按理說，經(jīng)歷過總有感悟和收獲。對于結束的一項工作任務，一般都會接觸到寫報告。做報告是將相關材料、建議和處理事情的結果進行匯總后形成的書面資料向上報告。相信一些人會覺得報告很難寫吧！以下由欄目小編收集整理的《機構編制工作自查報告》，有需要的朋友就來看看吧！
機構編制工作自查報告【篇1】
xxxx年，我鎮(zhèn)嚴格按照機構編制相關要求開展工作，為進一步加強和完善機構編制管理，結合《xxxx年機構編制工作考核內(nèi)容及考評細則》，逐條分析，認真自查，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、高度重視，加強學習
我鎮(zhèn)高度重視機構編制管理工作，常抓不懈，經(jīng)常自查自糾，遇到不懂處，主動向上銜接，尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構編制管理手冊》，確保機構編制管理合法合規(guī)。
二、設置合理，管理規(guī)范
1、機關按規(guī)定設置機構，不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構，部門內(nèi)設機構規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機關及所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
2、嚴格按照上級機構編制部門審批的職責開展工作，增加、減少、轉移職責落實到位。
3、嚴格按規(guī)定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調手續(xù)。
三、用編嚴謹，變動及時
1、嚴格規(guī)定執(zhí)行用編計劃，深入推進控編減編工作，按照用編計劃新進人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數(shù)配備干部，未發(fā)生過超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部和中層干部現(xiàn)象，無超職數(shù)配備事業(yè)單位領導干部現(xiàn)象。
2、按《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊設置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責明確，無混編使用人員情況。
3、認真督促協(xié)助做好新進調入人員入編手續(xù)、調出人員下編手續(xù)及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺賬。
機構編制工作自查報告【篇2】
根據(jù)《關于印發(fā)的通知》(xx機編[20xx]3號)精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于x月x日至x日進行了公示。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
(一)機構情況
1、根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內(nèi)設機構5個，名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子)，社會事務辦公室(加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室)，人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室(加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室)，經(jīng)濟事務辦公室(加掛農(nóng)業(yè)事務辦公室)，內(nèi)設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
(二)編制及實有人員情況
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制x名，其中行政編制x名，事業(yè)編制x名，工勤編制(后勤服務人員數(shù))x名。
2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計x人，其中公務員x人，事業(yè)x人，工勤人員x人。
(三)領導職數(shù)及實際配備情況
1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副;內(nèi)設機構領導職數(shù)5正4副。
2、實際配備情況。至20xx年x月x日，本單位實際配備單位領導2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設機構暫未配備領導職位。
(四)下屬事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：
1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心
① 據(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員x人，暫未配備領導職位。
2、財政結算服務中心
①根據(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員x人，暫未配備領導職位。
3、社會保障服務中心
①根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員3人，暫未配備領導職位。
4、文教體育服務中心
①根據(jù)xx機編[20xx]x號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。
5、公用事業(yè)服務中心
①根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位。
6、人口和計劃生育服務中心
①根據(jù)xx機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員13人，暫未配備領導職位。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
存在單位“吃空餉”共4人。
三、存在“吃空餉”情況及原因
我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部xxx經(jīng)請假擅離崗位;農(nóng)業(yè)站干部xxx未經(jīng)請假擅離崗位;環(huán)保所職工xxx個人申請離開崗位;環(huán)保所干部xxx長期請事假、病假未減工資。
四、處理意見
依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：
1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》(xx機編〔20xx〕xx號)，今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請(用編申請)。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。
3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表。
4、事業(yè)單位機構編制情況核查表。
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表。
6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表、機關事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表。
7、機構編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表。
機構編制工作自查報告【篇3】
根據(jù)縣委、縣政府《關于印發(fā)XXX縣機構編制核查工作方案的通知》精神，為進一步做好機構編制管理，規(guī)范人員管理，結合我鎮(zhèn)實際，按照相關文件要求，認真組織開展自查工作，并將公示結果于7月23日至29日進行公示?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
（一）機構情況
1、根據(jù)中共XXX縣委辦公室XXX縣人民政府辦公室關于印發(fā)《XXX縣XXX鎮(zhèn)黨委政府職能配置內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神，中共XXX縣XXX鎮(zhèn)委、XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府組織機構設置符合地方組織法規(guī)定，級別正科。內(nèi)設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（掛人大辦公室牌子），宜居辦公室，農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、統(tǒng)計站牌子），綜治信訪維穩(wěn)中心（掛綜治辦公室、信訪辦公室牌子），社會事務服務中心（掛人口和計劃生育辦公室牌子），內(nèi)設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
（二）編制及實有人員情況
按照上級批準的三定方案規(guī)定，我鎮(zhèn)機關核定行政編制數(shù)XX人，實有人數(shù)XX人；核定工勤編制數(shù)XX人，實有人數(shù)XX人。領導正職核定編制數(shù)XX人，實配人數(shù)XX人；領導副職核定編制數(shù)XX人，實配人數(shù)XX人。內(nèi)設黨政辦公室、宜居辦公1
室、農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟辦公室、綜治信訪維穩(wěn)中心、社會事務服務中心等5個機構，核定編制數(shù)合計XX人（含工勤編制XX人），實有人員XX人（含XX名工勤人員），暫未配備正、副主任職位。
（三）下屬事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位共3個，具體情況為：
1、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心（掛鎮(zhèn)環(huán)保和規(guī)劃管理所牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉服務中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有人員XX人；領導職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
2、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心（掛鎮(zhèn)勞動保障事務所、企業(yè)退休人員社會化管理服務所牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力服務中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有XX人；領導職數(shù)1正1副，暫未配備正、副主任職位。
3、XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心（掛鎮(zhèn)人口和計劃生育服務所、農(nóng)業(yè)水利站、農(nóng)業(yè)技術推廣站、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)督檢驗測試站、林業(yè)站、林業(yè)推廣中心、農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站、文化站牌子）。根據(jù)《XXX縣XXX鎮(zhèn)人民政府所屬事業(yè)單位分類的改革方案》要求，XXX縣XXX鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務中心，級別正股級，公益一類。核定事業(yè)編制XX人，實有XX人；領導職數(shù)1正4副，暫未配備正、副主任職位。
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二、自查結果說明
經(jīng)過認真審核上述機構編制和人員情況，暫無發(fā)現(xiàn)存在超限額設置機構或者變相增設機構，擅自設立機構或者變更機構名稱、規(guī)格、性質、職責、權限，違規(guī)增加編制或者超出編制限額錄用、調任、轉任人員，違規(guī)干預下級部門機構設置、職能配置、人員編制和領導職數(shù)配備，擅自超職數(shù)配備領導干部，虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金“吃空餉”的現(xiàn)象。
機構編制工作自查報告【篇4】
一、本單位機構編制基本情況
核定編制數(shù)20，實有在編的15人。其中單位領導1人，專業(yè)技術人員14人，普工1人。
二、本單位開展機構編制核查工作的主要做法和成效
1、機構設置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過擅自設立；
2、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
4、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、近年來本單位在機構編制管理方面成功經(jīng)驗和做法
1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
2、嚴格管理，規(guī)范操作，設置內(nèi)設機構，明確內(nèi)設機構職責、名稱、數(shù)量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。
四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況
按照“理順關系、優(yōu)化結構、提高效能”的要求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務，未發(fā)現(xiàn)問題。
五、進一步完善機構編制工作的意見和建議
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制工作自查報告【篇5】
市委編辦：
為認真貫徹落實《關于開展機構編制管理工作專項檢查的通知》（x機編〔20xx〕2號）文件精神，加強和完善機構編制管理，我鎮(zhèn)對機構編制管理工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、現(xiàn)xxx鎮(zhèn)機構編制情況
xxx鎮(zhèn)機關下設8個辦所1中心。分別是黨政辦公室、群眾工作辦公室、村鎮(zhèn)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、勞動保障所、城管辦公室、財政所和事業(yè)服務中心。除村鎮(zhèn)辦公室設置1名主任、2名副主任，財政所設置1名所長和事業(yè)服務中心設置1名主任外，其余辦所均設置主任和副主任各1名（其中，社會事務辦公室主任由分管領導兼任，城管辦主任、副主任暫缺）。我鎮(zhèn)機關核定編制34人（其中，公務員編制23人，事業(yè)編制7人，工勤人員4人），實有人員44人（其中，公務員編制24人，事業(yè)編制16人，工勤人員4人）。鎮(zhèn)機關領導職數(shù)核定為7人，實有領導人員9人，其中：黨委書記1名，鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，人大主席1名，副書記2名，武裝部長兼副鎮(zhèn)長1名，副鎮(zhèn)長2名。
另外，全鎮(zhèn)有“一村兩大”35人，西部計劃志愿者1人。
二、自查情況
通過自查，因5·12汶川特大地震原因，xxx鎮(zhèn)災后重建急需大量基層干部，原來的編制人數(shù)已經(jīng)滿足不了xxx鎮(zhèn)災后重建的需要，因此存在超編現(xiàn)象。今年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是xxx鎮(zhèn)災后重建后邁向發(fā)展的第一年，對人才的需求量同樣大。因此，我鎮(zhèn)下一步將積極向市委編辦申請，增加我鎮(zhèn)的編制人數(shù)，為xxx鎮(zhèn)的發(fā)展提供強有力的人才保障。
同時，空缺的中層干部職位，我鎮(zhèn)將采取公開競爭上崗的方式?jīng)Q定人員。
中共xxx市xxx鎮(zhèn)委員會
20xx年xx月xx日
機構編制工作自查報告【篇6】
機構編制辦公室：
根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數(shù)增多，業(yè)務量增大，原有的內(nèi)設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構調整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數(shù)配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設機構和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制工作自查報告【篇7】
根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）機構情況
1、根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內(nèi)設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務辦公室（加掛農(nóng)業(yè)事務辦公室），內(nèi)設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。
（二）編制及實有人員情況
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制119名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務人員數(shù)）5名。
2、在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。
（三）領導職數(shù)及實際配備情況
1、核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副；內(nèi)設機構領導職數(shù)5正4副。
2、實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領導2正10副；主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設機構暫未配備領導職位。
（四）下屬事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：
1、經(jīng)濟發(fā)展服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員39人，暫未配備領導職位。
2、財政結算服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員11人，暫未配備領導職位。
3、社會保障服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員3人，暫未配備領導職位。
4、文教體育服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。
5、公用事業(yè)服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位。
6、人口和計劃生育服務中心
①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。
②本單位實有在職人員13人，暫未配備領導職位。
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
存在單位“吃空餉”共4人。
三、存在“吃空餉”情況及原因
我單位存在“吃空餉”情況，具體為：企管所干部李鋒未經(jīng)請假擅離崗位；農(nóng)業(yè)站干部劉國東未經(jīng)請假擅離崗位；環(huán)保所職工林亮斌個人申請離開崗位；環(huán)保所干部林東杰長期請事假、病假未減工資。
四、處理意見
依據(jù)自查情況，提出如下處理的初步方案：
1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
2、擬通過自然減員、把住“進口”等手段，逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關于在全市機關事業(yè)單位實行機構編制申報審核制度和監(jiān)督檢查制度的通知》（興機編〔20xx〕33號），今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調入人員時，必須先向機構編制部門提出編制使用申請（用編申請）。待同意后，方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調入人員申請。
3、黨政群機關機構編制情況核查表、黨政群機關實有人員情況核查表
4、事業(yè)單位機構編制情況核查表
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表
6、編外用人情況核查表、機構編制涉嫌違規(guī)違紀行為核查情況表、機關事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報表
7、機構編制實名制系統(tǒng)信息管理員登記表
機構編制工作自查報告【篇8】
根據(jù)xx市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕xx號、津編辦發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、機構設置情況。
xx理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
1.《關于增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([xx]教計事字xx號);
2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[19xx]xx號);
3.《中共xx市委 xx市人民政府關于xx理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[19xx]xx號);
4.《關于xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(津黨[20xx]xx號);
5.《教育部關于同意xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]xx號)。
經(jīng)核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設機構規(guī)格、增設或變更內(nèi)設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]xx號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為xx人，其中管理崗位數(shù)xx，專業(yè)技術崗位數(shù)xx，工勤崗位數(shù)xx。實有人員情況為：管理人員xx人，專業(yè)技術人員xx人，工勤人員xx人，合計為xxx人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著19xx年四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調控至編制數(shù)以內(nèi)。
三、領導職數(shù)及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為xx，現(xiàn)有xx人，廳局級副職職數(shù)為xx，現(xiàn)有xx人;縣處級正職xx，現(xiàn)有xx人，縣處級副職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。
機構編制工作自查報告【篇9】
為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構?？h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準備，認真謀劃全縣機構編制管理督查工作方案，內(nèi)容主要體現(xiàn)統(tǒng)一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務。方案經(jīng)領導審核同意后,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關工作進行了詳細部署。縣編委辦還通過審核有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協(xié)調配合，認真貫徹執(zhí)行機構編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機
構改革精神，能夠按照經(jīng)上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內(nèi)設機構設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內(nèi)設機構總體比較規(guī)范，盡量體現(xiàn)綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內(nèi)設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。
全縣設置縣委工作部門x個，縣委部門管理機構x個，縣委管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數(shù)xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數(shù)配備。全縣黨政群機關核定領導職數(shù)xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數(shù)機關單位實現(xiàn)編制空缺，超編進人現(xiàn)象得到有效控制。
三、深入調研，排查機構編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經(jīng)過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經(jīng)濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現(xiàn)在：
1、少數(shù)行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構改革精神，我縣撤并了縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、農(nóng)開局，重新整合組建縣農(nóng)委；撤并了縣建設局、城管局、房產(chǎn)管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現(xiàn)象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內(nèi)部行政機構與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內(nèi)部管理帶來困難，不利于充分調動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內(nèi)存在。由于國家政策性人員安置（軍轉干部或退役士兵士官）、機關領導干部到齡改任非領導職務、計劃經(jīng)濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導致我縣少部分機關事業(yè)單位存在人員超編現(xiàn)象。
4、部分事業(yè)單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業(yè)
單位的編制數(shù)是單位設立之初核定的，隨著經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，原有核定的事業(yè)編制數(shù)已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應時代發(fā)展和服務需要。譬如，縣衛(wèi)生系統(tǒng)直屬事業(yè)單位的核定編制數(shù)多為八十年代依據(jù)當時各單位的病床數(shù)量和服務項目內(nèi)容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數(shù)量，同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發(fā)，這些事業(yè)單位的編制標準難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務相對滯后問題。
四、認真分析，探索機構編制管理合理化建議
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結合上級機
構編制管理政策法規(guī)和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關部門調研決策使用。
1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。上級機構編
制部門要對縣級黨政群機構的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經(jīng)濟社會發(fā)展服務，這也是上層建筑適應經(jīng)濟基礎要求?？刂凭幹茢?shù)量的機構編制工作需要和經(jīng)濟發(fā)展、社會進步緊密相聯(lián)。因此，要在合理核定編制的基礎上，將全縣黨政群機構編制實名制落實到位。
2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，
一定要賦予事業(yè)單位法人地位，并明確事業(yè)單位職能定位，讓事業(yè)單位能獨立履行其專業(yè)技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業(yè)單位的人、財、物的控制，著力解決機關行政人員與事業(yè)人員混編混崗的問題，著力解決行政機構與事業(yè)單位職責不明、權限不清的問題。
3、嚴格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強機
關事業(yè)單位用編管理，嚴把超編單位人員進口關；另一方面對于機關領導干部到齡改任非領導職務占用機關行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內(nèi)盡快解決超編問題。
4、注重工作創(chuàng)新，及時調整行業(yè)定編標準。結合我縣衛(wèi)生
系統(tǒng)事業(yè)單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關部門以服務一線為目標，以實際需要為基礎，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務人口總量、醫(yī)療機構規(guī)模和數(shù)量、地方財政狀況等因素，在充分調研的基礎上，統(tǒng)一定編標準，重新核定基層衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的編制標準，為醫(yī)療體制改革保駕護航。
5、加強溝通配合，建立和完善機構編制聯(lián)動管理機制。既
要嚴格執(zhí)行機構編制管理紀律，又要防止條條干預機構編制現(xiàn)象。按照市場經(jīng)濟和建設和諧社會的要求，打破傳統(tǒng)的按行業(yè)和條條對應設置機構的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構調整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業(yè)單位過多過小的問題，進一步完善組織結構。因此，建議上級機構編制部門加強與行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調，避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構編制管理。
機構編制工作自查報告【篇10】
根據(jù)天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、機構設置情況。
天津理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
1.《關于增設天津理工學院等二十六所高等學校的通知》([81]教計事字157號);
2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[1992]108號);
3.《中共天津市委 天津市人民政府關于天津理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[1996]12號);
4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[20xx]19號);
5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。
經(jīng)核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內(nèi)設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內(nèi)設機構規(guī)格、增設或變更內(nèi)設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為2556，其中管理崗位數(shù)383，專業(yè)技術崗位數(shù)20xx，工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內(nèi)。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內(nèi)將調控至編制數(shù)以內(nèi)。
三、領導職數(shù)及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數(shù)為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數(shù)83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58，現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。