供電所總結10篇

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    供電所總結(篇1)
    各位領導:
    供電所是全局安全、生產、經營的前沿陣地,也是服務“窗口”。近年來,我局按照省集團公司和XX工委下發(fā)的《規(guī)范化供電所必備條件》和《規(guī)范化供電所考核細則》中規(guī)定的具體要求,采取“以點帶面,整體推進”的辦法,全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質服務水平。同時,我局對規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實行動態(tài)管理,從所長、營業(yè)員、技安員對規(guī)范化管理的工作抓起,,對在常規(guī)性檢查中存在不足的供電所,采取訓示訓誡、限期整改、督察督辦等方式,從營業(yè)資料入手,從硬件設施投入,從人員素質提高,全面實行規(guī)范化、精細化管理,推進管理創(chuàng)新,并在每年的4月初和9月底,組織相關部門對各供電所進行自查驗收,逐所逐項進行打分,以切實促進供電所的規(guī)范化管理,使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果,為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎。我局20xx年驗收合格的4個供電所分別為:XX供電所、XX供電所、XX供電所、XX供電所。
    我局20xx年創(chuàng)建的10個供電所分別為:XX供電所、XX供電所……
    今年以來,縣局營銷科定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設工作進行督察指導,并首先從改善供電所的基礎設施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設施進行了配備,其次對各類基礎資料進行了規(guī)范完善。對于未進行規(guī)范化創(chuàng)建的剩余6個供電所,由于硬件設施未得到改造,我局正在申請資金,待其符合條件后,逐步創(chuàng)建達標。在規(guī)范化供電所建設方面,我局今年主要做了以下幾項工作。
    1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內容,對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設施不齊的問題,縣局從3月下旬開始,投入近5萬元,對墻面進行了重新粉刷,對門窗進行了油漆,對陳舊的營業(yè)柜臺進行了更新,并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾,對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進行了統(tǒng)一整治,使供電所的面貌煥然一新。
    2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎資料》的要求,縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員,對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產經營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查核對和查漏補缺,保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際,增加了《客戶經理(營業(yè)員)接待記錄》等6項紀錄。
    3、對照《規(guī)范化供電所上墻圖表資料》的要求,對各供電所的所有圖表資料進行了重新布局和刷新完善,并根據(jù)實際新增了《供電所人員全家?!?、《10KV、0.4KV作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴報裝、計量管理流程圖》等資料,使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
    4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標準》,對各供電所的所有安全工器具進行了試驗和補充,重新制作了接地線的接地裝置,在增加安全性的同時,使其更便于操作;并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架,統(tǒng)一了標識,使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時,對供電所的各類備品備件,進行了復核,做到了帳、卡、物三相符。
    5、在規(guī)范化供電所建設中,我局密切結合各供電所工作實際和人員素質,統(tǒng)籌兼顧,制定學習培訓計劃,以加快人力資源效力建設為核心,以創(chuàng)新工作為動力,以優(yōu)化供電所人員結構為主線,以強化激勵約束機構為突破口,加強供電所隊伍建設。在確定崗位、職能、編制的基礎上,形成崗位交流制度,經工作和經營業(yè)績與崗位工資密切掛鉤,激勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓,重點培訓經營管理知識,專業(yè)技術知識和業(yè)務技能知識,切實強化職工履行崗位職責所需的知識與能力,今年以來,已先后進行了供電所所長培訓、新進青工培訓和計算機知識培訓,著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍,為規(guī)范化供電所建設和發(fā)展積蓄了力量。
    在進行上述各項工作的基礎上,今年3月底,縣局組織相關部門,對照《規(guī)范化供電所考核細則》中的6大項1200分的標準,逐所逐項進行了認真細致的自查打分,每個供電所的得分均在1090分以上,符合規(guī)范化要求。工委各位領導的這次對我局規(guī)范化供電所的檢查驗收,無疑對我們工作是一次巨大的鞭策和促進。我們將以此為契機,在今后工作中,進一步振奮精神,團結奮進,按照省地方電力集團公司提出的“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的要求,全面提高供電所的規(guī)范化建設和管理服務水平,提高責任心和執(zhí)行力,凝聚力量,努力拼搏,為地方電力事業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。
    供電所總結(篇2)
    20xx年工作回顧
    一、員工隊伍素質得到有效提升。
    堅持每月對員工思想政治教育,組織員工學習黨的政策方針及公司相關精神,通過和職工交心談心,使全所員工凝成一股繩,提升全體員工的凝聚力和向心力。
    堅持每周安全例會制度,以每周安全例會為載體,組織全體員工學習各種事故案例,分析我們工作中存在的實際問題;抓好規(guī)程學習,并且堅持結合實際,有重點、有計劃的組織員工進行考試。通過學習提升了員工自身素質,工作中各種違章行為得到有效制止。
    二、安全管理形式良好
    今年年初,和全所人員簽定安全責任狀,打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務。特別是在迎峰度夏期,由于前期工作準備到位,沒有發(fā)生因人為原因造成的設備、線路損壞。加強了施工的全過程管理,對施工的生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、危險點控制等進行分析,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。嚴格改造領導干部到崗到位制度,對施工進行了全過程的監(jiān)督。加強農村安全用電宣傳,利用營業(yè)廳收費期間、廣播電視等渠道進行宣傳,同時不定期組織員工到田間地頭進行宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡視及漏保的巡視管理,確保臺區(qū)漏保運行率達到100%。簽定發(fā)放用戶安全用電告知書8000份。認真開展了“安全第一、生命至上”的主題實踐活。通過各種安全工作的開展,
    打牢全所各項安全基礎。一年來,均川供電所沒有發(fā)生任何人身設備事故。
    三、全面完成各項經營指標
    全所全年累計完成售電量 2878萬kwh,比去年同期售電量2478萬KWh上升了16.09 %,售電量收入完成1780萬元比去年同期的 1525萬元上升了16.69 %。售電均價完成 618.57元/kkwh比去年同期的615.35元/Kkwh增加3.22元/Kkwh。綜合線損率完成7.28%,與年計劃的9.8 %降低2.52個百分點。全年電費回收上繳率完成100%。
    四、全面完成農網項目
    今我所完成臺區(qū)新建改造工程,新建10KV線路14 公里;新增配變 16 臺,新建及改造低壓線路10.5 公里,改造 6 個臺區(qū)低壓線路共8.6公里。通過電網建設改造,使均川農村配網結構更加合理,供電能力大大加強,線路質量明顯改善。
    五、供電所環(huán)境得到徹底整治。
    今年來,對供電所環(huán)境進行了整治,配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調、冰柜和消毒柜,實行就餐補貼制,讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對供電所外貌進行了改造,增設了體育器材,從而使員工在一個良好辦公環(huán)境,一個優(yōu)良的休息空間。
    五、優(yōu)質服務工作成效顯著
    一年來,均川供電所轉變服務理念,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉變。一是深入持續(xù)地開展愛心紅絲帶工作,讓我們員工把服務、把愛心帶給孤寡老人、特殊用戶愛滋病用戶。二是堅持
    領導接待日、社會監(jiān)督員、24小時值班等制度,認真受理客戶來信、來訪、來電投訴,重點解決好窗口人員在服務素質、態(tài)度、質量等方面存在的問題。三是進一步貫徹落實“三個十條”,提高整體服務質量。四是規(guī)范報裝服務流程,工作人員按規(guī)章制度流程辦事,嚴禁向用戶吃、拿、卡、要。五是印制了職工服務監(jiān)督卡向用戶發(fā)放,使我們與客戶近了,與客戶形成了心與心、手牽手的服務。
    存在的問題
    一、 優(yōu)質服務工作有待加強;主要是存在人員質量,服務質量
    及態(tài)度上。
    二、 農網升級工作力度加大,從目前了解到情況,大部分村組
    都有低電壓現(xiàn)象。
    三、 配電臺區(qū)老化嚴重,存在臺區(qū)是配電室急需改造,部分
    配電
    四、 10KV線路急需改造,目前我所還存在25導線。
    五、 抗旱期間農網安全管理難度大
    六、 人員結構有待優(yōu)化。
    下一步有工作打算
    20xx均川供電所將緊緊圍繞公司工作主線,認真落實公司
    各項工作安排,全面做好各項工作,主要做到五個加強:
    一是加強職工教育。全面提升員工素質。
    抓職工教育,走群眾路線,一是講究職工教育的靈活多變,
    可在施工現(xiàn)場進行安全教育;可模擬案例進行分析,可進行會上講解。二是抓職工教育筆記,三是抓職工考核,促進工作積極性。
    總之,通過各種措施,讓職工教育通俗易懂,讓員工轉變觀念,從面形成合力,讓大家心往一處想,勁往一處使,全面完成各項工作。
    二是加強安全管理,提升安全意識
    一是抓工作痕跡管理,讓安全管理全年都有據(jù)可查,二是抓施工現(xiàn)場管理,改變職工的各種習慣性違章;三是抓重點工作完成,如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季節(jié)的農村安全用電管理。
    三是加強經營管理,確保各項經營指標完。
    一是進一步完善營銷基礎資料。二是開展了走訪客戶活動。通過走訪了解客戶的用電需求。積極向客戶宣講電力有關的優(yōu)惠政策,切實為客戶排憂解難,鼓勵他們多用電,為開拓電力市場,增供擴銷起到了積極作用。三是規(guī)范報裝管理,加強督辦力度,促使用戶早日投產用電。四是進一步加強電費回收。五是認真執(zhí)行跟蹤抄表制度,促使高損臺區(qū)降損。
    四是加強優(yōu)質服務管理,打造品牌。
    一是抓24小時值班制度,形成常態(tài)。二是抓作風建設,彰顯窗口人員的服務形象。三是抓品牌建設,讓“愛心紅絲帶服務”延伸。四是抓行風建設,有效杜絕各類投訴事件發(fā)生;五是規(guī)范員工服務質量。
    五是加強農網升級改造,解決部分低電壓突出問題
    一是組織人員,對我所低電壓情況按村進行摸底,了解實際情況,讓項工資金真正用有刀刃上;二是加快施工進度,著實解
    決問題,三是加強溝通,爭取項目上的傾斜。
    供電所總結(篇3)
    本人XXX,自1999年參加工作,剛好澄海供電局對各鄉(xiāng)村農網改造的時候。我參加了很多鄉(xiāng)村農網改造工程,改造工作包括新建臺區(qū)、重新布設低壓電力線路、更換新的單相和三相表計等工作。由資深的老師傅指導和幫帶,學習到許多以前沒有掌握的農電管理知識。
    本人一直從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所供用電管理工作,至今已有二十多年的工作經驗。在局領導組織的培訓和所內同事的指導和教導下,專業(yè)技術水平有了明顯提高,并在20xx年度通過“農網配電營業(yè)工”高級工技能考核鑒定。在供用電管理方面,通過多年實踐工作對低壓配電線路運行搶修和抄表核算收費管理方面積累了豐富的經驗。
    在澄海供電局工作期間,利用自己積累的經驗。在用電管理方面,二十多年時間內對轄區(qū)用電“反偷查竊”工作中,共查處了10多宗,補收電量5萬多千瓦時,對所管理范圍內存在竊電現(xiàn)象明顯起到有效打擊。在用電管理過程中查到故障表計40多起,追補電量達6萬千瓦時左右,維護和保障企業(yè)的合法權益。
    本人在不同的崗位上始終以全局利益為重,保持高度的責任心和事業(yè)心履行崗位職責,完成上級下達的各項指標和工作任務?,F(xiàn)作為一名供電所低壓客服及計量用檢班的副班長,認真協(xié)助班長和帶動同事對班組轄區(qū)各鄉(xiāng)村用電表計管理、線路運檢維護、抄表收費和報障搶修等工作。班組管轄村居23個,管理235臺公用臺變,總容量82890kVA,現(xiàn)有低壓客戶34000戶,全年供電量12350萬千瓦時,線損率4.14%。在工作中,堅持學習鉆研遇到的技術性難題,經常和同事進行技術探討與交流,通過“傳、幫、帶”的方式把自己的知識和技能分享給同事。
    在這工作的幾年中,我對供用電工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對供用電工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識,在以后的工作任務中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研供用電知識,使自己在供用電工作崗位上發(fā)揮得更出色。
    在這幾年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力。但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
    在此期間我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結經驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質的進一步鞏固和提高。辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果,通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。同時深感自己肩負的使命更加重大,更需付出加倍的心血和努力,在日常工作中注重提高自身技術,以適應日益發(fā)展的供電新形勢。
    在新的形勢下,供用電新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。由于我的進取、突出表現(xiàn),我得到同事和領導的好評和肯定。這是大家對我過去工作的肯定,同時也飽含對我今后工作的期望,我一定加強學習,努力工作,不辱使命!
    我作為一名澄海供電局的一名普通電力工人、合格的供用電人員,在此申請助理工程師資格,望公司領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
    供電所總結(篇4)
    從20xx年7月18號到東莞供電局,時間已經過了一年多。在這一年里,無論從生活上還是學習上,都有了質的的轉變。當看到11年新人來報到的時候,仿佛又看到了自己當初的影子,對一切充滿好奇,而對于往后的路卻一片茫然或不加思想。當初的我一年后,已經沒有了那份到處橫沖直撞的沖動,或許是好事,也或許是壞事。干變電這行,要求一定要心細、沉著,當然知識和經驗的累積也必不可少。因此,更加要逐步減掉身上的浮躁,不斷用知識來充實自己。
    在東莞供電局各級領導和人力資源部的組織下,新員工完成了為期一個星期的局培訓,其中包括了公司簡介、人事制度、職業(yè)道德、員工素質和拓展訓練等課程的學習。自新員工到局報到,局領導就十分重視新員工,祁壽枝書記出席新員工集體會議,并致了熱情洋溢的歡迎辭,提出對我們的三點希望和要求。人力資源部王偉平主任主持整個會議的過程。
    為了辦好本次的新員工培訓,人力資源部做了很多準備工作,嚴格要求,制定了局級培訓的詳細計劃。廣東電網公司和東莞供電局的培訓的特點是時間長,內容豐富,課程新穎。
    首先是由政工部的何老師給我們上職業(yè)道德課程,何老師風趣幽默的表達方式讓我們這些新人們消除了緊張感,慢慢適應了上課的氣氛,這堂課不僅讓我知道了供電員工的職業(yè)道德操守和規(guī)范,更多的了解了我們公司的歷史和現(xiàn)狀。其后介紹公司人事制度,主要集中在勞動紀律、資薪情況、培訓等方面的問題,初步了解公司的人事制度。
    為期一個月的廣東電網公司培訓之后,我被分到了東莞供電局變電一部,這是一個新的開始,因為我是讀電力專業(yè)的,所以我十分熱愛這個部門,而且部門的同事事踏實的作風和專業(yè)的素養(yǎng)都給我留下了深刻的印象。來到變電一部之后,部門馬上為我們定下了培訓計劃。
    各個班站的老師傅為我們新人講解了各自的工作情況和工作特點。變電一部在給我們介紹一些電力行業(yè)的基本知識時,全部使用多媒體技術,圖文并茂、形象深動,以提高教學質量。在講解中利用了大量的圖片來補充,以便我們理解,尤其是詳細交接了變電站電網接線方式。
    變電一部的同事則是全圖片解釋,利用從現(xiàn)場環(huán)境下拍下的各種變電站使用一次設備圖片及給我們解釋變電站里運行設備和各種運行方式?!栋惨?guī)》課程讓我了解到在高壓設備的危險和安全運行的重要性,認識到保護自己的最好措施就是學好和嚴守《安規(guī)》。
    在變電一部只呆了一個星期,根據(jù)變電一部的培訓計劃,我九月初被分到了500kv橫瀝變電站進行為期二個月的集中培訓。被安排到橫瀝站培訓的一共有十個新同事,五男五女。培訓采取參觀與學習相結合的形式,變電站值班員工作的同時抽空做我們的授課老師。這次集中培訓的內容有別與廣東電網公司和局里的培訓,我們來這的主要目的是掌握變電基礎知識。由于是小班培訓,加上變電站實地環(huán)境的影響,我們學得特別快。
    在摸清各個設備的名稱、位置后,我們對變電系統(tǒng)的運作有了一個籠統(tǒng)的認識,也為接下來的培訓打下了一個基礎。變電一部對我們這個培訓也是十分重視,早早制定了培訓計劃表,與橫瀝站的培訓表相互結合,值班員正是根據(jù)這個培訓日程表按部就班地為我們上課。
    我們的培訓嚴格按變電站的規(guī)章進行,不可遲到早退,不可亂闖高壓場地,不可亂碰設備,沒有班長的批準,不能離開變電站。要求是嚴格的,因此我們培訓之初都格外小心,生怕給橫瀝站添麻煩。我們的培訓正是在這個大環(huán)境中開始和進行的
    由于橫瀝變電站采取四天一期班的工作方式,因此我們的培訓也是四天一期這樣開展著。第一期班由葉容慧副班長和葉洪清前輩為我們授課,介紹并讓我們熟悉了本站的基本情況、結合《安規(guī)》講述本站安全工作注意事項、介紹本站有關的規(guī)章制度、
    介紹橫瀝站主接線圖、介紹各種斷路器、隔離開關的構造、作用、工作原理,簡述本站現(xiàn)有斷路器、隔離開關的型號、特點、參數(shù)及日常巡視和特巡項目,講述各種斷路器、隔離開關的常見異常及事故處理等等。自第一期班開始,我們開始每個星期都默畫一張一次接線圖,由于熟練了,畫圖的時間也就越來越快,從開始的一個上午,到后來,我們只用四十五分鐘就可以畫好一張圖紙了。
    第二期班由翟志揚和梁柱強前輩為我們授課,講了500kvhgis設備的組成,各部件的構造及工作原理、主要技術參數(shù)、巡視項目、異常及事故處理;220kvgis設備的組成,各部件的構造及工作原理、主要技術參數(shù)、巡視項目、異常及事故處理20XX年度供電局實習報告20XX年度供電局實習報告。
    供電所總結(篇5)
    一、較好的完成了局下達的經濟技術指標。
    截止到12月份,我所共完成供電量4114.12萬KWH,完成售電量3776.997萬KWH,綜合線損率8.44%,電費回收達到了月月結零,追回陳欠電費2萬余元,新增調整配變1400KVA/15臺,10KV線路2.3KM,完成臺區(qū)改造30個,6.4KV線路40余KM,完成“一戶一表”工程7千余戶,安全生產實現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質服務誠信服務和“金橋工程”取得了較好的成績,全年達到省、市局“零”投訴。
    二、安全生產保持了較穩(wěn)定的局面。
    一年來,我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求,把安全檢查生產放在一切工作的首位,加強安全工作的領導,建立建全全方位,全過程的安全責任網絡,全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書,建立了以所長為第一責任人的安全管理體系,積極參加局組織各項安全活動,在安全教育上重視調查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設期間的安全管理,狠抓了職工的安全教育,簽定了安全責任書,加大施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進展。
    在今年緊張的城網改造中,由于管理嚴格,措施得力,確保了全過程的安全生產,杜絕了各類事故的發(fā)生,設備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設備完好率100%,按時召開安全線損分析會,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角,嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產7100天。
    三、強化供電營業(yè)窗口建設,認真落實服務和規(guī)范化管理。
    一年來,我們建成立完善了管理制度,狠抓職工的職業(yè)道德教育,面對新的電力市經營情況,及時轉變觀念,以政策法規(guī)為準則,以優(yōu)質服務為宗旨,加大以市經營觀念和責任意識教育,調動職工認真為客戶服好務,提高服務質量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對客戶實行服務,堅持全天24小時值班,對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務,上門收費。如:楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。
    對于行動不方便的用戶,主動上門去收費,一個月跑上三四趟,誠信服務盡努力減少欠費停電,受到用戶好評。在實際工作中們更是積極主動,今年的城網改造工作,全所工作到人責任到人,誰分管的線路、臺區(qū),誰負責整改,放棄休息時間,不分星期假期每天工作都在十多個小時以上,同時,還要兼顧夜間值班,幾乎每天都是在吃不上晚飯的`情況下到所里堅持值班,在今年的夏季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。
    同時堅持了所長帶班制度,人員不夠時,不該值班的也到所里幫忙而毫無怨言,今年八月的一天,鄲13線路突然斷電,經查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成,為了讓客戶盡快用上電,張所長親自主持安排,另調了一臺變壓器,秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位冒著30多度的高溫,不怕油污、不顧勞累了一天,挑燈夜戰(zhàn)、經過三個多小時,再22點前,重新更換了一臺變壓器,恢復了該院的正常用電,用他們辛勤的汗水和熱情的服務,換來了客戶滿意。
    總之,不論是白天、夜晚、刮風、下雨,只要接到事故電話,們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,經過們的共同努力,保證了夏季高峰的安全度過,同時,也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。
    抄、核、收是我們營銷工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯,把該收的收回來,不多收,不少收,按照城關所制定的考核辦法,按月計算,全獎全罰,并進一步,明確責任,重申紀律,充分調動每個做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。
    狠抓電費回收工作,根據(jù)局電費回收工作精神,把電費回收工作責任落實到位,做到有電送的出,電費就要按時結零,堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的,每月都要跑上數(shù)趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費盡千辛萬苦,想盡千方百計,經過全所職工的不懈努力,保證了每月電費的按時回收結零,并回收陳欠電費2萬余元。
    按照農電體制改革精神要求,對幾個農村臺區(qū),所里的職工直接參加管理,并建立健全制度,對村電工的各項工作全面考核,指標落實到人,使農村電價一直保持穩(wěn)定,無超價臺區(qū),全年無投訴案件,使農村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農民負擔。
    縣城電網的改造,在全所職工的共同努力下,臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內,按時完成了施工任務,但由于“非典”的影響,“一戶一表”工程一直不能正常開始,到疫情過去,一年已過去了一半,10KV、0。4KV線路已改造過,但是不能發(fā)揮效益的情況下,為了按時完成任務提高效益,我們研究后請示領導同意決定分工到人,責任到人,并定了獎罰制度,每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶,并與工資掛鉤,從七月份開始,按完成任務的比例發(fā)放工資,完成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時
    也調動了們的積極性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實基本國策,全年無計劃外生育。
    存在問題:
    盡管在200x年的工作中,我們取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足。
    1、城網改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。
    2、行業(yè)作風和工作作風極待提高,工作紀律有待進一步加強。
    3、個別職工的政治業(yè)務學習差,崗位技能不適應工作需要。
    4、優(yōu)質服務誠信服務的意識有待于進一步加強。
    5、經營管理還有漏洞,急待加強。
    6、規(guī)范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。
    供電所總結(篇6)
    **供電營業(yè)所是綏中縣農電局的派出機構,始建于1983年10月。現(xiàn)有職工20人,其中全民職工2人,集體職工6人,鄉(xiāng)合同制電工12人,黨員4人。擁有10KV配電線路78.7KM,配電變壓器201臺,總容量11000KVA,0.4KV低壓線路182.47KM,擔負著全鎮(zhèn)17個村44個自然屯,3萬多人口的生產和生活用電任務。
    多年來,**供電營業(yè)所以“為人民服務,樹行業(yè)新風”為創(chuàng)建示范窗口標準,美化服務環(huán)境,完善服務設施,規(guī)范服務行為,實行科學管理,健全規(guī)章制度,提高服務質量,注重企業(yè)行風建設。努力建立通暢、高效、反應迅速的服務體系,把“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的便民服務送到千家萬戶。
    一、加大投資力度,美化服務環(huán)境
    只有建設舒適、溫馨、功能齊全的優(yōu)美服務環(huán)境,才能讓客戶感到溫暖和親切,也只有這樣才能更好地把利民便民服務奉獻給廣大電力客戶。為進一步改善服務及辦公環(huán)境,我所在原來基礎上投資5萬多元對辦公室、供電營業(yè)大廳、電工班等處進行了重新整修和合理布置。營業(yè)大廳安裝了電子滾動屏,對“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”服務理念及供電服務承諾、新的電價標準、業(yè)擴報裝流程、用戶辦電須知、電工服務守則等內容定時顯示變更。購置了樣式美觀的休息座椅和飲水器具,更換了飲水機、用戶書寫臺,重新配置了老花鏡、針線盒等服務設施,將優(yōu)質服務、事故搶修、走訪客戶記錄以及高低壓線路網絡圖等165種軟件資料全部編序入柜。各種資料做到記錄齊全、填寫規(guī)范、及時、準確、內容清晰、真實,并設專人進行管理。
    為了增加用電管理透明度,拉近與客戶的距離,服務柜臺上擺放辦理各類業(yè)務的標示牌,如用電咨詢、售電受理、業(yè)擴報裝、報修服務,查詢資料柜里擺放著供客戶查詢的各種資料,如用電須知、報裝業(yè)務指南、承諾內容、安全用電常識等資料。辦公樓最醒目處建立了辦事公開揭示板,將現(xiàn)有職工的照片、姓名、工號全部張貼在內,使客戶辦理業(yè)務一目了然。窗口幾乎涵蓋了供電所日常的工作內容和服務事項,為客戶提供全方位的方便。所內衛(wèi)生責任區(qū)及防火責任進行了明確分工,由專人負責,并在醒目處設置了禁煙防火標志。
    二、規(guī)范服務行為,提高服務質量
    以《農村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口標準》為依據(jù),強化人員的服務意識,規(guī)范服務行為。規(guī)定著裝整齊,堅持掛牌服務,尊敬客戶的風俗習慣,對客戶提問不得推諉、搪塞、辦理業(yè)務出現(xiàn)差錯時,要向客戶表示歉意,并及時糾正,接待客戶或接聽電話,使用文明用語,做到禮貌待客,熱情周到,受理客戶在營業(yè)場所的交費時間,每人不準超過10分鐘,服務統(tǒng)一使用農電行業(yè)文明服務語言,對客戶提出的收費、電價等疑問當場給予解答,對客戶的來訪、來電、來信、投訴進行全面受理。在集中收費期間,高峰期增設收費窗口并適當延長收費服務時間。建立客戶服務檔案,制定切實可行的便民服務制度,對軍烈屬、殘疾人、孤寡老人提供上門服務。
    為了發(fā)揮窗口處理業(yè)務的快速、簡潔、高效這一優(yōu)點,實現(xiàn)真正的一口對外,根據(jù)農電企業(yè)的業(yè)務流程,建立了一整套業(yè)務高度集中,服務方便客戶的順暢科學管理機制,在用電營業(yè)大廳設置業(yè)擴受理、用電咨詢、售電受理、電費電價管理、事故報修、子表校驗等營業(yè)管理全過程工作職能,嚴格遵守服務時限,實行限時辦結制,做到低壓客戶接電時間不超過3個工作日,高壓用戶接電時間不超過10個工作日。制定完善的故障搶修制度和措施,向社會公開報修電話,實行24小時值班制度和電工包片管轄制,全天候為客戶服務。規(guī)定施工完畢后,必須認真清理現(xiàn)場,并向客戶發(fā)放“征求意見書”,征求客戶意見和建議。
    三、實行科學管理,規(guī)范營銷行為
    農網改造后,供電可靠性與供電質量有了明顯提高,電網的整體安全水平得到了改善。為強化人員崗位責任意識,建立健全人員崗位責任制,實行“一人多崗、一崗多職”的原則對工作崗位進行配置,持證上崗,工作考核做到“公開、公平、公正”。實行電工考勤和電工匯報制,用制度管理替代人情管理,增強人員的責任心和緊迫感,全面提高工作效率。完善了安全防護措施,切實落實“安全生產責任制”,堅持安全例會制度,定期組織安全檢查、安全用電宣傳活動。嚴格執(zhí)行職工教育培訓機制,每周一上午進行工作總結和下周工作安排,下午對職工進行思想道德和業(yè)務培訓,完善考核獎懲責任體系,提高職工的業(yè)務素質和服務水平。
    加大營銷管理力度,認真執(zhí)行國家電價、電費政策,及時辦理客戶用電申請,嚴格業(yè)擴報裝流程,規(guī)范電費抄、核、收程序,全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”,電費結算和回收率為100%。電費票據(jù)實行微機開票,憑票收費,電費帳目結轉及時,清楚準確,專柜存放,用戶可隨時查詢購電余款,對用戶來所購電有因難的實行上門服務。健全了計量管理制度,科學制定、分解線損指標,及時解決出現(xiàn)的問題,并進行詳細記錄,不斷提高供電營業(yè)所營銷管理水平。
    四、完善監(jiān)督機制,加強行風建設
    為使客戶的意見和建議得到及時反饋,向客戶公布了投訴、咨詢電話,設置了意見箱,并對客戶投訴做好受理記錄。做到投訴5個工作日、舉報10個工作日內對客戶給予答復。堅持聘請行風監(jiān)督員制度,以外促內,定期召開監(jiān)督員座談會,加強與監(jiān)督員的溝通和聯(lián)絡,所內設專人負責管理意見和建議事宜,充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用。此外,還堅持所長接待日制度、首問責任制和定期走訪客戶制度,堅持電工服務行為考核制度,對電工外出施工、日常抄表、收費、報修服務進行全方位考核,并與綜合獎金掛鉤,獎優(yōu)懲劣。
    我所經過幾年來的努力工作得到了上級部門和社會各界的認可。87年被能源部和中國水利電力工會授予優(yōu)秀鄉(xiāng)電管站稱號,97年被遼寧省農電局授予規(guī)范化電管站稱號,20xx年3月被遼寧省電力有限公司評為“為人民服務,樹行業(yè)新風”示范窗口,同年被中國共產黨遼寧省委員會、遼寧省人民政府評為省級文明單位。20xx年2月,農村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口通過省級驗收小組驗收。20xx年被國網公司評為農村供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口。連續(xù)多年獲得市級文明單位和市級文明單位標兵稱號。
    盡管我所在窗口建設上投入了很大精力,也取得一些成績,但與上級部門的要求還相距甚遠,我們將繼續(xù)加大投資力度,完善服務功能,改進服務設施,堅持服務標準,創(chuàng)新科學管理,努力提高供電營業(yè)所規(guī)范化管理水平。
    供電所總結(篇7)
    時光荏苒,歲月如梭,一個月的實習生活很快就過去了。進入公司之后,公司首先對我們進行了為期一個星期的新員工崗前培訓。在培訓期間,我們學習了國家電網公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網職工職業(yè)道德,電力法律法規(guī),安全生產規(guī)程等。通過學習,我明白了什么是國家電網公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,它涵蓋著核心價值觀(企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向)、戰(zhàn)略目標(一強三優(yōu))、工作思路(三抓一創(chuàng))、戰(zhàn)略實施舉措(兩個轉變)、發(fā)展要求(內質外形)等。我覺得國網企業(yè)文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網上下統(tǒng)一思想的基礎,統(tǒng)一行動的指南,是公司總部、區(qū)域電網公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標和共同任務,是每一個電力人義不容辭的責任和使命。
    接著我被安排到了西未莊供電所進行實習。在本次實習的一個月里,我深深體會到團隊合作的重要性,并勇于展現(xiàn)自我。這些個日子里我也完成了一個學生向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些學校書本里沒有的知識。
    在我來西未莊所的第一天起,這里的一切人和事物對我來說都是全新的,最有印象是這里的師傅和領導很熱情很友好,向我介紹了供電所的一些安規(guī)制度和作息制度,還簡單介紹了供電所的基本運作;但同時我也意識到了一個問題:來到一個陌生的環(huán)境,所要做的第一件事應該是盡快熟悉環(huán)境。
    供電所的基本功能有:負責供電區(qū)域內農村10千伏及低壓電網的運行、維護和管理。貫徹執(zhí)行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標準和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行電價政策,搞好農村電費、電價管理;負責供電區(qū)域內的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理;負責供電區(qū)域內計量裝置的安裝、更換、維護和管理;負責供電區(qū)域內10千伏及低壓配電臺區(qū)的線損管;搞好農村供用電優(yōu)質服務。
    供電所的工作主要是以上的幾項,我實習的主要內容是進行營業(yè)廳收費的工作。西未莊鄉(xiāng)已全部更換了磁卡電表,磁卡電表作為一種新型電表,它解決了收費難的問題。能很好地解決零散居民客戶、臨時用電客戶、經常欠費客戶的收費問題。使用磁卡電表后,不需要人工抄表,有利于現(xiàn)代化管理。并且充分體現(xiàn)了電力的商品屬性。實行先買電后用電,客戶可以根據(jù)自己的實際需要有計劃地購電、用電,不會因欠費而發(fā)生滯納金,增加不必要的開支。
    這次實習為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會,讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉變?yōu)橹鲃忧髮W;從死記硬背的模式中脫離出來,轉變?yōu)樵趯嵺`中學習,增強了領悟、創(chuàng)新和推斷的能力。掌握自學的方法,學會條理、耐心、使工作、學習、生活都步入系統(tǒng)化流程;思考方式成熟,邏輯性規(guī)范、明確。這些方法的提高是終身受益的,我認為這難得的兩個月,讓我真正懂得了工作和學習的基本規(guī)律。
    在公司領導的指導下我還學會了一些商務禮儀,在這一個多月的實習經歷中,我學到了很多在課堂上學不到的寶貴知識,真是受益匪
    淺。但是與客戶溝通的能力還欠佳,遇到緊急狀況,無法冷靜地處理,這些還需要我在日后的工作中不斷改進和完善。
    在以后的工作中我還會不斷學習更多的東西,并把這次實習經歷中遇到的問題銘記于心,爭取不再犯同樣的錯誤,努力把工作做到最好!
    一月的時間眨眼就過去了,實習期也在不知不覺中圓滿結束。回想這段時間的生活,我覺得自己過得很充實,也很快樂,更重要的是我學到了不少東西,我相信這段時間的收獲將是我人生中的一筆寶貴財富。不但鞏固、豐富了已學過的專業(yè)知識,提高了觀察問題、分析問題、解決問題的能力,為以后的工作打下堅實的基礎;而且更重要的是學習了師傅的優(yōu)秀品質,使自己學有所長。
    我也相信,通過見習的鍛煉,我已慢慢走向成熟。最后,我要向供電所的各位領導和師傅們表示衷心的感謝,謝謝您們對我在實習中的指導和生活中的照顧。企業(yè)宗旨服務黨和國家工作大局服務電力客戶服務發(fā)電企業(yè)服務經濟社會發(fā)展企業(yè)精神努力超越追求卓越
    企業(yè)理念以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會
    奮斗方向建設世界一流電網建設國際一流企業(yè)
    戰(zhàn)略目標一強三優(yōu)電網堅強資產優(yōu)良服務優(yōu)質業(yè)績優(yōu)秀
    三抓一創(chuàng)抓發(fā)展抓管理抓隊伍創(chuàng)一流
    三抓一創(chuàng)抓發(fā)展抓管理抓隊伍創(chuàng)一流
    供電所總結(篇8)
    一、咬住目標,傾力而為,主要工作目標取得新成果。
    (一)以安全管理為重點,不斷增強全員安全生產意識。
    安全生產局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產目標。
    強化安全生產監(jiān)管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產例會,著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高他們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。
    (二)加大線損管理、電費管理和回收力度。
    生產經營形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標,狠抓管理降損和技術降損兩大環(huán)節(jié),從全面推行無功就地補償,臺區(qū)考核,線損分級管理,嚴格考核兌現(xiàn)入手,把降損增效工作抓到實處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh,比上年同期增長5.4%,非專線線損率為14%,所屬六個鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達的指標內。當年電費回收率為100%,歷年電費回收率為50%;
    (三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。
    (四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費,促進了電費管理工作
    (五)以優(yōu)質服務為宗旨,強化行風建設工作
    (六)以供電所管理為龍頭,班所建設工作取得新突破。
    (七)以開展黨先進性教育活動為主線,不斷加強黨的建設和精神文明建設。
    二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問題。
    過去的一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實實地做了一些工作,也取得了一些成績,但這些成績的取得,是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結果,是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。
    取得的成績已成為過去,沒有任何理由自滿自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待解決的問題也不少。
    (一)工作方面存在的問題和困難
    在總結工作,肯定成績的同時,我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。
    1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。
    2、經營方面:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳盤點不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝管理不到位;
    4、工作質量考核不到位
    5、工作中執(zhí)行力不到位
    6、員工綜合素質與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。
    (二)自身存在的不足
    1、有待繼續(xù)加強政治、業(yè)務學習,加速提升自我,以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。
    2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強工作的。
    3、有待進一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監(jiān)督考核力度。
    4、對員工和下屬批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。
    存在困難和差距并不可怕,關鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動。正視困難和差距,是為了更好地開創(chuàng)未來。
    三、認清形勢,抓實工作,創(chuàng)新發(fā)展,把楓江中心所20xx年各項工作推上一個新的臺階
    20xx年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在公司的正確領導下,團結和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,實事求是的創(chuàng)新精神,與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標,以公司總的工作思路為指導,以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線,以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實安全生產;牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質服務水平和企業(yè)形象,本著“以質量和服務求市場,銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;全面推行工作質量考核,通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設以及農電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產經營指標,具體應抓好以下幾個方面的工作:
    一.抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質
    “兩改”后隨著“三公開”,“四到戶”,“五統(tǒng)一”的實施,對電力員工隊伍的素質提出了更高的要求,建設一支高素質的供電隊伍已迫在眉睫。為此應把積極開展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開展業(yè)務技能培訓擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會責任感和使命感,文化素養(yǎng)高,富有創(chuàng)新精神和進取心,技術業(yè)務能力很強的對伍;
    二.抓安全生產,防范事故發(fā)生
    一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,堅持每周搞一次安全教育活動,每月召開一次安全生產例會,著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術培訓,提高他們的技術素質和安全意識;二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理,嚴格執(zhí)行兩票三制,嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。
    供電所總結(篇9)
    “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結如下:
    1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進
    協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
    2.在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督
    在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3.在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。
    月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
    4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
    “創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
    供電所總結(篇10)
    尊敬的公司領導:
    您好!
    首先,非常高興能向公司領導匯報我三個月來在工作中的實習心得。
    我是20xx年8月剛剛走出大學校門進入xxx縣農電有限公司工作的大學生xxx。能進入國家電網這個企業(yè)盡我所能為廣大的電力用戶服務,并把我在學校中學習到的法律知識運用到工作中來體現(xiàn)我的人生價值,使我感到非常的榮幸和自豪。
    進入公司之后,我被安排到了華家供電所進行實習。時光荏苒,歲月入梭,幾個月的實習生活很快就過去了。這些個日子里我也完成了一個學生向一個企業(yè)的員工的角色轉變、也學到了一些學校書本里沒有的知識。
    進入華家供電所后,我進行了營業(yè)廳收費、值班、報修、寫記錄、生產等工作,通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。農民合同工是咱們公司最辛勤的勞動者,他們夏天頂著烈日,冬天頂著嚴寒騎著摩托車忙碌在服務客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風下雨,總是第一時間趕到事故現(xiàn)場,用最快的速度進行搶修,以免給客戶造成巨大的經濟損失。
    在體會到農民合同工工作艱辛的同時,通過我三個月來的實習也意識到電力工作中常常遇到的問題很多都需要該用法律途徑來解決。這對于保障用戶用電安全和維系電力系統(tǒng)工作都是十分重要和必要的。這樣就使我一個學法的電力員工有了點專業(yè)比較對口的平衡心。
    據(jù)了解現(xiàn)行的《中華人民共和國電力法》是1995年12月28日第八屆全國人民代表大會常務委員會第十七次會議通過1996年4月1日施行。它的頒布對于保障和促進電力事業(yè)的發(fā)展,維護電力投資者、經營者和使用者的合法權益,保障電力安全運行,起到了保駕護航的作用。
    我就結合我所了解的法律知識和實習體會談以下問題
    (一)竊電問題
    在基層的實際工作中,遇見竊電犯罪是時常發(fā)生的事,尤其秋冬季是農村竊電的高峰季節(jié),這時就需要我們供電企業(yè),加強監(jiān)管力度經常巡查,查到后運用法律武器來保護電能的合法使用,維護我公司的利益。
    我國現(xiàn)行的電力法律法規(guī)對竊電規(guī)定有:《電力供應與使用條例》第三十一條規(guī)定“禁止竊電行為,竊電行為包括:
    (二)在供電企業(yè)得供電設施上,擅自接線用電;
    (三)繞越供電企業(yè)的用電計量裝置用電;
    (四)偽造或者開啟法定的或者授權的計量檢定機構加封的用電計量裝置封印用電;(四)故意損壞供電企業(yè)用電計量裝置;
    (五)故意使供電企業(yè)的用電計量裝置計量不準或者失效;
    (六)采用其他方法竊電。”
    《電力法》第七十一條盜竊電能的,由電力管理部門責令停止違法行為,追繳電費并處應交電費五倍以下的罰款;構成犯罪的,依照刑法第一百五十一條或者第一百五十二條的規(guī)定追究刑事責任。
    第二百六十四條規(guī)定:“盜竊公私財務,數(shù)額較大或者多次盜竊得,處3年以下有期徒刑、拘役或者管制,并處或者單處罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴重情節(jié)的,處3年以上10年以下有期徒刑,并處罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴重情節(jié)得,處10年以上有期徒刑或者無期徒刑,并處罰金或者沒收財產;
    有了以上針對竊電問題的法律法規(guī),我們在工作中再遇到損害我公司利益的竊電者就可以根據(jù)法律法規(guī)來追究其法律責任了,維護我公司的利益。