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我怎么才能寫(xiě)好一篇工作總結(jié)呢？一眨眼這一階段的工作已經(jīng)落下帷幕。我們將要進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié)，工作總結(jié)還應(yīng)該反思不足以及需要改進(jìn)的地方，感謝查閱我們?yōu)槟阃扑]關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)范文，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友！
關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1
尊敬的縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、xx小的全體同仁：
根據(jù)教育局工作的要求與安排，此刻我向局領(lǐng)導(dǎo)及我校全體教職員工報(bào)告本學(xué)期主要工作。
一、校園發(fā)展方面
（一）明確工作思路
透過(guò)一段時(shí)間熟悉狀況，并與部分教師溝通，逐步明確了近階段的工作思路：實(shí)現(xiàn)校園發(fā)展提升分三步走：抓教師（德能勤績(jī)x專業(yè)潛力優(yōu)先）、帶學(xué)生（德智體美x推動(dòng)閱讀優(yōu)先）、促校園（內(nèi)外軟硬x校園文化優(yōu)先）。并明確了促進(jìn)專業(yè)發(fā)展的“讀思寫(xiě)”三字策略，提出了閱讀專業(yè)化、思考習(xí)慣化、寫(xiě)作興趣化的階段目標(biāo)。
（二）帶頭執(zhí)行規(guī)定
對(duì)于文件規(guī)定、會(huì)議精神的貫徹落實(shí)堅(jiān)決做到三個(gè)字：不走樣。個(gè)性是新學(xué)期教育局規(guī)定校長(zhǎng)及所有教干要帶頭上課，上與職稱相同或相近的課，本人承擔(dān)了三年級(jí)（1）班的數(shù)學(xué)課程教學(xué)，每周四節(jié)工作量，嚴(yán)格做到“五認(rèn)真”的要求。
（三）規(guī)范工作秩序
以盱教發(fā)[20xx]97號(hào)文規(guī)定項(xiàng)目和要求制定了嚴(yán)格、科學(xué)的考勤制度、教研制度、教學(xué)管理制度、安全衛(wèi)生制度等，并對(duì)照自查，及時(shí)自糾，使得教學(xué)秩序更加規(guī)范，科研氛圍更加濃厚，干群關(guān)系更加和諧。
二、教師發(fā)展方面
自我理解并向教師闡明：課程改革的核心資料是課堂教學(xué)的改革，而教師是促進(jìn)課堂變革的最終決定力量。秉承“教師第一”的教學(xué)管理理念，堅(jiān)信沒(méi)有教師的發(fā)展就沒(méi)有學(xué)生的發(fā)展。
多種方式，豐富校本教研。
創(chuàng)新途徑，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期我們要求45周歲以下中青年教師都要建立教學(xué)博客，每周自主撰寫(xiě)2篇以上博文（能夠是教學(xué)反思、也能夠是讀書(shū)筆記，還能夠是管理隨筆），并向同事推薦一篇讀過(guò)的精彩博文。透過(guò)閱讀、思考、寫(xiě)作以及互相的關(guān)注、鼓勵(lì)，一階段以來(lái)老師們的視野更加開(kāi)闊了，專業(yè)理論更加豐富了，同事交流更加有效了，教學(xué)技能進(jìn)一步提升了。
三、學(xué)生發(fā)展方面
（一）推動(dòng)學(xué)生閱讀
充分利用好現(xiàn)有圖書(shū)資源，充分利用早晨大好時(shí)光，要求學(xué)生進(jìn)校必進(jìn)班，進(jìn)班必讀書(shū)。經(jīng)過(guò)四個(gè)星期的引導(dǎo)、規(guī)范，全校學(xué)生基本養(yǎng)成了晨讀的習(xí)慣。接下來(lái)將在班級(jí)圖書(shū)角建設(shè)、閱讀書(shū)目推薦、開(kāi)展系列活動(dòng)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)
課外作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不組織統(tǒng)考，考試不排行次，不公布分?jǐn)?shù)。
（三）提升學(xué)習(xí)質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)高效課堂建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度，每月監(jiān)測(cè)一至兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，從縱向橫向兩個(gè)方面比較分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)改善學(xué)習(xí)措施，最大可能的提升學(xué)習(xí)質(zhì)量。
（四）保障身心健康
確保每一天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，要求教師精心組織好體育課教學(xué)。同時(shí)本學(xué)期還投入近兩萬(wàn)元對(duì)校園食堂進(jìn)行升級(jí)改造，配齊設(shè)備，規(guī)范流程，提高質(zhì)量，保證師生吃得安全、吃得健康，吃得營(yíng)養(yǎng)。
一學(xué)期來(lái)，我一向牢記校長(zhǎng)崗位職責(zé)，未忘教師職業(yè)良心，個(gè)人努力做到以尊重?fù)Q取尊重，以激情點(diǎn)燃激情，以發(fā)展引領(lǐng)發(fā)展，在全體同仁的理解支持下取得了些許成績(jī)。但因我個(gè)人意識(shí)高度、潛力水平有限，工作中必有不足甚至差錯(cuò)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2
xxx考核組：
根據(jù)考核工作安排，現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況、存在的問(wèn)題和不足及下一步打算，做如下簡(jiǎn)要述職：
1、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)。一年來(lái)，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問(wèn)題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行政行為，利用各種形式，擠一切可用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)土資源工作涉及的土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪等法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章、條例和辦法，使自己的法律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，依法行政的能力和水平得到進(jìn)一步提高，確保了自己在指揮工作中能夠做到有的放矢。
2、勤思考、細(xì)謀劃，做到目標(biāo)明確任務(wù)實(shí)?；鶎訃?guó)土資源管理工作涉及地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)異常艱巨，如果沒(méi)有一套完整規(guī)范的工作程序和辦法來(lái)進(jìn)行約束指導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)管理失控、雜亂無(wú)章的局面。為此，在今年的工作中，我和班子成員共同確定了“抓基礎(chǔ)、抓服務(wù)、抓規(guī)范、抓執(zhí)法”的工作總體思路，并且從年初開(kāi)始，就將今年需要做的每一項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的量化細(xì)化，將責(zé)任任務(wù)分解落實(shí)到每一名班子成員、股室負(fù)責(zé)人頭上，限定了工作時(shí)限、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行日常工作督察制度、局務(wù)會(huì)議工作匯報(bào)制度，做到了各項(xiàng)工作“有安排、有督察、有結(jié)果”，確保了全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
3、抓班子、帶隊(duì)伍，做到齊心協(xié)力干工作。建設(shè)一個(gè)具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶出一支高素質(zhì)、作風(fēng)硬、能戰(zhàn)斗的管理隊(duì)伍，是單位主要負(fù)責(zé)人的第一職責(zé)。為此，在日常工作中，自己始終以堅(jiān)持黨的民主集中制為基本原則，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)與自己一起工作的同志，在日常工作中能夠經(jīng)常與班子成員、股室負(fù)責(zé)人商議工作、溝通思想，堅(jiān)持黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，大膽放手的讓班子成員充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性開(kāi)展工作，重大事項(xiàng)堅(jiān)持事先通氣、上局務(wù)會(huì)研究的管理辦法，認(rèn)真組織開(kāi)展了全局“規(guī)范化機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)建立和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明確了每一名干部職工的崗位職責(zé)和各個(gè)崗位的工作運(yùn)行程序，對(duì)每一名干部職工交任務(wù)、壓擔(dān)子，定崗定責(zé)，做到了人人有事干、事事有人干，竭盡全力為干部職工改善了工作環(huán)境和生活問(wèn)題，最大限度的調(diào)動(dòng)全局上下的工作積極性和責(zé)任感，逐步形成了大家“心往一處想、勁往一處使”的良好工作局面。
4、抓重點(diǎn)、找突破，做到思路清晰有側(cè)重。國(guó)土資源工作內(nèi)容繁雜，作為局班子主要負(fù)責(zé)人，必須抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。在今年的工作中，我著重抓了以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是全力加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，完成了52名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地管理員、監(jiān)察員上收工作；在單位經(jīng)費(fèi)異常困難的情況下，找路子、想辦法，多方籌措資金****萬(wàn)元，完成了8個(gè)基層國(guó)土資源中心所（分局）辦公場(chǎng)所選址及辦公設(shè)施配備工作。面對(duì)局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所緊張、辦公設(shè)施落后的情況，在州局和縣委、縣政府的大力支持下，全力以赴改善了局機(jī)關(guān)的工作環(huán)境。將單位搬遷至原雙城征稽站，極大的改善了辦公條件，全面更換了原先陳舊不堪的辦公設(shè)備，也徹底改變了原先幾個(gè)股室擠在一起辦公的現(xiàn)狀。二是重拳治亂，深化礦產(chǎn)資源專項(xiàng)整治工作。按照州縣河道采砂專項(xiàng)整治工作有關(guān)要求，周密組織部署了河道采砂專項(xiàng)整治具體工作。通過(guò)集中整治行動(dòng)，有力的震懾和打擊了違法違規(guī)采砂活動(dòng)的反彈勢(shì)頭。三是全力抓了建設(shè)用地服務(wù)工作。全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、臨大二級(jí)公路、臨合天然氣輸氣管道、縣城新區(qū)及其他各類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的土地征收工作和用地報(bào)件上報(bào)工作，今年全縣共審核上報(bào)建設(shè)用地***宗，面積****公頃，為各類項(xiàng)目盡快上馬并建設(shè)盡到了國(guó)土部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。四是扎實(shí)組織開(kāi)展了衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。通過(guò)我們的扎實(shí)工作和嚴(yán)格規(guī)程操作，順利完成了衛(wèi)片執(zhí)法工作任務(wù)，安排人員對(duì)涉及我縣的***個(gè)圖斑（*88個(gè)土地圖斑、***個(gè)礦產(chǎn)疑似圖斑）逐宗進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查核實(shí)，依法對(duì)***宗違法用地和違法采礦行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。將全縣違法用地面積控制在****%，實(shí)現(xiàn)了零問(wèn)責(zé)，沒(méi)有被處理的單位和個(gè)人。五是強(qiáng)化制度建設(shè)。在機(jī)關(guān)日常管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行方面，強(qiáng)化和完善了《各股室工作制度》、《財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，在單位內(nèi)部逐步形成了規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào)：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）、20xx年度經(jīng)營(yíng)情況
x一x月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入x萬(wàn)元，主要工作：
（1）業(yè)擴(kuò)高壓工程完成x戶，預(yù)計(jì)金額為x元；
（2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成x戶，預(yù)計(jì)金額為x元；
（3）自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為x元；
（4）營(yíng)銷一戶一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為元。
二、xx年度經(jīng)營(yíng)部工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作。
三、xx年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去，努力開(kāi)拓市場(chǎng)和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促使公司效益最大化；
2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人：xxx
20xx年x月x日
關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4
一、 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市工作階段
去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開(kāi)業(yè)就加入了 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭，對(duì)鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路。
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的.選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 超市鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
調(diào)整，經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作， 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開(kāi)始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
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