關于公司物流部門工作計劃集錦

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    為了提升執(zhí)行效率,我們可以寫工作計劃,優(yōu)秀的工作計劃需要注意什么呢?我們特地為你收集整理“關于公司物流部門工作計劃”,希望能幫助到你的學習和工作!
    關于公司物流部門工作計劃 篇1
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。
    具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    一、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。
    具體抓好五項操作:
    一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。
    五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    二、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
    三、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
    20xx年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    關于公司物流部門工作計劃 篇2
    如今,我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經理的決策,向更高更好的目標進軍。
    一、現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    1、銷售總額及利潤
    20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為-19.14%。
    2、專線及網點建設
    20xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏。
    3、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規(guī)范要求。
    4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
    5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序
    為適應物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經理的指導下,我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關專業(yè)人員2名。
    6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息
    根據(jù)總經理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。
    7、開展崗位培訓,提升員工技能
    11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結果都合格。
    二、成績取得的原因:
    20xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
    1、董事長、總經理的正確領導
    在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。
    2、總公司辦公室的大力支持
    20xx年物流公司在經營網點上的拓展,吳岙基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。
    3、各級員工自身努力工作的結果
    首先是各站點的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業(yè),不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經營;
    然后是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數(shù)量,嚴格保管客戶財務。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1-2點,直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的,盡職盡責。
    關于公司物流部門工作計劃 篇3
    為縮小辦學水平的差距,根據(jù)《省 20xx年推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》吉政辦發(fā)[]8號)和《省義務教育學校辦學基本標準》吉教發(fā)[]9號)結合我校教育實際。推進義務教育均衡發(fā)展,促進教育公平,切實保障全鎮(zhèn)適齡兒童接受公平的義務教育,建成教育強鎮(zhèn),特制定本規(guī)劃。
    一、學?;厩闆r
    王府鎮(zhèn)蒙古族小學現(xiàn)有中心校1所,村級小學8所,在校學生總計1516人,教學班73個,教師總數(shù)165人。有市級示范園1所,有5個班,幼兒教師10人?,F(xiàn)有180名幼兒接受幼兒教育,全鎮(zhèn)村小學前班8個,有教師8名,學生74名。一級教師77人,二級教師87人,三級教師1人。省、市、縣骨干教師33人,市、縣教學標兵、能手、新秀13人。
    二、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,以辦好每一所學校,保障學生公平接受義務教育權利為宗旨,均衡配置經費、設施、設備、師資等辦學資源;以加強教師隊伍建設為根本,以加快標準化建設為載體,強化學校內部管理,全面推進素質教育;以實現(xiàn)鎮(zhèn)內各村小義務教育初步均衡為目標,縮小區(qū)域內學校之間辦學水平的差距,提高義務教育整體辦學水平和教育質量,努力辦好讓人民滿意的教育。
    三、工作目標
    1、到20xx年鎮(zhèn)內一所中心校和八所村小達到省義務教育學校辦學基本標準,基本實現(xiàn)鎮(zhèn)內義務教育初步均衡。
    2.實現(xiàn)鎮(zhèn)內學校間校園校舍、儀器設備、圖書、公用經費、師資隊伍和教育教學管理等均衡發(fā)展,基本解決本鎮(zhèn)內的擇校問題和大班額問題。
    3.堅持內涵發(fā)展,強化質量意識,將學生的全面發(fā)展、成長成才作為出發(fā)點和立足點。以提高質量為目的,努力縮小學校間教育質量差距。
    4.健全保障義務教育均衡發(fā)展經費投入、設施設備改善、教師補充、教師交流、教師教育、教學研究、教育科研等方面制度。建立推進義務教育均衡發(fā)展考評體系。
    四、主要任務
    (一) 年工作任務
    中心校、阿拉嘎、腰大洼三所學校達到省義務教育學校辦學基本標準,要完成以下工作任務:
    1.學校設置。實現(xiàn)學校布局基本合理,全鎮(zhèn)各校學生能就近入學。
    (1) 所學校走讀學生上學途中單程步行時間,低年級超過30分鐘,高年級超過45分鐘。 年五所學校走讀學生單程時間達到規(guī)定要求。
    (2)班數(shù)班額。中心校25個班,4個班超班額,現(xiàn)在最大班額51人,按要求超額6人。在 年10月份新教學樓建成后班額控制在45人以下。目前,8所村小班數(shù)班額全部附合要求。
    2.校園校舍。
    中心校新建教學樓9000平方米,三所村小均新建校舍540平方米。使四所學校校園校舍符合國家相關的建設標準,校舍達到重點設防類抗震設防標準,符合防災避險安全要求。實現(xiàn)教學、辦公、體育運動、生活等不同功能合理分區(qū)。生均校舍建筑面積(不含學生宿舍)不低于5.2平方米。
    3.裝備條件
    (1)學生課桌椅。中心校購置1038套,腰大洼購置45套,達到每生有一套符合國家設計標準課桌椅。再購置部分常用教學設備,并滿足實際教學需要。
    (4)音像資料、電子讀物。中心校、腰大洼、阿拉嘎要適當配置音像資料、電子讀物,才能基本滿足實際需要。
    (5)計算機網絡裝備:中心校購置微機25臺,腰大洼購置微機15臺,阿拉嘎購置微機15臺。
    4、師資隊伍
    (2)能按要求配齊學校領導,領導成員的年齡、專業(yè)結構合理,分工職責明確。
    (3)教師取得相應教師資格。通過培訓2名教師將取得小學教師資格。教師專業(yè)技術職務結構基本合理。
    (4)實行教職工工作考核制度,完善教職工激勵機制。
    (5)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和對外交流。每學年教師參加上一級業(yè)務部門組織的集中培訓時間不少于24學時(中心??h級以上培訓)。
    5.辦學經費
    (1)教職工工資按照省有關規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。
    (2)嚴格執(zhí)行收費規(guī)定,收費公示制度健全,無亂收費現(xiàn)象。
    6.教育教學管理
    (1)推動義務教育學校堅持正確的辦學方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,加強和改進德育工作,深化課程改革,建設學校特色文化。重視基礎知識、基本技能教學,注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。學生每天在校學習時間(包括自習)不超過6小時。
    (2)實行校長負責制,健全了教職工(代表)大會制度,實行民主管理。制定學校章程,建立健全制度體系,實現(xiàn)規(guī)范管理。
    (3)規(guī)范辦學行為,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。營造良好的社會環(huán)境,建立有利于素質教育實施的評價機制,糾正片面追求升學率的傾向。建立學區(qū)學齡前1年人口及學齡人口登記制度,按照規(guī)定時間就近免試入學。
    (4)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。
    (5)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度。
    (6)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發(fā)揮教師的表率作用。建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網絡。
    (7)嚴格執(zhí)行《省義務教育教學常規(guī)》。按照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導。
    (8)按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦一次全校文藝活動。
    (9)每學期利用當?shù)匦M饨逃突顒訄鏊劳衅髽I(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),組織學生參加社會實踐活動2次。
    (10)學生綜合素質評價在學校統(tǒng)一組織和安排下,由班主任主持,各科任課教師參加,同時聽取全體同學和家長等各方面的意見。學生學業(yè)評價工作,日??疾煊扇握n教師負責,期中期末考試由學校統(tǒng)一組織。
    (11)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質量。
    (12)各年級全科合格率:不低于97%。畢業(yè)年級學生畢業(yè)率達到98%。學生體質健康合格率達到95%,近視眼年新發(fā)病率控制在7%以內。
    (13)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。
    學校設施、消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學期期初、期末組織安全檢查兩次,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應急預案。加強對師生的安全教育,培養(yǎng)師生自救自護能力。
    (二)20xx年工作任務
    三所學校達到省義務教育學校辦學基本標準,要完成以下工作任務:
    1.校園校舍。
    2.裝備條件
    (1)學生課桌椅。外五家村小購置73套,哈馬爾村小購置67套,三岔溝村小購置45套,達到每生有一套符合國家設計標準課桌椅。再購置部分常用教學設備,并滿足實際教學需要。
    (4)音像資料、電子讀物。村小要適當配置音像資料、電子讀物,才能基本滿足實際需要。
    (5)計算機網絡裝備: 小均購置微機15臺。三岔溝村小購置微機10臺。
    3.師資隊伍
    (1)三岔溝缺編4人。通過村小教師交流,或爭取師范院校畢業(yè)生等方式,滿足了教育教學和教師離崗進修的需要。
    (2)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和對外交流。每學年教師參加上一級業(yè)務部門組織的集中培訓時間不少于24學時(含中心校培訓)。
    5.辦學經費
    (1)教職工工資按照省有關規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。
    (2)嚴格執(zhí)行收費規(guī)定,收費公示制度健全,無亂收費現(xiàn)象。
    6.教育教學管理
    (1)推動義務教育學校堅持正確的辦學方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。重視基礎知識、基本技能教學,注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。學生每天在校學習時間(包括自習)不超過6小時。
    (2)規(guī)范辦學行為,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。建立學區(qū)學齡前1年人口及學齡人口登記制度,按照規(guī)定時間就近免試入學。
    (3)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。
    (4)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度。
    (5)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發(fā)揮教師的表率作用。建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網絡。
    (6)嚴格執(zhí)行《省義務教育教學常規(guī)》。照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導。
    (7)按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦一次全校文藝活動。
    (8)利用當?shù)匦M饨逃突顒訄鏊?,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),組織學生參加社會實踐活動每學期2次。
    (9)學生學業(yè)評價工作,日??疾煊扇握n教師負責,期中期末考試由學校統(tǒng)一組織。
    (10)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質量。
    (11)各年級全科合格率:不低于97%。畢業(yè)年級學生畢業(yè)率達到98%。學生體質健康合格率達到95%,近視眼年新發(fā)病率控制在7%以內。
    (12)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。
    學校設施、消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學期期初、期末組織安全檢查兩次,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應急預案。加強對師生的安全教育,培養(yǎng)師生自救自護能力。
    (三)20xx年工作任務
    三所學校達到省義務教育學校辦學基本標準,要完成以下工作任務:
    1.校園校舍。
    、兩所村小均新建校舍540平方米。使兩所學校校園校舍符合國家相關的建設標準,校舍達到重點設防類抗震設防標準,符合防災避險安全要求。實現(xiàn)教學、辦公、體育運動、生活等不同功能合理分區(qū)。生均校舍建筑面積(不含學生宿舍)不低于5.2平方米。
    2.裝備條件
    (1)學生課桌椅。購置45套,購置79套,達到每生有一套符合國家設計標準課桌椅。再購置部分常用教學設備,并滿足實際教學需要。
    (3)藏書,購進圖書380冊,需資金4476.4元。
    (4)音像資料、電子讀物。、、三所學校要適當配置音像資料、電子讀物,才能基本滿足實際需要。
    (5)計算機網絡裝備:村小購置微機10臺。村小購置微機15臺。
    4.師資隊伍
    (2)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和對外交流。每學年教師參加上一級業(yè)務部門組織的集中培訓時間不少于24學時(含中心校培訓)。
    5.辦學經費
    (1)教職工工資按照省有關規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。
    (2)嚴格執(zhí)行收費規(guī)定,收費公示制度健全,無亂收費現(xiàn)象。
    6.教育教學管理
    (1)推動義務教育學校堅持正確的辦學方向,貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,加強和改進德育工作,深化課程改革,建設學校特色文化。重視基礎知識、基本技能教學,注重培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。學生每天在校學習時間(包括自習)不超過6小時。
    (2)規(guī)范辦學行為,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。建立學區(qū)學齡前1年人口及學齡人口登記制度,按照規(guī)定時間就近免試入學。
    (3)健全學生輟學情況報告制度,學生達到零輟學。
    (4)每個教學班配備一名任課教師做班主任,負責班級管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長的聯(lián)系制度。
    (5)把德育工作放在首位,在學校各項教育教學活動中有針對性地進行思想、品德、紀律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育。落實教職工德育工作職責,發(fā)揮教師的表率作用。建立與學生家庭、社會相結合的德育工作網絡。
    (6)嚴格執(zhí)行《省義務教育教學常規(guī)》。照課程計劃的要求開全課程,開足課時,教學進度適中。不占用節(jié)假日和課余時間集體上課或輔導。
    (7)按規(guī)定開展間操、眼保健操等課間活動,保證學生每天有1小時以上體育活動。每學年舉辦一次運動會。經常開展課外藝術活動。每學年舉辦一次全校文藝活動。
    (8)利用當?shù)匦M饨逃突顒訄鏊?,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),組織學生參加社會實踐活動每學期2次。
    (9)學生學業(yè)評價工作,日??疾煊扇握n教師負責,期中期末考試由學校統(tǒng)一組織。
    (10)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓制度,健全教師集體備課、聽課、評課制度,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學質量。
    (11)各年級全科合格率:不低于97%。畢業(yè)年級學生畢業(yè)率達到98%。學生體質健康合格率達到95%,近視眼年新發(fā)病率控制在7%以內。
    (12)實行安全工作校長負責制,有專人負責安全工作。
    學校設施、消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學期期初、期末安全檢查兩次,及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應急預案。加強對師生的安全教育,培養(yǎng)師生自救自護能力。
    五、保障措施
    1.加強領導,明確和落實工作職責。校長是第一責任人,負責義務教育均衡發(fā)展的具體規(guī)劃和組織實施,保證按計劃推進,著力縮小學校間的差距。
    2.完善組織協(xié)調機制。要將推進義務教育均衡發(fā)展情況作為考核各村小的重要內容,建立相應的考核機制和問責制度。
    3、深化新課程改革。必須開足開齊國家課程,注重地方校本課程的研發(fā);定期開展教學交流活動,建立送教下鄉(xiāng)制度,每學期定期選派優(yōu)秀教師到薄弱學校上公開課、示范課,開展教學互助;充分探索新課程改革后的對教育教學質量的評價方法,提高教育教學質量。
    4、積極發(fā)展幼兒教育。貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,辦好中心幼兒園,發(fā)揮市級示范幼兒園的示范輻射作用,提升學前教學水平。
    5.充分發(fā)揮信息技術在推進義務教育均衡發(fā)展中的重要作用。大力推動現(xiàn)代教育技術的應用,促進教育技術與各學科教學的高效整合,真正做到面向學生、走進課堂、用于教學。要充分發(fā)揮農村現(xiàn)代遠程教育工程作用,提高使用效益。
    7、建立健全科學的教育教學檢測制度與評價指標體系,定期對全鎮(zhèn)學校間的差距進行監(jiān)測和分析
    8、確保經費,完善投入保障機制。多方籌措資金,進一步加大投入,保證推進義務教育均衡發(fā)展的資金需求。
    關于公司物流部門工作計劃 篇4
    二、成績取得的原因:
    xx年物流公司取得的成績是顯著的,這些成績的取得取決于:
    1、董事長、總經理的正確領導
    在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下,正是由于董事長、總經理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今天的變化,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎。
    2、總公司辦公室的大力支持
    xx年物流公司在經營網點上的拓展,吳岙基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。
    3、各級員工自身努力工作的結果
    首先是各站點的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業(yè),不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在第一位,禮貌待人、誠信經營;
    然后是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數(shù)量,嚴格保管客戶財務。特別是澤國分公司的裝卸工,天天堅持到晚上凌晨1-2點,直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責。
    關于公司物流部門工作計劃 篇5
    一、工作目標
    通過開展“規(guī)范生產、誠信經營”示范企業(yè)建設,進一步規(guī)范食品企業(yè)生產經營行為,特別是企業(yè)的道德誠信意識,通過榜樣示范作用,不斷提升我市食品生產企業(yè)質量安全整體水平,為我市誠信體系建設提供可靠依據(jù),切實保障全市生產加工環(huán)節(jié)食品質量安全。
    二、工作任務
    一是通過各類教育培訓,建立“道德講堂”等方式,提升食品從業(yè)人員道德誠信意識、主體責任意識和法律意識;二是督促指導企業(yè)落實主體責任,嚴格按照產品標準組織生產,達到警示在頭頂、要求在眼前,記錄在手邊;三是鼓勵企業(yè)積極采用先進技術和先進管理規(guī)范,逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為;四是發(fā)揮示范效果,讓示范企業(yè)成為行業(yè)標桿和學習對象,成為探索社會化監(jiān)管、進行宣傳教育的一處示范基地。
    三、工作部署
    (一)組織部署(20xx年4月):各地要將示范企業(yè)建設與日常監(jiān)管工作相結合,結合企業(yè)實際,在去年創(chuàng)建活動的基礎上,選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點企業(yè),4月底前將名單報送市局。
    (二)嚴格標準,實施建設(20xx年5月-11月):一是結合“三分監(jiān)管”計劃,定期開展監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對照GB14881、119號公告和《示范建設考核標準及辦法》,開展自查自糾,同時對企業(yè)進行點對點,面對面的指導,促進企業(yè)對標找差,規(guī)范進步,鼓勵指導企業(yè)積極應用先進管理制度和技術;二是將“道德講堂”的建設情況和開展內部教育培訓的情況將作為評定指標之一,引導和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念。試點企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產、誠信經營”示范建設申請表》。
    (三)成果驗收,提升影響(20xx年12月):各地組織監(jiān)管人員、審查員依據(jù)考核細則企業(yè)進行全面考核,并將最終的考核情況報市局。市局根據(jù)考核情況,將20xx年度“規(guī)范生產、誠信經營”示范企業(yè)名單報告省局和各級政府,并向企業(yè)頒發(fā)榮譽證書,同時將示范建設情況錄入企業(yè)誠信檔案。
    四、工作要求
    (一)加強督促指導。各地要根據(jù)企業(yè)的實際情況,結合考核標準,定期開展監(jiān)督檢查,幫助企業(yè)開展自查,促進企業(yè)規(guī)范進步,定期不定期開展“道德講堂”和質量教育培訓,鼓勵指導企業(yè)積極應用先進管理制度和技術,確保示范建設達到實效。
    (二)加強宣傳教育。各地要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等媒體,加大宣傳力度,宣傳開展示范建設工作的措施和取得的成效,表彰誠信規(guī)范企業(yè),提升“規(guī)范生產、誠信經營”示范企業(yè)建設工作的。影響力,同時組織相關企業(yè)向示范企業(yè)學習、組織媒體、人大、政協(xié)代表、民主人士、消費者對示范企業(yè)進行參觀,在全社會營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍。
    關于公司物流部門工作計劃 篇6
    回顧上半年工作,物流中心在各級政府的關心下,在公司領導的指揮下,正確決策、科學管理,精心組織,合理安排,面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅定,目標明確,精誠團結,展現(xiàn)了我公司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風。新的下半年,我們認為要通過勤奮努力、扎實有效的工作,為物流中心發(fā)展奠定了堅實的基礎,較好的完成了年度各項任務,遂擬定下半年工作計劃具體如下:
    一、工作成績
    貨物吞吐量:營業(yè)收入:利潤:。
    二、以安全為主線,實現(xiàn)安全生產零事故
    以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全管理。在日常工作過程中,公司始終將安全操作作為頭等大事來抓。首先強調牢固樹立全員安全意識,強調沒有安全就沒有質量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責任制度,要求每周召開安全生產會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機械設備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標識;三是公司領導經常親臨現(xiàn)場檢查指導并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。
    三、明確崗位職責,建立公司管理制度
    首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責,發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。
    四、加強公司業(yè)務員工學習,提升員工隊伍素質
    我們認為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓和領導的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務培訓;另一方面,在強調團隊建設和激勵機制的同時,更注重公司內部員工的素質教育。素質教育對物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質人才;其次提升職工隊伍素質可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
    回顧以往的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發(fā)展現(xiàn)代物流的新型企業(yè)。希望下半年可以排除萬難,順利完成各項工作計劃,并努力超質量完成。
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