2022年的二級建造師考試延期考試的地區(qū)即將在十天之后正式迎來考試，想必大家在等待考試重啟的過程中已經(jīng)將考試內(nèi)容掌握的比較清晰了，那么接下來小編就為大家?guī)硪环?022年二級建造師考試補考考前《施工管理》科目練習(xí)題，供大家參考學(xué)習(xí)，歡迎大家前來閱讀本文！
通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，有效控制實際成本，屬于施工成本管理的（）。【單選題】
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
正確答案：A
答案解析：組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。故，本題選A。
某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）?！締芜x題】
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
正確答案：C
答案解析：按照住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010] 111號），根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級，其中重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。故，本題選C。
建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ）。【單選題】
A.組織柔性化
B.組織集成化
C.組織扁平化
D.組織高效化
正確答案：B
答案解析：建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ）。 【單選題】
A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差
C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段
D.可能的工程變更和對變更的控制措施
正確答案：A
答案解析：成本計劃是根據(jù)項目的具體情況制定的成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是成本控制的指導(dǎo)文件。
信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（）?！締芜x題】
A.繪制信息處理流程圖
B.確定信息管理的任務(wù)
C.信息處理平臺的建立與運行維護(hù)
D.確定工程檔案管理制度
正確答案：C
答案解析：C項錯誤，C項屬于信息管理部門的主要任務(wù) 。故，本題選C。
如果某項目估計材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率等級是3，且損失等級為3，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（）級?！締芜x題】
A.Ⅱ
B.Ⅲ
C.Ⅳ
D.Ⅴ
正確答案：B
答案解析：故，本題選B。
施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（ ）?！径噙x題】
A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告
D.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書
E.有施工單位簽署的工程保修書
正確答案：A、B、C、E
答案解析：D選項監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報告，勘察、設(shè)計單位提出質(zhì)量檢查報告。
根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計及（）?！締芜x題】
A.分部、分項工程施工組織設(shè)計
B.施工詳圖設(shè)計
C.施工工藝及方案設(shè)計
D.施工總平面圖設(shè)計
正確答案：A
答案解析：施工組織設(shè)計分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計。C、D選項屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容，B選項屬于施工圖設(shè)計。B、C、D選項不合題意。
建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（ ）。【單選題】
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
正確答案：B
答案解析：建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。【單選題】
A.準(zhǔn)備階段
B.收集項目實際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
正確答案：B
答案解析：在項目實施過程中（如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的內(nèi)容包括：（1）收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資／成本、實際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每兩周或每月）進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；（3）通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。故，本題選B。