾期率不超過1.2‰,代償率不超過2.2‰,代償金額控制在萬元之內(nèi)。
    3、定期和不定期監(jiān)督檢查客戶經(jīng)理部及分公司經(jīng)理部風(fēng)險控制及考察制度的落實情況,并定期寫出檢查報告。
    三、涉及風(fēng)險管理各類人員的考核:
    (一)、對客戶經(jīng)理前期業(yè)務(wù)通過回訪考核
    1、回訪時借款人及擔(dān)保人電話號碼要正確無誤,號碼不正確或停機(jī),所留電話無法聯(lián)系到借款人及擔(dān)保人,扣罰責(zé)任人100元/次。
    2、擔(dān)保人對于擔(dān)保事項及所承擔(dān)責(zé)任應(yīng)非常明確,有不明確者扣罰責(zé)任人50元/次。
    3、客戶經(jīng)理考察客戶必須到借款人家中及經(jīng)營場所進(jìn)行實地考察。其中任一項未到者扣罰50元/次。
    4、客戶經(jīng)理要將還款方式及相關(guān)事項以及逾期后果詳細(xì)告知借款人。借款人其中有一項不詳者,扣罰責(zé)任人50元/次。
    5、客戶經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取相應(yīng)費(fèi)用,如出現(xiàn)收費(fèi)與規(guī)定不符的(申請減免的除外),一經(jīng)證實扣罰責(zé)任人當(dāng)月工資,并由公司對其做處理決定。
    6、借款人對客戶經(jīng)理服務(wù)態(tài)度不滿意,扣罰責(zé)任人50元/次。
    回訪人員每月整理每日的回訪表格,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類,統(tǒng)計數(shù)據(jù)報于綜合財務(wù)部,由綜合財務(wù)部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)所統(tǒng)計數(shù)據(jù)每月對客戶經(jīng)理進(jìn)行扣罰。
    (二)、對回訪人員的考核
    1、回訪時間,客戶經(jīng)理將放款客戶資料,自放款起一周內(nèi)交于資料管理員處,資料管理員三天內(nèi)將所報資料審核完畢,回訪人員根據(jù)資料管理員審核客戶資料情況,三天內(nèi)將已審客戶資料進(jìn)行回訪。
    2.回訪人員要情緒好,聲音聽上去應(yīng)該友好、自然;不得與客戶交談與擔(dān)保貸款無關(guān)的話題,
    3.注意語速一定要讓顧客把要說的話說完,不要打斷他。對他說的話作簡要而又清楚的記錄。如果顧客抱怨的話,不要找借口,客戶有的問題解決后要在第一時間里及時回訪客戶,告知處理結(jié)果
    4.回訪人員要懂得相關(guān)擔(dān)保貸款及相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,如果客戶不明白還款情況要及時通知客戶還款金額及時間,告訴客戶注意應(yīng)該提前還款,保證信譽(yù),避免產(chǎn)生銀行逾期,造成不良。
    5.提高對突發(fā)事件的處理能力,根據(jù)客戶素質(zhì)注意調(diào)整自己的心理素質(zhì)。
    回訪人員如違反上述任何一條,扣罰回訪人員50元/次。由綜合財務(wù)部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批根據(jù)所統(tǒng)計數(shù)據(jù)每月對客戶經(jīng)理進(jìn)行扣罰。
    (三)、如擔(dān)保客戶出現(xiàn)逾期,對催收人員(我公司外派銀行人員、經(jīng)辦客戶經(jīng)理,風(fēng)險管理部)的考核:
    1、對我公司外派銀行人員的催收考核:
    ①新老客戶(除涉訴、逾期頻率極高且前期難以電話催收的客戶除外)剛出現(xiàn)逾期后,由我公司駐銀行外派人員負(fù)責(zé)每日電話催要,電話通知要有記錄,記錄中載明其逾期原因及還款意愿;同時,了解客戶的逾期原因,請客戶明確還款時間??蛻舸饝?yīng)明確還款時間的,到時要及時催要。并且保證:區(qū)中行擔(dān)??蛻粲馄?0日內(nèi)的不超過12筆,市中行擔(dān)??蛻粲馄?0天內(nèi)的不超過8筆,建行擔(dān)??蛻粲馄?0天內(nèi)的不超過___筆,工行擔(dān)??蛻粲馄?0天內(nèi)的不超過___筆,農(nóng)行擔(dān)??蛻粲馄?0天內(nèi)的不超過___筆,同時對其負(fù)責(zé)的客戶定期向風(fēng)險管理部反饋催收結(jié)果。如果出現(xiàn)超出規(guī)定筆數(shù),扣罰責(zé)任人10元/筆,如果出現(xiàn)控制在規(guī)定筆數(shù)以內(nèi),每減少一筆,獎勵責(zé)任人10元,最后測算由風(fēng)險管理部報總經(jīng)理審批。
    ②對于逾期客戶在電話催收后,仍然每日電話聯(lián)系催收,力爭逾期客戶在10日內(nèi)還款。
    2、對風(fēng)險管理部的催收考核:
    ①中行擔(dān)??蛻粲馄?1---20日,工、農(nóng)、建行逾期超過30日不足60日的由風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)電話催收,或者去客戶經(jīng)營場地與客戶交談,了解客戶經(jīng)營情況和資金回收情況,加強(qiáng)催收;同時,與客戶的擔(dān)保人聯(lián)系一起催收。并保證區(qū)中行擔(dān)??蛻粲馄?1---20日內(nèi)的不超過12筆,市中行擔(dān)??蛻粲馄?1---20日內(nèi)的不超過15筆,建行擔(dān)??蛻粲馄诔^30日不足60日的不超過___筆,工行擔(dān)保客戶逾期超過30日不足60日的不超過___筆,農(nóng)行擔(dān)??蛻粲馄诔^30日不足60日的不超過___筆,同時對其負(fù)責(zé)的客戶定期向總經(jīng)理反饋催收結(jié)果。如果出現(xiàn)超出規(guī)定筆數(shù),扣罰責(zé)任人10元/筆,如果出現(xiàn)控制在規(guī)定筆數(shù)以內(nèi),每減少一筆獎勵責(zé)任人10元,最后測算由風(fēng)險管理部報總經(jīng)理審批。
    ②中行擔(dān)??蛻粲馄?1日以上、工、農(nóng)、建行逾期超過60日不足90日,給客戶送達(dá)逾期催收函(或寄發(fā))并上門催收,上門催收要有記錄,記錄中載明其逾期原因、還款意愿及還款計劃,這樣給客戶加大壓力,讓客戶明白逾期時間越長責(zé)任越大、罰息越多。并保證區(qū)中行擔(dān)??蛻粲馄?1日以上30日內(nèi)的不超過5筆,市中行擔(dān)保客戶期21日以上30日內(nèi)的不超過8筆,建行擔(dān)保客戶逾期超過60日不足90日的不超過___筆,工行擔(dān)保客戶逾期超過60日不足90日不超過___筆,農(nóng)行擔(dān)??蛻粲馄诔^60日不足90日不超過___筆,同時對其負(fù)責(zé)的客戶定期向總經(jīng)理反饋催收結(jié)果。如果出現(xiàn)超出規(guī)定筆數(shù),扣罰責(zé)任人10元/筆,如果出現(xiàn)控制在規(guī)定筆數(shù)以內(nèi),每減少一筆獎勵責(zé)任人10元,最后測算由風(fēng)險管理部報總經(jīng)理審批。
    ③對于逾期客戶在電話催收或者送達(dá)逾期催收函后,仍然每日電話聯(lián)系催收,直至還款。
    ④送達(dá)逾期催收函后,與客戶擔(dān)保人聯(lián)系讓其承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任替其還款。
    ⑤實在不能還款、長時間拖欠不能還款的連續(xù)逾期超過3期或累計逾期超過6期的經(jīng)多方催收無果的釘子戶的擔(dān)保貸款由風(fēng)險管理部匯總借款人所有資料并形成書面告,上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定是否責(zé)令其提前結(jié)清貸款或者進(jìn)入相應(yīng)的擔(dān)保代償或訴訟程序。決定借款人提前結(jié)清貸款的,由總經(jīng)理下達(dá)“提前還款函”通知借款人及保證人,如借款人在“提前還款函”要求的期限內(nèi)仍未歸還,則進(jìn)入代償及相應(yīng)的司法訴訟程序。
    2、由我公司擔(dān)??蛻艚?jīng)辦人員及經(jīng)辦人員的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé):
    ①擔(dān)保貸款自放款一年內(nèi)的客戶逾期自己負(fù)責(zé)清收;如自己不積極催收,造成逾期難以催收或者其他原因造成公司損失的的,扣罰經(jīng)辦人50元/筆,扣罰經(jīng)辦人員的分管領(lǐng)導(dǎo)100元/筆。
    ②經(jīng)常逾期,在我公司外派銀行人員及風(fēng)險管理部催收無果或者發(fā)生代償后須積極協(xié)。如果發(fā)生代償,金額在1000(含1000)元以下的,扣罰經(jīng)辦人200元/筆,扣罰經(jīng)辦人員的分管領(lǐng)導(dǎo)300元/筆。代償金額在1000元以上的,扣罰經(jīng)辦人代償額的20%/筆,扣罰經(jīng)辦人員的分管領(lǐng)導(dǎo)代償額的30%/筆。上述扣罰款如在3個月內(nèi)自己回收,將扣罰工資予以補(bǔ)回,如3個月收不回,扣罰波工資將不予補(bǔ)回。如果由風(fēng)險管理部收回,將不予補(bǔ)發(fā),如果由經(jīng)辦人員及風(fēng)險管理部共同收回的,退回扣罰工資的一半。
    ③如果客戶經(jīng)理(經(jīng)辦人)連續(xù)3月完不成公司指標(biāo)或者出現(xiàn)上述2種情況之一的,責(zé)令經(jīng)辦人下崗催收2個月,催收期間只發(fā)生活費(fèi)。如不適合催收工作,公司將予以辭退。
    四、風(fēng)險管理部在擔(dān)保審核及公司擔(dān)保貸款客戶出代償后催收款考核,獎勵按月兌現(xiàn)。
    1、全年貸款擔(dān)保審核無責(zé)任,年底獎勵2000元。如出現(xiàn)一筆因?qū)徍税殃P(guān)不嚴(yán)而引起的風(fēng)險事故,取消年底獎勵,并每筆處責(zé)任人300元罰款。
    2、收回xx底前墊款(不含起訴類)的,單筆金額一萬元以內(nèi)的,每筆獎勵500元;一萬(含)以上的按收回墊款的8%進(jìn)行獎勵。收回xx及以后新生墊款,每月根據(jù)擔(dān)??蛻粝蛸J款銀行繳納保證金的百分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎勵(如客戶經(jīng)理收回的不獎勵):中行客戶交納保證金___%,建行客戶交納保證金___%,工行客戶交納保證金___%,農(nóng)行行客戶交納保證金___%。
    五、但要注意,在催收工作中做到情感催收,以人為本,做好說明解釋工作,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以真情打動貸款戶,實行人性催收,因此工作人員在催要過程中,既要顯示催款的力度,又要講究方式方法,不要引起正常經(jīng)營客戶的反感。而對長期逾期客戶及不負(fù)責(zé)任的擔(dān)保人要注明,在催收還款完畢后,堅決列入黑名單,以后不予擔(dān)保放貸。
    六、凡涉及公司風(fēng)險責(zé)任人員應(yīng)該協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門需要協(xié)助的事項。
    七、本辦法由公司制定,修改解釋亦同。
    八、自二00九年十一月一日起執(zhí)行。
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    xx年10月29日
    xx年簡潔版擔(dān)保公司工作總結(jié)9
    一年的工作就這樣結(jié)束了,在20__年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的,“優(yōu)秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
    一、主要工作做法:
    1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點,而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20__年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20__年的主旋律。
    3、廣泛布點,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
    4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
    5、抓項目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進(jìn)項目策劃,全方位營銷。
    二、主要工作業(yè)績:
    1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
    2、協(xié)會工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務(wù)組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
    4、“___”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“___”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為20__年的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    三、明年的工作:
    1、做好“___”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“___”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;
    2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;
    3、項目中小企業(yè)融資抓重點,提高成功率;
    4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),為政府各方位招商引資,特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口;
    5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與中小企業(yè)融資實戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
    四、存在的問題:
    1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
    2、做的事不少,但常吃力不討好。
    3、變換快,未形成現(xiàn)金流量。
    4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。20__年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。20__年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20__年,在_科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持以誠信做人為
    本,堅持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。展望20__年的工作,我還是會繼續(xù)和20__年的工作一樣,堅持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
    xx年簡潔版擔(dān)保公司工作總結(jié)10
    我叫___,自20__年7月份進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間工作也大半年了,一年也接近了尾聲。在這期間,我始終懷著一顆感恩的心,按照公司的要求,嚴(yán)格對待自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    半年多來,我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,參加公司組織的各項活動,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,發(fā)揮主觀能動性,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。我重點學(xué)習(xí)的還是有關(guān)于房產(chǎn)方面的知識,牢固樹立了全心全意為公司服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,以下是完成的主要工作:
    一、公司網(wǎng)站的建設(shè)
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進(jìn)行展示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口,以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,越來越受到企業(yè)的歡迎。為了更好的宣傳公司,提升公司形象,公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定,我榮幸的參與了此項工作。
    在公司網(wǎng)站的建設(shè)過程中,我充分利用自己的專業(yè)知識,與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時,我積極的請教各部門的領(lǐng)導(dǎo),虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,不畏困難,終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項工作,為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量。
    二、公司內(nèi)部無紙化辦公系統(tǒng)的架設(shè)
    隨著公司的發(fā)展,公司業(yè)務(wù)量的增多,現(xiàn)有的辦公環(huán)境已經(jīng)逐漸的開始制約了公司的發(fā)展。為了打破發(fā)展瓶頸,營造更好的發(fā)展空間,采用無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公不僅可以解決這些問題還可以實現(xiàn)資源共享,提高辦公效率,而且也可以使工作人員的辦公
    更加輕松自如,同時也節(jié)減了許多不必要的開支。這項工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下,已于日前圓滿的結(jié)束。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。平時閑暇時上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資、金融租賃等方面的內(nèi)容,并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識,讓自己對公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
    四、對公司文化有了更深一步的了解
    公司一直強(qiáng)調(diào),如果我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,用我們的力量擰成一股麻繩,那我們將無比強(qiáng)大。在沒有進(jìn)入公司以前,我就參加過公司組織的活動,那時候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力,就像一家人一樣;進(jìn)入公司以后參加過公司的很多活動,更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團(tuán)結(jié)很強(qiáng)大的團(tuán)隊。在這里,同事之間互相關(guān)心,友愛相處,處處都能感受到家的溫馨。
    五、存在的問題和今后努力方向
    在這半年多時間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,工作的主動性有待提高;第二,些許工作還不夠細(xì)致,協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三,由于個人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P(guān)的專業(yè)知識儲備不足。在今后的工作中,我會努力改正這些不足之處,一定要做到:
    第一,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    第二,努力鉆研業(yè)務(wù),在觀察中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中觀察,積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關(guān)系,明確工作任務(wù),仔細(xì)分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類材料,多進(jìn)行換位思考,耐心細(xì)致。
    第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。
    俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。相信公司的明天會更好!
    六、明年的工作計劃
    首先要努力負(fù)責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,還是要不斷地提高自身的知識水平,與各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺,致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持。
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇9
    伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自分析擔(dān)保業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺?;仡欉@一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責(zé),及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將這幾個月的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下: 人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進(jìn)步,保持一渠清泉。 面對風(fēng)控專員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾次培訓(xùn)的我來說,有很大難度。在后續(xù)的交流中,同兩位部長請教心中的疑惑,在得到細(xì)心的答復(fù)后,自己思考總結(jié)。在實踐中學(xué)習(xí),讓我對風(fēng)控工作有了新的認(rèn)識,也增加了自己的信心。
    同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論知識的補(bǔ)充,于是我積極利用工余時間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己。業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功擔(dān)保案例。
    通過實踐中的經(jīng)驗積累、業(yè)余的自學(xué),我漸漸地掌握了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
    我熱愛我的本職工作,能夠認(rèn)真對待每一項工作任務(wù)。我深知:客戶的的質(zhì)量事關(guān)公司經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調(diào)查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。
    一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學(xué)會了很多知識以及做人的道理。
    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為公司經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    風(fēng)控專員::xx
    二○xx年一月二十日
    擔(dān)保公司年終總結(jié) 篇10
    xxx年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
    xxx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿考驗和挑戰(zhàn)的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動,通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí),以拓寬知識層面,更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。
    二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)
    作為公司融資部經(jīng)理,尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營需求是我的主要職責(zé)。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實際效果。
    (一)銀行融資取得新成效
    公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營業(yè)務(wù),公司銷售業(yè)績良好,每年利潤穩(wěn)固發(fā)展,流動資金充足。xxx年,公司在北京投入巨資建設(shè)疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實際困難,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,在建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機(jī)構(gòu)做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止xxx年12月底,今年公司取得綜合授信總額度54500萬元,在xxx年取得農(nóng)行5000萬元、中信4000萬元,合計9000萬元銀行綜合授信的基礎(chǔ)上新增貸款綜合授信45500萬元,增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬元,及時保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項目建設(shè)的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓,除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下,還積極開發(fā)資本運(yùn)作市場,成功從興業(yè)銀行、建設(shè)銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬元的信托資金,積累豐富的經(jīng)驗,為整個公司的發(fā)展和建設(shè)起到非常重要的作用(詳見附件一:xxx年、xxx年融資授信情況統(tǒng)計表)。
    (二)“北京市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實現(xiàn)新突破
    在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與建設(shè)銀行簽署正式貸款合同當(dāng)月,就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向北京市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、北京市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京,貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設(shè)期,不符合政府補(bǔ)貼要求的“經(jīng)營情況良好”的硬件條件,在第一次申請中被政府相關(guān)部門確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中,公司融資人員在管理層的正確指導(dǎo)下,領(lǐng)會政府高層領(lǐng)導(dǎo)思路,確定主攻方向,明確操作步驟,迎難而上,排除萬難,頂著多方壓力,最終在本年度的最后一批申報項目中通過了民海的貼息申請,直接給公司節(jié)省2500萬元的成本支出,12月29日已經(jīng)先期到賬620萬元,大大緩解公司未來兩年的資金壓力;同時以此為切入口,打開政府的“貼息”的缺口,保障公司未來使用貸款資金成本的最低化,這也將為公司節(jié)省大量的資金成本。
    三、公司規(guī)章制度得到落實
    一年來,我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
    過去的一年,融資部工作取得的成績來之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點。
    隨著公司的發(fā)展壯大,xxx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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