編輯收集并整理了“煤礦工作個(gè)人總結(jié)”。時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，我們即將完成這段時(shí)間的工作。要怎么寫好你的工作總結(jié)，在工作時(shí)，我們可以對(duì)自己的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的復(fù)盤。但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助！
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇1】
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊(duì)伍也進(jìn)行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊(duì)又是新來的，人員對(duì)生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。
20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進(jìn)任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒有完成預(yù)期計(jì)劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成計(jì)劃的66%。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年度，我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面，給予獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時(shí)修改了兩大規(guī)程，完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開展。
6、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計(jì)劃送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長(zhǎng)主持安全辦公會(huì)，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)行了測(cè)試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名，區(qū)隊(duì)管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且留有記錄。雨季期間，對(duì)井上、下進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì)，為了確保安全掘進(jìn)，我礦制定了比較切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計(jì)1500米。
8、地面：變電所進(jìn)行了房屋擴(kuò)建，待礦井?dāng)U建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案確定后開始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。
10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇2】
近年來，xx立足實(shí)際，以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé)，以瓦斯治理為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理，今年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較去年同期分別下降25.09%和22.75%，煤礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要做法是：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和“雙百工程”建設(shè)會(huì)議精神
全國(guó)煤礦瓦斯治理遼寧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和南昌“雙百工程”會(huì)議召開后，xx省委、省政府高度重視，要求把煤礦瓦斯治理工作作為“生命工程、環(huán)保工程、效益工程”做好做實(shí)。省政府常務(wù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行了專題研究，并及時(shí)召開會(huì)議，安排部署了全省煤礦瓦斯治理工作。各級(jí)政府認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，把瓦斯治理放在煤礦安全生產(chǎn)工作的核心位置，落實(shí)瓦斯治理工作責(zé)任制，不斷完善制度、措施和方法，堅(jiān)持煤礦瓦斯治理“工作不斷、機(jī)構(gòu)不撤、人員不散、保障經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)”。省政府積極投入瓦斯治理專項(xiàng)資金，以政府投入帶動(dòng)煤礦企業(yè)加大投入。成立“瓦斯治理和利用廳際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，督促各級(jí)政府配齊駐礦煤礦安全監(jiān)管員，煤礦安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成。
二、全面推廣煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)
積極推廣應(yīng)用煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，依靠科技進(jìn)步治理煤礦瓦斯災(zāi)害。一是將煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)作為重大隱患整治項(xiàng)目進(jìn)行管理和督辦，在全省所有煤礦安裝煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)煤礦單井系統(tǒng)與遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。全省已有48個(gè)市、縣建立了遠(yuǎn)程數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)并與省局聯(lián)網(wǎng)，1173個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)上傳，聯(lián)網(wǎng)單井系統(tǒng)上線率達(dá)80%。三是在重點(diǎn)產(chǎn)煤縣組建了35個(gè)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)中心，為煤礦數(shù)字化瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支撐，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。四是強(qiáng)力推進(jìn)煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造。嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)更新工作，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級(jí)煤礦安全監(jiān)控信息控制中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。全省共有1072處煤礦完成煤礦瓦斯升級(jí)改造工作，升級(jí)率達(dá)75.6%。五是全面展開煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安全檢測(cè)檢驗(yàn)。將煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其相關(guān)配置納入檢測(cè)檢驗(yàn)范疇，并由國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施質(zhì)量安全認(rèn)證和安全性能認(rèn)證，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)力推進(jìn)煤礦瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)
針對(duì)xx高瓦斯礦井多、煤層滲透系數(shù)較低、抽采難度大的實(shí)際，組織相關(guān)單位進(jìn)行固定瓦斯抽采試點(diǎn)，摸索出具有xx特點(diǎn)的瓦斯抽采方法，并根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定下發(fā)了《xx省煤礦瓦斯抽采暫行規(guī)定》，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。制定了全省高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成瓦斯抽采工作小組，負(fù)責(zé)全省煤礦瓦斯抽采設(shè)計(jì)審查、技術(shù)指導(dǎo)、進(jìn)度督促和竣工驗(yàn)收等工作。在政府啟動(dòng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金和政策引導(dǎo)下，近兩年共帶動(dòng)煤礦企業(yè)投入近8億元用于瓦斯抽采利用系統(tǒng)建設(shè)，目前全省共有195處小型煤礦啟動(dòng)了固定抽采系統(tǒng)建設(shè)，已建成140個(gè)。堅(jiān)持以用促抽，提高效益，全省煤礦投入約3.5億元建設(shè)瓦斯發(fā)電利用系統(tǒng)，20xx年1-11月份完成抽采瓦斯純量15165萬m3，利用瓦斯純量7294萬m3，比上年同期分別增長(zhǎng)48%和87％，提前超額完成國(guó)家下達(dá)的年度目標(biāo)。
四、大力提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化水平
9月份在達(dá)州市召開xx省薄煤層機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，組織現(xiàn)場(chǎng)參觀，開展經(jīng)驗(yàn)介紹和交流，對(duì)xx煤礦機(jī)械化開采工作進(jìn)行安排部署。積極以各種形式為煤礦和采煤機(jī)械生產(chǎn)廠家牽線搭橋，去年12月組織了xx煤礦機(jī)械化研討會(huì)，今年9月舉辦了第六屆xx國(guó)際煤炭工業(yè)暨礦山機(jī)械博覽會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)了煤礦企業(yè)、煤礦機(jī)構(gòu)生產(chǎn)廠家之間的交流和聯(lián)系。目前，廣能集團(tuán)公司所屬礦井采掘綜合機(jī)械化程度分別達(dá)85%和30%，掘進(jìn)機(jī)裝率達(dá)95%以上。嘉陽(yáng)集團(tuán)采掘機(jī)械化程度達(dá)到90%以上，礦井井型從年產(chǎn)15萬噸逐步擴(kuò)大到年產(chǎn)120萬噸，創(chuàng)下了西南地區(qū)高檔普采薄煤層條件下第一個(gè)年產(chǎn)超過100萬噸的高產(chǎn)高效礦井。
五、全面落實(shí)隱患排查治理制度
制定隱患排查治理方案，明確責(zé)任，落實(shí)資金，限期整改。狠抓重點(diǎn)地區(qū)隱患治理，確定30個(gè)縣作為全省煤礦安全重點(diǎn)監(jiān)管縣，對(duì)重大隱患實(shí)行省控、省管、省督辦。全省各類煤礦共投入資金17億對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行改造，大批“一通三防”隱患得到治理，對(duì)整改無望和不符合安全生產(chǎn)條件的煤礦堅(jiān)決進(jìn)行關(guān)閉，近年來全省共關(guān)閉礦井845處，從根本上消除了一批重大隱患。
六、大力開展煤礦安全培訓(xùn)
加大對(duì)“一通三防”管理人員、特殊工種人員的培訓(xùn)力度，將1100多名防治煤與瓦斯突出管理和操作人員納入特殊作業(yè)人員管理。全省開展向“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)和國(guó)家局組織開展萬名班組長(zhǎng)培訓(xùn)工程以來，已經(jīng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)1200名。加大對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)力度，建立健全煤礦駐礦安監(jiān)員管理制度，近年來共對(duì)300多名縣級(jí)主管煤礦安全的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和1200名煤礦駐礦安監(jiān)員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。加強(qiáng)安全專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，與xx省科技職工大學(xué)合作開辦安全技術(shù)
管理專業(yè)成人大專班，累計(jì)招收1800人，其中煤礦專業(yè)1200余人，許多畢業(yè)的學(xué)員已成煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的骨干。今年1-11月，全省培訓(xùn)煤礦各類人員達(dá)12.46萬人次。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇3】
XX年即將告終，回顧本人來到本單位工作一年多的時(shí)間里，感覺有得有失，有喜有憂。本人于XX年3月服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長(zhǎng)。這是一個(gè)工作條件差，設(shè)備、設(shè)施落后，各項(xiàng)制度管理不健全的單位，再加上調(diào)入掘進(jìn)三區(qū)的部分領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，業(yè)務(wù)能力差；技術(shù)人員的技能水平不高，工人個(gè)人素質(zhì)差，思想不穩(wěn)定等因素，導(dǎo)致本人工作不能游刃有余。鑒于此，我沒有懈怠，而是知難而上，想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，處處以身作則，無論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位，將責(zé)任落到每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，對(duì)實(shí)施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員安排據(jù)情統(tǒng)籌，都是精心安排，周密部署，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人于XX年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作，主要負(fù)責(zé)安全和生產(chǎn)工作。這一年里，在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作，經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
一、敬崗愛業(yè)，自覺學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做自覺學(xué)習(xí)的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，必須要有較高的理論水平，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，才能指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
二、履行職責(zé)，主動(dòng)配合，確保安全生產(chǎn)
回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，盡心盡職抓工作，做為負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，我深感責(zé)任重大，在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場(chǎng)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)研究布置，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
同時(shí)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善安全條件；堅(jiān)持安全質(zhì)量檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作；堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明， 減少了因違章而造成的事故，極大的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作
1、結(jié)合本礦實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了這一中心工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我深入采掘一線，實(shí)行全程跟蹤閉合管理，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。
2、定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，及時(shí)與各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀(jì)律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況，對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng)，正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作的開展有條不紊。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己，及時(shí)改進(jìn)不足，振奮精神，開拓進(jìn)去，勇于創(chuàng)新，積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責(zé)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇4】
我B1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會(huì)議精神，項(xiàng)目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓，吸取齊甘項(xiàng)目5.1事故教訓(xùn)高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)度監(jiān)督、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，對(duì)檢查的安全隱患，立即整改，制定防護(hù)措施。具體如下：
一、高空作業(yè)：
首先檢看腳手架的穩(wěn)固性，基礎(chǔ)是否堅(jiān)實(shí)，架子是加了支承及花連，是否搭設(shè)安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：
（一）、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。
（二）、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋
（三）、遇到惡劣氣候（如風(fēng)力在六級(jí)以上）影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。
（四）、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備，并有專人負(fù)責(zé)。
二、水上作業(yè)：
檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。
安全措施：
（一）、所有水上作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)律，穿好救生衣。
（二）、對(duì)工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。
（三）、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設(shè)救命繩。
（四）、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救生圈，并大聲呼喊，: “某位置有人落水”。并隨時(shí)報(bào)告，應(yīng)急救援組織展開營(yíng)救。
三、安全用電:
由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè)，電閘箱使用、漏電保護(hù)器靈敏度、小型電器設(shè)備的`規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機(jī)的接地、接零。電工作業(yè)安全防護(hù)用品的使用情況。
安全措施：
（一）、現(xiàn)場(chǎng)的供電線路，設(shè)備安裝維護(hù)以及拆除必須由專業(yè)電工進(jìn)行操作。
（二）、加強(qiáng)電工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)用電員工的安全意識(shí)。
（三）、對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
（四）、制定安全使用電措施和電器防火措施。
四、特種設(shè)備的使用情況：
檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象，是否設(shè)專人指揮。
安全措施：
（一）、對(duì)操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。
（二）、設(shè)備在使用前必須檢驗(yàn)、檢測(cè)及設(shè)計(jì)技算。
五、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：宋勛
副組長(zhǎng)：鄂立杰孔繁華
組員：王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍
六、安全隱患
（一）、預(yù)制廠龍門架未做接地保護(hù)。
（二）、現(xiàn)場(chǎng)基坑邊緣防護(hù)不到位。
（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺(tái)沒有縱向防護(hù)。
（四）、氣泵、沙泵機(jī)傳動(dòng)部位無防護(hù)罩。
（五）、九號(hào)墩作業(yè)平臺(tái)跳板鋪蓋不嚴(yán)，護(hù)筒未加蓋，物品擺放較亂。
以上安全隱患項(xiàng)目部下令立即整改，否則給予罰款處理。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇5】
本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、入職以來的工作情況：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識(shí)的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對(duì)測(cè)風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識(shí)的培訓(xùn)；二是8月中旬對(duì) 40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn)；三是8月下旬對(duì)各礦測(cè)風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn)；四是11月23日對(duì)兩個(gè)礦的技術(shù)員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對(duì)策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識(shí)有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識(shí)基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會(huì)議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會(huì)議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開了四次會(huì)議。通過召開工作會(huì)議，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)，總結(jié)了工作成績(jī)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對(duì)瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對(duì)這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對(duì)于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報(bào)表種類，減少了工作量
以往上報(bào)的通風(fēng)報(bào)表種類較多，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報(bào)表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。（主要報(bào)表有：配風(fēng)計(jì)劃；瓦斯設(shè)點(diǎn)計(jì)劃；通風(fēng)旬報(bào)、月報(bào)和季度報(bào)表、測(cè)塵報(bào)表、月度工作總結(jié)和下個(gè)月的工作計(jì)劃等）。在上報(bào)的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報(bào)的報(bào)表或資料，就不用打印上報(bào)，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計(jì)劃
起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收
（1）嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評(píng)定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動(dòng)作用。 為有序地開展此項(xiàng)工作，7月27日和8月7日，分別對(duì)永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對(duì)不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對(duì)必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識(shí)得到了提高?，F(xiàn)在兩個(gè)礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。
（2）通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對(duì)永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項(xiàng)；第二次檢查各礦缺項(xiàng)的資料基本補(bǔ)齊；第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對(duì)方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報(bào)工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計(jì)要求。
2、礦上對(duì)接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識(shí)缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購(gòu)置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對(duì)井口供暖進(jìn)行計(jì)算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會(huì)和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇6】
近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊(duì)組的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。
一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。透過日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。
二、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還用心開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
三、在完成自身本職工作的同時(shí)，還用心參與班組布置的各項(xiàng)工作。認(rèn)真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準(zhǔn)備，用心主動(dòng)配合隊(duì)組和班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好！
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇7】
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作，本著“提高素質(zhì)、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以安全第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”。縱觀自己20xx年全年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多，工作強(qiáng)度比較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難?，F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
1、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
2、設(shè)備管理工作方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中，通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日下場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù)，巡查一遍庫(kù)存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線，及時(shí)幫助解決區(qū)隊(duì)設(shè)備使用查出的問題。
3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面，今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號(hào)多，主要圍繞綜采設(shè)備到貨，認(rèn)真組織進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)，完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。
4、安全工作方面，在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認(rèn)真抓好設(shè)備到貨的同時(shí)，重點(diǎn)放在卸車安全工作上，在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。
一年來，自己在思想上、工作上、業(yè)務(wù)上都有了一定的進(jìn)步和提高，逐步去掉煤礦老區(qū)的一些毛病，取得了一點(diǎn)的成績(jī)。這一是靠部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，二是靠同事的幫助和配合，自己僅僅是做了在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)做的努力，離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。存在的不足主要有：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng)，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，時(shí)有重工作輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；二是設(shè)備管理具體工作的經(jīng)驗(yàn)不足，辦法不靈活，開展工作的創(chuàng)造性和超前意識(shí)不夠；三是對(duì)自己分管的工作不夠重視，而對(duì)其它工作關(guān)注的比較多，四是全年設(shè)備到貨比較多，主要干了卸車及到貨驗(yàn)收工作，脫離了設(shè)備管理的職責(zé)，下井太少。針對(duì)以上存在的不足，自己決心在今后的工作實(shí)踐中，多下井下一線，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理知識(shí)，三大規(guī)程，機(jī)電管理制度、管理控制體系，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，解放思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮
工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作任務(wù)，為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想情況
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，多下井，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；
2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄，定期下井進(jìn)行檢查、考核；
3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；
4、提高自己對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)知識(shí)，做到設(shè)備使用方面心知肚明；
5、加大與設(shè)備廠家溝通力度，搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)；
6、繼續(xù)做好設(shè)備存儲(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點(diǎn)，保證生產(chǎn)使用；
7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證資產(chǎn)安全完整；
8、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作，做到安全卸貨，杜絕人身事故的發(fā)生；
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)好EAM系統(tǒng)，提高了自己的工作效率；
黃玉川煤礦是一個(gè)新建的現(xiàn)代化大型高產(chǎn)高效煤礦，設(shè)備管理、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，我
個(gè)人工作還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我堅(jiān)信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能把自己的工作差距迎頭趕上。
機(jī)電動(dòng)力部德寶
20xx-11-18
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇8】
我局黨委組織認(rèn)真分析了當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，就貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會(huì)議精神，進(jìn)一步做好后兩個(gè)月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項(xiàng)要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，增強(qiáng)做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級(jí)黨組織和全體黨員、干部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持用全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。要按照全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會(huì)議部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實(shí)工作，確?！鞍踩a(chǎn)年”各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成。
二、繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”，全面打好“三項(xiàng)行動(dòng)”第三戰(zhàn)役。要結(jié)合當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動(dòng)，重點(diǎn)抓好對(duì)兼并整合礦井和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理各項(xiàng)制度，對(duì)重大隱患實(shí)行專人督辦、明確責(zé)任;不失時(shí)機(jī)地開展安全生產(chǎn)宣教行動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關(guān)政策措施，在全社會(huì)營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，要總結(jié)前一段時(shí)期開展“三項(xiàng)行動(dòng)”取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
三、大力推進(jìn)全省煤礦資源整合兼并重組工作。當(dāng)前全省煤礦兼并重組工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各整合主體正陸續(xù)進(jìn)駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會(huì)議的具體規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，確保全省資源整合工作順利推進(jìn)，圓滿完成省委省政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn);要嚴(yán)格基本建設(shè)礦井“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ);要堅(jiān)持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴(yán)格煤礦安全許可工作，嚴(yán)把煤礦安全準(zhǔn)入門檻。
四、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進(jìn)瓦斯治理“雙百”示范礦井建設(shè)，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力;加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，注重在實(shí)踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)察人員考核考評(píng)力度，形成風(fēng)清氣正、能上能下的選人用人機(jī)制;結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機(jī)制，在實(shí)踐中不斷完善“六個(gè)辦法”，推進(jìn)監(jiān)察工作的科學(xué)化、制度化。
五、突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，潛心研究當(dāng)前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進(jìn)全省“三個(gè)發(fā)展”、實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻(xiàn)。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實(shí)有效的方式方法，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)。
六、加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調(diào)查研究，科學(xué)分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅(jiān)持以四中全會(huì)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，繼續(xù)推進(jìn)煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇9】
20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實(shí)這一主題，選煤廠將嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實(shí)施管理工作，避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合選煤廠的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況
1、選煤廠要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，書記做好全廠安全和政治思想工作，班組長(zhǎng)以上管理人員要要緊密地團(tuán)結(jié)在廠領(lǐng)導(dǎo)周圍，從思想上提高認(rèn)識(shí)，顧全大局，服從工作安排，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講奉獻(xiàn)，吃苦在前享樂在后，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制所賦予的崗位職責(zé)。另外，班組長(zhǎng)以上管理人員，除把本職工作保質(zhì)保量完成外，還要做好好廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力，各負(fù)其責(zé)，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。
2、要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)班組發(fā)生事故的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究，性質(zhì)嚴(yán)重的要交礦進(jìn)行處理。在班組中要進(jìn)行量化管理，定生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，工資要按勞分配，采用科學(xué)的管理方法調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
在20xx年的工作中，選煤廠要以實(shí)際出發(fā)，開展全員安全培訓(xùn)。著重加強(qiáng)生產(chǎn)工作和班組長(zhǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要突出實(shí)效，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，規(guī)范操作，安全技能，提高職工的自?；ケＲ庾R(shí)和能力。采取有效措施進(jìn)行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變；把安全觸角延伸到車間每個(gè)角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高職工的安全素質(zhì)，建立和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)的良好氛圍。
三、完善安全檢查制度
選煤廠20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對(duì)檢查出的機(jī)械故障、安全隱患，要限期進(jìn)行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強(qiáng)操作人員對(duì)安全工作的重視程度，加強(qiáng)操作人員的自我保護(hù)意識(shí)和群體保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，參加安全隱患排查，積極開展全員、全方位、全過程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
四、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，精煤質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的利潤(rùn)，所以，20xx年將一如既往的加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。主導(dǎo)思想是：把全廠、全過程、全體人員都要投入到質(zhì)量管理中，人人都要樹立質(zhì)量第一的觀念，要明確自導(dǎo)思想是一切為了客戶著想。運(yùn)用現(xiàn)代化的檢測(cè)方法和科學(xué)的管理工作方法來進(jìn)行管理。全面加強(qiáng)操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。選煤廠除每班有精煤化驗(yàn)結(jié)果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗(yàn)室，選煤廠建立臺(tái)賬，每周召開一次產(chǎn)品質(zhì)量討論會(huì)，操作人員參加，分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，從生產(chǎn)操作和技術(shù)管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質(zhì)量要求，搞好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。既要精煤質(zhì)量又要提高精煤產(chǎn)率。
選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，進(jìn)一步完善我廠的管理體系，加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識(shí)及自身綜合素質(zhì)，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機(jī)，努力把選煤廠建設(shè)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇10】
一、煤礦職業(yè)健康工作現(xiàn)況
煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎(chǔ)工作不足以及施工周期較長(zhǎng)，施工條件較為惡劣等情況。同時(shí)，煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較大、傷害的結(jié)果也較為嚴(yán)重、作業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè)，長(zhǎng)期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件較差，井下工作面場(chǎng)地狹窄以及地質(zhì)條件較為復(fù)雜和水、火、頂板、煤塵等災(zāi)害情況都嚴(yán)重威脅著廣大礦工的人身安全。
即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域，也大都存在條件簡(jiǎn)陋和投入不足等現(xiàn)象。長(zhǎng)時(shí)間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當(dāng)中，對(duì)礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害，與經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴(yán)峻，在全世界的各個(gè)地方都引起較為強(qiáng)烈的反響，影響極壞，其特點(diǎn)可以分為以下幾個(gè)方面：其一，員工的傷亡比例較大；其二，群死群傷的情況事故發(fā)生較多；其三，職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多；其四，傷亡事故的社會(huì)影響較大等等。
二、煤礦企業(yè)職工安全健康的重要性
煤礦職業(yè)安全健康工作的本質(zhì)即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對(duì)礦山來說，就是要降低在煤炭生產(chǎn)過程當(dāng)中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣，在工作當(dāng)中，不僅是面臨著關(guān)乎生命安全的危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，同時(shí)還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。
伴隨著相關(guān)的保護(hù)措施以及開采技術(shù)的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當(dāng)程度的進(jìn)步。然而，在一些礦山，尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中，煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高，對(duì)煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作，是關(guān)愛職工以及關(guān)注生命最直接的體現(xiàn)，也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時(shí)，提升工作人員的健康也對(duì)減少醫(yī)療費(fèi)用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義，也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。
三、提升安全健康的具體措施
（一）建立和完善健康管理體系
市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家職業(yè)健康工作的相關(guān)政策條例，出臺(tái)專門文件，指導(dǎo)全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時(shí)按照國(guó)家煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，大力整合煤炭資源，加大綜合機(jī)械化采煤、綜合機(jī)械化掘進(jìn)的技術(shù)改造、煤炭綜掘綜采一體化工作?？萍寂d煤為落實(shí)國(guó)家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎(chǔ)，建立完善的職業(yè)危害防治責(zé)任制度、宣傳教育培訓(xùn)、日常監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)制度。通過制度建設(shè)，明確責(zé)任人，明確目標(biāo)，明確措施，明確獎(jiǎng)罰，做到“工作有人管，事情有人辦”，確保“清潔生產(chǎn)、舒適工作”。
各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會(huì)議，分析存在的問題和隱患，提出解決方案，制定防治措施。圍繞“快樂工作，幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設(shè)施建設(shè)，推行健康、舒適化管理。右江礦務(wù)局專門成立了職業(yè)健康防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究落實(shí)職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等；設(shè)立職業(yè)健康管理處，配備專職管理人員，各礦相應(yīng)成立職業(yè)健康管理科；建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度，明確各級(jí)管理職能，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)直接抓，一級(jí)抓一級(jí)的工作格局。
（二）以科技進(jìn)步推進(jìn)職業(yè)健康工作
礦井“機(jī)械化、信息化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)是推進(jìn)職業(yè)健康工作的重要基礎(chǔ)。近年來，各礦井采用新技術(shù)、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式，以全新的生產(chǎn)流程、操作準(zhǔn)則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠(yuǎn)程集中控制、高清晰大屏幕調(diào)度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預(yù)警等煤礦先進(jìn)技術(shù)裝備系統(tǒng)。
生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘，不但消除了氮氧化物對(duì)人體的傷害，而且提高了工效，減少了生產(chǎn)作業(yè)人員，使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少，職業(yè)危害影響范圍進(jìn)一步縮小；運(yùn)輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機(jī)運(yùn)輸，控制方式采用地面集中控制，從工作面一直到井口煤倉(cāng)全部改成高強(qiáng)度皮帶運(yùn)輸，大大提升了運(yùn)輸能力，減少轉(zhuǎn)載運(yùn)輸環(huán)節(jié)，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù)，直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。
（三）細(xì)化職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)管理
抓好職業(yè)健康工作，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我市建設(shè)和完善各礦井的職業(yè)健康設(shè)施，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭上抓，做到每一個(gè)點(diǎn)都要有人管、有人檢測(cè)、有人清潔、有人監(jiān)督。實(shí)行點(diǎn)線負(fù)責(zé)制，按作業(yè)點(diǎn)及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)到具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)，哪一個(gè)點(diǎn)或區(qū)域出現(xiàn)問題，就由該責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。每月組織驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果與當(dāng)月安全工資掛鉤。建設(shè)煤礦井下空氣凈化系統(tǒng)，做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。
加強(qiáng)綜采、綜掘等重點(diǎn)區(qū)域的管理。采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)除了起用自身的內(nèi)置噴霧系統(tǒng)外，增設(shè)了隨機(jī)運(yùn)行的外噴霧系統(tǒng)，消除粉塵飛揚(yáng)根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵，并濕化處理。掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風(fēng)機(jī)。對(duì)粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實(shí)粉塵沖洗及設(shè)備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，安裝設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí)，編制巷道清洗循環(huán)圖表，安排專人按循環(huán)圖表對(duì)巷道進(jìn)行沖洗，特別對(duì)容易積塵的運(yùn)輸機(jī)兩旁、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等每班進(jìn)行除塵。加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)，確保員工身體健康。建立健全防護(hù)用品制度，定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品，保障員工有效防范粉塵。
（四）強(qiáng)化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作
在加強(qiáng)井下職業(yè)健康防范的同時(shí)，我市切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期對(duì)從業(yè)人員特別是長(zhǎng)期接觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查，詳細(xì)登記個(gè)人健康信息。右江礦務(wù)局與廣西安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心聯(lián)合設(shè)立右江礦務(wù)局職業(yè)病防治研究所，主要就是開展職業(yè)病預(yù)防、治療相關(guān)研究，給職業(yè)病人提供治療，建立職工個(gè)人健康檔案，提出職業(yè)健康防治的措施和建議。
多年來，該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，詳細(xì)登記個(gè)人健康信息，做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護(hù)措施，近年累計(jì)為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個(gè)周期年的體檢跟蹤，職業(yè)病體檢累計(jì)人，共計(jì)人次。安排職工外出療養(yǎng)達(dá)到人次，確保了職工的家庭幸福、和諧。
（五）加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)
為提高員工職業(yè)健康知識(shí)水平，我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大職工深入持久地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》。
一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和LED顯示屏、宣傳櫥窗、標(biāo)語橫幅等宣傳陣地，對(duì)職業(yè)危害知識(shí)進(jìn)行廣泛深入的宣傳，使員工在潛移默化中逐步增強(qiáng)自我健康保護(hù)意識(shí)。
二是堅(jiān)持組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)，不斷提高員工的職業(yè)健康知識(shí)水平。每月組織員工對(duì)礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，讓員工全面了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危害因素。
三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，普及職業(yè)病防治知識(shí)，新員工要進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)考試，不合格不得上崗，使員工能正確使用個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品并識(shí)別警示標(biāo)識(shí)，自覺維護(hù)防塵設(shè)施。同時(shí)，每年定期對(duì)從業(yè)人員特別是長(zhǎng)期接觸職業(yè)危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康知識(shí)考試，考核成績(jī)記入員工教育培訓(xùn)檔案，考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認(rèn)真履行職業(yè)危害告知義務(wù)。
在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場(chǎng)所的醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)工作場(chǎng)所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果。在與職工簽訂就業(yè)合同時(shí)，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實(shí)告知職工，使每一個(gè)職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害，職業(yè)危害防治基本知識(shí)，不斷增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)【篇11】
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)***，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來說，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段，11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。
9＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0。1～0。***x，且煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達(dá)到***x左右，頂板破碎，最大冒落高度達(dá)到***x以上，為控制頂板，每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井，一干就是十一、二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2***x，比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作的萬無一失，無一人次輕傷以上人身事故，工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。
20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。
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