工作計劃制定時一定要有目的，思路一定要清晰，寫出的方案要層次分明。既然如此，你知道如何寫工作計劃嗎？也許"招標(biāo)工作計劃范文"就是你要找的，為防遺忘，建議你收藏本頁！
招標(biāo)工作計劃范文(篇1)
招標(biāo)代理實施方案
對貴單位的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人，我公司將針對每個項目進(jìn)行認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)貴單位項目招標(biāo)代理工作并針對每一項目的特點(diǎn)編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保本項目順利進(jìn)行。
我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點(diǎn)、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)采購招標(biāo)咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任。實施方案
為做好貴單位的招標(biāo)代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負(fù)責(zé)人，并對項目階段進(jìn)行劃分及確定各階段責(zé)任人。
其次，項目各階段的時間安排嚴(yán)格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
最后，項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制采購招標(biāo)文件
按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標(biāo)文件。
采購招標(biāo)文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：A投標(biāo)邀請書；
B投標(biāo)人須知：應(yīng)寫明招標(biāo)內(nèi)容及招標(biāo)范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、提交投標(biāo)文件的起止時間、地點(diǎn)和方式、開標(biāo)的時間和地點(diǎn)；C合同基本條款
D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)等；
E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；F投標(biāo)文件格式：根據(jù)項目類型編制；G評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。
我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
有關(guān)采購招標(biāo)文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進(jìn)行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令采購招標(biāo)文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標(biāo)法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、采購招標(biāo)文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方，根據(jù)需要進(jìn)行）。
5、發(fā)售采購招標(biāo)文件
采用公開招標(biāo)方式的項目，向通過資格審查的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件；
采用邀請招標(biāo)方式的項目，向已發(fā)放投標(biāo)邀請書并接受邀請的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
采用單一來源采購方式的項目，直接向符合資格條件的投標(biāo)人發(fā)售采購招標(biāo)文件。
6、組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進(jìn)行有關(guān)采購招標(biāo)文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標(biāo)前答疑會與現(xiàn)場踏勘（根據(jù)需要）。
7、依法組建評標(biāo)委員會
根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標(biāo)會議
開標(biāo)會議的準(zhǔn)備工作
代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
投標(biāo)文件的接收
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件的接收登記、投標(biāo)保證金的接收登記、投標(biāo)人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
組織開標(biāo)會
代理機(jī)構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會。
9、組織評標(biāo)、定標(biāo)
評標(biāo)委員會依據(jù)采購招標(biāo)文件中公布的評標(biāo)辦法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的投標(biāo)報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評審，同時還應(yīng)對投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行評估，綜合評審后出具評標(biāo)報告。評標(biāo)委員會依據(jù)評標(biāo)報告向業(yè)主按排名順序推薦中標(biāo)候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)人。所有評標(biāo)過程均嚴(yán)格按照《_招標(biāo)投標(biāo)法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。
10、報送評標(biāo)報告
評標(biāo)工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標(biāo)報告及有關(guān)資料（根據(jù)需要）。
11、公示
12、發(fā)放中標(biāo)通知書
業(yè)主根據(jù)評標(biāo)委員會提供的評審報告定標(biāo)后，由我公司代業(yè)主方向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。
13、簽訂合同
協(xié)助業(yè)主方與中標(biāo)人簽訂項目合同（如委托）。中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標(biāo)人及未中標(biāo)人無息退還投標(biāo)保證金。
14、中標(biāo)人的確定
中標(biāo)人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準(zhǔn)同意后，將取消其中標(biāo)資格，并沒收其投標(biāo)保證金，由業(yè)主單位另行在評標(biāo)委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標(biāo)人。
措施和保證
1、為維護(hù)業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標(biāo)代理工作的質(zhì)量，招標(biāo)過程中將嚴(yán)格遵循《_招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行整個招標(biāo)過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負(fù)責(zé)組織編制采購招標(biāo)文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標(biāo)書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標(biāo)、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標(biāo)書的基本原則進(jìn)行解釋、宣傳和指導(dǎo)，包括：2．
1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；2．
3、經(jīng)濟(jì)性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．
6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護(hù)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等政策的原則；
2．7、遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、采購招標(biāo)文件將說明評標(biāo)原則和方法及評價標(biāo)準(zhǔn)。
招標(biāo)工作計劃范文(篇2)
本月工作指導(dǎo)思想：
適應(yīng)南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報完善意見，進(jìn)一步細(xì)化、明確各人職責(zé)，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)的順暢高效運(yùn)行。
本月重點(diǎn)工作：
1、做好南部開評標(biāo)區(qū)試運(yùn)行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強(qiáng)辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標(biāo)師考試的組織安排工作;上報三月份重點(diǎn)工作完成情況及四月份重點(diǎn)工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：辦公室)
2、牽頭做好單位“查、擺、找、補(bǔ)、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標(biāo)工作復(fù)議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進(jìn)工程為重點(diǎn)，做好三月份開標(biāo)項目的專家抽取、評標(biāo)監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點(diǎn)民生項目開展一次標(biāo)后巡查;完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評標(biāo)區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè)，著手進(jìn)行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：督查科)
3、做好縣招管委會議和全縣招投標(biāo)大會的籌備工作;修校、審定招投標(biāo)工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設(shè)項目招標(biāo)質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學(xué)習(xí)計劃。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：杜和洲;責(zé)任科室：政策法規(guī)科)
4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)工作;全力推進(jìn)朱巷、楊廟整村推進(jìn)項目招標(biāo)工作;完成xx年度招標(biāo)得失分析及招標(biāo)文件范本、項目辦理考評細(xì)則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部)
5、完成xx年度招標(biāo)項目中標(biāo)價格分析;做好本月開標(biāo)項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進(jìn)項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件的審查工作，確保預(yù)算準(zhǔn)確性、控制價的合理性。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孟凡斌;責(zé)任科室：造價部)
6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運(yùn)行情況跟蹤分析;針對整村推進(jìn)項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作;根據(jù)黨建計劃，組織開展好本單位各項活動;加強(qiáng)與校安辦的對接，做好中小學(xué)校舍安全加固項目招標(biāo)的準(zhǔn)備工作;結(jié)合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。
招標(biāo)工作計劃范文(篇3)
(一)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，培育先進(jìn)集體
在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標(biāo)各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細(xì)致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，爭當(dāng)“勤廉集體”，人人爭當(dāng)“勤廉標(biāo)兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“20____—20____年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標(biāo)各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標(biāo)市場的硬件建設(shè)。開標(biāo)室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標(biāo)室、6個評標(biāo)室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標(biāo)的人員等待休息。評標(biāo)區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標(biāo)綠色通道。
(三)建設(shè)科學(xué)先進(jìn)的招投標(biāo)信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標(biāo)活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標(biāo)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標(biāo)信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
(一)理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
(二)以項目施工管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險評級和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請、確認(rèn)簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強(qiáng)工程項目資金使用的管理為加強(qiáng)對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度;
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
20____年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20____年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)，現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及20____年的工作計劃匯報如下：
特制定20____年工作計劃：
一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度
4、加強(qiáng)交通安全管理制度
5、加強(qiáng)消防管理制度
三、具體做法
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按____集團(tuán)關(guān)全管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習(xí)。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
招標(biāo)工作計劃范文(篇4)
根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署，結(jié)合中心的工作實際，特制定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和責(zé)任分工：
20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央、省、市紀(jì)委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀(jì)委全會精神，緊扣縣委、縣政
府工作主線，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實際，按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步抓好中心懲治和預(yù)防腐 敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問題，為營造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺提供堅強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保證。
一、深入開展黨風(fēng)廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務(wù)，把反腐倡廉各項工作放在推動科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃，進(jìn)一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風(fēng)教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育；加強(qiáng)示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的'意識和能力，堅定思想信念，增強(qiáng)廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺性。
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立和弘揚(yáng)良好風(fēng)氣 、深化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
扎實推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，從加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督管理著手，認(rèn)真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督檢查，增強(qiáng)制度的約束力。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”等制度的落實。認(rèn)真抓好 “三條禁令”（嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用公款相互吃請、嚴(yán)禁黨員干部參與賭博）的落實，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)厲行節(jié)約，反對本文來源： ***鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)接待和非公務(wù)支出。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境
1、強(qiáng)化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，通過良好的服務(wù)來促進(jìn)市場規(guī)范建設(shè)，提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標(biāo)平臺行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進(jìn)一步健全和完善長效服務(wù)機(jī)制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動，著力解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
2、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點(diǎn)，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能“三個規(guī)范化”建設(shè)，落實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風(fēng)清氣正、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設(shè)，切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機(jī)制性作用
1、著力加強(qiáng)市場制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化對業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運(yùn)作制度，精細(xì)流程管理，建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機(jī)制。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運(yùn)作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購等新進(jìn)項目進(jìn)場交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規(guī)范操作。
2、拓展交易項目的運(yùn)行。按照能進(jìn)則進(jìn)，應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)的原則，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進(jìn)場交易準(zhǔn)備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標(biāo)中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現(xiàn)“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴(kuò)大平臺影響力，樹立平臺在社會公眾中的良好形象。 五、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)治理，深化治本抓源工作
1、推進(jìn)中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預(yù)防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務(wù)的落實工作，重點(diǎn)推進(jìn)公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進(jìn)招投標(biāo)平臺懲治和預(yù)防腐 敗體系建設(shè)。
2、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領(lǐng)導(dǎo)干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
3、加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使，不斷拓展從源頭上預(yù)防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域，把反腐倡廉工作寓于招投標(biāo)管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，維護(hù)好群眾切身利益。進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾、提升效能，著力防范部門和行業(yè)不正之風(fēng)在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務(wù)公開。積極推進(jìn)政府信息公開，凡是與群眾相關(guān)的管理事項以及群眾應(yīng)該知道的事項都要進(jìn)行公開。強(qiáng)化電子政務(wù)建設(shè)，方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪舉報工作，對縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴中心和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴(yán)格按規(guī)定時間查處報結(jié)，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
五、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)落實
1、明確職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人要繼續(xù)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。中心主任吳水清同志對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人對科室干部職工負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。
2、強(qiáng)化工作落實 。為切實做好中心黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求班子成員和每位科室負(fù)責(zé)人，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)對分管工作和科室工作的領(lǐng)導(dǎo)，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時，要根據(jù)職能分工，做好相關(guān)工作。中心將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)實行一票否決。
招標(biāo)工作計劃范文(篇5)
鑒于貴單位已獲得X省_高速公路_段工程施工招標(biāo)第二類工程的投標(biāo)資格，根據(jù)本項目資格預(yù)審文件的有關(guān)規(guī)定及在X建設(shè)工程交易中心的搖珠結(jié)果，現(xiàn)邀請貴單位參加本工程招標(biāo)中第二類工程第6標(biāo)段的密封投標(biāo)。請注意如下事項：
1.請貴單位有關(guān)人員持本邀請書、單位介紹信及個人省份證(及復(fù)印件)于20_年6月
15日10:00準(zhǔn)時到_建設(shè)工程交易中心(地址：_區(qū)_路_號)購買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件出手時間為20_年6月15日10:00至12:00(北京時間)。2.招標(biāo)文件(包括工程量清單及投標(biāo)報價系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金)，
售后不退。
3.招標(biāo)文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金)。未中標(biāo)單位的押金在圖紙保持完好
且向招標(biāo)人交還，并提供收款收據(jù)后將全部退回，中標(biāo)人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金。4.投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時，應(yīng)按招標(biāo)文件第2篇投標(biāo)須知第13條規(guī)定同時提交人民幣
150萬元的投標(biāo)保證金(銀行電匯或銀行保函)。
5.招標(biāo)人將于下列時間和地點(diǎn)組織進(jìn)行工程現(xiàn)場考察并召開標(biāo)前會議：
現(xiàn)場考察時間：集合時間：
考察集合地點(diǎn)：_高速公路籌建處(地址：_市_區(qū)_路_號標(biāo)前會議時間：20_年6月20日9:30至12:00(北京時間)標(biāo)前會議地點(diǎn)：_市_酒店(地址：_市_區(qū)_號
6投標(biāo)文件遞交的期限為20_年7月12日10:00至12:00(北京時間)，投標(biāo)人不接受在此期限外遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至：_建設(shè)工程交易中心。7招標(biāo)人定于20_年7月12日15:00在_建設(shè)工程交易中心公開開標(biāo)，投標(biāo)人法定地表人或其授權(quán)代表必須出席。
8有關(guān)時間或地點(diǎn)如有變動，我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。9其他有關(guān)事宜請參照本工程的招標(biāo)文件。
10請在收到本邀請書24小時(已發(fā)出時間為準(zhǔn))內(nèi)以傳真方式回函確定。如果貴單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo)，亦請在收到本邀請書后24小時內(nèi)以傳真方式回函通知我們，謝謝合作!購買招標(biāo)文件的地點(diǎn)：_建設(shè)工程交易中心(地址：_區(qū)_路_號)招標(biāo)人：_高速公路籌建處
招標(biāo)人地址:_市_區(qū)__X郵編：聯(lián)系人：電話：傳真：
中標(biāo)通知書
_省_公路工程有限公司：經(jīng)評標(biāo)委員會推薦，招標(biāo)人確定你單位為_高速公路_段工程的中標(biāo)單位，承包內(nèi)容為招標(biāo)文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容，中標(biāo)價為人民幣一億五千元整。(￥100005000元)
請于_年_月_日前與招標(biāo)人簽訂承發(fā)包合同。
招標(biāo)工作計劃范文(篇6)
因小型項目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷售的需要，涉及瀝青混合料生產(chǎn)所需原材料的招標(biāo)采購。一般小型項目和混合料銷售都存在工程量小、施工工期短等特點(diǎn)，如針對單一項目進(jìn)行公開招標(biāo)，將出現(xiàn)招標(biāo)工作量大，招標(biāo)周期的時間不能滿足實際需求，故我分公司擬進(jìn)行年度招標(biāo)采購。
一、項目基本情況
1、項目名稱：20XX—20XX年度材料采購
2、年度采購范圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等
3、招標(biāo)方式：采用資格預(yù)選+競爭性報價
4、采購周期：自合同簽訂日起一年內(nèi)
5、招標(biāo)階段劃分
第一階段為資格預(yù)選：進(jìn)行20XX—20XX年度材料供應(yīng)商資格預(yù)選；
第二階段為競爭性報價擇優(yōu)，確定中標(biāo)候選人。
6、第一階段資格審查的方法：有限數(shù)量制，由評標(biāo)委員會對資格預(yù)選投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，針對評分項目逐項打分，按得分高低進(jìn)行排名，根據(jù)名次排列順序通過資格審查的申請人限定為3-5家（視具體情況）。
7、第二階段評標(biāo)方法：經(jīng)評審最低價法。分公司組織合格的年度預(yù)選供應(yīng)商進(jìn)行競爭性報價，供應(yīng)商的綜合單價將是評標(biāo)的主要內(nèi)容，評出報價最低的投標(biāo)人，為第一中標(biāo)候選人；如其他供應(yīng)商承諾愿意接受最低報價時，可將其納為第二候選人。
8、評標(biāo)委員會的組成：招標(biāo)人代表5人（限招標(biāo)人在職人員，且應(yīng)當(dāng)具備評標(biāo)專家的相應(yīng)或類似的條件，其中集團(tuán)公司選派2人，分公司選派3人）。
9、第一階段評標(biāo)辦法：
二、招標(biāo)工作流程
（一）第一階段資格預(yù)選
1、發(fā)布資格預(yù)選公告、編制資格預(yù)選文件
2、招標(biāo)人下載資格預(yù)選文件
3、澄清、修改資格預(yù)選文件和答疑（如有）
4、組建評標(biāo)委員會
5、資格預(yù)選申請文件的接收
6、組織資格預(yù)選開標(biāo)、評標(biāo)并編制評標(biāo)報告
7、資格預(yù)選結(jié)果的公示
8、發(fā)放《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書》
（二）第二階段具體工程項目有需要時投標(biāo)競爭性報價階段
1、編制招標(biāo)競價文件
2、向通過資格預(yù)審并收到《年度預(yù)選供應(yīng)商資格通知書》的投標(biāo)人發(fā)送競價通知
3、澄清、修改招標(biāo)文件和答疑（如有）
4、投標(biāo)競價文件的接收
5、組織評標(biāo)并編制評標(biāo)報告
6、中標(biāo)候選人結(jié)果的公示
7、發(fā)放中標(biāo)通知書
8、簽訂合同、辦理履約擔(dān)保和支付擔(dān)保
9、退回中標(biāo)人及未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金（如有）
10、招標(biāo)資料整理歸檔
三、招標(biāo)過程的注意事項
1、若通過資格預(yù)選報名的投標(biāo)人不足3人或通過資格預(yù)選的合格投標(biāo)人不足3人，將重新組織資格預(yù)選或不再組織資格預(yù)選而直接招標(biāo)。
2、因招標(biāo)中，材料有不同的類別與質(zhì)量等級。該材料按不同類別與等級分別按綜合單價報價，分別評出該材料不同的類別與質(zhì)量等級報價最低的投標(biāo)人。
（1）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報價均最低的投標(biāo)人有且僅有一家時，則直接推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
（2）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報價最低的投標(biāo)人有兩家及以上時，則只要有其中一項報價為最低的投標(biāo)人可獲得調(diào)價機(jī)會，若該投標(biāo)人同意將不同的類別與質(zhì)量等級材料報價全部調(diào)整至最低時，則推薦該投標(biāo)人為中標(biāo)候選人；
（3）若通過協(xié)調(diào)不能產(chǎn)生各材料最低報價為同一家投標(biāo)人時，則按照每種材料報價最低的投標(biāo)人推薦為該項招標(biāo)材料的中標(biāo)候選人。此時，中標(biāo)候選人可能是一家或多家（根據(jù)該材料不同的類別與質(zhì)量等級按最低報價選擇）。
3、招標(biāo)文件中擬采用的合同方式為固定單價合同，合同履行期間不因任何原由調(diào)整綜合單價。
4、招標(biāo)文件中擬采用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達(dá)到中標(biāo)單位在資格預(yù)選申請時承諾的金額進(jìn)行支付。
招標(biāo)工作計劃范文(篇7)
同志們：
經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)隊伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會會議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購經(jīng)驗,改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)小組會議的精神,我向大家總結(jié)匯報以下幾點(diǎn)情況:
一、前幾年藥品集中招標(biāo)采購工作的基本情況
二、當(dāng)前藥品集中招標(biāo)中存在的的問題
一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問題?，F(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標(biāo)藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規(guī)定的零售價相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對國家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購政策學(xué)習(xí)不夠，對參與市級招標(biāo)采購不理解，參與不主動，總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購自己說了算，能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報、瞞報藥品采購數(shù)量，招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo)，甚至不采購中標(biāo)藥品;三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時零售價，未將招標(biāo)降價的.好處讓利于患者;五是對藥品招標(biāo)采購工作監(jiān)督不到位，對不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購的健康開展。
三、對今年藥品集中招標(biāo)采購工作的幾點(diǎn)要求
根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求，把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。
第一、要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購工作。
推行藥品集中招標(biāo)采購制度，是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個人趨利，加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，并納入了懲防體系建設(shè)實施意見，要求到20____年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購，并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來，對各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標(biāo)采購工作作為13項考核內(nèi)容之一，希望與會同志一定要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，自覺參與。
第二，要改進(jìn)方法，規(guī)范運(yùn)作，努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購水平。
第三、要狠抓教育，嚴(yán)格自查，認(rèn)真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視，市衛(wèi)生局已多次召開會議進(jìn)行部署和傳達(dá)，目前，按照安排，月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機(jī)會，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網(wǎng)點(diǎn)481。省衛(wèi)生廳也對此高度關(guān)注，據(jù)省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項工作，有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動了，認(rèn)真了，自查出一些問題是好事，能保護(hù)一批專家，保護(hù)一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點(diǎn)，也可能給大家一點(diǎn)啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。
謝謝大家!
招標(biāo)工作計劃范文(篇8)
關(guān)于成立招標(biāo)辦的工作計劃
醫(yī)院變更招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由院長、分管副院長任組長和副組長，成員由部分職委、院班子成員組成，負(fù)責(zé)對招標(biāo)事項進(jìn)行決策。下設(shè)招標(biāo)辦公室，負(fù)責(zé)組織醫(yī)院招標(biāo)的日常事務(wù)工作，成員由有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成（名單領(lǐng)導(dǎo)討論定）。
紀(jì)委成員、各職委組成監(jiān)督小組，主要職責(zé)負(fù)責(zé)招投標(biāo)監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標(biāo)評審專家?guī)?，大?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；護(hù)理專家?guī)煊稍鹤o(hù)理部各位老總、各科室的正負(fù)護(hù)士長組成；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑?fù)責(zé)人組成（名單不定）；另如有專業(yè)性較強(qiáng)的招標(biāo)采購活動，可臨時從相關(guān)科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標(biāo)專家實行動態(tài)管理每次招標(biāo)從專家?guī)熘须S機(jī)抽選一定比例的專家參加評標(biāo)。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認(rèn)為必要的可直接委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。
招標(biāo)辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標(biāo)采購規(guī)定要求提交的招標(biāo)采購申請，組織發(fā)布公告、開標(biāo)、公布中標(biāo)結(jié)果等，業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標(biāo)記錄與中標(biāo)方簽訂合同交審計科審核后，建立招標(biāo)采購檔案。
招標(biāo)工作計劃范文(篇9)
招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標(biāo)部的組建工作
1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實代理部內(nèi)部力量。
4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
6、_年11月初，到物價部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實行亮證收費(fèi)。
二、招標(biāo)工作
1、全過程代理的工程：_工程。
2、協(xié)助代理工程：_工程。
3、投標(biāo)工作：_工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
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