下月的工作計劃目標8篇

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    我們最好寫一份工作計劃。一份優(yōu)秀的工作計劃,可以讓我們之前的困難在接下的工作中迎刃而解,你知道工作計劃應(yīng)該從哪些方面來寫呢?為此,出國留學(xué)網(wǎng)花時間整理了下月的工作計劃目標,更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
    下月的工作計劃目標 篇1
    人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。
    1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
    2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
    3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
    (六)定期總結(jié)和改進工作。
    1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。
    2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報告的指導(dǎo)意見。
    以上是我做為作為公司行政人事主管后,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議,謝謝。
    下月的工作計劃目標 篇2
    一、顧客方面:
    我把進店的顧客分為兩種:
    1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
    2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。
    3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
    4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
    二、銷售技巧方面:
    店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
    1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
    2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
    3、配合手勢向顧客推薦。
    4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。
    5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
    6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
    要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過渡到信念,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
    重點銷售有下列原則:
    1、從4all>本文標題:20xx服裝銷售工作計劃和目標文章由作者liutongbao投稿,,如果覺得有幫助歡迎收藏轉(zhuǎn)發(fā)!
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    下月的工作計劃目標 篇3
    在協(xié)會干部的共同努力下以及各位會員的積極配合下,禮儀協(xié)會管理體系比較完善,協(xié)會內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會的各項活動工作能有序的進行著。但同時也還存在一些問題:由于各種原因,禮儀協(xié)會的一些活動無法按計劃進行,會員與協(xié)會聯(lián)系不很緊密等。為了優(yōu)化禮儀協(xié)會和解決協(xié)會還存在的問題,在新學(xué)年伊始,禮儀協(xié)會將全面開展工作,現(xiàn)將此學(xué)期的工作計劃擬定如下:
    一、管理制度的進一步完善:
    根據(jù)以往協(xié)會積累的總結(jié),由于會員的數(shù)量比較龐大,加上協(xié)會的一些活動因為各種原因而無法按計劃進行,協(xié)會的會員與協(xié)會的聯(lián)系不是很緊密。在新的學(xué)期里為改善這一點,除了爭取多開展一些有益于會員的活動外,禮儀協(xié)會會長將直接帶領(lǐng)會員進行常規(guī)活動和培訓(xùn),并且開展5-6次活動。加強會員之間的溝通與聯(lián)系。
    二、新學(xué)期的活動:
    (1)、每周一次培訓(xùn)課
    禮儀就是貫穿在人們?nèi)粘I罟ぷ骷吧罱煌心切┳畈灰俗⒁獾男袨橐?guī)范。
    一些看起來微不足道的行為細節(jié),是構(gòu)筑人們形象大堤的沙土,與事事的成敗緊密相連,不懂禮儀的人往往會因小失大。隨著時代的發(fā)展,作為中國的棟梁,當代大學(xué)生更加需要禮儀。為此,禮儀協(xié)會開展以裝扮禮儀、儀態(tài)禮儀、溝通禮儀、餐飲禮儀、位次排列禮儀等方面一一進行。
    (2)、會員展示
    會員自己上臺介紹當代大學(xué)生平時基本著裝的基本技巧。這樣既吸引會員的參加也保證了參加的人數(shù),能更好地宣傳了禮儀在日常生活中的滲透,新氣象,共奮斗的帷幕,起到一箭雙雕的效果。
    三、經(jīng)驗學(xué)習-交流會:
    計劃在臨近學(xué)期末會開展一次經(jīng)驗學(xué)習-交流會。對本學(xué)期的活動進行總結(jié)歸納提出相應(yīng)的改善方法。
    以上是禮儀協(xié)會初步工作計劃,但在實際的工作過程中,我們會遇到很多的困難,將會根據(jù)實際情況,適時調(diào)整方針,讓協(xié)會發(fā)展更加美好!
    下月的工作計劃目標 篇4
    新的學(xué)期又開始了,為了在新的學(xué)期里把工作做好,把我們班塑造成一個團結(jié)向上、文明創(chuàng)新的班集體,特制定班主任工作計劃如下:
    一、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
    我們班共有學(xué)生__人,其中女生__人,男生__人,學(xué)生一般都能按照一日行為規(guī)范來做,但部分學(xué)生自覺性還有待提高,尤其是個別男學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習慣做得還很不夠,經(jīng)常要老師或同學(xué)提醒。大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的合作和競爭意識。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習習慣。大部分學(xué)生能做到熱愛集體,熱愛勞動,熱愛師長,熱愛同學(xué),有較強的集體榮譽感。但部分學(xué)生也有自私、虛榮心強、自滿的思想。
    二、思想工作計劃方面:
    1、利用班隊會等教育時間,帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習班級常規(guī)要求以及學(xué)校制定的班級評比標準,讓學(xué)生按要求去做,同學(xué)間互相監(jiān)督,由班干部負責檢查。根據(jù)學(xué)校的部署,嚴格按照要求去完成對學(xué)生的教育,讓每位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣。
    2、充分利用升旗活動、重大節(jié)日活動,對學(xué)生進行思想品德教育。
    (1)每周一嚴格遵守升旗制度,穿好校服,不遲到,不隨便請假,排隊時做到快、齊、靜,升旗時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、整齊,認真聽并思考“國旗下的講話”,與自己的行動結(jié)合起來。
    (2)遇到節(jié)假日,通過開展各種活動活動,教育學(xué)生做文明學(xué)生。
    3、樹立良好的班風,加強班集體的凝聚力和向心力。
    三、教學(xué)工作計劃方面:
    1、重點抓好課堂常規(guī)訓(xùn)練,隨時指出存在的問題,要持之以恒,不能時緊時松,對學(xué)生的進步要及時給予肯定,在班級里繼續(xù)開展積分計劃,讓任課教師對本節(jié)課的課堂紀律進行當堂評定,周一班隊會時進行總結(jié)評比的活動,來提高學(xué)生的課堂學(xué)習效果。
    2、注意抓好學(xué)生的輔導(dǎo),通過多種渠道調(diào)動學(xué)生的學(xué)習積極性,樹立必勝的信心,通過“比學(xué)趕幫”活動,使學(xué)生共同進步,以達到差生不差、優(yōu)生更優(yōu),中游變上游的目的。具體方案:全班展開小組之間的競爭;同學(xué)之間也找好自己的對手進行競爭。
    3、注意家校結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習慣。
    四、安全教育工作計劃方面:
    1、教育學(xué)生團結(jié)同學(xué),不打架,不罵人,講文明,講禮貌,爭做文明的小學(xué)生。
    2、課堂紀律的好壞是能否上好一堂課的關(guān)鍵,要抓好課堂常規(guī)管理,做到“明、細、嚴”,使學(xué)生在課堂上能集中精力聽好課,從而提高課堂教學(xué)效率。
    3、課間紀律,對學(xué)生提出明確的要求,既要玩好,又要不發(fā)生任何意外。
    4、嚴格執(zhí)行學(xué)校大課間活動要求,保證活動安全。
    5、路隊紀律。教育學(xué)生嚴格執(zhí)行路隊制度,誦讀古詩文制度,排好隊,走好路。
    五、衛(wèi)生工作計劃方面:
    1、學(xué)校衛(wèi)生工作計劃:值日生每天按時清掃衛(wèi)生,要求學(xué)生保持好衛(wèi)生,并養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。
    2、個人衛(wèi)生工作計劃:衣著整潔、大方,桌兜里的物品要擺放整齊,認真做好廣播操。
    六、家校溝通方面:
    教育學(xué)生,即時與家長的溝通是很重要的,而且,家長也需要學(xué)習,需要和孩子共同成長,讓家長和孩子成為真正的朋友。要爭取多和家長溝通,在溝通、交流中進步。
    下月的工作計劃目標 篇5
    高三政治教師上學(xué)期工作計劃
    一、班級情況
    高三十五班是一個應(yīng)屆班,共有66人,從上學(xué)期考試情況看,學(xué)生學(xué)習水平參差不齊,基礎(chǔ)知識部分同學(xué)掌握不牢,分析問題、解決問題的能力偏低,從材料中獲取知識的能力、辯證思維的能力有待于進一步提高。
    二、教學(xué)目標
    以09屆高三年級組的工作計劃為指導(dǎo),嚴格遵循教育教學(xué)規(guī)律,緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和學(xué)校的教學(xué)目標,加強教育教學(xué)方法的改革,不斷構(gòu)建自主、合作、高效、優(yōu)質(zhì)課堂,為創(chuàng)建齊魯名校貢獻自己的力量。
    三、教學(xué)進程
    (1)時間:本學(xué)期從9月1日1月10日,共計17
    周的時間,這也是一輪的復(fù)習時間
    (2) 進度:209月1日 9月30日,
    《政治生活》
    年10月1日-10月27日
    《文化生活》
    20xx年 10月28日-11月27日
    《生活與哲學(xué)》
    20xx年11月28日 -201月5日
    《經(jīng)濟生活》
    四、具體要求
    (1)學(xué)案的編寫要求提前兩天發(fā)給學(xué)生。編寫內(nèi)容要緊扣課程標準和考試大綱,抓住主干知識,突出重點。習題的選擇要突出典型性,時效性、時政性;試卷練習重在訓(xùn)練解題方法和培養(yǎng)能力,以高考題形式出現(xiàn),原則上每學(xué)習完一課布置一次。
    (2)第一輪復(fù)習從政治生活開始再到文化、哲學(xué)、經(jīng)濟生活。以所訂資料為主要教材。上課速度是新課的兩倍,一節(jié)課完成一課的內(nèi)容,再另加一節(jié)課做練習。因為是復(fù)習課,學(xué)生又是學(xué)習的主體,上課時學(xué)生先在教師指導(dǎo)下閱讀教材1520分鐘,再由教師對主干知識講解15分鐘,講解時輔之以典型題例,并注重知識的綜合,之后用10分鐘對本節(jié)課知識系統(tǒng)化。
    (3)要把社會生活的熱點、焦點貫徹在平日課堂教學(xué)中
    (4)一輪復(fù)習的重點是夯實基礎(chǔ)知識,構(gòu)建學(xué)科知識網(wǎng)絡(luò)。具體要求是:
    ①理清知識清單,整理重點、難點和主干知識,讓學(xué)生在課堂完成;
    ②理清知識網(wǎng)絡(luò);
    ③精選例題,當堂練習鞏固;
    ④一單元一測,以考促學(xué)。
    高三政治教師上學(xué)期工作計劃范文
    一、指導(dǎo)思想
    以課程標準、考試說明為指導(dǎo),以課本為依據(jù),充分研究高考。增強政治課的針對性和實效性,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題和應(yīng)試的能力,從而提高政治課的教學(xué)質(zhì)量。
    二、工作目標
    1、.以課本和課程標準為基本,充分研讀考綱,從整體上把握復(fù)習的要求。讓學(xué)生詳讀教材,記憶和理解基本概念、基本原理。
    2、改變教學(xué)觀念,進行課堂教學(xué)改革,發(fā)揮學(xué)生的主動性,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。教師給予學(xué)生以思考和消化的時間和空間。
    3、加強教研,研究高考和高考試題,把熱點與教材知識的有效結(jié)合,注重知識的遷移與運用,精選習題,避免陷入題海中。
    4、進行有效的知識落實。把課堂的知識落實作為主渠道,及時進行小結(jié)、單元過關(guān)和月結(jié)。
    5、學(xué)生的學(xué)科成績在優(yōu)生率、平均成績和及格率上有一定的提升。
    三、高三政治課教學(xué)中存在的問題
    1、文科學(xué)生總體水平不是很好,優(yōu)生與差生相差很大,且拔尖人才又少。今年升級考就是說明了這一問題。所以既要抓重點又是照顧全體。
    2、缺乏對課程標準和考試說明的深入研究。在政治課的課程標準中有對知識掌握程度的明確要求,如識記、理解和運用。在考試說明中有明確的考核目標和要求,并有詳細的解讀說明。
    3、忽視課本,依賴資料。課本知識是依據(jù)課程標準編寫的,有完整的體系和邏輯。我們在高三教學(xué)和復(fù)習中總是拋棄課本而按照資料來進行,舍本求末,學(xué)生對于知識沒有系統(tǒng)性的把握和理解。
    4、缺乏對學(xué)生學(xué)習和復(fù)習策略的指導(dǎo)。我們的教學(xué)仍停留在我講你聽,我說什么你就做什么上,沒有對學(xué)生進行學(xué)習和復(fù)習的指導(dǎo),如何做,應(yīng)該怎樣做。導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習沒有主動性和方向性,教師辛苦,學(xué)生辛苦而沒有太大的成效。
    5、課本知識與熱點、重點問題的聯(lián)系空泛。表現(xiàn)在理論聯(lián)系熱點、重點問題時只是點到為止,泛泛而談,沒有把理論與實際的結(jié)合上從一個切口入手進行細致的分析。所謂講題也只是就題講題,就答案講答案,所謂學(xué)生掌握就是記住,面對新的問題仍然無從下手。
    四、教學(xué)要求
    1、學(xué)習《課程標準》,并且結(jié)合《課程標準》中的識記、理解、運用的不同層次的基本要求,準確地貫徹在教學(xué)過程中,落實教學(xué)內(nèi)容,把握教材的特點。
    2、要充分利用有限課時,努力提高課堂效率。重點突出,難點講透。要積極創(chuàng)造條件,充分運用各種形象、直觀和現(xiàn)代化教學(xué)手段進行教學(xué),以期獲得更好的教學(xué)效果。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生思想實際,充分利用各種豐富的教育資源開展教學(xué)活動。
    3、認真貫徹理論聯(lián)系實際的原則。將教材中的基本知識、現(xiàn)實生活中的實際問題、學(xué)生思想認識的問題有機結(jié)合起來,做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一,培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論觀察分析實際問題的能力。
    4、加強學(xué)習,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性、自主性。重視對學(xué)生學(xué)習過程的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生通過自己的研究和思考獲得結(jié)論。同時做好后進生的較換工作。
    5、在認真學(xué)習、備課、講課的基礎(chǔ)上,積極參加有關(guān)教研活動,互相學(xué)習,有意識地捕捉教學(xué)和教育的信息,更新教育、教學(xué)理念,提高自身的素質(zhì),以適應(yīng)教學(xué)改革的新要求。
    高三政治教師上學(xué)期工作計劃精選
    一、教學(xué)目標:
    1、夯實基礎(chǔ),通過提問、默寫等有效手段督促學(xué)生熟練掌握教材,理解教材中高考重點考查的知識點,奠定堅實的理論功底。
    2、理論聯(lián)系實際,通過課堂教學(xué)、時事評析等方式引導(dǎo)學(xué)生懂得從經(jīng)濟、文化、哲學(xué)、政治等多角度去思考熱點問題,分析解決問題的能力。
    3、強化訓(xùn)練,通過加強題型訓(xùn)練、規(guī)范訓(xùn)練、限時訓(xùn)練,積累解題技巧和方法,加強考試心理素質(zhì)的磨煉,提高學(xué)生的學(xué)科能力和應(yīng)試能力。
    4、分層教學(xué),通過區(qū)別對待,對實驗班和普通班采取不同的教學(xué)要求和措施,大面積提高政治教學(xué)成績,既全面提高學(xué)生素質(zhì);又要突出學(xué)科尖子生的培養(yǎng),使培優(yōu)取得實效。
    二、工作思路:
    1、研究高考,把握教學(xué)方向。
    研究高考,把握教學(xué)方向是實現(xiàn)成功教學(xué)的前提條件。為此,我們要廣泛收集高考信息,認真學(xué)習《考試說明》,研究20xx年文科綜合高考政治試題。如20xx年廣東文科綜合高考政治試題呈現(xiàn)以下特點:
    (1)注重主干知識和書本知識的再現(xiàn),突出試題的基礎(chǔ)性;
    (2)命題堅持能力立意,注重考核學(xué)生綜合素質(zhì)和能力;
    (3)試題背景材料與考生的學(xué)習生活經(jīng)歷相適應(yīng),呈現(xiàn)方式豐富多樣;
    (4)積極開發(fā)當?shù)乜荚囐Y源,突顯試卷的地方色彩;
    (5)試題充溢濃厚的人文精神,實現(xiàn)對情感態(tài)度價值觀的考核。
    2、堅持集體備課 發(fā)揮整體功能
    強化集體備課,把集體備課作為落實常規(guī)教學(xué)的重要任務(wù)來抓。在網(wǎng)上充分搜集資料,堅持集體備課。備課組的集體備課每周堅持一次,時間是周三下午第七節(jié)。一備目標,二備知識體系,三備知識點定位,四備精選試題習題,五明確各自的分工分職,六反饋一周教學(xué)得失,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為之,組員之間可相互隨堂聽課,共同探討教學(xué)實踐中遇到的實際問題,充實備課中的不足。
    3、緊抓本本 堅持以生為本
    第一輪復(fù)習要通過課堂教學(xué),讓學(xué)生熟練掌握課本內(nèi)容,明確主干核心知識點,逐步構(gòu)建知識體系,要及時補充內(nèi)容、觀點。復(fù)習過程中要發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用,調(diào)動學(xué)生的參與教學(xué)的積極性,讓學(xué)生真正動起來,恰當把握課堂復(fù)習的容量和節(jié)奏,注意講練時間的合理分配,避免滿堂灌,以提高復(fù)習工作的有效性。
    4、規(guī)范過程 優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)
    規(guī)范教學(xué)過程是成功教學(xué)實施的保證,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)是實施成功教學(xué)的關(guān)鍵 。為此,我們根據(jù)政治科高考的特點和教學(xué)的一般規(guī)律來規(guī)范教學(xué)過程。具體復(fù)習進程安排如下:
    第一階段復(fù)習要著眼于回顧,幫助學(xué)生鞏固知識點,考講練相結(jié)合。在這一階段要降低起點、放慢速度、完善網(wǎng)絡(luò)、夯實基礎(chǔ)。文科綜合中的政治學(xué)科,在考試要求和試題總體難度上不會與原高考方案X學(xué)科等同,否則會導(dǎo)致全卷總體難度過大。這樣,復(fù)習中夯實基礎(chǔ)顯得特別重要。
    第二階段復(fù)習要著眼于提高,幫助學(xué)生完善知識結(jié)構(gòu),使知識系統(tǒng)化,同時進行熱點滲透,以提高學(xué)生對考點的理解和應(yīng)用能力。
    第三階段復(fù)習要著眼于實踐,幫助學(xué)生適應(yīng)高考。在這一階段要回顧基礎(chǔ),熟悉題型,查漏補缺,調(diào)適心理,同時要兼顧應(yīng)試技巧的訓(xùn)練。
    5、授之以漁 培養(yǎng)學(xué)習能力
    加強學(xué)法指導(dǎo),要高度重視對學(xué)法的研究,在基本概念和基本原理的教學(xué)中,要引導(dǎo)學(xué)生采取濃縮記憶、趣味記憶等方法,幫助其理解和掌握知識;在選擇題訓(xùn)練中則采取四步法(審題意、抓題眼、憶體系、判題支),充分運用排除法,逆向思維等方法,培養(yǎng)學(xué)生比較能力、知識遷移能力;在非選擇題訓(xùn)練中,根據(jù)不同類型的試題傳授不同的解題方法,提高以下能力:
    (1)審題能力明確題目的考核意圖,弄清設(shè)問指向。
    (2)提取信息的能力通過對材料的處理,把握材料的層次關(guān)系,提取材料中包含的有效信息。
    (3)整合知識的能力明確題目所涉及知識和原理。首先要盡力避免用錯原理;對于分值較大,綜合性較強的題目,尤其要避免錯漏原理。
    (4)形成答案的能力答案的布局要有層次性和邏輯性,先答什么,后答數(shù)什么,答前要做好總體規(guī)劃。一般可按照先重點再其他,先原理再材料,先教材再創(chuàng)新的順序組織答案。
    (5)規(guī)范表達的能力按照高考答卷要求,答案要富有條理性、層次性、邏輯性、專業(yè)性。
    下月的工作計劃目標 篇6
    (1)工作人員對客的服務(wù)態(tài)度,業(yè)務(wù)技巧,服務(wù)效率和禮貌禮節(jié)。
    (2)針對以前管理上存在的一些陋習,規(guī)范各管理人員的管理意識。
    (3)重點進行思想教育工作,使每位工作人員增加敬業(yè)精神,增強工作責任心。
    (1)推行個性化服務(wù),提高服務(wù)水準。
    (2)每周各區(qū)域領(lǐng)班進行互相檢查。
    〈檢查內(nèi)容:工作人員儀容儀表,禮貌禮節(jié),服務(wù)質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量及消防安全意識〉
    (3)每周主管、經(jīng)理檢查。
    (4)統(tǒng)計檢查評分。
    (5)連續(xù)兩次最后最差的區(qū)域?qū)⒔o予適當?shù)奶幜P。
    針對xx年迷你吧酒水平均每月不足15000元的銷售量情況,部門將對一些不對路不好銷的客人消耗品進行調(diào)整,增加飲料,小食品種,來引導(dǎo)客人消費,增加銷售量,同時,將對以前一些不合理的現(xiàn)象(如不把酒水飲料配入房間)加以整改,力爭xx年平均每月迷你吧銷售額在18000元以上。
    另一方面部門將嚴格控制消耗,制定出相對應(yīng)的表格,以表格數(shù)字為依據(jù)。具體制定出
    (1)當月易耗品消耗數(shù)量、金額表;
    (2)洗滌布草及客衣數(shù)量統(tǒng)計表;
    (3)酒水銷售數(shù)量金額統(tǒng)計表;
    (4)免費礦泉水消耗統(tǒng)計表;
    (5)客賠、報損數(shù)量統(tǒng)計表;等表格。隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時制定措施,堵住漏洞,把物品消耗控制在合理的范圍之內(nèi)。
    盡管酒店開業(yè)才兩年多的時間,但由于以前對客房設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維護不夠重視,加上某些方面本來裝修不夠合理,和最初在選用材料質(zhì)量差的原因,客房設(shè)施、設(shè)備已出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象,存在著隱患,隨時可能發(fā)生安全事故,如:衣柜門脫落,墻紙脫膠得不到維護,玻璃開裂等。根據(jù)這種現(xiàn)象
    (1)部門加強各環(huán)節(jié)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
    (2)在操作過程中,注意適度,減少碰撞,延長其使用年限。
    (3)培訓(xùn)工作人員的跟辦、匯報意識。
    (4)如因個人疏忽而造成后果,將承擔責任。
    (1)制定各項安全管理制度,使之完善。
    (2)模擬培訓(xùn)工作人員的安全應(yīng)變能力。
    下月的工作計劃目標 篇7
    一、研究信息,看準方向
    怎樣著手進行化學(xué)總復(fù)習,復(fù)習的目的和任務(wù)是什么?這是剛剛進入高三的同學(xué)所面臨的第一個問題,也是教師在高三化學(xué)教學(xué)過程中所面臨的第一個問題。要解決好這個問題,就必須對一些信息進行研究,從中領(lǐng)會出潛在的導(dǎo)向作用,看準復(fù)習方向,為完成復(fù)習任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
    研究高考化學(xué)試題。
    縱觀每年的高考化學(xué)試題,可以發(fā)現(xiàn)其突出的特點之一是它的連續(xù)性和穩(wěn)定性,始終保持穩(wěn)中有變的原則。只要根據(jù)近幾年來全國高考形式,重點研究一下全國近幾年的高考試題,就能發(fā)現(xiàn)它們的一些共同特點,如試卷的結(jié)構(gòu)、試題類型、考查的方式和能力要求等,因此開學(xué)初我們共同研究了十年高考,把握命題方向及命題特點,從而理清復(fù)習的思路,制定相應(yīng)的復(fù)習計劃。
    2. 關(guān)注新教材和新課程標準的變化。
    與以往教材、課程標準相比較,現(xiàn)在使用的新版教材和課程標準已經(jīng)發(fā)生了變化,如內(nèi)容的調(diào)整,實驗比重的加大,知識的傳授過程滲透了科學(xué)思想和科學(xué)方法,增加了研究性學(xué)習內(nèi)容和新科技、化學(xué)史等閱讀材料。很顯然,這些變化將體現(xiàn)在高考命題中,熟悉新教材和新課程標準的這些變化,將有利于把握復(fù)習的方向和深難度,有利于增強復(fù)習的目的性。
    3. 熟悉考試說明。
    考試說明是高考的依據(jù),是化學(xué)復(fù)習的總綱,不僅要讀,而且要深入研究,尤其是考綱中變化的地方,以便明確高考的命題指導(dǎo)思想、考查內(nèi)容、試題類型、深難度和比例以及考查能力的層次要求等。不僅如此,在整個復(fù)習過程中要不斷閱讀,進一步增強目的性,隨時調(diào)整復(fù)習的方向。
    二、抓綱務(wù)本,擺正關(guān)系
    進入高三化學(xué)教學(xué),很容易走進總復(fù)習的怪圈:迷戀復(fù)習資料,陷入題海。雖然投入了大量的時間和精力,但收效甚微,效果不佳。對此,高三化學(xué)教學(xué)過程中必須保持清醒的頭腦,努力處理好下面幾種關(guān)系。
    教材和復(fù)習資料的關(guān)系。
    教材是化學(xué)總復(fù)習的根本,它的作用是任何資料都無法替代的。在化學(xué)總復(fù)習中的抓綱務(wù)本就是指復(fù)習以考試說明作指導(dǎo),以教材為主體,通過復(fù)習,使中學(xué)化學(xué)知識系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、網(wǎng)絡(luò)化,并在教材基礎(chǔ)上進行拓寬和加深,而復(fù)習資料的作用則是為這種目的服務(wù),決不能本末倒置,以復(fù)習資料代替教材。
    2.重視基礎(chǔ)和培養(yǎng)能力的關(guān)系。
    基礎(chǔ)和能力是相輔相成的,沒有基礎(chǔ),能力就缺少了扎根的土壤。正因為如此,化學(xué)總復(fù)習的首要任務(wù)之一是全面系統(tǒng)地復(fù)習中學(xué)化學(xué)知識和技能。通常中學(xué)化學(xué)知識和技能分成五大塊:化學(xué)基本概念和基本理論、元素及其化合物、有機化學(xué)、化學(xué)實驗和化學(xué)計算。如對化學(xué)概念、理論的復(fù)習,要弄清實質(zhì)和應(yīng)用范圍,對重點知識如物質(zhì)的組成、結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、變化等要反復(fù)記憶不斷深化,對元素及其化合物等規(guī)律性較強的知識,則應(yīng)在化學(xué)理論的指導(dǎo)下,進行總結(jié)、歸納,使中學(xué)化學(xué)知識和技能結(jié)構(gòu)化、規(guī)律化,從而做到在需要時易于聯(lián)系和提取應(yīng)用。同時注意規(guī)范化學(xué)用語的使用規(guī)范語言文字的表達能力,力爭使基礎(chǔ)知識和技能一一過手。
    3.練習量和復(fù)習效率的關(guān)系。
    練習是化學(xué)總復(fù)習的重要組成部分,是運用知識解決問題的再學(xué)習、再認識過程,也是促進知識遷移、訓(xùn)練思維、提高分析問題和解決問題能力的重要途徑,但練習量必須合理,以保證質(zhì)量為前提,避免簡單的機械重復(fù)和陷入題海。通過練習要達到強化記憶、熟練地掌握知識、找出存在的問題、彌補薄弱環(huán)節(jié)、擴大知識的應(yīng)用范圍和提高能力的目的,從而提高復(fù)習效率
    下月的工作計劃目標 篇8
    從六月以來,就在對部門的基礎(chǔ)管理進行深入的剖析,如組織機構(gòu)、管理層級和崗位職責等,結(jié)合公司人力資源部要求各部梳理現(xiàn)有崗位職責之機,生產(chǎn)部再次確認部門組織機構(gòu)、管理層級和崗位職責,經(jīng)討論通過后,作為三層次管理文件下發(fā),從管理層面鎖定各級各類員工崗位職責,理順工作關(guān)系,本項工作預(yù)計8月12日完成并下發(fā)宣貫。
    而現(xiàn)場管理方面,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理、工藝紀律檢查、設(shè)備點檢、硫化溫度班次點檢和設(shè)備日常維護與保養(yǎng),均存在工作項目缺失、檢查內(nèi)容交叉、方向不明確、主導(dǎo)與參與人未確定等問題。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查與了解,對前兩項已修改到位,本月12日前到位并推行。
    為避免工作上重安排,執(zhí)行上疏跟蹤的不良傾向,部門從以下三個層面來操作,第一是星期一至星期六每天下午15:00點的白班生產(chǎn)情況溝通會,反饋與交流生產(chǎn)計劃執(zhí)行、模具和膠料異常、一線和輔助人員工作情況、正在推進的工作項目等問題反映出來,會上確認責任人,會后執(zhí)行督促。第二是每周一部門例會,收集一線和崗位工作問題、列出工作事項并落實、執(zhí)行與監(jiān)督。第三是月度工作總結(jié)與次月工作計劃,針對上月工作中的缺失,查漏補缺,提升各崗位工作開展力度。
    以上基礎(chǔ)管理工作尤其要把重心放在生產(chǎn)前準備,即洗模組模具維護與準備,預(yù)成型組膠料準備與后期開發(fā);部門各層次管理人員信息反饋和問題解決要在及時性、長效性上下功夫,因此,要從8月下旬應(yīng)試運行輔助性班組、一線硫化工和部門管理人員的績效方案。從各個層面、多層次激發(fā)團隊的工作責任感與執(zhí)行力,從而在部門形成人人頭上有指標,項項工作有落實的良好局面。
    首先是硫化工序至包裝工序半成品的流轉(zhuǎn)改善,前期從品質(zhì)部、物流部、成控中心均反映了無產(chǎn)品流程卡、品種不清、日期不明、數(shù)量不準等問題,經(jīng)過系統(tǒng)分析,主要是產(chǎn)品流程卡使用、補卡、外發(fā)和下工序用卡要求等未細心、縝密處理。截止8月5日,整個改善方案及產(chǎn)品流程卡樣張、使用要求與規(guī)范均已完成,后續(xù)工作開展中要消化原產(chǎn)品流程卡,以及切換前員工培訓(xùn)與過程異常處理,最終達到批次追溯性強、表單利用率高、數(shù)據(jù)信息跨部共享的局面,為公司信息化建設(shè)(ERP系統(tǒng) OR SAP系統(tǒng))鋪平基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集道路。其次是生產(chǎn)一線膠料使用、管理及異常處置規(guī)范,模具投入、使用、儲存、維修或返修、增配、報廢等現(xiàn)場處理工作梳理。在基礎(chǔ)管理工作上,不斷改善與提高運行效率。
    從今年初開始,生產(chǎn)部就著手生產(chǎn)計劃排班方式的轉(zhuǎn)變,一是為個別中層管理人員減負,另一方面是為消除員工對品種安排不公的不滿情緒。到7月31日止,這項工作初具雛形,面對上千個品種的觸及范圍,目前這個階段只是個開始,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立和錄入工作還很艱巨。因此,對以后來講,在這項工作上的時間和人力上的投入遠未結(jié)束,即人員崗位技能的識別準確率,員工操作技能培訓(xùn)連續(xù)性推進,數(shù)據(jù)增添、更正、刪除和模塊管理,達到20個品種或更多品種一個排班,均能在班組人員鎖定的范圍內(nèi)自動生成當班最優(yōu)的安排方案(品種確定的前提下,由最優(yōu)的人員、最好的設(shè)備來形成優(yōu)勢資源組合)。所以,后期的動態(tài)系統(tǒng)維護還需傾注更多的努力,生產(chǎn)計劃部長、車間管理人員、計劃與調(diào)度員組成攻尖小組,實現(xiàn)計劃從3個人形成與實現(xiàn)過渡到2個人完成計劃編制與班次排班優(yōu)化,為提高工效,穩(wěn)定團隊打下堅實的基礎(chǔ)。
    從部門內(nèi)部巡線情況,配合部門反映問題及客戶不良信息反饋。可以看出,生產(chǎn)部工藝維護與改善工作還大有提升空間,新品試生產(chǎn)階段的工藝執(zhí)行監(jiān)控、不良信息收集、驗證和量產(chǎn)前的完善,均要在技術(shù)部牽頭,橡研中心緊跟,生產(chǎn)部工藝人員全程協(xié)助的方式下推進。而已量產(chǎn)品種的工藝執(zhí)行、監(jiān)控與改善則主要由生產(chǎn)部工藝人員為主,技術(shù)部和橡研中心指導(dǎo)為輔。當出現(xiàn)生產(chǎn)部工藝技術(shù)人員不能解決的問題時,應(yīng)以專題會的方式一同來處理。所以生產(chǎn)過程的工藝執(zhí)行、監(jiān)督、檢查與改善是工藝課工作的主題,車間主任和部門長隨時參與。在下半年做到每周進行2次工藝紀律檢查,每天按點檢頻次實現(xiàn)對當班生產(chǎn)模具的作業(yè)溫度檢查并形成記錄,每月至少實現(xiàn)一項員工合理化建議的實施與改善。形成從工藝管理角度,減少由于模具、膠料問題和員工技能不足造成的質(zhì)量、產(chǎn)量影響。
    可以看出,生產(chǎn)前準備工作的缺失、不到位或縮水,既產(chǎn)生了硫化員工的抱怨,同時也擾亂了車間主任對班次運行的掌控。一定程度上給硫化工造成了工作上的負面影響,淡化了崗位意識,即在物料(或物品)管理方面放松。下半年要在狠抓生產(chǎn)前準備,輔助班組工作質(zhì)量與數(shù)量的同時,從激勵上強化員工物料(或物品)管控責任,即膠料、模具及零配件、量具的管理,形成員工明確責任。同時也應(yīng)響應(yīng)成本控制中心的統(tǒng)一工作安排,配合聯(lián)手行動,做到抓細,抓到位。車間主任注重監(jiān)控,部門考核跟進,人人都是節(jié)約標兵,個個都是成本管理專家。
    目前生產(chǎn)部面臨的三座大山是模具、膠料和人員補充問題。三個方面的問題中均存在生產(chǎn)部部門范圍內(nèi)能解決的一部分問題,所以,先內(nèi)部入手,爭分奪秒攻艱克難,其次,配合公司的總體工作推進。爭取實現(xiàn)以下工作目標:
    針對以上目標,洗模班組每班模具保障到位率應(yīng)保證達95%以上;預(yù)成型班組膠料提供保障達100%,預(yù)成型品種每月覆蓋率(使用膠料種數(shù))為50%、60%、70%、80%、90%;工藝課工作配合到位率每月保持在100%。
    物料管控方面,落實員工責任,監(jiān)控庫房管理,減少膠料過期報廢,使膠料因過期造成的報廢率為0%,力爭在膠料的預(yù)警得到充分利用;
    產(chǎn)品變化點管理上,明確產(chǎn)品階段生產(chǎn)要求,準備充分,控制得當,降低與消除報廢、交付延誤;
    作業(yè)安全方面,把設(shè)備操作規(guī)程梳理與培訓(xùn)到位,現(xiàn)場巡查、監(jiān)控與糾偏結(jié)合,提高操作員工和一線輔助人員的崗位安全意識;
    注重消防安全工作,結(jié)合公司行政的安全工作部署,部門主導(dǎo)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全保障工作,早發(fā)現(xiàn),早改善;
    全員意識到位,管理人員層層擔當,各方狠抓落實,降低運營風險。
    培養(yǎng)與形成具備新的公司理念目標的團隊,即 五年上市,全員受益;您1%的需求,我們100%的滿足;您參與,您成功;恒偉林只能被模仿,不能被超越;員工比質(zhì)量,爭降耗;管理人員比服務(wù),建新功。行動就有希望,努力鑄就輝煌。
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