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醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇1】
為全面落實(shí)《建設(shè)健康連云港行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx）》（連委辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)）總體目標(biāo)，推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作科學(xué)、規(guī)范、可持續(xù)開(kāi)展，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以健康為中心，大力改進(jìn)內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療行為，實(shí)現(xiàn)從單一的醫(yī)療型向促進(jìn)健康、提高生命質(zhì)量的醫(yī)療預(yù)防保健型轉(zhuǎn)化。
一、創(chuàng)建范圍
全市范圍內(nèi)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
二、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)
20xx年，全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作，并于7月份通過(guò)市愛(ài)衛(wèi)辦評(píng)估驗(yàn)收。
三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與申報(bào)條件
各有關(guān)醫(yī)院依據(jù)《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》要求，在組織建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、健康活動(dòng)、健康技能、員工保健等五大方面，全面實(shí)施健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建。全市范圍內(nèi)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均需申報(bào)市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。
四、創(chuàng)建策略與措施
（一）制定完善醫(yī)院健康政策
全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全面啟動(dòng)“市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。在制定建設(shè)健康促進(jìn)醫(yī)院有關(guān)制度的基礎(chǔ)上，將其納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)宗旨，包括有計(jì)劃地對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康促進(jìn)有關(guān)技能的培訓(xùn)，為醫(yī)護(hù)人員提供職業(yè)健康服務(wù)，采取措施提高醫(yī)護(hù)人員的健康意識(shí)，加強(qiáng)與其他醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)及社會(huì)各部門(mén)的合作，對(duì)出院病人繼續(xù)開(kāi)展健康促進(jìn)服務(wù)等。為使醫(yī)院健康教育工作持續(xù)有效地開(kāi)展，醫(yī)院應(yīng)成立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)同志牽頭的健康促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)健康教育工作，每年召開(kāi)2次工作例會(huì)，推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。
（二）創(chuàng)建無(wú)煙單位
創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院首先要建成無(wú)煙單位。各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照江蘇省無(wú)煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建無(wú)煙單位，將控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核和發(fā)展規(guī)劃，有控?zé)熝膊橹贫?、考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、勸阻制度。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合健康促進(jìn)的理念，進(jìn)行健康促進(jìn)醫(yī)院工作的建設(shè)，推動(dòng)健康促進(jìn)醫(yī)院工作的展開(kāi)。
（三）開(kāi)展職工培訓(xùn)
各創(chuàng)建醫(yī)院應(yīng)對(duì)全院職工進(jìn)行每年一次創(chuàng)建無(wú)煙單位及健康促進(jìn)醫(yī)院專(zhuān)題培訓(xùn)。內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。另外，醫(yī)院至少每年為醫(yī)務(wù)人員舉辦一次健康教育與健康促進(jìn)理論與技能的培訓(xùn)。
（四）建立完善健康教育陣地
醫(yī)院設(shè)立固定、獨(dú)立的健康教育宣傳櫥窗或宣傳欄，縣級(jí)及以上醫(yī)院每月更換一次，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)每?jī)稍赂鼡Q一次；集中候診區(qū)、治療區(qū)（如輸液室）、門(mén)診科室、住院科室合理使用健康傳播材料（如擺放健康教育資料，張貼健康海報(bào)或健康提示，播放健康視頻等）；門(mén)診大廳、各病房樓層應(yīng)備多種供閱覽的折頁(yè)、處方和手冊(cè)等健康教育資料；每個(gè)臨床科室開(kāi)展健康教育服務(wù)，有針對(duì)不同病種的健康教育檔案記錄。
（五）開(kāi)展健康教育活動(dòng)
開(kāi)展院內(nèi)及院外健康教育活動(dòng)。門(mén)診大廳、門(mén)診和住院部的各樓層及各病區(qū)要有5種以上包括折頁(yè)、處方和手冊(cè)的宣傳材料。宣傳材料放置在門(mén)診大廳的入口顯眼處，各樓層的護(hù)士咨詢(xún)臺(tái)顯眼處，各病區(qū)的護(hù)士管理臺(tái)顯眼處。對(duì)住院病人要開(kāi)展院前、院中及院后健康教育，開(kāi)發(fā)住院病人健康教育處方。醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)健康知識(shí)知曉率達(dá)80%以上。組建院級(jí)健康科普講師團(tuán)，與社區(qū)相關(guān)功能機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展健康促進(jìn)講堂活動(dòng)。
（六）開(kāi)展患者評(píng)估
創(chuàng)建醫(yī)院應(yīng)開(kāi)展對(duì)病人健康教育與健康促進(jìn)的需求評(píng)估，并根據(jù)不同病人類(lèi)型的需要制定健康促進(jìn)干預(yù)方案。每年醫(yī)院還應(yīng)開(kāi)展患者的健康評(píng)估工作，進(jìn)行住院患者相關(guān)健康知識(shí)知曉率及服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查。
（七）自我評(píng)估
縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦和健康教育機(jī)構(gòu)按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》相關(guān)要求，采用督導(dǎo)、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估與管理工作。各創(chuàng)建醫(yī)院在接受驗(yàn)收考核前，需按此表對(duì)本醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行自評(píng)打分并撰寫(xiě)自評(píng)總結(jié)報(bào)告，以后每年根據(jù)此表組織一次自評(píng)，以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦和健康教育專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
五、創(chuàng)建工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
縣、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦結(jié)合自身實(shí)際，按照時(shí)間進(jìn)度要求，落實(shí)相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)工作和保障工作，制定轄區(qū)工作實(shí)施方案，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)已建成的“健康促進(jìn)醫(yī)院”進(jìn)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)管理。
各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》認(rèn)真組織、積極落實(shí)各項(xiàng)健康促進(jìn)工作，成立“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建方案，建立健康教育機(jī)構(gòu)，配備健康促進(jìn)專(zhuān)（兼）職工作人員，按照上級(jí)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多部門(mén)協(xié)同推進(jìn)，確保高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作。
（二）保障工作經(jīng)費(fèi)
各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)健康促進(jìn)工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部健康促進(jìn)人員能力建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、健康教育、配置健康教育促進(jìn)工作所需的辦公設(shè)施和裝備，切實(shí)保障創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的正常開(kāi)展。
（三）落實(shí)申報(bào)評(píng)審
遵循屬地化管理原則，各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需填寫(xiě)申報(bào)表、自評(píng)表（《健康促進(jìn)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》）、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)計(jì)劃等相關(guān)材料，報(bào)所在縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、健康教育機(jī)構(gòu)初審?fù)獠⒓由w公章后，報(bào)市健康教育機(jī)構(gòu)、市愛(ài)衛(wèi)辦審核備案。創(chuàng)建期滿(mǎn)后，市愛(ài)衛(wèi)辦將組織健康促進(jìn)醫(yī)院考核專(zhuān)家組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核和查閱資料（近三年資料）等方式對(duì)醫(yī)院進(jìn)行市級(jí)驗(yàn)收。
（四）加大技術(shù)指導(dǎo)
各級(jí)健康教育機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建的技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康教育能力的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行反饋，并收集、上報(bào)工作資料。
（五）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作納入目標(biāo)考核體系，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的整改措施，積極推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院工作的開(kāi)展。市愛(ài)衛(wèi)辦將加大督查力度，對(duì)工作推諉扯皮、推而不動(dòng)、開(kāi)展不力的醫(yī)院，給予通報(bào)批評(píng)，并納入年終考核評(píng)分。
六、時(shí)間安排
1、20xx年4月15日前，請(qǐng)各申報(bào)醫(yī)院提交申報(bào)表、自評(píng)表、健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)劃、計(jì)劃，由各縣區(qū)健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)部門(mén)統(tǒng)一匯總后報(bào)市疾控中心健教科；
2、5月中旬，縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦組織中期督導(dǎo)，并于5月31日前將工作報(bào)告報(bào)市愛(ài)衛(wèi)辦；
3、20xx年6月下旬，各試點(diǎn)醫(yī)院完成自評(píng)，各縣區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦組織縣級(jí)專(zhuān)家做好評(píng)審驗(yàn)收工作，收集上報(bào)過(guò)程資料，提交縣區(qū)級(jí)工作總結(jié)；
4、20xx年7月，市愛(ài)衛(wèi)辦組織專(zhuān)家對(duì)各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇2】
為充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全民健康促進(jìn)中的支撐與指導(dǎo)作用，建立醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員、患者、社區(qū)居民良性互動(dòng)的交流平臺(tái)，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在推進(jìn)健康北京建設(shè)、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)中的重要作用，根據(jù)上級(jí)文件要求，特制定XX醫(yī)院開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院工作方案。
一、指導(dǎo)思想
我院以《開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作》文件精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建＂健康促進(jìn)醫(yī)院＂為目標(biāo)，全院上下統(tǒng)一思想，高度重視。扎實(shí)開(kāi)展＂健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)＂工作，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用，通過(guò)大力倡導(dǎo)健康理念、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)模式，營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)改善就醫(yī)環(huán)境，制定有利于患者、醫(yī)護(hù)人員和社區(qū)居民健康的方案與措施，開(kāi)展針對(duì)不同人群的健康教育，普及健康防病知識(shí)和技能，通過(guò)加強(qiáng)與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員、患者、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施。
三、組織機(jī)構(gòu)
（一）成立健康促進(jìn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組員：XXX
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本單位健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)全面工作的開(kāi)展與質(zhì)控，負(fù)責(zé)控?zé)煴O(jiān)督。
2.副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)本單位健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作的組織、實(shí)施、監(jiān)督、檢查，定期對(duì)工作落實(shí)和完成情況進(jìn)行質(zhì)控，同時(shí)保障必要的經(jīng)費(fèi)投入。
3.組員：負(fù)責(zé)本科室健康促進(jìn)醫(yī)院工作的開(kāi)展、落實(shí)和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)控?zé)煴O(jiān)督，戒煙干預(yù)服務(wù)。
（三）醫(yī)院設(shè)立責(zé)任科室，明確各科室職責(zé)
1.公衛(wèi)辦：為牽頭科室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院內(nèi)各臨床科室和醫(yī)技科室，部署“健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)”相關(guān)工作，并對(duì)工作開(kāi)展進(jìn)度和完成情況進(jìn)行追蹤與質(zhì)控。
2.防?？疲簽橹鞴芸剖遥琗XX為健康促進(jìn)與健康教育專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)全院健康促進(jìn)與教育相工作的組織管理和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集、匯總和留存。
3.其他各臨床科室和醫(yī)技科室：每個(gè)科室必須設(shè)立一名健康教育宣傳員，負(fù)責(zé)本科室具體健康促進(jìn)和健康教育工作的實(shí)施和上報(bào)工作。
四、健康促進(jìn)醫(yī)院工作內(nèi)容
（一）組織管理
由公衛(wèi)辦和防?？曝?fù)責(zé)組織管理，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各項(xiàng)制度，制定年初工作計(jì)劃，定期開(kāi)展院內(nèi)職工健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)培訓(xùn)和控?zé)熍嘤?xùn)。年末有總結(jié)，做好健康促進(jìn)與健康教育的保障措施。
（二）健康環(huán)境
1.各臨床科室和醫(yī)技科室負(fù)責(zé)自己科室管理范圍內(nèi)的與就診人數(shù)相匹配的候診座椅；為患者提供安全、私密的就診環(huán)境；接診時(shí)醫(yī)務(wù)人員態(tài)度和藹可親，使用文明禮貌用語(yǔ)；對(duì)殘疾人、老年人、孕產(chǎn)婦等特殊人群，要有綠色通道、優(yōu)先窗口。
2.后勤負(fù)責(zé)醫(yī)院整體環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、醫(yī)療廢物分類(lèi)收集，及時(shí)處置，廁所衛(wèi)生，有洗手設(shè)施。
（三）無(wú)煙醫(yī)院
1.醫(yī)院內(nèi)完全禁止吸煙，公共區(qū)域（包括入口處、候診區(qū)、會(huì)議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等）都要有明顯禁煙標(biāo)識(shí)。
2.防?？曝?fù)責(zé)定期開(kāi)展控?zé)熜麄?、講座、咨詢(xún)等活動(dòng)。
3.內(nèi)科門(mén)診開(kāi)展戒煙服務(wù)，安排專(zhuān)人提供戒煙咨詢(xún)。
4.各臨床科室要開(kāi)展門(mén)診患者和住院患者戒煙干預(yù)并留存干預(yù)記錄。
（四）健康教育
1.患者健康促進(jìn)：各臨床科室制定門(mén)診和住院患者健康教育工作流程和要點(diǎn)（尤其是內(nèi)、外、婦、兒四個(gè)重點(diǎn)科室），每個(gè)科室要有針對(duì)某病種或健康問(wèn)題的全套健康教育工作記錄（例如：開(kāi)展患者健康評(píng)估，并為患者提供改進(jìn)健康、促進(jìn)疾病康復(fù)的個(gè)性化建議，患者出院時(shí)給予出院健康指導(dǎo)或建議）。
2.社區(qū)健康促進(jìn)：五個(gè)社區(qū)站要有針對(duì)社區(qū)居民的健康教育工作流程，并制定一套常見(jiàn)疾病的健康教育工作要點(diǎn)。
3.職工健康促進(jìn)：體檢科負(fù)責(zé)每年對(duì)全體員工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，開(kāi)展健康評(píng)估。發(fā)現(xiàn)員工主要健康問(wèn)題，要有健康管理計(jì)劃，開(kāi)展健康干預(yù)。
4.健康宣教：防保科負(fù)責(zé)開(kāi)展面向社區(qū)的健康講座、健康咨詢(xún)、義診等健康活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。
5.舉辦健康活動(dòng)：由院辦負(fù)責(zé)組織促進(jìn)身心健康的文體活動(dòng)（例如醫(yī)師節(jié)、護(hù)士節(jié)、三八節(jié)、健步走、課間操等）一年不少于6次。
五、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作階段安排
第一階段：四月底之前完成健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作院級(jí)培訓(xùn)。
第二階段：五月到十月為創(chuàng)建階段。
第三階段：十一月為質(zhì)控驗(yàn)收階段。
六、質(zhì)控
健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)納入科室績(jī)效考核，每月有專(zhuān)人抽查部分科室，如未按要求完成，會(huì)扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。
七、工作要求
各科室要高度重視創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，將健康促進(jìn)醫(yī)院納入創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城工作體系中，促進(jìn)疫情防控和創(chuàng)建工作有機(jī)融合。
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇3】
一、工作背景
健康促進(jìn)醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的、有利于提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)人文醫(yī)學(xué)發(fā)展的國(guó)際行動(dòng)。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中宣部《關(guān)于全面加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育的指導(dǎo)意見(jiàn)（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號(hào)）》和國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國(guó)健康促進(jìn)與教育工作規(guī)劃的通知》（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號(hào)）文件要求，到20xx年，健康促進(jìn)縣（區(qū)）、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實(shí)全國(guó)及省市衛(wèi)生健康大會(huì)精神和《健康許昌20xx行動(dòng)規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進(jìn)一步推動(dòng)和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進(jìn)工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進(jìn)醫(yī)院的基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)的《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施范圍
全市二級(jí)及以上醫(yī)療單位全面開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作。
三、工作目標(biāo)
（一）探索醫(yī)院開(kāi)展健康促進(jìn)與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級(jí)及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達(dá)到市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)驗(yàn)收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計(jì)委每年至少申報(bào)1家市級(jí)健康促進(jìn)醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計(jì)委每年向省衛(wèi)計(jì)委至少報(bào)送1家“河南省健康促進(jìn)醫(yī)院”并通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
四、組織實(shí)施
（一）申報(bào)條件及流程
1.申報(bào)條件。許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)采用申報(bào)制，凡屬無(wú)煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級(jí)及以上醫(yī)院均可申報(bào)。
2.申報(bào)流程。申報(bào)醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)表》（見(jiàn)附件6）、健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計(jì)劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報(bào)送當(dāng)?shù)匦l(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)，經(jīng)初審后，將考核意見(jiàn)等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報(bào)送市衛(wèi)計(jì)委。
3.申報(bào)時(shí)間：每年5月底前進(jìn)行申報(bào)。
（二）考核命名
市衛(wèi)計(jì)委成立許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科，辦公室每年組織專(zhuān)家組以縣（市、區(qū)）為單位對(duì)申報(bào)醫(yī)院進(jìn)行考核?？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現(xiàn)場(chǎng)核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報(bào)材料后，組織專(zhuān)家組對(duì)材料進(jìn)行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書(shū)面通知其在兩周內(nèi)補(bǔ)充完整并上報(bào)。不符合申報(bào)條件的醫(yī)院，將申報(bào)材料退還申報(bào)單位。
2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。辦公室組織專(zhuān)家組依據(jù)《許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行》對(duì)通過(guò)資料審核的醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
3.綜合審定。辦公室組織專(zhuān)家組對(duì)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查的醫(yī)院進(jìn)行綜合審定。
4.命名授牌。對(duì)通過(guò)綜合審定且現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分值達(dá)到80分及以上的醫(yī)院，進(jìn)行為期一周的公示，如無(wú)重大分歧意見(jiàn)，由市衛(wèi)生計(jì)生委授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)并授予牌匾。
五、時(shí)間安排
（一）每年5月份各單位報(bào)送創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院申報(bào)材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專(zhuān)家組開(kāi)展督導(dǎo)、初步評(píng)估。
（四）9月10日前對(duì)評(píng)估中達(dá)到《河南省健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計(jì)生委，申報(bào)河南省健康促進(jìn)醫(yī)院的稱(chēng)號(hào)。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對(duì)當(dāng)年通過(guò)驗(yàn)收的醫(yī)院進(jìn)行表彰命名，授予“許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
六、監(jiān)督管理
許昌市健康促進(jìn)醫(yī)院滿(mǎn)四年復(fù)查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開(kāi)展，可采取委托縣（市、區(qū)）級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)組織復(fù)查、市級(jí)抽查等方式進(jìn)行，對(duì)通過(guò)復(fù)查的，給予重新確認(rèn)；對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，暫緩確認(rèn)，限期半年整改，再次復(fù)查仍不合格者，撤銷(xiāo)其稱(chēng)號(hào)，并收回獎(jiǎng)牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院的日常管理，組織專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)健康促進(jìn)醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報(bào)告于每年9月10日前上報(bào)許昌市衛(wèi)計(jì)委信息宣傳科。
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇4】
為促進(jìn)我區(qū)醫(yī)院健康教育和健康促進(jìn)全面融入預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)全程，進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員維護(hù)和促進(jìn)健康的主力軍作用，推進(jìn)我區(qū)“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《湖南省20xx年健康促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目方案》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
（一）創(chuàng)建6家健康促進(jìn)醫(yī)院。
（二）積極探索、不斷完善適合創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”的管理體制、運(yùn)行機(jī)制、策略措施和技術(shù)方法。
（三）促進(jìn)創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)醫(yī)院與健康教育專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。
（四）益陽(yáng)市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建戒煙門(mén)診（具體實(shí)施方案由益陽(yáng)市第三人民醫(yī)院根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求另行制定）。
二、項(xiàng)目范圍及創(chuàng)建任務(wù)
20xx年度在區(qū)級(jí)醫(yī)院（益陽(yáng)市第三人民醫(yī)院）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院（滄水鋪鎮(zhèn)、泥江口鎮(zhèn)、蘭溪鎮(zhèn)、歐江岔鎮(zhèn)4家中心衛(wèi)生院）和街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（會(huì)龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）中開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：楊拔群
副組長(zhǎng)：湯衛(wèi)文魯雪華蔡子良
成員：王新糧劉瑞安文輝鐘彬徐柱
劉建華蔡德智佘覺(jué)時(shí)盛放兵
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉瑞安同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)區(qū)衛(wèi)計(jì)局宣教股，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
四、工作要求
（一）選點(diǎn)
項(xiàng)目醫(yī)院由區(qū)衛(wèi)計(jì)局按照統(tǒng)一規(guī)劃、方便管理、逐步推廣的原則指定。
項(xiàng)目醫(yī)院與區(qū)衛(wèi)計(jì)局簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。
（二）“健康促進(jìn)醫(yī)院”基本要求
1.符合無(wú)煙衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是“健康促進(jìn)醫(yī)院”前提條件。
2.承諾持續(xù)（不少于兩年）開(kāi)展“健康促進(jìn)示范醫(yī)院”創(chuàng)建工作。
3.成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門(mén)，指定至少1名健康促進(jìn)專(zhuān)職人員組織與協(xié)調(diào)院內(nèi)外的健康促進(jìn)活動(dòng)。
4.制訂年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)與實(shí)施方案。
5.按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》要求開(kāi)展相關(guān)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。
6.定期開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建自評(píng)工作，記錄、整理、總結(jié)將健康促進(jìn)融入醫(yī)院管理政策、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式、健康促進(jìn)干預(yù)效果及患者滿(mǎn)意度方面的有效證據(jù)與典型經(jīng)驗(yàn)、工作方法與模式。
（三）評(píng)估
區(qū)衛(wèi)計(jì)局指定區(qū)疾病預(yù)防控制中心按照《健康促進(jìn)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》相關(guān)要求，采取抽查、驗(yàn)收、上交自評(píng)報(bào)告等方式組織項(xiàng)目醫(yī)院項(xiàng)目評(píng)估。
以后每年各項(xiàng)目醫(yī)院根據(jù)相關(guān)要求組織一次自評(píng)估，以便及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與成效，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)區(qū)疾控中心。
五、組織實(shí)施
區(qū)衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率，并接受市衛(wèi)計(jì)委健教中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
區(qū)疾病預(yù)防控制中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)，按照項(xiàng)目方案要求策劃、組織對(duì)各健康促進(jìn)醫(yī)院的培訓(xùn)、督導(dǎo)、驗(yàn)收評(píng)估與經(jīng)驗(yàn)交流工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)資料的匯總分析和總結(jié)上報(bào)。
項(xiàng)目醫(yī)院負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開(kāi)展創(chuàng)建工作。
六、時(shí)間安排
（一）20xx年8—10月：確定項(xiàng)目醫(yī)院、參加省里的統(tǒng)一培訓(xùn)、制定方案、明確專(zhuān)職人員等。
（二）20xx年11月—20xx年4月：開(kāi)展健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建、培訓(xùn)工作。
（三）20xx年5月：各項(xiàng)目醫(yī)院完成自評(píng)工作，并向區(qū)疾病預(yù)防控制中心提交工作總結(jié)報(bào)告。
（四）20xx年6月：區(qū)疾病預(yù)防控制中心完成驗(yàn)收評(píng)估工作并向上級(jí)提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告。
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇5】
為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)健委《全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》（國(guó)衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]15號(hào)）精神和國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)于開(kāi)展全國(guó)健康促進(jìn)市范縣建設(shè)工作的相關(guān)要求，全面推動(dòng)什邡市創(chuàng)建全國(guó)健康示范縣各項(xiàng)工作，為營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十九大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)“健康醫(yī)院”為目標(biāo)，全員參與，統(tǒng)籌謀劃，逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)，提升素質(zhì)，促進(jìn)和諧，全面展開(kāi)“健康醫(yī)院”建設(shè)，營(yíng)造健康有益的醫(yī)療環(huán)境和生活環(huán)境，傳播健康相關(guān)信息，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式，不斷提升全民健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。
二、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月29日——4月5日）
1.成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立創(chuàng)建“健康醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，分工到人，實(shí)行目標(biāo)管理，做到各項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)有明確分工，各項(xiàng)任務(wù)有專(zhuān)人承擔(dān)，確保如期完成創(chuàng)建任務(wù)。
2.完善各項(xiàng)制度。將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納分類(lèi)，按醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則等，分別進(jìn)行建章立制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。在具體工作中嚴(yán)格督促檢查，以制度管人，以制度約束人，并形成工作行為準(zhǔn)則，潛移默化中推動(dòng)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。
3.動(dòng)員全員參與。開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，讓全院職工了解創(chuàng)建“健康醫(yī)院”的目的意義和具體任務(wù)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立“人人代表醫(yī)院形象”的意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)積極地進(jìn)行創(chuàng)建“健康醫(yī)院”活動(dòng)。
（二）全面創(chuàng)建階段（4月6日——5月6日）
對(duì)照“健康醫(yī)院”的評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，軟、硬件建設(shè)同步進(jìn)行，要做到不留死角，不漏事項(xiàng)，逐條落實(shí)。尤其在硬件建設(shè)上，超前謀劃。在醫(yī)院?jiǎn)T工教育方面，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，樹(shù)立典型、樹(shù)立標(biāo)兵，形成趕學(xué)超的氛圍，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，齊頭并進(jìn)。力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi)，讓廣大干部職工的思想受到洗禮，干勁得到激發(fā)，熱情能夠高漲，面貌改觀(guān)。
（三）自查自評(píng)階段（5月7日——5月15日）
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)創(chuàng)建工作反復(fù)進(jìn)行，科內(nèi)自查、科間互查及院內(nèi)督查，對(duì)查出的問(wèn)題認(rèn)真整改。并組織創(chuàng)建相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)參觀(guān)，汲取他人之長(zhǎng)，服務(wù)自身建設(shè)。力爭(zhēng)找出工作盲點(diǎn)，推動(dòng)創(chuàng)建工作百尺竿頭，更進(jìn)一步，順利達(dá)標(biāo)。
三、工作要求
按照要求，認(rèn)真組織，有序推進(jìn)“健康醫(yī)院”創(chuàng)建，提高健康素質(zhì)、創(chuàng)造健康環(huán)境，以倡導(dǎo)健康生活方式為核心，重在過(guò)程、重在參與、重在實(shí)效。始終堅(jiān)持以人為本、健康至上的原則，從建設(shè)健康醫(yī)院、共享健康生活、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有舉措、有考核。要廣泛動(dòng)員，上下聯(lián)動(dòng)，人人參與，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋面，提高創(chuàng)建活動(dòng)的參與度和影響力。加大創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，充分利用專(zhuān)欄、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳渠道，積極宣傳本次活動(dòng)的目的意義、工作目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化廣大干部群眾追求文明、構(gòu)建和諧的意識(shí)，形成人人關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作的良好局面，使追求健康、構(gòu)建和諧的理念深入人心。立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一件一件抓好到位，一項(xiàng)一項(xiàng)落到實(shí)處，做到組織到位、精力到位、工作到位、措施到位，有序推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。
將建設(shè)健康醫(yī)院納入院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制；建立健康醫(yī)院建設(shè)的管理網(wǎng)絡(luò)和管理隊(duì)伍。有健康教育專(zhuān)家組、宣講員、健康教育室，各類(lèi)資料齊全。有建設(shè)健康醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和月、季度計(jì)劃，目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任明確，有檢查、有考評(píng)。
1、環(huán)境衛(wèi)生
（1）環(huán)境整潔，物品擺放有序。
（2）綠化美化。
（3）道路平坦，場(chǎng)地平整干凈。
（4）道路夜間亮化，照明柔和。
（5）排水系統(tǒng)完善，無(wú)堵塞、溢流。
（6）無(wú)違規(guī)醫(yī)藥廣告。
（7）各類(lèi)桌椅、櫥框、用具規(guī)范放置，診療環(huán)境視覺(jué)效果好。
（8）診療環(huán)境窗明幾凈，無(wú)嘈雜現(xiàn)象。
（9）輸液室寬敞明亮，分區(qū)設(shè)置，一人一床。
(10)病房陳設(shè)規(guī)范，能滿(mǎn)足病人必需用品的存放。
(11)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療場(chǎng)所有醒目的禁煙標(biāo)志，控?zé)煷胧┞鋵?shí)，積極開(kāi)展禁煙控?zé)熁顒?dòng)。
(12)“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作達(dá)標(biāo)。
(13)院內(nèi)廁所布局合理，病區(qū)樓層有盥洗室及洗刷池。
(14)院內(nèi)廁所一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有殘疾人上廁通道和廁位。
(15)廁所內(nèi)洗手設(shè)備齊全。
(16)廁所方便病人留樣、攙扶。
(17)垃圾箱置位合理，垃圾容器有蓋，不滲漏，垃圾袋裝，日產(chǎn)日清。
(18)果殼、廢棄物容器布局合理、美觀(guān)、清潔。
(19)坐椅數(shù)量適當(dāng)，方便病人及家屬，無(wú)破損，無(wú)污跡。
(20)提供病人、家屬公用洗手設(shè)施、流水洗手。
(21)各類(lèi)公用設(shè)施落實(shí)消毒措施。
(22)設(shè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放點(diǎn)，車(chē)輛停放整齊。
(23)合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)，通道暢通，管理有序。
2、飲食、飲水衛(wèi)生
(1)符合食品和飲用水的有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)從事食品和餐飲服務(wù)的人員必須持《健康證》，持證率、體檢率100%。
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇6】
一、基本原則
1、堅(jiān)持社會(huì)效益第一，增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的原則：醫(yī)院的宗旨是為人民服務(wù)，醫(yī)院要把社會(huì)效益放在前位，充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性，不是以營(yíng)利為目的。
2、質(zhì)量、效率、效益優(yōu)先的原則：醫(yī)院的使命是治病救人，為患者解除病痛。它的特殊性（公益性）決定了醫(yī)院的工作，是以醫(yī)療質(zhì)量安全效率為重點(diǎn)工作。以科室的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、創(chuàng)新能力等綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)科室收入、支出的核算，考核科室效益，計(jì)算獎(jiǎng)金的發(fā)放。要充分體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、安全、效率、效益優(yōu)先；同時(shí)也體現(xiàn)蒙醫(yī)醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高蒙醫(yī)藥臨床療效優(yōu)先。
3、國(guó)有資產(chǎn)保值、增值、節(jié)能降耗的原則：醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)要以資本保值、增值，確保發(fā)展為核心，要注重投入產(chǎn)出效率。規(guī)范成本核算，加強(qiáng)成本管理，提高培養(yǎng)職工節(jié)約的意識(shí)，有效控制支出，節(jié)能降耗，提高效益。
4、堅(jiān)持多勞多得、按勞分配、兼顧公平的原則：獎(jiǎng)金分配是激勵(lì)職工工作積極性，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動(dòng)價(jià)值，最大限度的發(fā)揮人、財(cái)、物的作用。因此，獎(jiǎng)金分配本著按職工貢獻(xiàn)大小，區(qū)別發(fā)放，使多勞多得，按勞分配的原則得到體現(xiàn)，由于醫(yī)療工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作，每個(gè)人發(fā)揮的作用各不相同，體現(xiàn)的效益也有一定的差異，所以在獎(jiǎng)金的數(shù)額上要體現(xiàn)兼顧公平的原則。
二、醫(yī)生獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
1、蒙藥使用率達(dá)到85%以上，補(bǔ)貼獎(jiǎng)5%。按照蒙藥純利潤(rùn)計(jì)算。注：蒙藥純利潤(rùn)為20%。注：蒙藥使用率按每月處方數(shù)計(jì)算。
2、醫(yī)生收一名住院患者獎(jiǎng)勵(lì)10元。
3、醫(yī)生每月按時(shí)完成1份合格出院病例，獎(jiǎng)勵(lì)20元。
4、每開(kāi)展1例手術(shù)，補(bǔ)貼獎(jiǎng)為50元。
5、藥浴室工作人員每人次獎(jiǎng)勵(lì)三元。
6、科室獎(jiǎng)金計(jì)算公式
（科室收入－科室支出）×科室提成比例。
7、科室收入組成：包括直接收入和間接收入。
（1）直接收入。包括：掛號(hào)費(fèi)、體檢費(fèi)、治療費(fèi)、注射費(fèi)、診查費(fèi)、會(huì)診費(fèi)、往診費(fèi)、針灸費(fèi)、放血費(fèi)、拔罐費(fèi)、封閉費(fèi)、理療費(fèi)、藥物熏蒸費(fèi)、手法復(fù)位費(fèi)、牽引費(fèi)、整骨費(fèi)、按摩費(fèi)、監(jiān)護(hù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、搶救費(fèi)、處置費(fèi)、床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、儀器費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、氧氣費(fèi)、吸入費(fèi)等?？剖抑苯邮杖?00％記入本科室。
（2）間接收入。包括：醫(yī)技檢查收入、其他收入，核算時(shí)按一定比例分別記到各科室。檢驗(yàn)、Ｂ超、彩超、心電、胃鏡、放射費(fèi)的30％計(jì)入開(kāi)單科室，材料成本計(jì)入操作科室。蒙藥費(fèi)15%計(jì)入開(kāi)單科室。
（3）臨床科室提成比例
8、科室支出組成：衛(wèi)生材料、辦公用品、試劑、低值耗品。
三、護(hù)士獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
1、門(mén)診、病房護(hù)士
（科室收入－科室支出）×科室提成比例（13%）
科室收入包括：注射費(fèi)、輸液費(fèi)、皮試費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、床費(fèi)、健康教育費(fèi)、吸氧費(fèi)、霧化吸入費(fèi)、灌腸費(fèi)、導(dǎo)尿費(fèi)、搶救費(fèi)、留觀(guān)費(fèi)等?？剖抑С霭ǎ盒l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、氧氣。
2、處置室護(hù)士（科室收入－科室支出）×科室提成比例（10%）
3、（科室收入－科室支出）×科室提成比例科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品、試劑。
4、醫(yī)技科室提成比例
四、藥房人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
（科室收入－科室支出）×6%
科室收入：藥品純收入15%計(jì)算。
科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。藥品損耗允許在0、3%范圍之內(nèi)。如出現(xiàn)過(guò)期藥品，則按金額計(jì)算從獎(jiǎng)金中扣除。
五、制劑室人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
（科室收入－科室支出）×13%
科室收入：制劑純收入按照20%計(jì)算。
科室支出包括：衛(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。如出現(xiàn)過(guò)期藥品，則按金額計(jì)算從獎(jiǎng)金中扣除。
制劑室炮制飲片每公斤獎(jiǎng)勵(lì)10元，人工包裝成藥每公斤獎(jiǎng)勵(lì)8元。
給外單位和個(gè)人加工藥，湯劑和散劑每公斤獎(jiǎng)勵(lì)20元，丸劑每公斤收30元。其費(fèi)用的70%獎(jiǎng)給制劑室，醫(yī)院收取30%。
六、收款室人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
科室收入：獎(jiǎng)勵(lì)總收入的0、40%?？剖抑С鲂l(wèi)生材料、辦公用品、低值耗品。
七、行政、后勤人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法
出納員、統(tǒng)計(jì)員、醫(yī)教科干事、醫(yī)?？聘墒氯∪浩骄?jiǎng)，消毒供應(yīng)室護(hù)理員、駕駛員取全院平均獎(jiǎng)的50%。駕駛員出車(chē)獎(jiǎng)，送一名患者在300公里之內(nèi)每次獎(jiǎng)勵(lì)50元，300公里—500公里每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
八、院領(lǐng)導(dǎo)及科主任獎(jiǎng)
1、院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)提取全院平均獎(jiǎng)的1.4倍。
2、各科主任提取法
醫(yī)教科主任，護(hù)理部主任，藥劑科主任提取全院平均獎(jiǎng)的1.3倍。其他主任及護(hù)士長(zhǎng)（門(mén)診主任，病房主任，藥房主任，制劑室主任，辦公室主任，財(cái)會(huì)主任，療術(shù)科主任，門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)，病房護(hù)士長(zhǎng)，）提取全院平均獎(jiǎng)的1.2倍。
九、全院平均獎(jiǎng)的計(jì)算辦法：
全院平均獎(jiǎng)是全院能單獨(dú)得到獎(jiǎng)金的人員獎(jiǎng)金加起了除去人數(shù)所得結(jié)果。（全院能單獨(dú)得到獎(jiǎng)金的人員包括門(mén)診
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇7】
根據(jù)醫(yī)院有關(guān)績(jī)效考核的規(guī)定，特制定《檢驗(yàn)科績(jī)效考核實(shí)施方案》，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。
一、考核目標(biāo)與原則
目標(biāo)：通過(guò)績(jī)效考核，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和行為規(guī)范，提高職業(yè)素質(zhì)和工作積極性，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。
原則：堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合的原則。
二、考核對(duì)象與時(shí)限
從20xx年8月1日起，檢驗(yàn)科所有員工實(shí)行績(jī)效考核制度，每月考核一次。新員工轉(zhuǎn)正后納入當(dāng)月考核。
三、考核的主要內(nèi)容
（一）工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，有責(zé)任心。
（二）醫(yī)療質(zhì)量：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和診療操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。
（三）服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。認(rèn)真踐行服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺(jué)接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（四）臨床溝通：加強(qiáng)與臨床科室的溝通與協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)臺(tái)，倡導(dǎo)良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，做到求大同存小異，增強(qiáng)工作的凝聚力。
（五）全勤：鼓勵(lì)員工出全勤，提高工作效率。
（六）加分：包括各級(jí)行政部門(mén)、媒體或患者的表?yè)P(yáng)，和衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
四、考核方法
（一）績(jī)效考核基礎(chǔ)分為80分，專(zhuān)業(yè)資格20分。依據(jù)考核的主要內(nèi)容，將考核分為四項(xiàng)，并分別給予分值，同時(shí)，對(duì)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，設(shè)定考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立加分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。考評(píng)總分為基礎(chǔ)分+專(zhuān)業(yè)資格分+加分。
（二）考評(píng)工作分為兩個(gè)步驟：
1、科室評(píng)價(jià)。科室建立員工日常工作行為記錄，指定專(zhuān)人（或科主任）對(duì)本科室人員的工作行為做好日常記錄?？剖腋鶕?jù)每個(gè)人日常的工作行為對(duì)照《檢驗(yàn)科績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，每月5日前，考核結(jié)果報(bào)送院辦公室。
2、醫(yī)院總評(píng)。由醫(yī)院績(jī)效考核工作小組組織實(shí)施，根據(jù)科室評(píng)價(jià)的結(jié)果，將日常檢查、問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來(lái)的具體情況作為重要參考依據(jù)，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出績(jī)效考核結(jié)論。
五、考核結(jié)果應(yīng)用及有關(guān)要求
（一）績(jī)效考核結(jié)果歸入員工個(gè)人檔案，將作為年終考核、評(píng)優(yōu)等重要依據(jù)。
（二）績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，將科室獎(jiǎng)金除以科室總分，計(jì)算出每分薪值，再以員工績(jī)效考核分乘以每分薪值，計(jì)算出員工個(gè)人獎(jiǎng)金。
每分薪值=獎(jiǎng)金總額÷科室總分?jǐn)?shù)
員工個(gè)人獎(jiǎng)金=員工績(jī)效考核分×每分薪值
（三）將績(jī)效考核分?jǐn)?shù)排序，選出最優(yōu)者，給予一定額外獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)兩次績(jī)效考核分在70分以下或一年內(nèi)有三次以上（含三次）績(jī)效考核分在70分以下者，將對(duì)員工進(jìn)行面談。
績(jī)效考核可以全面體現(xiàn)員工的工作成績(jī)和價(jià)值，總結(jié)工作得失，提高工作水平。同時(shí)，績(jī)效考核增強(qiáng)了上、下級(jí)之間的溝通，提高了醫(yī)院和科室管理水平，是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要途徑。大家要充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確工作要求，扎實(shí)做好本科室的員工績(jī)效考核工作。縣商務(wù)局干部職工績(jī)效考核辦法小學(xué)績(jī)效考核工作實(shí)施方案醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的績(jī)效考核方案
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇8】
醫(yī)院整改措施通用版
院領(lǐng)導(dǎo)班子將通過(guò)細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，緊密聯(lián)系醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為主題，統(tǒng)一思想，認(rèn)真整改，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好班子。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，針對(duì)征求意見(jiàn)、自我剖析中查找出的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，并按照黨章的要求切實(shí)進(jìn)行整改。在整改中，要全面突出實(shí)踐三個(gè)代表重要思想這個(gè)主題，突出加快推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展這個(gè)要求，突出取得實(shí)效這個(gè)關(guān)鍵，把落實(shí)整改措施與全面推進(jìn)醫(yī)院黨的建設(shè)，特別是與黨員隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的一系列重要講話(huà)精神。
二、整改的內(nèi)容、時(shí)間及分工
1.醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃上進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)，加大醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改時(shí)間為著手調(diào)查研究，中長(zhǎng)期相結(jié)合。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx等。
2.進(jìn)一步加大醫(yī)院管理力度，深化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，狠抓經(jīng)濟(jì)管理。整改時(shí)間為立即整改，馬上行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx。
3.班子成員相互協(xié)調(diào)，經(jīng)常溝通，拾遺補(bǔ)缺。遇到問(wèn)題，勇于分擔(dān)責(zé)任，形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。整改時(shí)間為立即行動(dòng)，一以貫之;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx。
4.班子加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，遵守會(huì)議制度，加強(qiáng)會(huì)風(fēng)，布置工作盡量避免重復(fù)。班子成員要帶頭執(zhí)行會(huì)議保密制度。整改時(shí)間為馬上行動(dòng)，立即整改。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx。
5.領(lǐng)導(dǎo)深入分院指導(dǎo)工作，加大對(duì)二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟(jì)上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。整改時(shí)間為迅速行動(dòng)，馬上整改，中長(zhǎng)期結(jié)合;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx。
6.加快人事制度改革步伐，加大對(duì)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機(jī)制，加快引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備?？浦魅蚊磕瓿鋈W(xué)習(xí)一次，經(jīng)費(fèi)由院里承擔(dān)。整改時(shí)間:立即行動(dòng)，馬上整改，深化措施;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx。
7.盡快加大醫(yī)院分配制度改革力度，合理調(diào)整醫(yī)院經(jīng)濟(jì)承包方案，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。整改時(shí)間為迅速行動(dòng)，XX年下半年拿出方案實(shí)施;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx
8.進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)科室和特殊崗位的監(jiān)管力度。整改時(shí)間為立即整改，迅速行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:深入基層、廣納群眾意見(jiàn)，對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。整改時(shí)間為;從現(xiàn)在開(kāi)始，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不懈努力;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:進(jìn)一步加大醫(yī)院安全管理力度，通過(guò)教育增強(qiáng)干部職工法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，確保信訪(fǎng)穩(wěn)定。整改時(shí)限:長(zhǎng)抓不懈，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;主要責(zé)任科室:xxx。
9.進(jìn)一步加大糾風(fēng)工作治理力度，每半年搞一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，集中整治開(kāi)大處方拿回扣、促銷(xiāo)藥現(xiàn)象。整改時(shí)間中短期結(jié)合，早見(jiàn)成效;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:認(rèn)真抓好職工思想政治教育，營(yíng)造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化。整改時(shí)間為立即行動(dòng)，拿出方案，長(zhǎng)期堅(jiān)持;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室:xxx。
10.進(jìn)一步關(guān)心老同志，提供人財(cái)物和場(chǎng)所的支持，充分體現(xiàn)黨組織及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老同志的關(guān)心。重視對(duì)青年人的培養(yǎng)、教育和監(jiān)督，使他們?cè)缛粘刹?。整改時(shí)間為中短期結(jié)合，盡快早見(jiàn)成效;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx。
11.加大醫(yī)院整體宣傳力度，充實(shí)宣傳力量，加大宣傳設(shè)備投入。整改時(shí)間為立即整改，馬上行動(dòng)，早見(jiàn)成效;主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xxx;責(zé)任科室xxx。
三、整改的措施和要求
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)的規(guī)范化管理;科學(xué)制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立督學(xué)機(jī)制，保證學(xué)習(xí)時(shí)間、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jī)觀(guān)、科學(xué)的人才觀(guān)和正確的群眾觀(guān)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員的政治責(zé)任感和使命感，謀求醫(yī)院更高層次的發(fā)展。
2、進(jìn)一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮班子整體作用。一是抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規(guī)則、黨委民主生活會(huì)制度，為民主集中制原則貫徹落實(shí)提供制度保證。二是要定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)，加強(qiáng)民主決策、科學(xué)和集體決策。凡屬方針、政策性的大事、全局性的問(wèn)題要按照民主集中制原則辦事;在經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支上，實(shí)行規(guī)范化操作，科學(xué)管理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的教育管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。二是健全黨的組織生活。堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)雙重組織生活制度，各支部黨員大會(huì)堅(jiān)持每半月一次，嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課，每年認(rèn)真組織民主評(píng)議黨員活動(dòng)，院黨委和各支部每年分別召開(kāi)一次民主生活會(huì)。三是堅(jiān)持交心談心。建立交心談心制度，班子黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間，分管領(lǐng)導(dǎo)與科室領(lǐng)導(dǎo)之間每半年至少談心1-2次。四是抓好先鋒杯黨支部競(jìng)賽活動(dòng)。深入扎實(shí)地開(kāi)展基層黨支部的建設(shè)活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)與調(diào)研制度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上、工作上、生活作風(fēng)上和學(xué)風(fēng)上，嚴(yán)格按照解決黨的作風(fēng)的八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)來(lái)做。同時(shí)，認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律。二是堅(jiān)持和完善聯(lián)系點(diǎn)與調(diào)研制度。每名班子成員每年分別聯(lián)系2個(gè)基層黨支部，院黨政每年用五分之一的時(shí)間深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，深入臨床門(mén)診醫(yī)技一線(xiàn)，深入兩個(gè)分院，以群眾最關(guān)心、最企盼的問(wèn)題入手，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事辦好事。每年向職工群眾承諾做幾件大事實(shí)事。同時(shí)，進(jìn)一步加大職工思想政治教育，努力構(gòu)建以人為本、和諧健康的醫(yī)院文化。
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)治理工作。一是嚴(yán)格遵守黨中央、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)的要求，對(duì)分管工作和分管科室的黨風(fēng)廉政工作負(fù)責(zé)，對(duì)有不廉潔行為的人員要及時(shí)批評(píng)教育，直至按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律處分。二是加大糾風(fēng)工作治理力度。每年開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，進(jìn)一步整治開(kāi)大處方、促銷(xiāo)藥現(xiàn)象，加強(qiáng)警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強(qiáng)廉政意識(shí)、法律意識(shí)。
6、全面做好離退休工作。切實(shí)做到在政治上尊重老同志，在思想上關(guān)心老同志，在生活上照顧老同志。在具體工作中，要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持走訪(fǎng)慰問(wèn)制度，加強(qiáng)離退休老干部黨支部建設(shè)，積極組織老干部參加力所能及的各項(xiàng)健康有益的活動(dòng)，使其老有所學(xué)，老有所樂(lè)，老有所為，發(fā)揮余熱。
7、加大醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理力度，規(guī)范完善對(duì)經(jīng)濟(jì)科室和特殊崗位的監(jiān)管，建立健全相關(guān)規(guī)章制度;同時(shí)，進(jìn)一步深化醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，不斷探索新思路、新方法、新舉措，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院管理內(nèi)涵建設(shè);進(jìn)一步加大安全管理力度，從硬件建設(shè)、管理制度上確保醫(yī)療安全;進(jìn)一步加大醫(yī)院改革力度，尤其是人事制度、分配制度改革，認(rèn)真組織調(diào)研，科學(xué)統(tǒng)籌安排，下半年制訂出方案實(shí)施。
8、進(jìn)一步加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上開(kāi)展全方位的醫(yī)院宣傳。硬件上增加必要的宣傳設(shè)備設(shè)入;在軟件上完善新聞組織網(wǎng)絡(luò);在人員上，進(jìn)一步充實(shí)宣傳力量，加大獎(jiǎng)懲力度。
四、近期整改的重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，抓好黨支部競(jìng)賽活動(dòng)。
2、加快人事制度、分配制度的改革步伐，加大對(duì)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，健全人才規(guī)劃和培養(yǎng)機(jī)制，加快引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備。
3、深入分院指導(dǎo)工作，加大對(duì)二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經(jīng)濟(jì)上的困難，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)被動(dòng)局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
4、深入基層，廣納群眾意見(jiàn)，對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)及時(shí)反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。
5、加大糾風(fēng)工作治理力度，進(jìn)一步整治開(kāi)大處方、促銷(xiāo)藥現(xiàn)象，加強(qiáng)警示教育，用身邊的案例教育干部職工加強(qiáng)廉政意識(shí)、法律意識(shí)。
6、營(yíng)造濃厚醫(yī)院的文化氛圍，形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化。
醫(yī)院整改措施通用版如何寫(xiě)【篇9】
為保障“健康促進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步推進(jìn)我院的健康教育工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照《蕪湖市健康促進(jìn)醫(yī)院試點(diǎn)工作方案的通知》（蕪衛(wèi)防〔20xx〕48號(hào)）精神，更好的發(fā)揮我院自身優(yōu)勢(shì)，大力倡導(dǎo)健康理念，全面推進(jìn)健康促進(jìn)醫(yī)院工作，優(yōu)化醫(yī)療，傳播健康相關(guān)信息，提高全名健康素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)和諧。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)出臺(tái)實(shí)施促進(jìn)、保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和患者健康的政策或措施，開(kāi)展針對(duì)不同人群需求的健康教育，改善就醫(yī)環(huán)境，與社區(qū)建立互動(dòng)式的密切聯(lián)系，為醫(yī)護(hù)人員、患者及家屬、社區(qū)居民提供綜合性的健康保健服務(wù)措施，力爭(zhēng)20xx年年底通過(guò)安徽省健康促進(jìn)醫(yī)院驗(yàn)收。
三、組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、成立創(chuàng)建“健康促進(jìn)醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：施志農(nóng)
副組長(zhǎng)：楊?lèi)?ài)紅、唐小云
成員：方玲瓏、王春豫、倪大華、張忠紅、疏無(wú)難、楊蕾、李鎣、徐勁峰
2、建立院健康教育管理網(wǎng)絡(luò)
醫(yī)院設(shè)立健康教育科，各臨床醫(yī)技科室設(shè)立健康教育宣傳員。
3、建立例會(huì)制度
健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開(kāi)2次例會(huì)，總結(jié)醫(yī)院健康教育開(kāi)展情況，改進(jìn)不足、交流經(jīng)驗(yàn)。
四、主要政策及實(shí)施
醫(yī)院健康教育納入醫(yī)院年度計(jì)劃，實(shí)行院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任制管理，定期檢查，檢查結(jié)果按醫(yī)院有關(guān)考核制度處置。
1、醫(yī)院制定開(kāi)展“健康促進(jìn)醫(yī)院”工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃；“健康教育”管理網(wǎng)絡(luò)職責(zé)到人；保證足夠的年度“健康促進(jìn)”工作經(jīng)費(fèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)煙醫(yī)院》規(guī)定，落實(shí)院內(nèi)控?zé)煂?shí)施細(xì)則。
①成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)組織，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位發(fā)展規(guī)劃。
②建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度。
③屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙。
④各科室設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員。
⑤開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?BR> ⑥明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。
⑦鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙。
⑧院區(qū)內(nèi)禁止銷(xiāo)售煙草制品。
⑨醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧，對(duì)吸煙者至少提供簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)。
3.醫(yī)院健康教育活動(dòng)
①對(duì)全院職工進(jìn)行一次“健康促進(jìn)醫(yī)院”專(zhuān)題培訓(xùn)，內(nèi)容包括健康教育與健康促進(jìn)基本理論與發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的原理及發(fā)展，健康促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)建策略及方法等。
②向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院各項(xiàng)健康促進(jìn)政策與措施的宣傳。
③醫(yī)院門(mén)診每一診室保證有一種健康宣傳材料。
④對(duì)住院病人，醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展院前、院中、院后醫(yī)療服務(wù)健康教育與衛(wèi)生知識(shí)宣傳，住院病人及其家屬相關(guān)
⑤每季度對(duì)門(mén)診、病房病人進(jìn)行健康知識(shí)、健康需求及對(duì)宣傳教育的滿(mǎn)意度調(diào)查。
4.健康教育進(jìn)社區(qū)
①配合社區(qū)在轄區(qū)居民中開(kāi)展健康教育傳播、指導(dǎo)，通過(guò)衛(wèi)生宣傳日、傳染病流行趨勢(shì)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件適時(shí)開(kāi)展居民健康教育講座、宣傳咨詢(xún)，普及傳染病及慢病知識(shí)，提高居民防控疾病的知識(shí)水平和自我保健的健康意識(shí)。
②發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，為轄區(qū)廠(chǎng)礦員工定期進(jìn)行健康知識(shí)講座，發(fā)放健康手冊(cè)，讓廠(chǎng)礦員工在辛苦工作之余更好的了解健康知識(shí)，提高自我健康意識(shí)。
五、開(kāi)設(shè)“道德講堂”
1.依托醫(yī)院服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以全院職工和就診人員對(duì)象，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主要教育內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)都有道德講堂，我院每個(gè)月都開(kāi)展宣講活動(dòng)，每個(gè)就診人員與職工都積極參與，促進(jìn)社區(qū)形成誠(chéng)實(shí)守信、孝老愛(ài)親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚。
2.活動(dòng)形式
為確保醫(yī)院“道德講堂”取得扎實(shí)成效，采取群眾性和靈活性兼具的“聽(tīng)、看、講、議、選、行”形式，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)講堂的參與度和受眾面。
“聽(tīng)”——聽(tīng)取先進(jìn)事跡。不定期聘請(qǐng)道德模范和專(zhuān)家深入城鄉(xiāng)社區(qū)授課，通過(guò)道德模范講述親身經(jīng)歷和專(zhuān)家講解文明禮儀、社會(huì)道德、行為品德等方面的知識(shí)及規(guī)范，從理論和實(shí)踐相結(jié)合立體地詮釋道德內(nèi)涵。
“看”——觀(guān)看道德故事。以醫(yī)院為單位，結(jié)合實(shí)際，舉辦社區(qū)“道德講堂”成果展示活動(dòng)，采取攝影展示、征文活動(dòng)等方式，全面展示社區(qū)道德建設(shè)活動(dòng)的成效。
“講”——宣講典型事例。選取醫(yī)院先進(jìn)典型、模范人物，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內(nèi)涵，豐富醫(yī)院道德建設(shè)的成果。
“議”——評(píng)議社會(huì)現(xiàn)象。由居民群眾評(píng)議身邊好人故事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
“選”——選樹(shù)先進(jìn)典型。群眾選樹(shù)一批事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物，有系統(tǒng)、有步驟地在本社區(qū)、本轄區(qū)中進(jìn)行集中宣傳，帶動(dòng)大家感悟身邊先進(jìn)人物的可貴精神和寶貴品質(zhì)。
“行”——轉(zhuǎn)化自覺(jué)行為。組織醫(yī)院志愿者積極開(kāi)展為社區(qū)老、弱、病、殘等群體服務(wù)，讓弱勢(shì)群體再次感覺(jué)到鄰里的親情，人人爭(zhēng)做道德建設(shè)的參與者與先行者。
六、開(kāi)設(shè)“孕婦學(xué)?！?/strong>
我院定期為準(zhǔn)媽媽們開(kāi)辦孕婦學(xué)校，并面向于社區(qū)、企業(yè)單位上門(mén)開(kāi)展孕婦學(xué)校，讓所有準(zhǔn)媽媽都能擁有一個(gè)聰明、健康的寶寶。并為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，希望通過(guò)孕婦學(xué)校的系統(tǒng)教學(xué)與培訓(xùn)，使準(zhǔn)媽媽們?cè)谠衅诘玫絻?yōu)質(zhì)高效的健康知識(shí)宣教服務(wù)，愉悅的渡過(guò)整個(gè)孕期，從而順順利利地分娩。
七、評(píng)價(jià)效果與評(píng)價(jià)指標(biāo)
近期效果評(píng)價(jià)，對(duì)衛(wèi)生保健基本知識(shí)、信念態(tài)度的變化進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要指標(biāo)為衛(wèi)生知識(shí)知曉率。
中期評(píng)價(jià)，對(duì)目標(biāo)人群的行為進(jìn)行評(píng)估，主要指標(biāo)是健康行為形成率。
遠(yuǎn)期效果評(píng)估，對(duì)健康教育項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施后產(chǎn)生的遠(yuǎn)期效應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，主要指標(biāo)是采取干預(yù)措施的慢性病、傳染病、婦女病的發(fā)病率。
八、考核評(píng)估
醫(yī)院對(duì)整體工作進(jìn)行調(diào)研和考核驗(yàn)收，按照實(shí)施方案的內(nèi)容和要求，采取明察暗訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方法等，對(duì)各科室進(jìn)行驗(yàn)收，并且公布檢查結(jié)果。
醫(yī)院對(duì)一個(gè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)“健康促進(jìn)醫(yī)院”的長(zhǎng)效工作機(jī)制提出意見(jiàn)和建議。
明確職責(zé)，成員小組要認(rèn)真履行職責(zé)，密切配合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)抓好健康促進(jìn)個(gè)工作。