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中心校校長述職報告【篇1】
尊敬的考核組領(lǐng)導、各位代表
大家好！
我叫xx，系xx中心校校長?，F(xiàn)在，我就自己任職以來依法履行中心校長職責的情況向大會進行述職述廉匯報，請予審議。
我是去年8月份擔任xxxx中心校校長的。從上任之日起，我就深感自己肩負著一份沉甸甸的責任，肩負著全鄉(xiāng)人民期盼優(yōu)質(zhì)教育的重托，因此我時刻嚴格要求自己，把組織的信任作為工作的動力，把人民的期盼作為奮斗的目標。開學后，我與中心校班子成員對各校進行了走訪調(diào)查，針對xxxx的教育現(xiàn)狀，認真分析，提出了三年奮斗目標即堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)教育，以深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育為中心，以實施課程改革和教育創(chuàng)新為重點，堅持教學研究和教師培訓工作有機結(jié)合，研訓一體，全面提升全鄉(xiāng)教師隊伍的整體素質(zhì)。通過啟動“三個一工程”（即每天記一點學習筆記，每周寫一篇教學反思，每學期寫一篇教學論文，全鄉(xiāng)教師業(yè)務水平上一個新臺階，通過塑造各師工程帶領(lǐng)全鄉(xiāng)教學水平邁上一個新臺階，力爭實現(xiàn)xxxx鄉(xiāng)教學水平一年內(nèi)有所起色、二年有所進步、三年躍進全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三名的奮斗目標。
一年來，我與同志們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，緊緊圍繞改進工作作風，加強內(nèi)部管理，促使教師專業(yè)化成長這些具體工作。以抓安全、抓課改為重點，積極營造樂教樂學的教學氛圍，通過大家的共同努力，我鄉(xiāng)教學成績有了較大的改變，取得了較好的成績，在今年小學畢業(yè)考試中，全鄉(xiāng)均總分為236分，高于北武當鎮(zhèn)，比去年提高了17分，優(yōu)生率為10.2%，比去年提高了2%，寄宿制學校優(yōu)生率為15%，是去年的三番多，取得了xxxx寄宿制創(chuàng)辦以來最好的成績，學生成績整體提高。盡管我們與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍有許多不足，但我們相信，只有我們團結(jié)一致，有一股不服輸?shù)年駝牛锌h局的正確領(lǐng)導，有鄉(xiāng)黨政府的關(guān)懷重視，我們的教育工作一定會一年一個新面貌。一年來，我是從一下幾個方面開展工作的。
1.抓好兩支隊伍建設(shè)
加強校長管理。一個好的校長就是一所好的學校，一所學校的發(fā)展離不開一支勇于開拓創(chuàng)新，勤政廉潔的領(lǐng)導班子。所以，在校長管理方面，我通過會議，組織校長學習先進的管理辦法，不斷地給校長充電，解放思想，堅持特色辦學 創(chuàng)新教學環(huán)境，從管理上要質(zhì)量，要求校長從監(jiān)督型向業(yè)務型轉(zhuǎn)化，從家長型向?qū)＜倚娃D(zhuǎn)化。將責權(quán)利下放到校長，積極創(chuàng)新環(huán)境，給校長一個寬松的環(huán)境。
加強教師隊伍管理。我上任后，召開全鄉(xiāng)教師大會，總結(jié)分析了以前的工作作風，教學狀況，教學成績，讓全體教職工清醒地認識到我們目前所處的環(huán)境，明確了崗位職責，嚴肅紀律作風，杜絕人浮于事，進一步完善了中心校教師管理機制，出臺了教職工請假制度，加強了教師業(yè)務考核，從德、能、勤、績四方面對每位教職工進行考核，建立了教師專業(yè)化成長檔案，制定了青年教師三年培養(yǎng)計劃，通過假期業(yè)務培訓會和學期末總結(jié)會教育大家不斷加強自己素質(zhì)，苦練內(nèi)勤，外塑形象，處處要樹立起自己是人民教師的形象，為人師表，以上工作的開展，極大地激發(fā)了教職工的工作熱情，內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強。
2.加強教學管理
教學成績是一所學校的生命線，一所學校要有發(fā)展，就必須有好的教學成績。在這方面，我們出臺了中心校教學管理制度，從常規(guī)教學抓起，規(guī)范教學要求，中心校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課，杜絕不備課上講臺，杜絕不用普通話講課，杜絕抄襲教案，杜絕批改不規(guī)范，杜絕體罰和變相體罰學生等行為。一年來，我聽課達80多次，每學期對教師的課都聽一次，有的還聽了好幾次，到現(xiàn)在，教師認真執(zhí)教態(tài)度明顯提高，樂教樂學的教學氛圍日益濃厚，達到了我們改進工作作風的目的，涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè)，勤奮專研的優(yōu)秀教師，今年有5人被評為縣教學能手，3人被評為縣模范教師，一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎。
3、積極開展校本教研
積極開展校本教研，為教師提供學習交流平臺，開闊教師的視眼，增長知識，讓廣大教師經(jīng)常能得到充電，能夠確立終身學習的意識，把學校作為一種習慣，一種生活方式，逐步成長，這是我在多年培養(yǎng)青年教師的工作體會，因此，在上任后，我就制定了中心校校本教研實施方案，教研活動計劃，積極開展教研活動，先后邀請8名兄弟學校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣里參加培訓。
4、安全工作日常化。
結(jié)合安全形勢，我們進一步健全安全工作制度，堅持定期檢查與日常防范相結(jié)合，重點加強校舍安全，消防安全，住校師生飲食安全和防疫安全，交通安全，校園治安及周邊環(huán)境治理等工作。落實安全責任追究制，層層把關(guān)，責任到人。今年三月份，第一家啟動了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉(xiāng)四百多學生人人頭戴小黃帽，在值班教師的護送下排隊回家，成為一道靚麗的風景線，與此同時，我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》、《感恩歌》、《勸學歌》、《心里健康歌》、《衛(wèi)生歌》、《四季安全歌》、《師德歌》、下發(fā)到各校讓師生學習，營造了“事事講安全，人人講安全”的良好氛圍，受到局有關(guān)領(lǐng)導的好評。
回顧一年來，我作為一名中心校長，在新的工作崗位上，為了切實履行好自己的職責做了一些工作，首先是上任后，對全鄉(xiāng)校舍進行了一次大檢查，力爭資金改善辦學條件，去年爭取3萬多元維修了示范小學，與局領(lǐng)導多次請求，改造維修了劉家莊小學危房。今年又爭取2萬多元為xxxx寄宿制小學打深井一口，解決了因缺水師生用水困難的困窘，假期維護校舍房頂1000多平米 。為了指導教師講課，我曾多次步行到xxxx寄宿制小學，為了引導各學校開展校本教研活動，我與同志工作到深夜，由于自己沒有交通工具，回不去了，就和校長擠一張床。為了引領(lǐng)教師引用新課改，我登臺講課，一年來我公開講課12節(jié) 。今年由于新課改的深入，有的教材教師感到無法下手，針對這種情況，我成立了中心校課改小組，我先備課，其他校長分擔課題，實行包年級，通過集體的智慧和力量，攻克難關(guān)。
在工作中，我以發(fā)揚艱苦樸素的工作作風為榮，克服了自己沒有辦公陣地的困難，以苦為樂，今年鄉(xiāng)政府為我解決了兩間辦公室，我非常感謝，我是從一名小學教師一步步成長起來的，所以，我常常是嚴于律己，寬以待人，由于教師緊張，教辦不留一名干事，許多工作都是自己親手做，一系列的檔案，制度基本上是自己書寫。到學校檢查一直騎摩托。
是教育就必須有愛，我是方山縣青年志愿者協(xié)會的一名成員，去年冬季，我與協(xié)會聯(lián)系，為我鄉(xiāng)近100名學生及部分貧困群眾送去了冬衣，對自己了解的貧困生給予資助，去年10月份我在劉家莊小學開家長會時，發(fā)現(xiàn)了一個特困家庭，當場對這位家長給予資助。今年六一前，示范小學的張文龍、張婷姐弟因家貧買不起新校服，失聲流淚，我馬上掏出了100元，幫助孩子買了衣服，孤兒劉笑笑同學我更是經(jīng)常過問，送筆送本，鼓勵他自強自立。
加強學習，不斷提高自己素質(zhì)，是我多年堅持不懈的信念，我是一名業(yè)余作者，一直喜歡寫作，曾多次在省、市、縣報刊發(fā)表文章，去年出版了一本書，在工作之余，我總是擠出時間學習鄧小平理念，黨的十一屆會議精神，學習新的教育教學理論，不斷用新的知識充實自己，上任后，我在縣局主辦的《方山教研通訊》發(fā)表兩篇有價值的教學論文。
校長是學校的引領(lǐng)者，是課堂改革的先行者，一年來，我忠實履行校長職責，以人為本，團結(jié)同志，以身作則，在教師中樹立了良好的形象，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)60多名教師，同心同德，奮力拼搏， 取得了一定的成績。當時，這些成績的取得，離不開縣教育局的正確領(lǐng)導，離不開鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助，更離不開全體教師的辛勤勞動和對我工作上的支持，本人只是履行到了自己的應盡的職責，離黨和人民的要求還有很大的距離，還有很多工作做的不夠細致，不夠扎實，不夠深入，在今后的工作中，我將努力克服和改正。以上述職一定有不妥之處。懇請各位領(lǐng)導代表給予批評，指正。
最后，忠心地祝愿在座的各位領(lǐng)導，各位代表中秋節(jié)愉快，合家歡樂。謝謝大家！
中心校校長述職報告【篇2】
述 職 報 告
徐家坪鎮(zhèn)中心小學——封西峰
二〇一二年十二月
1
述 職 報 告
徐家坪鎮(zhèn)中心小學——封西峰
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師： 大家好！
剛剛過去的2012年，徐家坪鎮(zhèn)中心小學在縣教育體育局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實局教育教學工作會議精神，針對我校歷年教學質(zhì)量處在全縣中下的實際狀況，在年初我校確立了全年教育教學工作總體目標，狠抓質(zhì)量。校長、中層領(lǐng)導、全體教師團結(jié)一心，全身心投入到2012年的各項工作中，為辦好人民滿意的教育而進行了不懈的努力。今年三月份，我校開展了“雷鋒在我身邊”系列活動；六月份，學校開展了略陽縣中小學第七屆藝術(shù)展演活動和科技進校園活動；七月份，小學畢業(yè)考試成績揭曉，我校成績比往年有了較大的進步；九月份，召開了全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會，鎮(zhèn)黨委、政府拿出1.7萬余元對全鎮(zhèn)教師進行了表彰獎勵；十月份我校舉辦了“喜迎十八大，祖國在我心中”的師生演講比賽；十一月份我們分別舉辦了家長會和師生法制教育大會；十二月份進行了學生冬季安全教育知識講座。
作為學校的第一責任人，我能夠在思想上提高對教育教學質(zhì)量的認識，把教育教學質(zhì)量作為立校之本，辦學之基。現(xiàn)就本年度各項具體工作的完成情況，向各位領(lǐng)導作如下匯報：
一、嚴于律己，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。
學校是一個大家庭，作為學校的管理者，我恪守著這樣幾條信念：一要真誠。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位教師，真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層，實實在在地做一些工作。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。我堅持這樣做著，我也影響著我身邊的師生們朝著這方面努力著。
二、勤政務實，真抓實干，全力搞好學校工作
1、加強政治思想與德育工作，深入進行師德學習，樹立服務意識。
作為農(nóng)村學校，師德建設(shè)是重點。每周三晚自習我們組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《防范未成年人犯罪法》等一系列政策法律法規(guī)。要求每一位教師記筆記不少于一萬字，及時寫出心得體會。通過學習，廣大教師樹立了全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識，從而推動學校各項工作的有效開展。學校呈現(xiàn)出了盡職盡責工作的良好風氣。
2.狠抓校風建設(shè)，落實德育工作。
學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨支部、工會、少先隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動：
(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地，利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》，使德育網(wǎng)絡建設(shè)覆蓋整個校園，促成良好學風的形成。
（2）、狠抓師生校內(nèi)外形象，及時糾正不正、不良之風。
3、為迎接黨的十八大的召開，加強學校校園文化建設(shè)，使師
生潛移默化地受到愛國主義教育，10月份我校舉辦了“喜迎十八大，祖國在我心中”師生演講比賽。
4、為了認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，我校特制定了十八大精神學習方案和日程表，通過集體學習和自學的方式要求每位教師在學習過程中必須做好相應的筆記，使我校掀起了一股學習十八大精神的熱潮。
通過以上舉措，整個校園呈現(xiàn)出一片前所未有的喜人態(tài)勢——全體教師依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)的意識又得到了提升，對待工作的積極性和責任感又得到了增強；全體學生言談舉止文明得體，生活規(guī)范自律，學習奮發(fā)向上。
三、加強教學工作，努力提高教學質(zhì)量。
１、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”，要求教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè)，認真輔導學生，教研組每周檢查，教導處不定時抽查，強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。
①本學期要求教師必須手寫備課,教導處將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科、分教研組進行指導，將檢查結(jié)果及時反饋給教研組長和任課教師，教研組長負責提出改進意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學的容量、密度和內(nèi)容，能面向全體學生。
②我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課均30多節(jié)次。開展了“人人都上研討課，人人都是研討者”活動。5月份我們進行了電子白板說課競賽活動，10月份，我們進行了人人都上公開課活動，通過活動的開展，我們看到了老師的進步，同時對
他們提出了更高的要求。為了促進全鎮(zhèn)的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，在11月份，我校組織全鎮(zhèn)骨干教師進行了賽教，并選出優(yōu)勝者參加了縣級賽教。
③認真組織了月考、階段性考試、期中和期末教學質(zhì)量檢測活動，要求每次考試后，教師都要認真進行質(zhì)量分析 ，找出存在的問題并制定好改進措施。尤其強抓六年級的教學工作。在期中考試后，學校領(lǐng)導班子專門召集全鎮(zhèn)的六年級任課教師進行了質(zhì)量分析，找出了存在的問題及今后應當努力的方向。
2、抓好教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。
①繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設(shè)的重點。學校根據(jù)每位教師的具體情況，為他們結(jié)成了幫扶對子，互相學習、共同進步。
②加強培訓學習，不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。組織部分教師參加縣教育局安排的講座聽課，四月份和九月份，共選派十二位教師去西安參加解讀新課程觀摩教學活動。九月底，三名教師去參加了陽光師訓活動。本年度為推動課程改革深入進行，積極支持田麗、梁菊娥等老師參與“國培培訓”學習，安排周麗琴、周曉霞等教師參加中國西部農(nóng)村骨干教師遠程培訓項目等。
3、嚴格執(zhí)行向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質(zhì)量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源，切實提高教學質(zhì)量。任課教師都能夠結(jié)合專業(yè)和學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生的學習
能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長，取得較好的效果。
4、學生活動，豐富多彩。我校在努力抓好學生文化知識的基礎(chǔ)上，還開展了豐富多彩的活動。我們舉行了“朗讀比賽”、“拼讀比賽”、“作文競賽”、“數(shù)學競賽”及各科作業(yè)展評、“趣味運動會”等豐富多彩的學科競賽活動。激發(fā)學生的學習興趣，提升學生的綜合素質(zhì)。
5、家校攜手，共擔責任。本年度，我們成立了家長委員會，先后召開了三次全校性的家長會，每次家長會，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商談解決的辦法。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。
四、強化行為規(guī)范訓練，改變學生精神面貌
1、加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育，開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛(wèi)生習慣進行訓練和教育。
2、強化行為規(guī)范教育的檢查、評比、量化措施。 本學期，對行為規(guī)范的檢查措施進一步完善與落實，對衛(wèi)生、課桌椅、眼保健操、標志佩戴情況、食堂取飯情況、違紀情況的檢查落實到位。對班級墻報、班級布置采取定期檢查的方式。
3、充分發(fā)揮值周班級、班級干部、校內(nèi)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用。一學期來，各部門認真負責，檢查公平公正，值周工作到位。
4、繼續(xù)對各班、各宿舍行為規(guī)范進行檢查、評比，每周評出流動紅旗，起到表揚、激勵的作用。
通過對學生的行為規(guī)范教育，讓他們養(yǎng)成文明禮儀、勞動衛(wèi)生習慣等。通過對行為規(guī)范教育的檢查、評比，形成班級競爭，促進了全校的行為規(guī)范。
五、加強學校安全工作，強化安全管理責任
學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務工作。
1、開學初，簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。
2、認真貫徹落實上級關(guān)于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設(shè)平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度，深入細致地宣傳貫徹有關(guān)學校安全工作的法律法規(guī)，狠抓學校安全衛(wèi)生工作目標責任制的落實，切實做到了層層有目標，人人有責任。
3、請學校的法制副校長為師生進行了“安全知識講座”。平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報等加強安全教育，平時強化安全知識和安全技能的培訓，增強學生的安全防范意識；以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點，廣泛開展了安全教育活動。 除此這外，我校還召開多次的全校性安全教育大會，集中宣講安全知識與學校的安全要求。還組織了緊急疏散演練，提高了預防突發(fā)安全事故的能力，確保了無安全事故發(fā)生。
4、進一步完善了各項安全制度和應急預案。
5、加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。
6、冬季來臨，學校專門給同學們進行冬季保暖、防凍、防滑等教育。
六、開源節(jié)流，服務教學，加強了學校財務后勤工作。
堅持財務后勤工作以教學為中心，要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。
1、學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
2、做到物資采購審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
3、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。
4、加強紙張和辦公耗材的管理，實行復印打印登記制，使紙張消耗大幅降低。
5、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
6、嚴格按照縣局要求，認真落實營養(yǎng)餐和蛋奶工程的實施，建立了臺賬。
7、我校后勤工作以服務教學、服務師生、尤其服務住校生為原則，順利開展，有條不紊。
七、加強了幼兒園建設(shè)，確保幼兒教育優(yōu)質(zhì)、安全。
1、根據(jù)幼兒園規(guī)模，配強配齊了幼兒教師及生活指導人員。根據(jù)工作需要，學校安排高校長分管幼兒園工作。
2、建立健全了各項規(guī)章制度，主要包括：安全責任制，入出園制度，教育教學制度，飲食衛(wèi)生制度，各項管理制度等。
3、建立了良好的教育教學秩序，切實加強了幼兒的教育教學工作，并逐步實現(xiàn)規(guī)范化。
4、積極辦理新建幼兒園的各項前期手續(xù)，現(xiàn)已開工建設(shè)。
八、2013年工作思路和奮斗目標。
1、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。我一直堅持提前到校，堅持參與學校的的各項活動。
2、堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
3、抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。
4、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。
5、嚴格規(guī)范營養(yǎng)餐的管理制度。由專人管理，有專門的營養(yǎng)餐臺賬，并做好公示，后勤主管領(lǐng)導隨時檢查。
6、對新建幼兒園的建設(shè)項目加強監(jiān)管，加緊工期，爭取在保質(zhì)量的前提下早日竣工投入使用。
總之，任職以來，我力求恪盡職守，努力工作，但與上級要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待于不斷提高。在今后的工作中我將一
如既往，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、眾志成誠，為把徐家坪鎮(zhèn)中心小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。
中心校校長述職報告【篇3】
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好!
我在xx中心校擔任副校長的工作。重點分管學校的德育、教學、師訓、干訓等方面的日常工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務重，但在全體教師的熱情支持和幫助下，基本完成了自己分管的所有工作。今天，回顧多年來的工作。我還是要說，很榮幸，能工作在這片土地上，借助工作幾乎和所有的老師都成為了最好的同事和最好的朋友;很幸運，經(jīng)過多年的努力，我們終于把這所學校打造成了xx市最出色的學校之一;也很遑愧，因為我在述職的時候，所提供的所有成績并非出自我一人之手，而是全體老師共同奮斗的結(jié)果。今天我就根據(jù)學校所取得的成績并結(jié)合自己的工作向大家個人述職報告：
一、老實做人
去年教育部發(fā)布了義務教育階段學校校長的五個標準：以德為先，育人為本，引領(lǐng)發(fā)展，能力為重，終身學習?？梢姷略谶@個行業(yè)中的重要地位。能擔任副校長一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任。為更好的完成這項工作，我在政治思想方面積極要求上進，認真學習黨的各項教育方針政策。在教育實踐中，我不斷結(jié)合自己的實際工作，找出自身存在的問題與不足并做了及時地糾正，真正做到了：
在思想作風上實事求是，表里如一;在工作作風上認真嚴謹，講求實效;在待人處事上光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重，親切大方;在公共場所和學生面前努力做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，努力在各方面都成為打造學校形象的一面旗幟。同時，作為一名主管業(yè)務的副校長，我時刻謹記自己工作的職責所在。我努力做到了關(guān)心教師，用心做人，清心做事。對外有損學校聲譽的事不做，不利教師團結(jié)的話不說;對內(nèi)力爭打造和諧上進的教師關(guān)系和文化。
二、踏實做事
在工作中，我一直對周圍的人熱情真誠，年老教師我敬之為長輩，青年教師我視之為朋友，我常為他們能取得優(yōu)異成績而感到驕傲。在每一次的教研活動中，我都真誠地將自己的教學理念、教學方法和班級管理技巧等與教師們交流，不斷促進了教師的專業(yè)成長; 我將自己在聽課中的點滴感受與教師們探討，毫不保留的給他們以幫助和指導。我始終以一顆誠心與全體工作人員團結(jié)協(xié)作，促進了領(lǐng)導班子整合力的形成，促進了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。
在學校特色發(fā)展方面，我著力升級了雙語教學的理念，從知識能力上升到對文化的借鑒和對比上。增加了教學模式的可操作和可復制性，減少了教師的工作難度。形成了在眾多學校中少有的特色理念。
在對新課標的解讀過程中，我確立了學校的教學模式，即從直觀開始，以抽象結(jié)束。確定了課堂多演示多操作多表述，讓學生在情境中自動生成的教學方法。
在備課過程中，我理清了備課的脈絡，"一備一加一減"：備課要備課標，備教材，備學生;課堂要加學生的生活經(jīng)驗，加學生的活動比重，加開拓視野;課堂要減少對課件的依賴，減少教師的個體演說。學校逐漸形成了教學理念清晰的獨特的教學風格。
三、勤奮盡職
在工作中我始終堅持從學校利益出發(fā)，從絕大多數(shù)老師利益出發(fā)，說真話，做實事。在學校制度面前，率先垂范，無一天病事假。在主持考勤工作的時候，我明知工作棘手，責任重大。但是面對學校大局我從不避重就輕、瞻前顧后，在責任面前，不耍"滑頭"，敢于擔當。確保了教育教學工作的正常開展。提升了學校品位，彰顯了學校名聲。
四、意由"績"往
在我分管的工作中，學校僅在這一年多的時間里，分別獲得了"素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)學校"、"小學特色校本教研校"、" 特色學校建設(shè)先進單位"、" 教學工作先進單位"、" 教育科研工作先進單位"等多項榮譽，在全市名列前茅。我校的"雙語"特色在創(chuàng)建活動中順利通過了教育局的階段性驗收，并于20xx年9月20日，全力承辦了梅河口市小學校本教研特色學?，F(xiàn)場會。活動規(guī)格之高前所未有。
我自己在工作中也榮獲"師訓干訓工作先進個人""教學工作先進個人""教育科研工作先進個人""年度嘉獎"等多項榮譽。
但是我始終覺得自己還存在很多不足的地方。工作方式、方法有待于進一步改進，對老師的關(guān)心幫助還不夠盡心。比如在注重老師的身心健康方面，我一直想開辟運動場所，但受條件限制沒有達成。我希望今后能高要求創(chuàng)造性的完成本職工作。使全體教師既能認真工作，又能體會到工作時的快樂和幸福。這是我最大的夢想。
總之，我所做的工作和學校所取得的成績，一是歸功于全體教師的幫助、支持以及恪盡職守的工作，二是歸功于上級領(lǐng)導對我的關(guān)懷和信任。借此機會，我向一直關(guān)心和支持我的各級領(lǐng)導和全體教師致以最衷心的感謝!
中心校校長述職報告【篇4】
忙碌中度過了一個令人欣慰的一年。在過去的一年里，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和社會各界的關(guān)注下，作為職教中心的班長，我認真履行校長職責，解決思想、團結(jié)同志、開拓創(chuàng)新、銳意進取，為推進職教中心健康發(fā)展做了一些工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、推行了符合職業(yè)教育發(fā)展特點的專業(yè)部負責制
從20xx年創(chuàng)辦容峰中學到20xx年創(chuàng)辦綜合高中，再到如今送走最后一批容峰學子，我們深切地感受到，辦普教不是職教中心要考慮的事情，職教中心要發(fā)展，面臨著如何重新定位，那就是要堅持"以服務為宗旨，以就業(yè)為導向"的職教辦學方針。在幾乎長達十年的過程中，與兄弟學校相比，我們落后了許多。在新一輪職教發(fā)展的形勢下，20xx年暑假，經(jīng)過與相關(guān)人員長時間地醞釀，進行了具有職教特點的內(nèi)部管理體系的改革，實行了專業(yè)部負責制，對相近專業(yè)進行歸口管理，通過建立并賦予專業(yè)部最大限度的責、權(quán)、利，使學校辦學資源和人力資源科學、合理配置,實現(xiàn)了學校各專業(yè)教育教學、師生管理、技能培訓、生產(chǎn)實習、招生就業(yè)等任務目標的規(guī)范管理，體現(xiàn)了教學效率提高在一線、管理措施落實在一線、辦學問題處理在一線的管理目的。專業(yè)部負責制運行一年來，收到了明顯的效果。在今年服裝專業(yè)的對口升學考試中，我校有21名學生參加高考，共有20人上線，上線率96%。
二、進行了"工學結(jié)合、半工半讀"教育教學模式的探討
在專業(yè)部負責管理體制下，在教育教學問題上，是繼續(xù)沿襲普教模式，還是采取職教模式，經(jīng)過與同事們共同研究和探討，決定還是要建立符合職教特點的"工學結(jié)合、半工半讀"的教育教學模式。為此，我們以酒店服務與管理專業(yè)到北京某山莊進行"職業(yè)體驗百日活動"為契機，先期進行了"工學交替"模式的教育教學改革，教師也參與到企業(yè)的管理中。通過學生在各個崗位的職業(yè)體驗，使他們深切體會到：過去在黑板上講一百遍，不如在實際過程中做一遍。在此基礎(chǔ)上，我們又與北京經(jīng)貿(mào)學校協(xié)作，對多媒體技術(shù)與應用、汽車兩個專業(yè)的學生進行了一個半到兩個月的專業(yè)技術(shù)強化訓練活動，學生們獲益匪淺。在這種教學模式下，教師素質(zhì)和業(yè)務能力也得到迅速提升。在這種模式的指導下，今年4月，我們與奧威大酒店成功互建"飯店服務與管理專業(yè)實訓基地"和"奧威大酒店員工培訓基地"，拓展了更為廣闊的實習實訓空間。
三、與京津進行了有效對接，借京津優(yōu)勢不斷壯大辦學內(nèi)涵
在職教辦學過程中，與同類學校相比，我們深感自身辦學實力不強，突出表現(xiàn)在師資特別是專業(yè)師資水平和實訓設(shè)施的投入不足等問題上，而京津聯(lián)辦單位在這兩方面具有非常大的優(yōu)勢。過去我們聯(lián)合辦學，是我們?yōu)槁?lián)辦單位輸送生源，學生在我校上一年后，從第二年開始送到聯(lián)辦單位，辦學效益無從談起。為了提升我校師資水平，我們認真分析了彼此雙方的優(yōu)勢和劣勢，進行了深層地的合作辦學，通過與聯(lián)辦學校開展教學研討、聯(lián)合打造等互動交流活動，辦學效益日益體現(xiàn)。在今年全省舉辦的中等職業(yè)學校技能大賽中，我校與北京昌平聯(lián)合打造的汽修專業(yè)李成、張桂成等六名學生在"汽車二級維護"項目的比賽中取得了團體二等獎的好成績，為學校爭得了榮譽。我校工程測量專業(yè)楊超在全國職業(yè)院校技能大賽（中職組）建筑工程技術(shù)技術(shù)工程測量比賽中榮獲二等獎，為學校爭得了榮譽。為了更多地享受京津的辦學優(yōu)勢，或者說是基于借京津優(yōu)勢不斷壯大我校自身辦學實力的考慮，我們主動加強與京津?qū)W校的對接和合作，積極開拓招生市場，努力拓寬就業(yè)途徑，先后與北京、天津等多家單位進行聯(lián)合辦學，并逐步在教育教學、招生就業(yè)等方面進行了溝通交流，實現(xiàn)了有效對接，學校逐步有了自己的發(fā)展內(nèi)涵，我校被市教育局授予"對接京津先進集體"。
四、創(chuàng)新職教辦學模式，扎實開展了"農(nóng)村雙帶"工作
"新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程"的開展，是河北省職教辦學模式的一個創(chuàng)新。為了方便符合條件的農(nóng)民朋友對農(nóng)業(yè)技術(shù)知識和文化基礎(chǔ)知識的渴求，使他們成為新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村改革帶頭人，我們克服師資、車輛、設(shè)備等方方面面的困難，開設(shè)了種植和養(yǎng)殖兩個專業(yè)，招生600名學員，在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了八個教學點，通過"農(nóng)閑時節(jié)集中授課、農(nóng)忙時節(jié)進行技術(shù)指導"的方式，扎實開展"農(nóng)村雙帶"工作，受到農(nóng)大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎，使這項工程真正成為了農(nóng)民心坎里實實在在的工程。
五、加大了職教宣傳和招生就業(yè)工作的力度
當前，老百姓對職業(yè)教育的滿意度還不是很高，在一定程度上還存在鄙薄職業(yè)教育的觀念，為此，我們通過對接京津宣傳周、樹立優(yōu)秀畢業(yè)生典型、走村入戶下鄉(xiāng)宣講等各種有效措施，加大對職業(yè)教育的宣傳，通過落實招生指標、強化招生行為，經(jīng)過我校全體教職工及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學領(lǐng)導、教師的共同努力，實現(xiàn)了招生規(guī)模的重大突破，被縣政府評定為"20xx年招生工作模范單位"。在就業(yè)方面，我校汽修、多媒體、路橋?qū)I(yè)等專業(yè)畢業(yè)生已在國家圖書館、福田康明斯、北京網(wǎng)智科技、中交天津港灣研究院、公安部第一研究所、中交一航局、景天鴻地產(chǎn)等用人單位成功就業(yè)，學生就業(yè)率達到98.6%；學生滿意度全面提升，學校就業(yè)工作獲得了學生家長和各級領(lǐng)導的好評，老百姓對職業(yè)教育的看法正在發(fā)生著很大的變化，我校被縣政府授予"20xx年度招生工作模范單位"。
六、寓教于樂，及時搭建弘揚師生個性展示才華的舞臺
一是為突出教學的主體地位，教務處和各專業(yè)部通過開展教師聽評課、校本教材開發(fā)、優(yōu)質(zhì)課大賽等活動，推動專業(yè)技能上水平、教學質(zhì)量上臺階：20xx年有1人獲得國家級服裝專業(yè)說課大賽三等獎、3人獲得省文化課說課大賽一等獎、6人獲得市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。
二是積極探索與時俱進的教研思路，轉(zhuǎn)變教研作風，努力打造務實求真、優(yōu)質(zhì)高效的教研品牌，取得了較大的進步，20xx年，我校9名教師獲得省級優(yōu)秀論文獎、20多人獲得市級優(yōu)秀論文獎，學校被縣政府命名為"20xx年教育教學先進單位"。
三是通過創(chuàng)辦《容城職教》、《容城職教中心簡報》、《新農(nóng)村》科技小報等形式師生弘揚職教文化、展示個人特長搭建了廣闊的平臺，營造了濃厚了職教文化氛圍。
四是通過制度約束，開展籃球友誼賽、模擬招聘會、志愿者社會服務、配樂詩朗誦、我愛我的祖國卡拉OK比賽、元旦聯(lián)歡會、技能節(jié)等一系列的活動，既展示了學生個性化的風采，又使學生在科學、規(guī)范的制度要求、約束下健康快樂成長。
各位領(lǐng)導、老師們！
回首往事，歷歷在目，與同事們一起共話職教中心的發(fā)展前景；與老師們暢談教學改革的話題；與同學們一同體驗成功的快樂。展望明天，豪情滿懷，在新的發(fā)展機遇面前，我們將努力營造外部環(huán)境，突出改善辦學條件，繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革，加大教育教學改革力度，努力提升辦學質(zhì)量和效益，為容城職教中心的跨躍式發(fā)展貢獻我們的力量！
中心校校長述職報告【篇5】
2014年度東姚一中郭輝
述職述廉報告 2014年，我校在市教體局、鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導下，以“科學發(fā)展觀”精神為指導，堅持質(zhì)量立校，強化學校管理，加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化教育行風，提升服務水平，推進特色教育，打造教育品牌，繼續(xù)深入學習新課程標準，推進課程改革，加強教育理論學習，以新的教育觀念指導學校工作，科學、規(guī)范管理學校，學校各項工作均取得了新的成績?，F(xiàn)述職如下
一、強化學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)
我深知，只有加強學習，拓展思維，提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，才能更好地承擔起領(lǐng)導學校發(fā)展的使命。為此，我們以政治理論和法律法規(guī)學習為導向，以業(yè)務知識和管理技能學習為重點，以教育理論和教研科研為突破，多方學習，提升素養(yǎng)。我們積極參加上級有關(guān)部門組織的政治理論學習，參加遠程教育培訓，認真學習黨的十八大精神，自覺閱讀管理著作，系統(tǒng)學習學校管理理論，豐富管理經(jīng)驗，提升我們的管理理念和能力。同時學校也積極組織全體教師進行業(yè)務理論學習，豐富老師們的理論知識和業(yè)務水平。
二、強化責任，不斷提升崗位履職能力
多年來，學校領(lǐng)導班子始終秉承“團結(jié)、落實、責任、自律”的理念，積極履行職責，以身作則，勤奮工作，始終做到三個堅持：一是堅持以學校大局為重。做到個人服從集體，不計個人得失，全心投
入工作。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”，即勤下教室、勤轉(zhuǎn)校園、勤下食堂、勤下宿舍；與師生勤溝通，做到想師生所想，急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔上課任務，深入教學第一線，帶頭巡課，堅持聽隨堂課，參加教研組教研活動。在全校師生的共同努力下，我校在2014年的中招考試中取得了優(yōu)異的成績，受到了林州市教體局、東姚鎮(zhèn)中心校的高度評價。
三、強化管理，不斷提升學校辦學實效
（一）、建章立制，優(yōu)化管理，完善內(nèi)部管理體系。
通過加強制度建設(shè)、嚴格制度落實、完善管理體系，進一步優(yōu)化學校管理。完善和修定了《東姚鎮(zhèn)一中教師常規(guī)管理》、制定了《東姚鎮(zhèn)一中辦公用品采購制度》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應急預案，做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理；在領(lǐng)導層內(nèi)部進一步明確分工，落實責任，實施目標考核，成功構(gòu)建，各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。
（二）、著力效能，創(chuàng)新舉措，提高教育教學質(zhì)量。
①以人為本，堅持活動育人，提升德育實效。制定完善《東姚鎮(zhèn)一中班級考核管理辦法》，落實班級考評，提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規(guī)工作的同時，主要以“活動育人”的方式，對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養(yǎng)成等各類教育，提高德育工作主動性，針對性和實效性。 ②剛?cè)岵?，精細學校管理，保障質(zhì)量提升。建立級部領(lǐng)導負責制，落實分管領(lǐng)導責任；完善《東姚鎮(zhèn)一中教學常規(guī)管理制度》，加強教學常規(guī)檢查，進一步規(guī)范日常教學管理。優(yōu)化績效考核細則和辦法，進一步激發(fā)教師工作熱情。
③立足課堂，完善模式建構(gòu)，提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設(shè)，在深入推進語文主題學習、嘗試進行課堂教學改革的基礎(chǔ)上，進一步抓實抓好課堂教學評價及測試、輔導等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提高教師課堂教學效率和效益。
（三）、緊扣目標，提升品位，打造美麗和諧東姚一中。
從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個渠道入手，創(chuàng)新舉措，集中開展“四個打造”專項活動，校園人文環(huán)境得到較大改善。
②以美育人，致力美化學校環(huán)境，打造綠色校園。校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生，為師生提供優(yōu)美寧靜的學習空間 ③以書引人，優(yōu)化培育方式，打造書香校園。大力進行校園文化建設(shè)，開展主題讀書活動，打造濃郁校園文化氛圍。
④以情動人，純化學校風氣，打造平安校園。以學風、校風為抓手，邀請公安、交警、消防部門進校園，進行主題教育和消防演練，
以生動的案例來打動學生，以科學的方式來引導學生。同時健全安全防范體系，完善安全責任制度，落實教育舉措，加強督查考核，全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。
四、強化自律，不斷提升廉潔治校的境界 1．我們一直重視學校黨風廉政建設(shè)，在學校深入開展黨風黨紀教育，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。 2．認真執(zhí)行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設(shè)，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。
3．堅決實施陽光政策。嚴格財務收支管理，規(guī)范教育收費，按規(guī)定合理開支經(jīng)費，實行陽光采購，主動接受群眾監(jiān)督。
五、強化反思，不斷提升領(lǐng)導發(fā)展的能力
通過自省反思，我們清醒地知道還有很多不足。例如，對學校發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃；管理工作的精細度和藝術(shù)性還不夠。在今后的工作中，我們將克服自身的缺點和不足，以更加飽滿的工作熱情、更加負責的工作態(tài)度，更加科學的工作方法，堅持在學習中實踐，在反思中提高，在校長這個依托眾人智慧、發(fā)揮個人才智的寬闊平臺上，更好地工作，為提高東姚一中的教育教學質(zhì)量而不懈努力。 2014年9月21篇二：中心學校校長述職述廉報告(王校長) 盡職盡責，努力辦人民滿意學校
——甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)中心學校校長王多紅2013年度述職述廉報告 一年來，在區(qū)教育局的大力支持和廣大教職員工的緊密
配合下，本人與全校教師上下齊心協(xié)力，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面落實科學發(fā)展觀，不斷提高教育教學質(zhì)量為目標，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神和國家的教育方針，以人為本，依法治校，推動全鄉(xiāng)教育的進步和發(fā)展。內(nèi)抓管理，外樹形象，不斷規(guī)范辦學行為，增強服務意識，努力改善學校面貌，較大幅度的提升了全校辦學水平。下面就一年來的工作情況匯報如下：
一、具體工作
（一）加強理論學習，提高自身素質(zhì)
學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提，更是開
展好各項工作的關(guān)鍵，為了順應形勢的發(fā)展，更好的履行好自己的職責，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十八屆三中全會等重要理論以及教育法律法規(guī)學習，隨時用黨員的標準對照自己的思想，檢查自己的行為，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力改造自己的主觀世界。
(二)勤奮踏實，把每項工作落到實處
作為校長，我時時對照校長的崗位要求，全力履行職責。
在工作中以拼搏奉獻的實干精神和開拓創(chuàng)新的實招來做好師生的表率。除開會外，我長期堅持早到校、晚離校，每周召開工作例會，對分管的工作經(jīng)常詢問溝通，共同研究，及時落實。為有針對性地安排部署工作，每期我都要求班子成員在假期休假時將自己分管的工作和學校管理中的打算，以及相關(guān)的建議以短信形式發(fā)給我。這些意見和建議我都認真看、認真記錄，并適時在學校行政會上通報。這樣，便可在工作上集思廣益、群策群力，努力做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關(guān)師生生命安全、食品衛(wèi)生工作，我從不敢絲毫懈怠，真正做到時時講、天天抓、節(jié)假日值班查，各項措施落實到位，定期組織安全隱患檢查。
我對學校領(lǐng)導班子成員進行分工，明確責任，信任放權(quán)，讓他們大膽工作，創(chuàng)新管理。我認為，工作就是責任，工作中出現(xiàn)問題，處理對事不對人，對任何人都一視同仁，這樣為他們展現(xiàn)才能提供平臺和機會。 (三)始終把師生安全管理工作放在第一位，做到常抓不懈 每學期開學，我們都根據(jù)學校實際制定了校舍、設(shè)施、防火、防盜、體育活動、飲食衛(wèi)生等系列安全工作制度，根據(jù)《學校安全工作規(guī)程》。在工作過程中，一是嚴格執(zhí)行學校安全責任制，在中心學校、幼兒園、班主任、學生家長間層層簽訂安全責任書，明確職責，層層把關(guān)，實行了安全工作責任追究制度。二是堅持安全隱患排查制度，定期對學校
安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，及時妥善解決了隨時出現(xiàn)的安全隱患，將之消滅在萌芽狀態(tài)，以此保障了師生生命財產(chǎn)安全。三是加強安全教育，防患于未然；四是加強節(jié)假日值班及值周工作，學校安全得到了有效保障；五是為了緩解學生上下學途中的交通壓力，近幾年來學校多方籌措資金40余萬元，先后購置了三輛校車（其中標準的校車有二輛），在學生接送護送中明確了安全責任。一年來我們除內(nèi)部每期開展一次學生安全教育活動外，還分別請了靖安鄉(xiāng)司法所、靖安鄉(xiāng)派出所法制副校長為師生開展了安全知識、遠離毒品、交通安全等知識講座，設(shè)立安全警示牌，為師生平安提供了有力的保障。通過我們的努力，近幾年我校沒有出現(xiàn)一起安全責任事故。
(四)民主管理，提高教學質(zhì)量 我們深知，質(zhì)量是學校的生命線，為了提高我校中小學
教育教學質(zhì)量，我們開展了走出去，請進來等多種方法，開展校本教研活動，我們組織教師參加張掖四中、六中、試驗場學校校際聯(lián)校教學交流活動。在相互聽課、評課、交流經(jīng)驗活動中，交流了畢業(yè)班復習備考的具體做法，平時的教學經(jīng)驗和教學體會。在觀摩優(yōu)質(zhì)示范課后。老師們聽課后都深受啟發(fā)；同時我校還多次參加四中、馬神廟小學、北街小學等學校的課外活動，通過這些交流活動使教師們開闊了視野，增加了知識，受益匪淺。
今年，我們繼續(xù)以落實《中小學管理規(guī)范》、《甘州區(qū)靖
安鄉(xiāng)中心學校教育教學管理制度》為教育管理突破口，向精
細化管理目標邁進，從小事做起，把小事做實、做細、做好。我始終認為管理出效益，管理出質(zhì)量。沒有質(zhì)量的學校沒有生命力，沒有質(zhì)量的校長不是好校長，沒有質(zhì)量的教師不是好老師，我也常在教師會上反復講，吃人民的飯，拿國家的錢，上要對得起黨和國家，下要對得起百姓和學生，教不好學生就是誤人子弟，就是在犯罪。特別是在全社會對教學質(zhì)量期望值越來越高的今天，我們更要服務好學生，服務好群眾，服務好社會。因此，今年我們主要從班主任工作和教學工作抓起。啟動了兩大工程：一是班主任隊伍建設(shè)工程，把每年十月份的第二周定為班主任節(jié)，進一步營造尊重班主任、理解班主任、熱愛班主任的氛圍，促進和諧校園建設(shè)及學校可持續(xù)發(fā)展。二是開展“123教學”管理工程，重新修改和完善了中心學?！督虒W獎懲細則》、《班主任考評方案》，對班主任、教師實行定量、定性考核，獎懲及時兌現(xiàn)。對各年級組的教育教學管理，采取定期和不定期檢查的方法（定期檢查內(nèi)容為校園環(huán)境、常規(guī)管理、安全工作和教學工作，平時不定期檢查主要是聽課看作業(yè)）。為講究實效，不搞形式，每次檢查后，當場交換意見，客觀評價，少講優(yōu)點，多講不足，側(cè)重研討改進的方向和方法。同時，要求每學期都召開家長會、學生會、發(fā)放調(diào)查問卷，聽取學生家長的意見、建議，為下一步搞好教育教學工作提供決策的依據(jù)。在日常教學活動中圍繞課堂教學開展教研活動，加強集體備課，提高課堂質(zhì)量。
通過學科測評反饋，進一步強化教學質(zhì)量。以此來加強教師工作責任心，不斷形成班級學科之間的公平競爭，形成正確的導向。
（五）籌措資金，為教師辦實事 今年，由于學校修建，學校辦公經(jīng)費極度緊張，在此情
況下，我們多方面籌措資金盡力為教師辦實事，一是為教師排憂解難，安排校車免費接送教師上下班；二是積極協(xié)調(diào)經(jīng)費改善教師待遇，三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍，這一切都極大的調(diào)動了全體教師的工作熱情！
（六）堅持廉潔自律，加強財務管理
近幾年，我校加強了學校財務管理，實行校務公開；特
別是在廉潔自律上下功夫，嚴格按照上級財務管理要求進行開支，凡超過1000元的大型開支都要經(jīng)過集體研究決定，學校各項收支每學期向教師公布，接受群眾監(jiān)督。購物實行報批制度，所有開支一律實行四簽字（即校長、副校長、主管會計、經(jīng)辦人）。一年來學校沒有出現(xiàn)過任何違紀違規(guī)事件，賬目清楚，開支合理。同時嚴格自身要求，本人奉行“不該拿的堅決不拿、不該要的堅決不要、不該吃的堅決不吃”。一年來，從未收受任何教師的饋贈，從未因為給教師辦事而接受吃請，能以身作則，嚴于律己，清正廉潔。為了更好的落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強行風建設(shè)，樹立學校和個人形象。
中心校校長述職報告【篇6】
一年來，在教育局的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，不斷提高自我、完善自我，身體力行，真抓實干，使學校工作有了突破性進展?，F(xiàn)將我們的具體工作和體會向各位領(lǐng)導做以匯報，不當之處望指正。
一、加強學習，旨在提高，營造崇尚學習的風氣。
一年來，我們以創(chuàng)建敦品勵學、樂學善思的良好學習風氣為目標，時刻把古人“教學相長”、“學貴有恒”“學不可以已”的治學理念和精神貫穿始終，要求領(lǐng)導身體力行，率先垂范；教師勤學精研，學以致用。
領(lǐng)導成員帶頭學習。重點學習課改理論，學校管理理論，教育政策法規(guī)，科學發(fā)展觀論述等，都記了大量的學習筆記，針對工作實際寫了多篇心得體會。旨在提高自我，帶動全員學習，促進良好學習風氣的形成。在學習中，我們發(fā)揚雷鋒同志的“釘子”精神，工作再忙，頭緒再多，但學習的時間雷打不動?？梢哉f，我們的學習時間是從繁忙的工作時間中“擠”出來的，學習中遇到疑難問題，大家通過閱讀相關(guān)書籍和網(wǎng)上搜集資料，虛心請教，不恥下問或各抒己見，深入研討等形式，直到弄懂為止。
為抓全員學習，我們期初制定詳實的學習計劃，規(guī)定政治，業(yè)務及文化方面的學習內(nèi)容，下發(fā)學習提綱，為了指導學生開展“誦讀經(jīng)典”活動，規(guī)定教師通讀有關(guān)經(jīng)典作品。中心校牽頭為全體教師舉辦了講座。學習中我親自命題，對全體教師進行效果檢測，期末對教師一學期的學習情況，按學習態(tài)度，學習表現(xiàn)，學習效果等方面進行考評，表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。使教師學習的積極性和自覺性得到空前提高。刻苦鉆研，樂學善思的學習風氣已在我校形成。一部分教師正向著專業(yè)型、學者型方向發(fā)展，在各級舉辦的知識大賽，課堂教學大賽和教學能手、骨干教師評比中，我鎮(zhèn)教師都有不俗表現(xiàn)。
二、 真抓實干，身體力行，引發(fā)積極工作的熱情。
實干興邦，空談誤國。按照年初工作計劃要求，xx年，我校工作除常規(guī)工作外，重點要抓的是全鎮(zhèn)小學集中辦學教學樓新建。這是一項惠民工程，但卻是一項說起來容易做起來難。十分紛繁而復雜的工作。
在籌建中，每一環(huán)節(jié)我都親自參加，包括制定方案，繪制圖紙，實地測量，評估變賣空閑校舍和物產(chǎn)。到發(fā)改委、土地、國資委、城建、測繪、消防、測量等市縣多個部門辦手續(xù)，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府籌集資金，搞工程招標等，有的部門需要跑數(shù)次才能辦完手續(xù)。歷時近3個月，終于使教學樓破土動工。
施工過程中，正值暑假，但面對全鎮(zhèn)人民關(guān)注的空前建校工程，我一時也靜不下心來，在家里一天也呆不住。每天堅守在工地上，監(jiān)督工程質(zhì)量，隨時處理和解決問題，俗語說，喊破嗓子不如做出樣子。在我的帶動下，學校負責施工的同志，放棄了休息時間，吃苦耐勞，克服諸多困難，不怕風吹日曬雨淋，主動參謀，積極配合，認真負責，為工程的如期竣工做出了貢獻。
教學樓的配套設(shè)施多在計劃之外。包話廁所、門房、磚操場，大門、領(lǐng)操臺、升旗設(shè)施，取暖設(shè)備，師生桌椅等，需資金近百萬元，這些都是離錢辦不了，可沒錢還得辦的事，難度之大，可想而知。尤其是師生桌椅，原有的雖能使用，但過于陳舊，與嶄新的教學樓根本不相稱，與省級標準化學校建設(shè)的要求相差甚遠，可重新更換、需要的又是一筆巨資，建樓計劃根本無此項資金，做為學校的主要領(lǐng)導，我深知，這不是學校自身所能解決的，我們要做的只能是如何借助外力解決問題。為此，我積極參謀，主動協(xié)調(diào)，多次爭取，不知跑了多少次腿，磨了多少次嘴，適時捕捉機遇，見縫插針，不厭其煩地爭取，終于功夫不負有心人。從內(nèi)心深處感動了領(lǐng)導，贏得了縣鎮(zhèn)領(lǐng)導的支持。使配套設(shè)施建設(shè)得以高標準如期完成。主要領(lǐng)導的身體力行，殫精竭慮，使班子成員和教師們的工作積極性得到了有效調(diào)動。班子其他同志推心置腹地勸慰我：常規(guī)工作不用你費心勞神了，你一門心思抓建樓就夠累了。其他工作我們來做，請放心，我們一定做好。同志們的心情我是理解的。盡管如此，常規(guī)工作我始終深入其中，有的仍親自去抓、去做。
在抓質(zhì)量上，我們采取薄弱突破，全面提高的對策，狠抓英語和語文閱讀教學質(zhì)量，加大復習過程和檢測環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。我親自在網(wǎng)上選題、組題、組織抽測，親自主持期中、期末的質(zhì)量分析，查找不足，研制對策，使我鎮(zhèn)教學質(zhì)量有了新的提升。在教育局組織的三年抽測和閱讀大賽中我鎮(zhèn)都取得了較好成績。上半年和下半年我們舉辦了語數(shù)和寫字兩次教研會，并對一小學省級科研課題《發(fā)掘?qū)W生潛能，促進學生自主成長》和中心?？h級重點課題《小學語文教學小組合作學習》的實驗研究進行了后期指導和評估驗收，使這兩個課題實驗獲得成功，分別被省、市教科部門批準結(jié)題。
年初計劃的常規(guī)活動得以如期高質(zhì)量開展。三月份舉辦了誦讀經(jīng)典及吟唱童謠大賽，4月份舉行了閱讀知識比賽，五月中旬召開了小學生田徑運動會，“六一”舉行了文藝演出。
在安全工作上，我們堅持部署、督查、匯報制度。每學期召開一次送子車司機和家長參加的安全會議。分
別下發(fā)了致送子車司機及通校學生家長的一封信。甲型流感高發(fā)期，我堅持天天聽基層校的疫情匯報，經(jīng)常利用早自習深入到各班級了解情況，親自進行溫度計使用、體溫測量方法的指導。鼓勵師生，克服困難，用科學方法抵御病魔。在社會上產(chǎn)生了良好影響。
三、 嚴予律己，行為世范，創(chuàng)建風清氣正的環(huán)境。
榜樣的力量是無窮的。要統(tǒng)好班子、帶好隊伍，開創(chuàng)良好的工作局面，領(lǐng)導首先要學為人師，身為世范，為此，我做到了六個字：“自律、自省、自強?！?BR> 自律，就是自我約束自己，管好自己?！捌渖碚?，不令則行，其身不正，雖令不從”這應該成為為師者和領(lǐng)導者的箴言?？梢哉f，想管自己是一種明智，能管好自己是一種能力；不管好自己就無法管好別人。首先，要求自己要有實事求是、真抓實管的工作作風。一項計劃，一次活動，一次評估，一次檢測，做為主要領(lǐng)導，我都是精心籌劃、認真運作，虛心征求竟見，全面督查總結(jié)，并在務實的基礎(chǔ)上，求新求效，使工作得以不斷進展。其次在用人、評模、晉職等熱點工作方面，我做到公開、公正、公平，陽光操作，實行全程民主監(jiān)督。從不拉幫結(jié)伙，玩弄權(quán)術(shù)，也不搞順我者一切都好，逆我者行也不行。而是任人唯賢，唯才是舉。讓同志們心悅誠服。三是在財務工作上嚴格自律。公生明，廉生威。民不畏吾嚴，而畏吾廉?？梢娏疂嵉淖饔檬呛蔚鹊闹匾?。在財務上，我做到了管住自己的嘴，封住自己的兜，端正自己的筆。厲行節(jié)約、絕不鋪張浪費，嚴格制定和執(zhí)行財務制度，大項開支，經(jīng)過民主討論決定，真正把錢花在刀刃上。使我校的財物管理得到上級的認可。
自省。吾日三省吾身。這是古代先賢的立德修身之本。自省是一種修煉，一種品質(zhì)，一種風度。也是我們每個領(lǐng)導必備的素養(yǎng)。每天的工作之余，或每當一項重大工作完成之后，甚至有時在茶余飯后，我都捫心自問：自己應該做的工作做了沒有，做得怎樣，按上級的要求差距在哪，人際交往中是否守信，一些事情的處理上是否堅持了原則？為教學服務，為教師服務做得是否到位，關(guān)系到教師生活和工作上的困難解決了沒有，解決了多少等等，通過自省，使自己工作中的不足和失誤得到了及時的完善和校正，也減少了自己內(nèi)心的惋惜，遺憾和愧疚，使自己減輕了心理壓力和負擔、輕裝上陣。心情舒暢地投入到工作中去。
自強。天行健，君子自強不息。自強是人類繁衍生息，發(fā)展進步不可或缺的精神。是世代薪火相傳的偉大精神，做為領(lǐng)導者不可沒有自強精神。缺乏自強精神，困難就無法克服、壓力就無法承受，工作就不可能進展，今年的教學樓施工期間施工現(xiàn)場幾乎時刻需要管，三所學校日常工作經(jīng)常需要抓，計劃中預定的活動還要定期開展，自己承受了諸如上述紛繁工作的壓力；作為下級總是到各領(lǐng)導部門請示、匯報、協(xié)調(diào)，爭取支持，自己承受了難言的心理壓力；資金短缺，延誤工期，教學樓不能如期使用，自己又承受了社會、學生家長以及新聞媒體無情的輿論壓力。如此種種；我都是靠自強不息的精神，堅忍不拔的毅力，去忍耐，去克服，去承受，去戰(zhàn)勝，最終使我校xx年工作得以圓滿完成。并取得令人滿意的成效。
xx年是我鎮(zhèn)教育發(fā)展的關(guān)鍵一年，全鎮(zhèn)集中辦學的模式，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展帶來了機遇與希望，但也帶來了諸多問題和困難，可以說困難與希望同在，機遇與挑戰(zhàn)并存，在新的一年里，我們要在教育局的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，振奮精神，上下同欲，攻艱克難，真抓實干，為實現(xiàn)省級標準化學校的宏偉目標努力奮斗
中心校校長述職報告【篇7】
各位領(lǐng)導、同志們：
我是xx年3月2日到xx中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，經(jīng)過一年多的工作實踐，通過全校師生的共同努力，學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，基本實現(xiàn)了一年一變化、兩年一臺階的預定目標，為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天，我的工作述職分為兩個部分：
一是任職以來工作情況的簡要回顧；
二是今后工作的初步設(shè)想。不妥之處，敬請各位領(lǐng)導同仁批評指正。
一、任職以來工作情況的簡要回顧任職以來，我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題。概括起來，重點做了十個方面的工作：
第一，從自身做起，加強領(lǐng)導班子建設(shè)
學校領(lǐng)導班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅持深入教學第一線，帶七年級歷史課，參與教研教改、聽課、評課，指導教學工作，時時刻刻起表率作用。為加強班子建設(shè)，大膽啟用新秀，改組班子，成立政教處，重新調(diào)整班子成員工作分工，明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效?，F(xiàn)在一支“團結(jié)務實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新”的班子隊伍正在逐步形成。
第二，加大考核力度，調(diào)動教師積極性
學校幾次修定了《xx鎮(zhèn)中心學校教職工績效工資考核實施方案》，其中包括考勤、思想表現(xiàn)、工作量、工作成績等各項，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據(jù)。并制定各項獎罰制度，工作做到公正、公平、公開，充分調(diào)動教師的積極性；制定《xx鎮(zhèn)中心學校班主任考核細則》，班主任成為了多面手，積極參加各項文體活動，與科任教師密切配合；制定了《xx鎮(zhèn)中心學校中小學教師中、高級職稱評定實施細則》，嚴格按細則實施，有章可依，教師精神面貌發(fā)生了具大變化，工作熱情高昂，主動創(chuàng)新，形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。
第三，圍繞中心意識，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升
我校教學質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。初中教學管理中注重一下幾點：
一是狠抓教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量，堅持月考制度。加大教學常規(guī)管理力度，切實抓好教學的各個環(huán)節(jié)，對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試及閱卷等提出具體要求。
二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法，我還親自做專題培訓，為教師課堂教學改革指明方向。
三是領(lǐng)導講課、聽課，深入班級聽課調(diào)研指導，每學期所有教師上一次公開課、聽課不低于15節(jié)。定期召開各年級教學質(zhì)量分析會。
四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握，達到對教材知識的整合。
五是注重學生能力培養(yǎng)，開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組，主要學科組織專題講座。
六是要求新老教師在教學中發(fā)揚“傳、幫、帶”精神，組織教師結(jié)對子，師傅帶徒弟，達到共同提高。
七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標管理，制定獎勵方案，一年中考四年抓。
要求教師備教材，備考綱，備學生，對學生進行學法指導，幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發(fā)展。召開家長會，共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計，讓家長了解學校辦學思路，協(xié)助學校教育管理學生。xx年畢業(yè)150多人，在中考中9人突破700分，有47人被潁上一中錄取，取得了令人欣慰的成績。小學教學管理措施如下：
一是堅持聯(lián)考制度。每學期兩次聯(lián)考，期中集中到中心學校考試，統(tǒng)一監(jiān)考，調(diào)出閱卷；期末結(jié)合教育局統(tǒng)考，對調(diào)監(jiān)考，全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時分析、及時獎勵。
二是強化教研活動。開展不同形式的教研活動，有優(yōu)秀教師的示范課，有特殊學科的觀摩課，有年輕教師的研討課，有外來教師的公開課，促進了教研水平的進步和教學水平的提高。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中，在17個優(yōu)秀名額中我校3個教研組和組長都順利通過；在各級優(yōu)質(zhì)課比賽、教學能手和骨干教師、學科帶頭人評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績。
第四，狠抓小學英語，弘揚中華傳統(tǒng)文化
自xx年以來，我鎮(zhèn)小學三到六年級全面開設(shè)英語課，并納入聯(lián)考科目，全鎮(zhèn)多次開展小學英語專題研討和聽評課活動，教育局的小學英語送教下鄉(xiāng)活動在沙河魏小學成功舉行，教研室對我鎮(zhèn)小學英語教學的專題調(diào)研和指導又為課程的建設(shè)和教學水平的提高注入了力量，去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液，使我鎮(zhèn)小學英語教學水平再上臺階。
中心校校長述職報告【篇8】
酂城鎮(zhèn)中心校校長述職述廉述學報告
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先我代表全鎮(zhèn)教職員工向蒞臨我鎮(zhèn)指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我鎮(zhèn)中小學校發(fā)展的教體局領(lǐng)導表示感謝。
自2014年8月服務于酂城鎮(zhèn)中心學校，至今過去1年多了，在工作中能得到全鎮(zhèn)教職員工的理解和支持是我最大的榮幸。在上級主管部門領(lǐng)導下同心同德，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷進取，使我鎮(zhèn)中小學校各方面都有了長足的發(fā)展，教師更幸福，學生更快樂了，德育更扎實，教學成績更上一層樓了。真正做到了物盡其用，人盡其才。我的愿望是：讓在和諧校園里的每一個教師都能找到屬于自己的幸福。
下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的匯報，請大家批評指正。
一、堅持政治學習，提高思想認識。
為了強化自身素質(zhì)，適應時代要求，在鉆研業(yè)務知識的同時，我堅持認真學習政治理論，學習《黨章》、黨的十八大報告、十八屆三中全會精神，學習《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等，及時、認真地學習教體局各種文件和會議指示精神，堅持每天第一時間打開永城市教育網(wǎng)站，收看電視新聞，閱讀黨報黨刊，把握正確的政治方向。深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握部署要求，時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，始終保持旺盛的工作熱情，嚴格要求自己，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，擺正自己的位置，對教師負責，對全鎮(zhèn)中小學校負責、對學生負責。永葆共產(chǎn)黨員的先進本色。
我對學習歷來高度重視，不敢有絲毫的懈怠之心，始終把加強學習，作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑，牢固樹立“研究型”學習的理念，不斷用政治理論和科學發(fā)展的思想體系來充實武裝自己，自覺抵制和克服各種消極腐敗現(xiàn)象，努力做到勤于學習，科學學習，不斷提高理論素養(yǎng)和業(yè)務技能。
在學習中我特別注重理論聯(lián)系實際。把學習與思考、學習與研究工作緊密結(jié)合起來，不斷思考、總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，研究解決問題的方法，注重總結(jié)、
歸納、提高，把學習體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，推進工作的措施，駕馭全局的本領(lǐng)，增強指導工作的針對性。
二、廉潔自律，勤政務實，努力做到以人格塑造人格
作為中心校長，我深知責任之大任務之重和工作之艱，因此不管是在工作中，還是在遵守規(guī)章制度方面都要求自己以身作則，率先垂范。在實際工作中我要求自己少說多做，既注重過程和結(jié)果，更看成績和實效，用自己的行動帶領(lǐng)全鎮(zhèn)教師做好每件事。為學校謀求新發(fā)展，贏得成績而勤奮工作、不斷努力。
1、全面推行校務公開，財務公開制度。嚴格財務紀律，強化執(zhí)行，狠抓落實。根據(jù)我鎮(zhèn)各學校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格規(guī)范教育經(jīng)費使用。從嚴治理亂發(fā)學習資料、開辦輔導班、有償家教等不良現(xiàn)象，采取教師自查，家長督查的方法，使全鎮(zhèn)中小學無亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。
2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要努力做到五“多”五“少”，即多些“平等”，少點“架子”；多些“微笑”，少點“臉色”；多些“合作”，少點“說教”；多些“贊賞”，少點“指責”；多些“激勵”，少點“威嚇”。在生活上，熱情幫困，作好全鎮(zhèn)教職工的公仆，堅持家訪制度，對教職工出現(xiàn)困難必訪，生病住院必訪，婚喪嫁娶必訪，以調(diào)動同志們工作的積極性，增強自身親和力。
3、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。要正人，必先正己。我一直堅持參與各項活動，堅持深入教學第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達四十多節(jié)，時時刻刻給教師起模范表率作用。
三、求真務實，謀劃全局，扎實有效地搞好全鎮(zhèn)各項教育工作
我把全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育、全面提高教學質(zhì)量作為辦學宗旨，把依法治校、以德立校、質(zhì)量強校作為治校原則。
1、推動班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風。強調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風，做事講勤，說話講精，成績講實。我根據(jù)全鎮(zhèn)教育實際情況，建立和完善領(lǐng)導班子學習制度，經(jīng)常召開中心學校人員和中小學校長碰頭會，集體研究討論工作。堅持以中小學校長為核心的行政集體領(lǐng)導、集體決策原則，營造了良好的工作氛圍。逐步建立、健全與完善了各項規(guī)章制度，其中有領(lǐng)導班子成員的《崗位職責》、《學校教師請
假制度》、《常規(guī)管理量化細則與具體要求》、《教師工作考核方案》、《安全工作實施方案》等。通過制度傳遞學校各種崗位的職責規(guī)范，全鎮(zhèn)中小學校各個層次、各種角色的責、權(quán)、利清晰定位，力求做到各就各位、各盡其責、層次分明、團結(jié)協(xié)作。
2、美化校園，加強校園軟硬件設(shè)施建設(shè)，努力做到環(huán)境育人。
為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求，大力推進義務教育均衡發(fā)展，我鎮(zhèn)立足當前，著眼長遠，逐步改善各中小學校容校貌與學校軟、硬件設(shè)施。全鎮(zhèn)中小學集中財力硬化綠化校園、刷新各種警示牌、添置高檔次垃圾箱、整理修剪花草樹木，營造舒適的學習環(huán)境，使辦學條件明顯改觀，教育環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
3、強化德育教育，堅持以德立校，依法治校。
育人礪志，德育為本。我始終堅持以德育為核心，堅持傳承民族文化、民族精神，堅持“學校無小事，事事都育人”的原則，堅持以愛國主義、養(yǎng)成教育、法制教育為主要內(nèi)容，以各類活動為契機，熔人格的形成于鮮活的生活實踐中。
①、加強愛國主義教育，培育愛國主義情感。
愛國主義教育是學校德育工作永恒的主題。我鎮(zhèn)緊密結(jié)合當前形勢，使少先隊和團委工作以愛國主義為主線，通過形式多樣、內(nèi)容豐富的團隊活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情感。利用重大節(jié)日，對學生進行愛國主義教育。
②利用傳統(tǒng)文化，對學生進行德育教育。各中小學利于廣播站、板報及升旗儀式對學生進行養(yǎng)成教育、愛國教育。積極推行“國學經(jīng)典進課堂”制度，讓《弟子規(guī)》《三字經(jīng)》《孝經(jīng)》等國學經(jīng)典真正走進課堂，走近學生，讓學生在誦讀中感悟真善美，秉承傳統(tǒng)文化的精髓。為此我鎮(zhèn)在2015年12月11日舉辦了全鎮(zhèn)“中小學國學經(jīng)典誦讀比賽”，取得了良好的效果，將我鎮(zhèn)的“國學經(jīng)典誦讀”活動推向了高潮。在7月、11月份永城市教體局，文明辦聯(lián)合舉辦的中小學生國學經(jīng)典誦讀比賽中，酂城一中和中心小學分別獲永城市中學組和小學組二等獎，酂城一中還獲得了永城市中小學校領(lǐng)導班子經(jīng)典誦讀三等獎，并被授予“永城市經(jīng)典誦讀示范學?！?，中心校榮獲“中華經(jīng)典誦讀比賽優(yōu)秀組織獎”。
③、加強法制教育，重視安全工作，創(chuàng)建平安校園。
為了使法制教育取得實效，中心學校專門成立依法治校領(lǐng)導小組，聘請派出所所長和民警分別擔任中小學法制副校長，定期作法制專題報告，提高了學生辨
別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習，走正人生的每一步，成為祖國真正的棟梁。我深刻認識到，教育安全工作“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”。為了搞好學校安全工作，中心學校成立了組織機構(gòu)，我為第一責任人，加強了制度建設(shè)，每學期開學、期末以及節(jié)假日都與各中小學校長簽定安全責任書，并責令各中小學校長與班主任、班主任與學生層層簽定安全責任書；制定全鎮(zhèn)安全工作制度，門衛(wèi)、值班、環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并通過各種活動對學生進行安全教育。鎮(zhèn)司法所、派出所領(lǐng)導做法制與安全專題報告會，并組織全鎮(zhèn)中小學生，利用兩周時間分年級巡回觀看安全教育警示片，并要求學生聯(lián)系實際寫出觀后感，對同學真正起到了安全警示。我還聯(lián)合鎮(zhèn)黨委政府、派出所有關(guān)領(lǐng)導，對全鎮(zhèn)中小學校全面、徹底地檢查，包括制度建設(shè)、責任分工、安全警示標語、上學放學路途安全管理、學校周邊環(huán)境和可疑人員排查、校舍檢測、線路維護以及樓梯欄桿破損修繕等各個方面，及時消除不安全隱患，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。
３、運用科學理念，鍛造教師隊伍。
建設(shè)一支具有高度向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新、求真務實的師資隊伍，才是教育的真正財富。我親自制定了詳實的計劃，以學習培訓為載體，致力于創(chuàng)建一支德藝雙馨的教師隊伍。
本學年,我鎮(zhèn)各學校、尤其是初中、中心小學及各片中心小學堅持每周一次的教師政治學習制度,認真組織黨員干部和教師學習上級文件精神和《公民道德建設(shè)實施綱要》,狠抓師德教育開展師德師紀大整頓，要求每位教師結(jié)合自己，及時反思，并寫出自查報告，將依法治教、以德治教相結(jié)合，倡導教師鑄師魂、養(yǎng)師德、樹新風，注重言傳身教，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、默默奉獻的精神。建立了師德檔案，并與教師年度考核相結(jié)合。通過學習及整頓，全鎮(zhèn)教職工中無違紀違規(guī)現(xiàn)象，全面落實了《教師職業(yè)道德規(guī)范》，
②、強化培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。
本學年，中心學校多次選派教師參加各類外出學習培訓,聽取專家學者專題報告,用新的教學理念武裝頭腦。組織全體教師參加了以新課程、新知識、新教法為重點的新一輪繼續(xù)教育，并選派20余人參加了地、市級學科培訓，2位教師參加了省級骨干教師培訓。另外我們還對全鎮(zhèn)中小學教師進行現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓，注重對教師應用電腦多媒體的培訓,現(xiàn)在大部分教師都能夠自己制作課件,
讓現(xiàn)代教育技術(shù)服務于教學。其中夏峰、胡云2位教師還被聘為市級信息技術(shù)提升輔導員。
４、以教學管理為中心，提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校的生命線，學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線，必須從細處抓起。教學質(zhì)量是學校的生命線，是立校之本。為實現(xiàn)這一目標，我重點做了以下幾點工作：
①、認真落實兩個常規(guī)，加強教學管理。
在常規(guī)教學管理中，首先建立了各種常規(guī)管理制度，實行了校長負責下的領(lǐng)導分工把關(guān)制，以教體局有關(guān)精神為準則，不斷完善常規(guī)管理辦法。教師的備課采取同年級集體備課，教研組長一周查一次，各中小學校每月進行常規(guī)教學檢查一次，中心學校每學期抽查兩次，期末定性檢查一次，綜合考評，并及時總結(jié)反饋。在課堂教學常規(guī)管理上，建立監(jiān)督機制，嚴格上課規(guī)范，樹立全鎮(zhèn)師生的“鈴聲意識”，向課堂要質(zhì)量、要效益。
②、加大課改力度，提高教學水平。
我知道，課堂是教學工作的中心，教師教學水平的高低，主要是通過課堂上如何組織、實踐教學得以體現(xiàn)的?！白屔钭哌M課堂”、“讓課堂走進生活”等教學新理念已滲透于教學之中。全鎮(zhèn)教學始終圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的發(fā)展，建立了平等、信任的師生關(guān)系，創(chuàng)造民主和諧的教學環(huán)境，倡導“自主、合作、探究”的學習方式?，F(xiàn)在，教師能把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把趣味帶進課堂，把現(xiàn)代技術(shù)帶進課堂，以氣質(zhì)影響氣質(zhì)，以人格塑造人格，把我鎮(zhèn)的課堂教學改革不斷引向深入。
開學初，要求全鎮(zhèn)中小學教師在教學中學習，在學習中積累，邊工作邊總結(jié)，將課堂作為實驗室，將學生作為研究主體，不斷進行教學反思。期末進行階段性總結(jié)，形成一篇論文。青年教師每人上好一節(jié)示范課，中心學校組織人員聽課、評課，并將優(yōu)秀教師推薦參加市級優(yōu)質(zhì)課評選。2015年，我鎮(zhèn)榮獲地級優(yōu)質(zhì)課教師3人，市級優(yōu)質(zhì)課教師6人，參加地級優(yōu)秀論文評選獲一等獎2篇、二等獎2篇，6人次獲社會綜合實踐活動成果獎，喬巖、夏秀云2位教師被評為永城市學科帶頭人，青年教師丁羅娜榮獲永城市金博大杯讀書比賽二等獎、兩爭兩
創(chuàng)演講比賽二等獎，青年教師陳嬌榮獲永城市綜合技能展評活動二等獎。
③、在上級教育部門和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，中心校和我鎮(zhèn)全體教職工上下齊心，同心同德，圓滿完成了教育教學任務：全鎮(zhèn)小學1—6年級在預定的時間里進行了高規(guī)格、大規(guī)模的水平測試，今年中招也取得了出乎意料的好成績，酂城一中獲永城市中招綜合考評A級，在教體局組織的永城市中學學生綜合素質(zhì)評估中酂城一中獲全市第一名。
今年，自己雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，如基層調(diào)查研究還不夠深入，日常學習抓得不緊，自身及干部素質(zhì)還有待進一步提高，等等。在今后的學習、工作、生活中，我將以更高的標準要求自己、帶好隊伍、干好工作，讓組織放心，讓群眾滿意。我們將以打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標，以機制創(chuàng)新為動力，以深化課程改革為主線，積極推進特色學校建設(shè)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，謀求新思路，探索新方法，真抓實干、拼搏進取，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學工作的跨越式發(fā)展而努力奮斗！
酂城鎮(zhèn)中心校長
宋淼
2017年1月6日
中心校校長述職報告【篇9】
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務知識學習，努力提高自身素質(zhì)，認真履行崗位職責，積極協(xié)助校長抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。根據(jù)年度考核工作要求，現(xiàn)將一年來學習、工作和廉潔自律情況報告如下。
一、加強學習、提高素質(zhì)，不斷增強用科學理論指導實際工作的能力
學習是人類進步的階梯，是政治理論修養(yǎng)和工作能力提高的關(guān)鍵，作為一名高校領(lǐng)導干部，我始終把加強學習作為一項政治任務，把學習作為提高自身素質(zhì)、推動各項工作開展的立足點，堅持以學習促工作。
1.加強政治理論學習，努力提高政治素養(yǎng)。我把學習政治理論、提高政治素養(yǎng)作為一種神圣職責、一種精神境界、一種終身追求，在積極參加校黨委中心組和所在支部學習的同時，主動開展自主學習。一是繼續(xù)抓好對黨的十七大及十七屆歷次全會精神、胡錦濤同志723重要講話和省九次黨代會精神的學習，增強對馬克思主義中國化最新理論成果-
的領(lǐng)會理解。二是在黨的十八大召開后集中抓好對黨的十八大精神的學習，認認真真、原原本本學習了胡錦濤同志代表十七屆中央委員會向大會所作的工作報告和十八大精神學習輔導材料，加深了對黨的十八大確立的重大理論觀點和重要工作部署的理解。三是抓好對馬列經(jīng)典著作的學習，始終做到頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
2.加強業(yè)務知識學習，提高科學決策水平和管理能力。知識決定力量，境界決定影響。在抓好政治理論學習的同時，我緊密結(jié)合分管工作，認真學習高校管理理論、領(lǐng)導管理藝術(shù)、人生修養(yǎng)等方面的知識，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，開闊眼界、思路，注重提高自身的個人素養(yǎng)和行政管理能力。在日常學習中，積極向身邊的領(lǐng)導和同事學習，向基層同志和老師學習，向上級業(yè)務主管部門領(lǐng)導和兄弟院校同行學習，向他們學習工作方法、業(yè)務知識和工作經(jīng)驗。在學習中常-
想自己身居何位、該干何事、應負何責，注重調(diào)查研究、聯(lián)系實際、學以致用，不搞形式主義、不做表面文章，把心思放在研究問題、推動工作、謀劃發(fā)展上。
通過各種形式的學習，加深了對黨的路線方針政策的理解，增強了大局意識、責任意識、服務意識，進一步明確了工作目標、理清了工作思路，提高了自身的理論素養(yǎng)、管理能力和領(lǐng)導水平，有效地推動了分管工作的開展。
二、務實重干、履職盡責，扎實抓好各項分管工作
一名領(lǐng)導干部做好自己的本職工作是組織的要求、崗位的要求、群眾的要求，對自己的分管工作，不管困難再大、矛盾再多，我都努力做好，力爭多給學校增光添彩，絕不抹黑添亂。2012年度，我與分管部門的同志一道，緊緊圍繞學校的中心工作，認真履行崗位職責，及早對分管部門的工作作出安排，加強調(diào)查研究，做好督促檢查，較好地完成了分管的各項工作任務。
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(一)以人為本，做好學生管理工作
1.著力加強輔導員隊伍建設(shè)。輔導員是學工隊伍的重要組成部分，是學生工作的中堅力量，輔導員隊伍的素質(zhì)和工作水平直接影響學生工作的成效。一是不斷充實輔導員工作隊伍。今年，通過公開招聘的形式，有10名碩士研究生充實到輔導員工作隊伍，同時聘任制輔導員享受與學校在編人員同樣的福利待遇，輔導與隊伍的整體素質(zhì)得到提高，隊伍更加穩(wěn)定。二是加強對輔導員的培訓。選派了4名同志參加了省教育廳舉辦的輔導員培訓班，對2012年新進輔導員和畢業(yè)班輔導員進行了業(yè)務培訓，提高了輔導員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。三是對輔導員工作進行考核。出臺了《河南財專輔導員工作考核辦法》和《河南財專學生工作考核辦法》，對學生工作和輔導員工作進行量化考核，完善了輔導員考評機制，調(diào)動了輔導員的積極性。
2.切實加強學風建設(shè)。繼續(xù)深化去年開展的教學質(zhì)量年活動，大力加強學-
風、考風建設(shè)。一是充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，全年共評選處了50個學生先進班集體、1595名學生先進個人，并進行了表彰，有效帶動了全校的學風建設(shè)。二是進一步加強學生出勤檢查和考風考紀教育，積極參與大學英語四、六級考試、期末考試等巡視工作，堅持逢考必嚴、違紀必究，對9名考試違紀學生給予了處分，起到了警示、教育作用，使我?？硷L大為好轉(zhuǎn)。
3.認真做好困難學生資助工作。一是嚴格程序，嚴格標準，建立家庭經(jīng)濟困難學生檔案，做好家庭經(jīng)濟困難學生的認定工作，公平公正地做好各類獎助學金的評定發(fā)放工作。今年，我校共有2800多人獲得國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金、雙匯助學金以及校內(nèi)單項獎學金，總計659萬元。同時，為困難學生發(fā)放過冬補助26萬多元，設(shè)立勤工助學崗位300多個，發(fā)放勤工儉學工資30多萬元。二是認真做好國家助學貸款工作。完成了國家助學貸款的個人申請、-
資格審查、手續(xù)辦理、貸款發(fā)放工作。共為754名學生提供了316萬元的助學貸款。積極做好貸后管理工作，通過實地走訪、調(diào)查詢問，了解貸款學生真實家庭情況，宣傳國家貸款政策，最大限度保證貸款回收率。三是暢通 綠色通道，確保新生順利入學。在新生報到現(xiàn)場開通綠色通道，為困難學生辦理緩交學風手續(xù)。今年我校共有315人通過綠色通道順利入學，約占新生總數(shù)的9%。由于我校在學生資助管理方面成績突出，被授予河南省學生資助工作先進集體榮譽稱號。
4.做好學生管理日常工作。完成了新生報到注冊、軍訓、新生資格復查和入學教育工作;組織完成了2012年專升本學生的資格審查、填報志愿、信息采集、通知書發(fā)放等工作;完善了轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)管理規(guī)范，及時做好學生的學籍異動，完成了在校學生的學籍管理和信息上報工作;完成了2011及學生回遷新校區(qū)工作;加強學生宿舍安全監(jiān)管，做好環(huán)境衛(wèi)-
生保潔和設(shè)施的維修工作;完成了2012屆畢業(yè)生學歷審核、證書發(fā)放工作。
(二)強化服務，做好招生就業(yè)工作
1.招生形勢喜人。2012年我校普招招生計劃3770人，實際錄取3850人，超計劃錄取80人，實際報到3410人，報到率達到%，錄取人數(shù)及總體報到率均創(chuàng)近年來新高。文、理科投檔分數(shù)線分別高出省控分數(shù)線65分和77分，第一志愿上線率分別為185%和183%，錄取新生三本線以上人數(shù)達到70%。中外合作辦學類專業(yè)超額完成招生計劃，報到率達到87%，創(chuàng)我校中外合作辦學報到率的新高。在2012年的招生工作中，主要采取了以下措施：一是開展招生工作調(diào)研，科學編制招生計劃。對我校近5年招生情況進行梳理、總結(jié)，統(tǒng)計各專業(yè)的報考率、報到率、就業(yè)率、專升本率及專業(yè)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況信息，結(jié)合市場需求調(diào)整招生專業(yè)及招生計劃，優(yōu)化招生計劃分配結(jié)構(gòu)。二是加大招生宣傳力度，做好咨詢服務工作。編印了招生宣-
傳材料，在招生信息主流媒體刊登學校招生廣告，充分利用網(wǎng)絡平臺發(fā)布招生信息，認真做好招生咨詢工作，招生宣傳工作成效明顯。三是按照陽光工程的要求，紀檢監(jiān)察部門全程參與，公平、公開、公正地開展招生錄取工作。新生報到和入學以后，按照省教育廳的要求進行了新生資格復查工作，新生檔案交接工作。
2.就業(yè)工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2012年，我校共有畢業(yè)生2916名，涉及41個專業(yè)(專業(yè)方向)，截止12月底，學校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)人數(shù)為2820人，就業(yè)率達到%，位居全省同類院校前列，我校被評為河南省普通大中專畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位。就業(yè)工作主要采取了以下措施：一是強化就業(yè)指導。以提高畢業(yè)生就業(yè)競爭力為目標，不斷完善就業(yè)指導課程體系建設(shè)，修訂完善教學大綱，規(guī)范課堂教學，使《就業(yè)指導課》成為對學生開展職業(yè)指導的主渠道。同時，加強對學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培育學生創(chuàng)-
業(yè)精神。舉辦了一期SYB培訓班，受訓學員全部取得結(jié)業(yè)證書提高了學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能。二是引導面向基層就業(yè)。通過發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料、舉辦基層就業(yè)政策講座和大學生應征入伍政策宣傳等多種形式，引導學生正確認識就業(yè)形勢，面向基層就業(yè)。2012年，我校有6名畢業(yè)生入選西部計劃，有2名畢業(yè)生入選了服務貧困縣計劃;有642人報名參加預征兵，占男性畢業(yè)生總數(shù)的%。據(jù)初步統(tǒng)計，我校今年有13名同學通過體檢、政審，到部隊服役，由于工作突出，我校被評為省普通高校預征工作先進集體。三是做好就業(yè)服務。千方百計為畢業(yè)生收集就業(yè)信息，及時發(fā)布招聘信息，全年共發(fā)布500多條，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位5000多個;組織大型校園招聘會1次，聯(lián)系參會單位225家，提供就業(yè)崗位3432個;組織專場招聘活動50多場，提供就業(yè)崗位400多個。積極與鄭州市人才中心聯(lián)系，為進行人事代理的畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù)，-
提供高效便捷的派遣服務。同時，積極做好雙困畢業(yè)生的就業(yè)援助工作。四是加強就業(yè)工作考核。根據(jù)《河南財專就業(yè)工作考評辦法(修訂)》和《河南財專就業(yè)工作獎勵暫行辦法》，對各系就業(yè)工作進行了全面考核，并對涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行了表彰，營造了就業(yè)工作全員化格局。
(三)強化職能發(fā)揮，做好辦公室工作
1.強化參謀助手職能，為學校決策出謀獻策。圍繞學校工作大局，加強調(diào)查研究，努力為學校決策提供全面、超前的意見和建議。提前做好年度工作謀劃，組織起草了學校工作要點，并對重點工作進行梳理，對有關(guān)工作進行調(diào)查研究。根據(jù)學校重大工作安排，有針對性地開展調(diào)研。今年，組織了赴河南科技大學、黃淮學院、信陽師院、洛陽師院、山西財專等兄弟院校就宣傳工作、作風建設(shè)、專業(yè)、課程建設(shè)等有關(guān)問題進行了專題調(diào)研活動。規(guī)范公文處理和文稿起草工作，嚴格執(zhí)行公文處理有關(guān)規(guī)定，規(guī)范-
行文流程和文檔管理程序，認真做好文字材料的起草工作，較好地發(fā)揮了以文輔政職能。四是做好事業(yè)發(fā)展計統(tǒng)工作，完成了本年度高等教育基層報表、高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和上報工作，為確保學校招生計劃的核定和爭創(chuàng)省示范性高職院校提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
2.強化決策執(zhí)行、督辦查辦，狠抓工作落實。以學校重大決策和重要工作部署為重點，切實加大督查力度，在解決問題、推動工作落實方面取得了明顯成效。據(jù)學校年度工作要點和要點分解，組織辦公室將任務指標逐項分解，量化各部門的考核指標，做到了重點工作責任單位和責任領(lǐng)導明確、督辦查辦內(nèi)容和對象明確，提高了督辦查辦工作的可操作性。嚴格執(zhí)行督辦查辦工作制度，加強了階段性督查與情況通報，積極推動各項工作的開展。對學校年度重點工作，離退休干部座談會、中層干部座談會、教授及博士座談會的意見建議實行-
跟蹤督查，對日常性工作實行定期檢查，及時掌握工作進展情況。今年以來，就各單位工作開展情況進行了兩次集中督查，對照各單位承擔任務逐條逐項地進行了梳理核對，并對各單位承擔工作任務的完成情況進行了通報有效推動了學校各項工作部署的貫徹落實。
3.強化綜合協(xié)調(diào)，保障各項工作有序運轉(zhuǎn)。在學校重點工作的推進、重要會議的組織安排、統(tǒng)籌重要公務活動以及做好上情下達、下情上達等日常服務工作中，始終把握全局，綜合協(xié)調(diào)，保障了學校工作的有序高效運轉(zhuǎn)。參與協(xié)調(diào)并組織完成了中財大河南校友會年會、升本專家組進校考察、全國高校財政學教學研究會學術(shù)論壇、省高職院校會計職業(yè)技能大賽、上級部門的各類評估檢查和雙代會、開學典禮、軍訓閱兵、建黨91周年紀念大會等重要活動，接待兄弟院校和其他單位的來訪考察10余次。
4.強化服務意識，做好辦公室日常工-
作。在日常工作中，倡導服務意識，為廣大師生提供良好服務。在通勤車服務方面，針對教職工反映車況差的問題，重新組織了公開招標，通勤車全部使用新車。在通訊服務工作方面，加強與通信服務企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好線路維護，保障了通迅暢通。在印章管理服務方面，努力為教師申報課題、學生參加各類證書考試提供服務。在公務用車管理方面，實行維修保養(yǎng)審批和定點維修、保養(yǎng)、加油制度和用車申請、審批制度，在求大于供的情況下，全年安全行車近50萬公里，最大限度滿足了學校公務需要。
(四)規(guī)范運作、強化監(jiān)督，認真做好招標采購和審計工作
1.規(guī)范運作，做好招標采購工作。招標采購辦公室作為一個新成立的部門，把制度建設(shè)作為做好招標采購工作的基礎(chǔ)。制訂了《河南財專集體采購暫行辦法》、《河南財專集體采購實施細則》、《河南財專政府采購實施辦法》等制度，為招標辦的運轉(zhuǎn)提供了基本的制-
度保障。同時，加強對教學儀器設(shè)備、大宗物資采購、基建項目招標全過程的監(jiān)督，參與整個招標過程、項目的論證、每份標書的審核，形成結(jié)論后在校園網(wǎng)上對招標結(jié)果的公示、簽署對外簽訂經(jīng)濟合同的意見以及受理各投標單位的申訴等活動，做到維權(quán)而不越權(quán)。今年，共完成各類招標事項62項，招標控制金額共計億元，招標確定中標金額共計億元，相比節(jié)約資金億元。
2.強化監(jiān)督，做好內(nèi)部審計工作。進一步完善校內(nèi)審計規(guī)章制度，努力做到內(nèi)部審計有法可依，有章可循，強化內(nèi)部控制和提高資金使用效益。強化源頭參與，實施有效的事前、事中監(jiān)控，促進陽光操作。對重大建設(shè)項目、圖書采購、教學設(shè)備購置、固定資產(chǎn)處置等事項，我們實施全過程跟蹤審計。今年共組織審簽項目121項，審計金額1908萬元，審簽節(jié)約資金109萬元，有效地規(guī)范了工程項目和大宗物品采購的管理，維護了學校的權(quán)益。
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在新校區(qū)建設(shè)方面：一是完成了一期工程校園綠化等各項收尾工作，并對已建成的各單體建筑及相關(guān)配套設(shè)施進行全面檢修。二是加強與有關(guān)上級部門的協(xié)調(diào)，積極做好新校區(qū)相關(guān)手續(xù)辦理的辦理和完善工作。加強與新校區(qū)駐地鎮(zhèn)政府和村委會的協(xié)調(diào)，妥善解決了二期工程建設(shè)用地附屬物的賠償與清障問題;積極走訪和協(xié)調(diào)省國土資源廳、省發(fā)改委、省建設(shè)廳、省教育廳、鄭州市中牟產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會、中牟縣委縣政府等相關(guān)部門，在省財政廳黨組的支持和校相關(guān)部門的配合下，加快解決新校區(qū)相關(guān)手續(xù)相關(guān)問題，保證新校區(qū)二期工程早日開工。
同時，經(jīng)常到聯(lián)系單位文化傳播系調(diào)研、走訪，與班子成員談心，幫助協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。文化傳播系根據(jù)藝術(shù)類專業(yè)的特點，實施以賽促學、以賽促教、以賽促建的教學模式改革，取得了很好的效果。
三、嚴于律已，加強自身廉政建設(shè)，-
認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制
一年來，我站在講政治、講大局的高度，認真貫徹落實上級關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。認真學習中央、省委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的制度和規(guī)定，進一步強化廉潔自律意識，嚴格遵守和執(zhí)行廉潔自律的制度和規(guī)定。堅持一崗雙責，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制工作和行政工作一起謀劃、一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實，指導督促分管部門不斷完善各項管理制度和廉政監(jiān)督制度，抓好分管部門領(lǐng)導干部廉潔自律，對家屬和身邊的工作人員嚴格要求。工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作。嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;堅持民主集中制原則，不搞個人自由主義，維護班子團結(jié)。
審視過去一年的工作，自己取得了-
一些成績。我也深知，自身還存在著一些不足，如：政治理論學習的系統(tǒng)性還有待于進一步加強，內(nèi)部審計工作規(guī)范化、制度化程度不高，工作的創(chuàng)新性還需要進一步加大力度，工作中有時有急躁情緒。今后我將繼續(xù)努力，盡職盡責，扎實工作，團結(jié)帶領(lǐng)分管部門同志，為學校的建設(shè)和發(fā)展做出自己新的貢獻。
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中心校校長述職報告【篇10】
我叫xx，男，漢族，1974年5月出生，大學文化，現(xiàn)任xx學區(qū)中心學校副校長，主持xx中心小學工作。
在過去的一年度里，認真學習科學發(fā)展觀，全面貫徹黨和國家的教育方針，認真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學一班人自我加壓、真抓實干，宣傳教育大好形勢，為教育教學工作服務。以“拼搏奉獻，爭創(chuàng)示范”為主題，以“全面育人”為宗旨，以“五愛”教育為基本內(nèi)容，以“創(chuàng)示范校”和教育教學質(zhì)量提高為工作重點。努力提高學校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果，得到上級業(yè)務部門和當?shù)厝罕姷恼J可和肯定。
xx年度，帶領(lǐng)中心小學一班人，扎實細致開展教學質(zhì)量提高。邀請XX縣教研室組成專家組，對我們學校每一位任課教師進行聽課和評課，促進教師業(yè)務素質(zhì)的提高，以保障教育教學質(zhì)量的提高。收到很好的效果，教學質(zhì)量不斷提高，在學區(qū)質(zhì)量檢測中，位列第一。
xx年度，帶領(lǐng)中心小學一班人，繼續(xù)加強與鞏固教師師德建設(shè)，繼續(xù)對教師進行師德教育，以良好的師德形象塑造學生。教師隊伍的素質(zhì)決定著學校教育教學的質(zhì)量,教師的師德師風狀況決定了學校深入實施素質(zhì)教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強師德師風建設(shè),讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標準,注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質(zhì)和師德水平。
一年來，緊緊抓安全，時時刻刻不放松。制定詳細安全管理目標，落實安全責任制，與各班主任和任課教師簽訂安全責任狀，分級管理，實施目標管理，為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各類安全課教育，春季疾病傳播安全課教育，夏季防溺水教育，秋冬季防火、防凍防寒教育，道路交通安全教育，校園內(nèi)安全教育，食品安全教育等系列安全教育。讓學生學會用安全知識保護自己。進行地震安全演練和防火安全演練，教會學生在自然災害來臨是學會逃生和自救。
創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園，開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建，實施目標層層落實制度，使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況，得到明顯提升。緊緊抓住班主任，對各班級進行衛(wèi)生評比，實行優(yōu)獎劣罰。教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。開展豐富多彩的活動，豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動，辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化，組織演講比賽，征文比賽，歌曲比賽，文藝匯演等多種形式對學生素質(zhì)教育。
xx年我們學校，實施收費公示制度，財務公開制度，和重大建設(shè)領(lǐng)導班子決策制度，并嚴格實施民主理財制度和民主監(jiān)督制度。全面實施校務公開和財務公開。本人始終嚴格要求自己廉潔奉公，恪盡職守，執(zhí)教為民。
日前我縣作風大整頓，我?guī)ьI(lǐng)學校一班人認真學習和貫徹縣紀委“五個一律不準”，扎實開展工作，形成“講責任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻”這一良好風氣。
中心校校長述職報告【篇11】
臨近歲末，在一年一度的校長述職之際，感謝縣教育局領(lǐng)導在百忙之中前來指導我們的各項工作，正是因為你們對白元鄉(xiāng)教育工作的倍加關(guān)懷和悉心支持，我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此，我代表全鄉(xiāng)師生對你們的到來表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長同志們，是你們帶領(lǐng)著全體教師奮斗在教學第一線，正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無私奉獻，才構(gòu)建了我們和諧、穩(wěn)定、進取、發(fā)展的白元教育事業(yè)，也感謝各位一年來對我工作的理解與支持。在新春來臨之極，請允許我攜領(lǐng)家人向各位領(lǐng)導拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年，也請各位校長把問候帶給廣大教師以及他們的家屬，祝您們新春愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福！現(xiàn)就一年來我的工作情況向在座各位做以匯報，敬請指正。
年月，被縣教育局任命為中心校副校長，主抓教學業(yè)務工作；xx年8月，調(diào)回白元鄉(xiāng)中心學校，主抓人事、安全等工作。也就是說，xx年度內(nèi)，8月份前我在xx鎮(zhèn)工作，8月份后在白元鄉(xiāng)工作。
一、煥發(fā)激情、勇往直前，開創(chuàng)xx教育新時代。
在去xx工作之前，我89年參加工作，在白元做過3年的中學語文教師，做了xx教研員，擔任過1年中學教導主任。感謝組織的培養(yǎng)，在多年的教學實踐中磨練了我扎實的教學管理和教學業(yè)務指導能力，能夠涉身xx教育使我激情滿懷，給了我展翅翱翔的無限空間。xx是革命老區(qū)，屬于偏遠山區(qū)，距離白元有五六十里，條件比較艱苦，初到xx工作的人沒有幾個人不流淚，那種感受不設(shè)身處地是感覺不到的。正因為那里條件苦，老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境，那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們，所以在那里工作你想干不好都辦不到。
初到xx，XX年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人（統(tǒng)招40人、分配40人），綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長對我說：“班校長，你的任務可不小??！明年要保持這個底線不能滑坡了，到時候我給你慶功?！蹦娜菸胰ザ嘞耄闳患缈钢厝?，殊不知其中難度有多大？行內(nèi)很多人都議論xx今年考得好不過是曇花一現(xiàn)。說歸說，還得實干。在xx的每一天，我都會帶領(lǐng)著中小學教研員同志，一行三人奔走在各中小學校，進課堂聽課、和教師研討，召開課改動員會、促進會、交流會，給老師們做課改報告無數(shù)次，召開畢業(yè)班教師研討會、座談會，參加學生家長會、學生代表交流會。教育局劉局長有三次到xx檢查工作，都恰好碰到我在課堂上聽課。在水寨小學舉辦課改現(xiàn)場會時，教育局王局長曾表揚：“中心校業(yè)務副校長要向高山鎮(zhèn)白安宏、xx鎮(zhèn)班武見學習，要經(jīng)常深入課堂進行學習指導。”功夫不負有心人，XX年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人（統(tǒng)招42人、分配40人），綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，業(yè)內(nèi)震驚!沒有人再懷疑xx教育的曇花一現(xiàn)了，鮮花、掌聲和榮譽隨之而來，xx一中被授予伊川名校，從而也奠定了xx鎮(zhèn)位居伊川教育強鎮(zhèn)的地位。xx特崗教師群體代表河南省農(nóng)村學校接受了國家教育部的調(diào)研考核。
有過一年教學管理與業(yè)務指導的嘗試，已經(jīng)好多了。我們堅持以往的做法，深入實際，從點點滴滴做起，終聚沙成丘。xx年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人（統(tǒng)招34人、分配36人），綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到xx的第一次校長會上，我曾表態(tài)我會“一塵不染的來，干干凈凈地走，把我對教育的理解與研究留給大家?！比缃裎译x開xx了，卻帶走了老區(qū)人民深深的情意，留給了同志們無限的懷念。當真是“鐵打的營盤流水的兵”?。?BR> 二、任重道遠、繼往開來，再鑄白元教育新輝煌。
回到闊別兩年的家鄉(xiāng)白元，長時間仍舊回不過神來，如夢似幻，是載譽而歸，還是盛裝而回？可能是領(lǐng)導憐惜我兩年來的長途奔波，更可能是看出了我對xx教育的長期付出，不管怎樣，都要感謝上級組織對我的關(guān)懷、照顧與培養(yǎng)。
開學前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作，協(xié)助王振坡校長抓白元一中教學工作，負責協(xié)調(diào)管理中片及南片各學校工作。以前抓教學業(yè)務工作習慣了，猛然換個事做，還真是沒個頭緒。也好，面臨新挑戰(zhàn)，如果做好了，各方面能力都能夠得到鍛煉和提升，不能夠辜負了領(lǐng)導的希望和重托。在和一位已經(jīng)退休了的老校長交談時他說：回來也好、離家近生活方便，就是人太熟、工作不好辦。我說：心胸坦蕩、君子之交、仁者無敵，做事情力求公正、公平，不存私心可夠？若能做到萬事無憂矣！
可能是與教師們太過熟悉的緣故，其中有我的老師、有同學、更多的是學生，也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望，所以開展工作大多都很順利、效果也相當?shù)暮?。開學前教師隊伍的調(diào)整，一天到位、三天結(jié)束，保證了開學工作的順利進行。教師職評，起初顧慮頗多，擔心老師們會不理解，經(jīng)過悉心準備，通過召開校長會議，經(jīng)過學校傳達，耐心疏理教師心情，大家理解了。教師崗位定編，更是謹慎小心，做到精心籌劃、科學安排，通過各中心小學組織教師競爭上崗，在最短時間內(nèi)取得了滿意的效果。
信訪工作，通過到學校檢查工作之機，都要和一些老教師進行座談溝通，通過他們?nèi)プ鲆恍┱咝麄?、信訪監(jiān)督等工作，及時消除了一切不安定因素，憑借這“老面子”，還真收到了不小的效果。
安全工作，根據(jù)上級要求，及時召開安全會議，傳達有關(guān)文件精神，定時排查安全隱患，建立學校安全檔案，組織人員進行檢查評比。尤其，幼兒園校車安全，建立值班檢查制度，做好思想疏通，結(jié)合上路檢查，取得了一定效果，一些幼兒園實行了家長接送孩子方式，大大減小了安全隱患。
深入白元一中開展工作，帶領(lǐng)中學教研員在王校長的陪同下經(jīng)常進課堂聽課、與教師座談研討，由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長的辦公室里。為一中全體教師做課改報告會，參加畢業(yè)班教師座談會，學生家長會，教師教研例會，學生運動會，教育專家報告會，元旦文藝匯演等，白元一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長到白元一中檢查工作時，對學校各項管理給予了高度肯定，打算在這里召開全縣教育現(xiàn)場會。下一步要在中招復習備考方面加大管理和指導的力度，力爭中招成績再次攀升。
除了做好自己分工之事，還多次參加全鄉(xiāng)課改學校聯(lián)合體活動，積極參與評課、座談，為教師們做課改課堂指導。參加了
全鄉(xiāng)各學校的教學視導檢查工作。做到教育一盤棋，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)白元教育美好明天。
三、寄情教育、立命安身，誓做農(nóng)村教育引領(lǐng)人。
既然選擇了做教育，又無法去改變其它什么，那就決定一條道奔到頭，非要闖出點什么名堂，有一天回頭看時方覺今生無悔！
我于XX年開通了自己的qq及新浪教育博客，立志扎根農(nóng)村教育，通過感受生活、感悟人生、思考教育、反思教學，引領(lǐng)和帶動更多的教師潛心教育、鉆研教學，把教育當成一件行善積德的好事去做，定能夠流芳后世。通過一百多篇文章的發(fā)布，結(jié)識了不少的同行，帶動了不少的老師也去寫些有關(guān)教育教學的東西，博得了全國眾多好友的贊許。
記得初到xx時，一次王局長來學校檢查工作走后，張繼紅校長跟我說：王局長問誰抓的業(yè)務，哦，班武見，那家伙挺能寫，我在網(wǎng)上看過他的文章，網(wǎng)名叫洛南無劍，有思想、有個性。那天知名教育專家王三陽教授到白元一中做幸福教育專場報告，會后我們見面攀談時一見如故，你就是洛南無劍啊，我看過你很多文章，很有見地。第二天我寫了一篇《什么是快樂和幸?！罚踅淌诹⒖淘u論：班老師闡述的比我講得好，希望相互學習、共同提高。這就是我幸福與快樂的教育人生，通過自己的努力與付出，能改變和帶動一些人做有益的事情，讓周圍的人因你的存在而倍感幸福與快樂的話，那才是自己人生最大的快樂與幸福。