2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫

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    為了完成最新的工作任務,一份好的工作計劃可以幫助我們更好的完成工作。工作計劃是總結的前提,總結是工作計劃的結論。以下內(nèi)容“2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫”為出國留學網(wǎng)收集整理,本文供您參考,并請收藏!
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇1)
    在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過了,加入公司的時間拼拼湊湊也有不少的時間了。在這段時間里,從一名置業(yè)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理,我不斷的學習的知識并積累了很多的經(jīng)驗,也同時鍛煉和提高了業(yè)務能力,這讓自己的人生多了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的增加了一份人生的閱歷??梢哉f在九陽的這段時間中,收貨頗多,感觸頗多。在這里,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)對目前的工作做以下總結。
    一、任務完成
    今年實際完成銷售認購簽約回款傭金的情況和競爭對手易居的對比的情況。
    二、團隊管理方面
    1、招聘面試方面
    自己在招聘面試的時候缺少精心的設計和安排,有時候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒有必要跟著面試者講太多,正是因為自己的不重視應聘這個環(huán)節(jié)從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部部門增添了不少麻煩。
    2、團隊培訓工作
    沒有計劃的培訓,培訓目的的不明確,培訓前沒有系統(tǒng)的準備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統(tǒng),培訓的計劃做的也比較籠統(tǒng),因此在培訓工作開展時想到什么就培訓什么,感覺團隊缺少什么就培訓什么,有的時候很少培訓,有的時候天天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問的負擔更影響大家的心情。
    對于培訓沒有一個長期統(tǒng)籌安排和布置,自己也沒有提前做好充足的準備工作。自己不但沒有得到鍛煉,更使整個團隊褒足不前。也沒有研究過老的置業(yè)顧問和新人進行區(qū)別培訓,導致新人學習難度增大,老的置業(yè)顧問也感覺付出了時間卻得不到較好的效果。
    3、監(jiān)督、督促工作方面的
    很多事情都是及時的安排下去,但是沒有給予及時的督促和監(jiān)督,導致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如置業(yè)顧問的約電約客問題,自己很少去督促和檢查他們的來電來客,導致置業(yè)顧問在這方面的工作開展的不是很理想。有的置業(yè)顧問甚至很長時間對客戶都不進行約訪,損失了公司難得的客戶資源。
    4、及時總結學習方面的
    當工作期間遇到一定難題的時候,自己很少去總結學習更談不上將自己總結的東西傳授給團隊,有時候難題過去就過去了,不再過多的進行回顧總結和傳授。當遇到問題客戶的時候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那,因而重復的問題不斷出現(xiàn),如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結和傳授。
    5、公司制度的執(zhí)行和落實方面的
    例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再嚴格按照公司制度給予其罰款,從而導致了其它置業(yè)顧問心理不平衡,給管理工作帶來了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負責人首先必須嚴格按照公司的管理制度進行相應的處罰,對其違紀行為視而不見于心不忍不給予其進行罰款可實際上就是在縱容其行為,因此對于我來說是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都因為種種原因執(zhí)行和落實不到位,更談不上讓自己的團隊按照制度去嚴格要求自己。
    6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性。
    由于銷售一線工作靈活多變,因此需要根據(jù)實際情況及時制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動積極意識存在很大的欠缺,總是習慣于領導將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,不動腦子去想過多事情,從而使很多工作做起來很被動。
    7、團隊之間的溝通。
    曾經(jīng)也認真制定過與工作人員之間的溝通計劃,但是實施一段時間后便拋向腦后,因為各種原因落下了,在置業(yè)顧問提成方面因為沒有事先溝通,向團隊說明公司的情況,導致了一些小的情況發(fā)展,不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進行。通過這件事才讓我深刻的意識到及時的溝通是多么的重要。
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇2)
    xx年我局稽查選案工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實全省地稅工作會議精神,認清形勢、服務大局,堅持“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念,扎實工作。根據(jù)的經(jīng)濟形勢及我局地稅工作狀況,有針對性地開展稽查選案工作,充分發(fā)揮稽查作用,嚴厲打擊各種稅務違法行為,創(chuàng)造良好的依法治稅環(huán)境。進一步加強征管和稽查工作聯(lián)系,根據(jù)縣地方稅務局稽查選案辦法和上級有關稽查工作要求,特制訂xx年度稽查選案工作計劃。
    一、選案目的
    選案工作是為了更好地保障公正、公平、合理地做好稽查工作,保證稽查工作順利有序進行,按時完成縣局稽查工作任務和上級部署的稅務專項檢查工作。
    二、選案項目
    xx年度專項檢查選案的行業(yè)和對象為:
    1、房地產(chǎn)業(yè)(含房產(chǎn)中介機構);
    2、建筑安裝企業(yè);
    3、交通運輸業(yè)。
    三、選定檢查年度
    選定為稽查對象的檢查年度為xx年至xx年度,對涉嫌偷、逃、抗稅的,可追溯到以前年度,上級另有安排的,按照上級統(tǒng)一部署進行。
    四、選案工作要求
    1、選案委員會主任要加強對選案工作的領導,精心組織、指導選案辦按計劃及時選定稽查對象;
    2、選案辦應同上級和各部門保持聯(lián)系,收集各種信息,根據(jù)計劃及時選定稽查對象,同時根據(jù)稽查局的工作情況及時調(diào)整工作計劃,做好征管與稽查的協(xié)調(diào)工作;
    3、各部門在工作中要加強協(xié)作和聯(lián)系,及時反饋各種信息,為稽查選案工作提供依據(jù);
    4、稽查局在檢查過程中應注意收集相關信息,將檢查結果、建議、相關信息及時反饋給選案辦和其他部門。
    5、各分局要及時做好稽查稅款入庫等善后工作,指導企業(yè)依法納稅,及時改進征管方式,對稽查中發(fā)現(xiàn)的雙定戶定額偏低的納稅人,要根據(jù)稽查認定的營業(yè)(銷售)額及時調(diào)整定額,同時及時落實稽查反饋意見中提出的問題和建議。
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇3)
    一、學習經(jīng)驗安裝案例,總結經(jīng)驗
    要想提升自己的工作效率,增加自己的工作能力,學習別人的經(jīng)典安裝案例是最直接的提升方式,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,我完全可以在下班期間,在網(wǎng)上觀摩別人的安裝思路,自己本身也有一定的技術,可以十分清晰的知道哪些是好的、值得學習的案例,哪些根本是在開玩笑的,切記不能完全套用,得有自己的想法,加入自己的思路,對其加以改進。現(xiàn)在一般都是裝暗線的,也就是說基本上都是一間毛坯房,我先進行水電安裝,然后其他工人才能進行施工,這樣就是完全的把水管、電路完全的遮住,但是這也就意味著一點,我就沒辦法在他們出現(xiàn)故障的時候,進行修理,那就必須要做到,等顧客使用之后,一點問題也不會出現(xiàn),否則修理的代價太大,還需要把地板磚墻磚卸下來,尋找問題所在。除此之外,公司這方面的老師傅,也是大有人在,一般公司的每一個工地的安裝案例都會存檔的,我也可以進行借閱,適當?shù)臅r候還可以請教負責人。
    二、對方案能提出自己的想法
    一名優(yōu)秀的水電工,一定要能對公司設計師對房間的水電設計圖提出自己的見解,畢竟自己才是專業(yè)的,怎么做才能更省材料,更方便,用什么材料最好都是值得考究的,不能一味的按照公司的設計圖來走,哪怕自己知道這是非常不對的方案,但是有時候設計師也會有他的考慮,這就需要雙方的溝通了解了。一個方案經(jīng)得起推敲的,才能算的上是好方案。
    三、總結自身,做出改變
    我從我以往的工作來看,不難發(fā)現(xiàn)我做事太過于細致了,整個安裝過程都是小心翼翼的,就好像是在完成一件藝術品一樣,但是實際性作用并不大,雖然我的安裝結果得到過領導的贊賞,但是卻得到了不少公司同事們的鄙夷,因為在我非常認真仔細的安裝背后肯定是要浪費很多的時間,一定程度上耽誤了他們后續(xù)工作的開展。更何況這些線路管道最后都要被沙子水泥掩埋的,好不好看一點也無所謂的,我只要保證整個線路管道能正常的使用就可以了,我今后也會注意,改變自己的這個習慣,盡可能的給后面等著施工的同事節(jié)省時間。
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇4)
    1.銷售目標
    今年銷售的基本目標是做月利潤表。根據(jù)公司下達的銷售任務,根據(jù)具體情況分解成月、周、日;向每個銷售人員分解每月、每周和每天的銷售目標,并完成每個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提升銷售業(yè)績。
    2.建立一個相對穩(wěn)定的熟悉業(yè)務的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績都來源于擁有一個優(yōu)秀的銷售人員。建立一個團結合作的銷售團隊是企業(yè)的基礎。在明年的工作中建立一個和諧而有殺傷力的團隊是一項重大任務。
    3.完善銷售體系,建立一套清晰系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。
    銷售管理是企業(yè)長期存在的問題。銷售人員出差,看到客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任感,提高主人翁意識。
    4.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷完善自己的習慣。培訓銷售人員發(fā)現(xiàn)和總結問題的目的是提高銷售人員的綜合素質(zhì),發(fā)現(xiàn)和總結工作中的問題,提出自己的意見和建議,從而將業(yè)務能力提高到一個新的水平。
    5.在區(qū)域城市建立銷售和服務網(wǎng)點。
    根據(jù)今年出差期間遇到的一系列問題,由于預定客戶突然更改行程、違約、車輛不在家,導致預定行程中斷,無法順利完成出差目的。造成時間和金錢的浪費。
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇5)
    不經(jīng)意間,X年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。X年項目業(yè)績X年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;
    2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,
    在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
    X年工作中存在的問題
    1、錦繡江南一期產(chǎn)權證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
    2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
    3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
    4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;
    5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。X年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。X因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
    新年計劃:
    1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。
    2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),為星云娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。
    3、參與項目策劃,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
    4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇6)
    一、經(jīng)紀人如何給自己定位非常重要
    1、市場目標定位:
    2、自己要自信(自信是推銷員不可缺少的氣質(zhì),自信對于一個推銷員的成功及其重要)例如當你和客戶會談時,你的言談舉止若能表露出充分的自信,就會贏得客戶的信任,只有客戶信任了你,才會相信你,相信你才會心甘情愿的購買你的商品。通過自信才能產(chǎn)生信任,而信任才是客戶的購買你的商品的關鍵因素。如何能體現(xiàn)出你的“自信”呢?首先必須衣著得體整齊,面容可掬,禮貌周到,對任何人都親切有禮、細心應付。
    3、驕傲(能夠從事房地產(chǎn)行業(yè))
    二、懂得給自己定位還要包裝自己
    1、工具包(包里面要有:手機、卷尺、指南針、計算器、名片夾、訂書器、筆紙)
    2、制服、胸牌(如果沒有制服,男士:白襯衣,西褲,領帶,皮鞋,梳理頭發(fā)等;女士類似略。)
    4、業(yè)務文件夾(相關表格,銷售委托書,客戶跟蹤表,信息登記表,看房委托書,工作日程式安排等等)三、如何成為一名成功的經(jīng)紀人(首先一定是一個開發(fā)房源的能手)
    三、開發(fā)房源的途徑
    2、通過報紙
    3、通過交際關系
    4、同其他人合作(如保安、管理處、小賣部阿姨)
    四、如何開發(fā)自售業(yè)主的房源
    1、不要急于說出自己是中介,首先了解房源的具體情況。
    2、不要回避自己是中介
    3、解釋自己對這個片區(qū)的房源較為了解,而且已有成交交易(有賣出)
    4、解釋自己手上已有成熟的客戶
    5、介紹自己公司的實力與自己的專業(yè)水平
    6、提醒買方其實在整個房產(chǎn)過戶交易中并不是象的那么簡單、單純,如不夠?qū)I(yè),在交易過程中存在某些方面的風險弊端,應該引導買方委托專業(yè)代理公司銷售。如果你委托我來出售,我可以為您擬定銷售計劃。
    7、如果最后還是拒絕,應禮貌的說:某某小姐或者先生沒關系,如果你在買房過程中有出現(xiàn)任何疑問,可以打電話與我咨詢,我將為您免費提供專業(yè)服務,讓業(yè)主相信你,乃至信任你,認為你很有素質(zhì)很有修養(yǎng)。例如:你感覺我很專業(yè),你可以委托我,我有信心和能力幫助你銷售房產(chǎn)。*切記不要以能賣高價為由,不要以實收為由,以免中介費打折。篇二:做好二手房中介門店店長每日必讀必做工作
    五、店長每日必讀
    1.作為店長,有沒有每天早上比員工提前5分鐘進店,而且保證決不遲到。遲到后自行紀錄作表率?
    2.作為店長,到店后有沒有帶頭打掃衛(wèi)生。有沒有到考勤時間去看店內(nèi)人員的出勤情況?
    3.作為店長,有沒有每天開早會做act?有沒有對每一位員工進行工作安排?有沒有表揚優(yōu)秀員工?有沒有激勵大家的士氣?有沒有宣讀公司的各項規(guī)定、通告?
    4.作為店長,有沒有及時審批經(jīng)紀人的工作日志及查看各類表格?
    5.作為店長,有沒有及時對店內(nèi)經(jīng)紀人提出要求8:30分后進入工作狀態(tài),在店內(nèi)不準吃東西、閑聊、做與工作無關的事?
    6.作為店長,有沒有安排掃報、聽廣播,并及時檢查結果?有沒有自己做這些工作?
    7.作為店長,有沒有對經(jīng)紀人的每一個按自己每一個客戶做到心中有數(shù),并給與指導?
    8.作為店長,有沒有安排經(jīng)紀人外出散發(fā)dm單,并進行檢查?有沒有帶頭出去開發(fā)和做業(yè)績?
    9.作為店長,有沒有隨時檢查外出登記,并且是否按公司要求做了,錯的地方有沒有及時指出及時更正?自己有沒有及時詳細做外出登記?
    10.作為店長,有沒有及時要求、教導經(jīng)紀人回訪客戶,并給與指導?
    11.作為店長,有沒有及時安排新員工去跟老員工看房、開發(fā)等工作!并做出指導。
    12.作為店長,有沒有及時安排秘書給友店推物件?友店推來的物件有沒有及時宣導?
    13.作為店長,有沒有及時指導、檢查每筆案件的進度?有沒有提醒安排經(jīng)紀人去打款過戶,過戶過程中有沒有安排經(jīng)紀人回訪客戶?
    14.作為店長,有沒有及時了解市場行情、政策變化,并及時進行良好的宣導?
    15.作為店長,有沒有及時查閱系統(tǒng)上的成交及房源信息?并幫經(jīng)紀人進行配對?
    16.作為店長,有沒有隨時要求經(jīng)紀人的著裝、儀表、言行?接待客戶時的流程是否正規(guī)、不對的地方是否及時安排人員進行增援?
    17.作為店長,有沒有隨時對經(jīng)紀人不對的地方進行糾正?
    18.作為店長,有沒有及時要求經(jīng)紀人對自己一天的工作進行總結,并自己安排明天的計劃?
    19.作為店長,有沒有每天開夕會對當天工作進行總結,做針對性的業(yè)務訓練。對每一位員工的工作進行檢查,未完成今天任務的講明原因并進行指導?20.作為店長,有沒有和值班員一起值日、值班,或自己安排值班?
    21.作為店長,有沒有對店內(nèi)所有人員生活、工作都進行關心、幫助?如:生日、住址和具體困難?
    22.作為店長,有沒有每天檢視自己對當天的工作是否有不足,是否對每一位員工都做到了公平、公正?
    23.作為店長,有沒有把商圈內(nèi)的物業(yè)了解清楚,做到了如指掌。并經(jīng)常外出了解更新的情況?
    24.條作為店長,有沒有在與友店出現(xiàn)糾紛之前,本著友誼第一、業(yè)績第二的態(tài)度,積極友好的進行溝通,為公司的團結做出自己的貢獻?把所有可能發(fā)生的問題消滅在萌芽狀態(tài)以上內(nèi)容希望各位店長每天在進入工作前看上一邊,相信能給大家以啟發(fā)、幫助、提醒,因為這些都是作為公司骨干要做到的,只有嚴格要求自己,永不松懈的人才能成為成功。篇三:房產(chǎn)中介店長崗位職責
    六、店長崗位職責
    1.每天晨夕會主持。晨會、夕會內(nèi)容必須與工作有關,具體可以包括房產(chǎn)信息、市場新聞、行家動態(tài)、公司最新通告制度、當天工作安排、案例分享、暢盤、暢戶等。
    2.檢查每天錄入的房源、客源跟進質(zhì)量及跟進情況,幫助經(jīng)紀人迅速成單。
    3.安排經(jīng)紀人當天的駐守時間、地點并不定期的進行檢查駐守情況,回店后第一時間詢問并統(tǒng)計駐守情況錄入系統(tǒng)。(附駐守表格)
    2023房產(chǎn)經(jīng)理工作計劃怎么寫(篇7)
    xx年我局稽查選案工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實全省地稅工作會議精神,認清形勢、服務大局,堅持“依法治稅、為民理財、務實創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念,扎實工作。根據(jù)的經(jīng)濟形勢及我局地稅工作狀況,有針對性地開展稽查選案工作,充分發(fā)揮稽查作用,嚴厲打擊各種稅務違法行為,創(chuàng)造良好的依法治稅環(huán)境。進一步加強征管和稽查工作聯(lián)系,根據(jù)縣地方稅務局稽查選案辦法和上級有關稽查工作要求,特制訂xx年度稽查選案工作計劃。
    一、選案目的
    選案工作是為了更好地保障公正、公平、合理地做好稽查工作,保證稽查工作順利有序進行,按時完成縣局稽查工作任務和上級部署的稅務專項檢查工作。
    二、選案項目
    (一)日?;檫x案
    xx年度日?;檫x案的行業(yè)和對象為:
    1、納稅評估和日常征管工作中選定的稽查對象;
    2、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、廣告業(yè)、股權轉(zhuǎn)讓收入、金融性機構、年所得額12萬元以上個人所得稅自行申報情況;
    3、xx年后未稽查過的企業(yè);
    4、根據(jù)征管情況認為需要安排稽查的企業(yè)。
    (二)專項檢查選案(xx年4月至9月)
    xx年度專項檢查選案的行業(yè)和對象為:
    1、房地產(chǎn)業(yè)(含房產(chǎn)中介機構);
    2、建筑安裝企業(yè);
    3、交通運輸業(yè)。
    三、選定檢查年度
    選定為稽查對象的檢查年度為xx年至xx年度,對涉嫌偷、逃、抗稅的,可追溯到以前年度,上級另有安排的,按照上級統(tǒng)一部署進行。
    四、選案工作要求
    1、選案委員會主任要加強對選案工作的領導,精心組織、指導選案辦按計劃及時選定稽查對象;
    2、選案辦應同上級和各部門保持聯(lián)系,收集各種信息,根據(jù)計劃及時選定稽查對象,同時根據(jù)稽查局的工作情況及時調(diào)整工作計劃,做好征管與稽查的協(xié)調(diào)工作;
    3、各部門在工作中要加強協(xié)作和聯(lián)系,及時反饋各種信息,為稽查選案工作提供依據(jù);
    4、稽查局在檢查過程中應注意收集相關信息,將檢查結果、建議、相關信息及時反饋給選案辦和其他部門。
    5、各分局要及時做好稽查稅款入庫等善后工作,指導企業(yè)依法納稅,及時改進征管方式,對稽查中發(fā)現(xiàn)的雙定戶定額偏低的納稅人,要根據(jù)稽查認定的營業(yè)(銷售)額及時調(diào)整定額,同時及時落實稽查反饋意見中提出的問題和建議。
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