歲月如梭，時間一溜煙兒的走了，需要對這段時間的工作進行總結(jié)，只有寫好總結(jié)才能知道工作中的疏漏，總結(jié)可以有效的穩(wěn)步提高我的工作能力。大家都準備好寫自己的工作總結(jié)了嗎？編輯特地為大家精心收集和整理了“項目建設工作總結(jié)范文”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建設工作總結(jié)范文【篇1】
XX年上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創(chuàng)造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實基礎?，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報告如下：
一、塑造良好形象，配合全局性的工作
（一）理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內(nèi)容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會XX年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內(nèi)容打下基礎。
（二）開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
（三）窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
（四）配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調(diào)分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二嚴格配套措施，積極整理臺帳
我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結(jié)構(gòu)，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調(diào)研，改變服務形式
半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業(yè)調(diào)研，考察XX區(qū)81890中心，保稅區(qū)外商服務中心的基礎上分別起草《企業(yè)服務通平臺方案》，《企業(yè)調(diào)研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。
項目建設工作總結(jié)范文【篇2】
根據(jù)蘇農(nóng)計〔20xx〕177號文件《關于做好20xx年“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項目驗收工作的通知》要求,經(jīng)實施單位申請，我縣組織了相關技術人員組成項目驗收小組，于20xx年11月5日-10日對本項目實施情況進行了檢查驗收。通過查閱資料和實地勘驗，本項目建設情況完成良好?，F(xiàn)將項目實施情況匯報如下：
一、項目建設概況
1、項目名稱：鋼架大棚蔬菜基地建設。
2、項目單位：漣水縣千鵬蔬菜種植專業(yè)合作社。
3、項目主管部門：漣水縣農(nóng)業(yè)委員會，漣水縣財政局。
4、項目建設地點：漣水縣紅窯鎮(zhèn)顏下莊村。
5、建設規(guī)模：建設標準化鋼架大棚設施蔬菜基地200畝。
6、投資規(guī)模：總投資79萬元，其中申請中央財政補助資金50萬元，自籌資金29萬元。
二、建設內(nèi)容
項目建設內(nèi)容主要為：
1、配置了防蟲網(wǎng)、粘蟲色板、殺蟲燈、性誘劑、防霧滴棚膜、避雨栽培、滴（噴）灌。田間溝渠路配套齊全、全部采用集約化育苗、田頭預冷等基礎設施建設。
2、分品種制定了先進、實用、操作性強的生產(chǎn)技術規(guī)程，并全部嚴格按照規(guī)程進行生產(chǎn)。
3、推廣應用無公害生產(chǎn)技術，引進茄果類蔬菜新品種3個，示范生物農(nóng)藥，推廣應用高效低毒農(nóng)藥，推廣測土配方施肥技術，全面應用有機基質(zhì)穴盤育苗。
4、投入品實行專人負責，建立進出庫臺賬，生產(chǎn)檔案統(tǒng)一編制，詳細記載農(nóng)事操作，定期檢測產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全期采收，統(tǒng)一包裝和標識。
二、項目檢查驗收內(nèi)容
對園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質(zhì)量管理、工作及成效等情況進行了檢查驗收。重點就本項目完成情況、資金使用情況、項目管理情況和績效目標等開展了項目驗收和績效考評。
三、驗收的組織安排
為扎實有效地做好驗收工作，我縣組織了相關技術人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設驗收小組，于20xx年11月5日-10日對本項目完成執(zhí)行情況進行了全面檢查驗收。
四、驗收辦法
驗收工作采取查閱資料、實地勘驗相結(jié)合的工作方式。
五、驗收結(jié)果
1、項目完成情況
經(jīng)檢查驗收，漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設項目，完成工作良好。
2、資金使用情況
項目建設內(nèi)容
合 價
（元）
單位造價（元）
規(guī)模數(shù)量
一、生產(chǎn)設施建設
589000
1.防蟲網(wǎng)
300000
2.5
120000平方米
2.殺蟲燈
15000
1000
15臺
3.性誘劑
20xx
40
50包
4.粘蟲色板
32000
800
40箱
（30*40每箱250張）
5.滴灌
240000
1200
200畝
二、基礎設施建設
180000
1.保鮮冷庫
100000
1000
100m2
（-1～4℃）
2.庫房
80000
400
200m2
（75 mm厚彩鋼）
三、其他
21000
1.新品種引進
17000
85
200畝
2.生產(chǎn)技術規(guī)程等資料印發(fā)
4000
5
8000份
項目建設共完成投資79萬元，其中生產(chǎn)設施和基礎設施建設投資76.9萬元，其它投資2.1萬元。
3、項目管理情況
（1）組織結(jié)構(gòu)
該項目設有專門的實施領導機構(gòu)，實行以項目法人代表負責的目標管理責任制。項目實施單位，還成立了領導小組，領導小組下設技術指導小組，負責技術指導和新技術的應用推廣。
（2）技術管理
項目實施單位根據(jù)項目規(guī)劃設計、建設質(zhì)量、標準及建設進度組織技術力量，完成了設計文件和各項規(guī)劃。在項目建設中建立健全各項技術檔案、資料，認真記載項目建設的各項經(jīng)營活動，并將建設情況定期向有關部門進行了匯報。
（3）計劃和物資管理
項目實施單位將項目計劃和物資管理實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理。根據(jù)項目計劃提前做好生產(chǎn)設施物資、基礎設施物資等準備工作，保證項目建設按期完成。
（4）資金管理
項目實施單位規(guī)范項目資金管理制度，嚴格項目資金的使用和支出，設立專門賬戶，做到?？顚Ｓ茫粩D占挪用項目資金。
4、項目建設主要績效
本項除產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益外，還可通過項目的示范帶動作用，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收，三大效益明顯。
（1）經(jīng)濟效益
本項目效益可達8000元/畝，比非項目區(qū)增收6000元/畝，具有良好的經(jīng)濟效益。
（2）社會效益明顯
設施蔬菜種植屬技術型產(chǎn)業(yè)，200畝設施蔬菜種植年可安排20名農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，增加農(nóng)民勞務收入50萬元。通過項目的實施，帶動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民增收了，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進漣水縣“菜籃子”工程建設全面發(fā)展，對全縣社會經(jīng)濟的騰飛產(chǎn)生巨大的效益，社會效益顯著。
（3）綜合效益顯著
本項目的實施，可以帶動附近村鎮(zhèn)農(nóng)民進行設施蔬菜種植和銷售，實現(xiàn)綜合效益。
通過驗收，該項目在園地建設、栽培管理、商品化處理、品牌建設、質(zhì)量管理、工作及成效等方面符標準要求，驗收合格。
漣水縣農(nóng)業(yè)委員會
20xx年十一月十四日
項目建設工作總結(jié)范文【篇3】
上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經(jīng)濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：
一、加強組織領導。
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質(zhì)量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的'第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
項目建設工作總結(jié)范文【篇4】
21xx年是非常重要的一年，經(jīng)過全體員工的共同努力，年初經(jīng)濟工作會議確定的三大任務全面完成，經(jīng)濟工作的總體目標順利實現(xiàn)。其中包括xx工業(yè)園一期技改項目的提前竣工投產(chǎn)。一期技改項目的提前建成，公司產(chǎn)能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了xx抓發(fā)展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業(yè)的推進提供了重要基礎。
在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔了工業(yè)園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產(chǎn)的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團結(jié)協(xié)作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結(jié)過去一年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展后續(xù)工作。
一、 樹立目標、明確任務，昂揚斗志，迎接挑戰(zhàn)
二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰(zhàn)。
一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力，院領導班子及各專業(yè)室領導，迎難而上、開拓創(chuàng)新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發(fā)展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業(yè)室職責范圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。
任務明確，責任到位，我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結(jié)有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力！
面對20xx年前所未有的機遇及挑戰(zhàn)，我們工程研究院這個集體，將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作，真抓實干的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！
項目建設工作總結(jié)范文【篇5】
10月21日，市委副書記、市長王善平主持召開四川音樂學院臨空經(jīng)濟區(qū)校區(qū)美術學院項目建設工作總結(jié)會，全面總結(jié)項目前期建設工作，聽取學院開學準備情況匯報，部署后續(xù)各項重點工作。
會議指出，建設四川音樂學院臨空經(jīng)濟區(qū)校區(qū)美術學院是省委省政府著眼建設文化強省、教育強省作出的重要決策部署，更是事關資陽未來發(fā)展的一件大事。自項目開工以來，各方高度重視、統(tǒng)籌謀劃，全力以赴、日夜奮戰(zhàn)、爭分奪秒，加快推進項目建設。經(jīng)過各方共同努力，如期高質(zhì)量實現(xiàn)了一年建成投用的目標。希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，加力加壓加油干，真正把項目打造成精品工程、傳世之作。
會議強調(diào)，要全力配合做好開學準備和迎新工作，統(tǒng)籌做好學校及周邊疫情防控、交通出行、安全衛(wèi)生等工作，切實加強水、電、氣、訊等要素保障，加快推進商業(yè)配套、商家裝修和運營工作，確保學校順利開學。要持續(xù)用力做好后續(xù)各項工作，科學制定后期維保方案，逐條逐項明確責任邊界、責任人，及時發(fā)現(xiàn)問題、認真負責解決問題。要加快推進紅碑村宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村示范項目建設，按照“一年基本建成、兩年初見成效、三年邁上新臺階”的要求，進一步壓實責任、細化舉措、明確節(jié)點，將項目打造成為學院農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應基地和寫生創(chuàng)作研學基地。
四川音樂學院黨委常委、副院長牟文虎，市領導薛學深、林顯奎，市政府秘書長鄧繼紅，臨空經(jīng)濟區(qū)管委會和市級有關部門主要負責同志參加會議。
項目建設工作總結(jié)范文【篇6】
xx年以來，我縣重點項目建設，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，緊咬“追領”目標，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，共安排實施重點項目464個，累計完成投資340億元，共建成投產(chǎn)項目356個。五年來，我縣重點項目大建設、大投入、大發(fā)展、大變化，項目安排項目之多，財政投入之巨，經(jīng)濟和社會效益之顯，都為歷史最好水平。
一、xx年以來我縣重點項目建設取得的非凡成就
（一）重點工業(yè)項目建設不斷突破，現(xiàn)代工業(yè)體系不斷完善。著力打造“200億”礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，10萬噸富氧煉鉛、百萬噸多金屬利用加工、利和化工、銳馳礦業(yè)、太和柳塘鉛鋅、金怡泰錳業(yè)、石墨加工城、泰興化工、聯(lián)合錳業(yè)、五礦錫業(yè)等項目相繼建成投產(chǎn)；寶山深部開發(fā)、寶嶺多金屬綜合利用、銀利多金屬、康元電池等項目加緊建設；30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅、耐普鉛酸電池落戶我縣，前期工作取得重大進展。我縣礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，中建集團、中國五礦等央企進駐我縣，我縣礦產(chǎn)品加工在全國的地位得到極大提升?，F(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)集群形成較大規(guī)模，聯(lián)達電子、展昇電子、華豐電子、瑞新電子、廣成電子、富翔電子、成音電子、佰力電子、岳豐科技等20余家電子制造企業(yè)建成投產(chǎn)；華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、航大電子、卓越電子在加緊施工和安裝設備，我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。新能源、新材料項目建設方興未艾，魯荷金發(fā)電荷葉風電場、桂陽水源風電場、華利生物科技、100萬噸干法水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，天塘山風電場、凱迪生物質(zhì)發(fā)電順利建設?？h工業(yè)園建設成為“一園六區(qū)”29平方公里全市最大工業(yè)園區(qū)，累計投入基礎設施配套建設資10億元。園區(qū)標準廠房先后建成100萬平方米，完成投資10億元，落戶企業(yè)93家，年產(chǎn)值100億元，創(chuàng)稅3億元。郴州有色金屬冶煉加工區(qū)規(guī)劃面積28平方公里，前期工作穩(wěn)步推進，意向落戶企業(yè)宇騰化工、國大有色總投資達100億元。
（二）全力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集群，農(nóng)業(yè)基礎設施不斷夯實鞏固?？h工業(yè)園芙蓉食品項目區(qū)規(guī)劃面積不斷擴大，各項配套基礎設施完成投資1.6億元，宏潤油茶、瑞豐米業(yè)、金銀花飲料、紫宇面業(yè)、朝天龍辣業(yè)、香源食品、烏龍姜食品、經(jīng)典酒業(yè)、川湘食品等項目建成投產(chǎn)，惠康食品、百年同康、太和辣業(yè)、頂頂威酒業(yè)等項目加緊建設中，全力打造全省一流農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和國家級農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)示范園。建成30萬畝高產(chǎn)油茶林。10萬頭新湘農(nóng)原種豬場、瑞晟原種豬場、歡樂生豬養(yǎng)殖基地建成投產(chǎn)，我縣成為全國生豬調(diào)出大縣。5年來，完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進建設、小農(nóng)水建設、農(nóng)技服務體系建設、病險水庫治理、安全飲水工程、肖家山水庫除險加固、賢江水庫除險加固、蓮塘水庫除險加固、國土整理、石漠化綜合治理、水土流失綜合治理，累計完成投資20億元，農(nóng)業(yè)基礎設施不斷完善，農(nóng)業(yè)基礎地位不斷鞏固，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收獲得充分保障。
（三）第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，商貿(mào)、物流、旅游、房產(chǎn)項目成果豐碩。五年來，奇秀山莊、九竹園有機農(nóng)莊、巴比倫水上樂園、橋市飯店度假山莊、寶山工礦旅游（一期）、百合酒店、城領國際、蓉信世家、錦繡華庭、子龍花苑等項目建成營業(yè)；凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店完成主體工程；縣商貿(mào)物流園、文化園、湘南農(nóng)機大市場、惠康超市商品配送中心、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園等項目開工建設；神農(nóng)谷田文化園、臺灣元首休閑觀光農(nóng)業(yè)落戶我縣；桂陽寶藍城市綜合體、東興新城西水地域開發(fā)、子龍湖生態(tài)園正在招商洽談。
（四）城市基礎設施建設大投入，城市面貌大變化。5年來，我縣城市基礎設施項目投入80多億元，實施120余個城市基礎設施項目，城市功能日臻完善，城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，共建成了4個城市廣場，即朝陽廣場、拱極廣場、聚寶廣場、迎薰廣場；修建了15條城市道路，即舂陵大道、駿馬大道、珍珠大道、歐陽海大道延伸段、環(huán)城西路、工業(yè)大道、茶紅路、芙蓉東路、翡翠南路、五云觀東路、寶藍南路、園藝東路、龍?zhí)稏|路、郴資桂大道（桂陽段）、黎家洞路等；改造升級了6條城市道路，即寶山路、百花路、向陽路、蔡倫路、迎賓路、金葉路；建成2座公園，即寶嶺公園、市民休閑公園；相繼完成二、三水廠改擴建，污水處理廠、城市污水管網(wǎng)配套工程、城市生活垃圾填埋場、明珠綠島、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃氣、駿馬亭二級客運站、環(huán)城西渠綜合治理、城市自來水管網(wǎng)配套工程、城區(qū)電視網(wǎng)絡改造等項目。這些項目的建成，為爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生、園林城市打下了堅實的基礎。
（五）交通基礎設施大發(fā)展，構(gòu)建了城鄉(xiāng)通達、高速便捷的交通大網(wǎng)絡。五年來，縱橫貫穿我縣的武廣高鐵、衡武高速、廈蓉高速相繼建成通車，我縣與外界的時空距離發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變，人流、物流、信息流愈益聚集，極大推動了我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省道S214線桂荷段、省道S214線臘黃段、郴資桂大道（桂陽段）、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路、通鄉(xiāng)通村公路建成通車，縣域路網(wǎng)四通八達，極大地促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
（六）社會事業(yè)項目建設蒸蒸日上，社會民生幸福大幅提升。5年來，我縣在科、教、文、衛(wèi)、體以及機關單位建設實施重點項目65個，累計完成投資40多億元。文教事業(yè)大發(fā)展，相繼建成蒙泉中學、縣青少年校外活動中心，收購士杰學校，實施城區(qū)擴容工程、合格學校建設及校舍維修改工程，投資建設龍?zhí)吨袑W、全民健身中心、文化園、職業(yè)技術教育學校。衛(wèi)生事業(yè)大建設，相繼建成人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、人民醫(yī)院外科住院大樓、人民醫(yī)院急診大樓、婦幼保健院門診大樓、泰康醫(yī)院、縣殘疾人康復中心；在建人民醫(yī)院門診綜合大樓、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、食品藥品監(jiān)督管理綜合業(yè)務用房、“120”指揮中心、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)；啟動建設人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部大樓等項目。保障安居工程順利推進，建成楊家?guī)X廉租房、錳礦經(jīng)濟適用房、寶山工礦棚戶區(qū)改造、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造；正在加快建設綠園春廉租房、城市棚戶區(qū)改造、農(nóng)林場所危房改造。機關單位建設如火如荼，相繼建成演藝中心、政務服務中心、縣廣電中心、兩所一隊（拘留所、看守所、武警中隊）、工商局辦公大樓、農(nóng)村信用聯(lián)社辦公大樓、農(nóng)發(fā)行辦公大樓、煤炭安監(jiān)大樓、質(zhì)量技術監(jiān)督局大樓、縣林場辦公大樓、東塔社區(qū)服務用房等辦公樓；在建質(zhì)安防汛大樓、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、公安局偵技業(yè)務用房等18個辦公大樓建設項目。
（七）大力實施環(huán)保、綠化工程，“兩型”社會建設大跨越。5年來，相繼實施并完成了污水處理廠及管網(wǎng)建設、城市生活垃圾填埋場建設、寶嶺綠化、寶山礦山災害治理、三年城鄉(xiāng)綠化、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)建設、雷坪礦區(qū)重金屬污染綜合治理、寶山尾礦庫綜合治理、舂陵江飛仙小水電代燃料工程、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等項目，較好地實現(xiàn)了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展理念，為我縣“兩型”社會建設注入了強勁動力，為創(chuàng)建國家級森林城市打下了良好基礎。
二、xx年重點項目建設完成情況
xx年我縣共安排重點建設項目137個，總投資319億元，年計劃投資102億元，預計全年完成投資100億元，基本完成年計劃投資任務，其中產(chǎn)業(yè)項目完成投資52億元（工業(yè)項目30億元，農(nóng)業(yè)項目7億元，第三產(chǎn)業(yè)項目15億元），基礎設施項目完成投資48億元。全年實現(xiàn)開工建設項目125個，開工率實現(xiàn)90%；預計全年完工項目達到53個項目，重點項目建設成果豐碩。其中“六個十大”工程，前“五個十大工程”預計完成投資50億元，完成年計劃投資75%；開工建設項目42個，預計完工項目達到15個。
今年，產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn)項目26個：即宏潤油茶、金銀花飲料、富陽鞋業(yè)、興昂鞋業(yè)、瑞新電子、佰力電子、海郎德電子、三湘源電子、源凱正電子、家具產(chǎn)業(yè)園、華利生物科技、創(chuàng)業(yè)電桿廠、杰鵬金牧廠房擴建及辦公樓建設、高嶺土、瓷石精加工、魯荷金荷葉風力發(fā)電（二期）、桂陽水源（橋市）風電項目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘農(nóng)燕塘原種豬場、寶山工礦旅游（一期）、九竹園有機農(nóng)莊、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園、橋市飯店度假山莊、機關單位職工住宅（部分）、共和鄉(xiāng)村俱樂部、百合酒店等。
基礎設施項目建成的有27個，其中交通基礎設施項目5個；即廈蓉高速、衡武高速、省道S214線一期、駿馬亭二級客運站、龍江渡大橋；城市基礎設施項目：16個，即珍珠大道、駿馬大道擴寬工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰廣場、城區(qū)路網(wǎng)提質(zhì)改造（一期）、楊家?guī)X廉租房（三期）、寶山、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造、明珠綠島、市民休閑公園、寶嶺綠化及公園建設（一期）、城市生活垃圾填埋場掃尾工程、兩所一隊、廣電中心、政務服務中心、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等，農(nóng)村基礎設施項目5個，即現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進、病險水庫治理、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)網(wǎng)改造及變擴建工程；其它基礎設施項目1個，即中石化管道桂陽段及加沒油站建設。
今年我縣實施的三個市級重點項目進展順利，宏潤油茶一期建成投產(chǎn)，二期實現(xiàn)開工建設，油茶基地完成6.5萬畝種植，完成投資1.4億元；天塘山風電場完成土建工程及部分設備采購，完成投資2億元；寶山銅礦擴能提質(zhì)豎井工程完成工程量80%，完成投資8000萬元。
三、重點項目建設推進措施
為全力推進重點項目建設，xx年以來，我縣相繼開展了“重點項目建設強力推進年”活動、重點項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”活動、重點項目建設服務月活動，大力實施“六個十”工程。大力堅持實施重點項目建設“五個一”工作機制，縣委、縣政府主要領導定時召開項目調(diào)度會，研究推進重大項目布署、重大問題的解決；項目聯(lián)系領導親臨一線指揮，解決焦點難點問題；項目責任單位、服務單位簡化辦事程序，提高服務效率，積極保障項目建設要素，積極化解資金、拆遷等焦點問題，積極為項目建設排憂解難?？h委、縣政府成立重點項目建設特別督查組，由縣主要領導帶隊督查。縣電視臺開辟項目建設報道專欄，宣傳報道項目建設正反典型。縣優(yōu)化辦、縣公安局對擾亂項目建設環(huán)境的不法行為始終保持高壓態(tài)勢，從嚴打擊強行阻工、敲詐勒索、盜搶物資等犯罪行為，為重點項目建設保駕護航，全力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。通過開展這些活動，全縣上下牢固樹立項目建設“一盤棋”思想，形成了“千方百計上項目，千軍萬馬抓項目”的工作局面，不斷掀起項目建設新高潮。
四、當前重點項目建設存在的困難和問題
一是部分開工項目還沒有形成大的投資，如十大工業(yè)項目華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、石墨加工城等。二是當前我縣項目前期工作任務繁重，征地拆遷工作量大難度大，如金鼎礦山機械制造、X090線桂陽段（老郴桂路）。三是隨著一批國家、省級重點項目將在今年相繼完工，而戰(zhàn)略性招商項目還沒有實現(xiàn)關鍵突破，BT項目招商困難，重大項目后繼乏力。四是項目建設環(huán)境不優(yōu)，強攬工程、漫天要價的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
五、二○一三年及下屆政府重點項目建設工作設想
（一）下屆政府重點項目建設工作思路
以科學發(fā)展觀為指導，以“追領”戰(zhàn)略為引領，以全面建設小康社會為目標，在xx年至xx年，全力實施“600億”重點項目建設計劃，全力推進“六個十大”工程作為戰(zhàn)略支撐，全面夯實“幸福桂陽”基礎。
（二）xx年重點項目建設工作初步安排
以建設“兩型”社會為契機，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升經(jīng)濟發(fā)展效益為動力，擬實施重點項目100個以上，實現(xiàn)年計劃投資120億元以上。
1、大力實施新型工業(yè)化，大力推進“兩型”社會建設。繼續(xù)推進桂陽風電、銀利多金屬、華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、佳宏紙品、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、航大電子、卓越電子等項目建設，力爭xx年完工投產(chǎn)；新開工建設康元公司鉛酸電池、金鼎礦山機械制造、來利洪食品加工、石墨加工城、大宇管樁、廣州憶謹運動器材、萬華蓄電池，力爭實現(xiàn)較大投資；啟動建設郴州有色金屬冶煉加工區(qū)建設，盡快完成區(qū)域規(guī)劃、環(huán)評、立項等工作；全力推進戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅冶煉、國大有色前期工作，力爭完成項目前期工作，實現(xiàn)開工建設。
2、夯實農(nóng)業(yè)基礎設施，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地。繼續(xù)實施現(xiàn)代煙草整地推進、病險水庫除險加固、石漠化綜合治理工程；新開工建設桃源水庫、舂陵江流域農(nóng)業(yè)濕地綜合利用示范區(qū)，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎設施。繼續(xù)推進瑞豐米業(yè)（二期）、太和辣業(yè)食品、惠康食品、百年同康、頂頂威酒業(yè)項目建設；新開工建設宏潤油茶（二期）、利諾生物醫(yī)藥等項目。繼續(xù)完善芙蓉食品項目區(qū)基礎設施，完成茶紅公路延伸段及蓉湖路工程建設。
3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全面建設湘南商貿(mào)物流旅游中心。xx年，確保寶山工礦旅游、凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店建成營業(yè)；繼續(xù)推進商貿(mào)物流中心、湘南農(nóng)機大市場、惠康超市商品配送中心建設，完成一期主體工程；新開工建設寶藍城市綜合體、鹿峰城市綜合體、桂陽建材綜合倉儲物流園、金山商業(yè)廣場、城北小商品市場等項目。
4、以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生、文明、森林城市為契機，大力實施城市基礎設施項目。繼續(xù)推進城區(qū)路網(wǎng)油化和街道提質(zhì)改造，繼續(xù)擴大背街小巷改造范圍，繼續(xù)打造城市綠島，加快建設寶嶺公園、馬鞍嶺路，打造城市亮點精品工程，建設宜居城市；新開工建設珍珠大道、駿馬大道“四化”工程、芙蓉東路改造工程、聚寶廣場東、北兩路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、鳳凰路、汽車總站整體搬遷、220千伏西水輸變電工程、八字塘游園提質(zhì)改造、東塔公園擴園提質(zhì)等項目；啟動西水河沿江風光帶整體開發(fā)、縣文化園核心景區(qū)等項目。
5、大力推進交通基礎設施項目建設。繼續(xù)推進廈蓉高速桂陽連接線（桂陽大道）、X090線桂陽段、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路建設，繼續(xù)完成廈容高速、衡武高速、S214線一期后續(xù)工程；新開工建設X055線桂陽縣城至永興高亭司（桂陽段）、陽山旅游公路、縣際聯(lián)網(wǎng)公路、高速公路破壞水系、路系恢復工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程；啟動郴州飛機場、貴贛鐵路、桂道高速的前期規(guī)劃立項工作。
6、大力推進社會事業(yè)基礎設施項目建設。繼續(xù)推進全民健身中心、人民醫(yī)院門診大樓、龍?zhí)吨袑W、公安局偵技業(yè)務用房、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、質(zhì)安防汛大樓等在建項目；新開工建設人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部、職業(yè)技術教育學校搬遷、老年公寓、水質(zhì)檢測中心、新建定點屠宰場等項目。
7、加大招商引資跟蹤服務力度，大力推動在談項目落戶我縣。進一步加大跟蹤服務度，全力推進40萬噸、30萬噸陰極銅項目前期工作取得重大突破，力爭國大有色、花都皮具中國品牌總部經(jīng)濟（桂陽）創(chuàng)業(yè)園、驊國科技電子產(chǎn)業(yè)園、保威工業(yè)園、長沙給力生物能源、耐普鉛酸電池、萬興軟件、百威英博、湘南科教文化城等在談項目落戶我縣。
項目建設工作總結(jié)范文【篇7】
一、組織機構(gòu)
成立xx區(qū)教育局工程建設項目領導小組。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
各項目學校成立相應的工程建設項目領導小組。
二、項目建設實施程序
工程建設項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。
1、立項。由學校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規(guī)劃。學校供給整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。
3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，供給報建相關資料，填寫報建表。
4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設計單位出具施工圖;屬于新建的工程由學校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核;委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序：確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標清單都必須以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(比選)公告、招標件備案(發(fā)改委和建設局)、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關部門(紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監(jiān)察及計財股相關人員)參加開標、評標監(jiān)督、評標結(jié)果公示、發(fā)中標通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證(按照需供給資料清單目錄供給資料并繳納相關費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。
三、項目經(jīng)費管理
工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)劃費、設計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規(guī)模、提高建設標準的，按國有關規(guī)定處理。
嚴格合同管理。實行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實質(zhì)性資料的其他協(xié)議。合同應送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領導小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門進行團體討論同意，并構(gòu)成會議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。
四、工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質(zhì)量的好壞，影響建設、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點，自覺理解質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理和施工單位的關系，經(jīng)過控制項目規(guī)劃、設計質(zhì)量、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，到達控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關規(guī)定進行處罰和上報相關部門。
在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結(jié)果進行通報。在以下階段，工程項目建設領導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理
對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。
1、建設單位對工程提出設計變更，應會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設計單位審查;設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現(xiàn)設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領導小組的同意并備案。
加強職責追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負職責導致項目建設資金損失的，應當追究有關人員的職責。應保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關規(guī)定處理處罰。
六、工程結(jié)算管理
全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部資料;②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減;③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領導小組簽字同意后，能夠作為計算工程造價的依據(jù)。
全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關資料。由學校交工程項目建設領導小組進行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。
七、工程資料管理
完整的工程技術檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見區(qū)建設局檔案資料清單。
八、工程紀律
督促參加工程建設的各單位要對規(guī)建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設做出具體承諾，廣泛理解群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。
項目在實施過程中，理解監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關規(guī)定處理;情節(jié)嚴重的，將移交司法機關處理。
項目建設工作總結(jié)范文【篇8】
市建設系統(tǒng)服務年工作領導小組辦公室：
現(xiàn)將我局上半年建設項目審批提速工作總結(jié)如下：
一、建設項目審批提速工作具體措施
目前，市環(huán)保局辦理建設項目審批是在窗口受件，其中大部分非環(huán)境敏感項目已在中心窗口直接審批，只有少部分對環(huán)境影響較大的項目（主要是編制報告書的項目）由局長會議研究同意后，由窗口出件。
為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神，我局專門召開局長辦公會進行了認真研究，對建設項目審批工作進行了簡化：
（一）除對環(huán)境影響較大的項目（主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目），一律在受理窗口直接審批。
（二）對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環(huán)境敏感項目由窗口受理，交局長辦公會研究決定后，由窗口出件。
（三）按照國家建設項目環(huán)境保護分類管理目錄及法規(guī)要求，將《環(huán)評法》規(guī)定的環(huán)境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時，在受理建設項目審批件后的五日內(nèi)安排召開局長辦公會議，七日內(nèi)將審批結(jié)果通知建設單位（特殊情況需要召開公眾聽證會的除外）。
（四）簡化內(nèi)部協(xié)審程序，在窗口的審批項目，全部由窗口進行審批，局有關部門不再進行協(xié)審。由局長辦公會審批的項目，局有關部門直接參加局長辦公會，不再逐個部門進行聯(lián)審和審核。
（五）實行環(huán)保承諾制，對特事特辦項目，經(jīng)現(xiàn)場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環(huán)保要求進行建設的情況下，我局先出具初步意見，然后按程序辦理審批手續(xù)，避免影響開工建設。
二、上半年建設項目審批工作
（一）規(guī)劃和建設項目審批
上半年共接待咨詢服務項目240個，審批建設項目106個，規(guī)劃環(huán)評1個。驗收建設項目54個，給予特事特辦項目42個。
（二）嚴把新項目審批關，嚴格控制污染總量
對新建項目與污控部門配合，嚴格按照排污許可證核定總量，增產(chǎn)不增污，嚴格把好總量控制關。
（三）開展全市建設項目環(huán)境管理執(zhí)法檢查工作
印發(fā)了《哈爾濱市環(huán)境保護局關于進一步加強建設項目日常監(jiān)管工作的通知》（哈環(huán)綜[20xx]34號），《哈爾濱市環(huán)境保護局關于進一步排查建設項目三同時執(zhí)行情況的通知》（哈環(huán)綜[20xx]90號），《化工石化行業(yè)建設項目風險排查通知》，對全市近幾年審批的建設項目進行了專項檢查，尤其對化工等重點行業(yè)的環(huán)境風險進行了重點排查，共檢查建設項目280個。
（四）通過哈爾濱環(huán)保網(wǎng)，實現(xiàn)電子政務，將建設項目審批和驗收的有關程序、示范文本等進行公示，方便項目單位辦理有關建設項目審批和驗收手續(xù)。同時通過哈爾濱環(huán)保網(wǎng)分別將市局、各區(qū)、縣（市）局審批和驗收的建設項目情況定期向社會公布，接受社會監(jiān)督。
項目建設工作總結(jié)范文【篇9】
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一、XX年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。
1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。
5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。
6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。
8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。
9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。
10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
11、編制本公司財務工程款的支付管理、結(jié)算程序。
12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，XX年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。
13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。
14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。
項目建設工作總結(jié)范文【篇10】
(一)牡丹大道北延線建設
牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設，今年10月底已全線建成通車。
(二)四條大街及迎賓路改造
東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點建設工程。工程于今年4月初啟動建設，8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內(nèi)管線不能按規(guī)劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設，一期實施17米寬機動車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動工建設，10月初全線通車，11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期
此項工程已調(diào)整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農(nóng)戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農(nóng)戶670戶，2316人。截止目前，項目總平規(guī)劃方案和戶型設計方案已組織完評審，今天將提交市規(guī)委會審查。天彭鎮(zhèn)正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
項目建設工作總結(jié)范文【篇11】
上半年，我縣城鄉(xiāng)建設工作緊緊圍繞縣委、縣政府“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項目促建設，保證了各項目標任務的全面推進?，F(xiàn)將上半年工作目標完成情況總結(jié)如下：
一、工作目標進展情況
（一）職能工作進展情況
1、規(guī)范建筑市場管理，確保建筑市場健康有序發(fā)展
今年上半年以來，我局進一步整頓規(guī)范建筑市場，建立公平、透明、有序的建筑市場管理體制；建立健全房地產(chǎn)市場預警系統(tǒng)，強化對房地產(chǎn)市場的監(jiān)督和指導，采取積極措施調(diào)控房地產(chǎn)理性投資，促進我縣房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展；進一步加大對招投標工作的監(jiān)管力度，嚴格按照《四川省建設工程工程量清單招標投標報價評審辦法》和《四川省建設工程工程量清單計價管理辦法》對政府工程實施招投標監(jiān)督，完成建設項目公開招標27個；繼續(xù)全面推行施工現(xiàn)場開工許可查驗制度，嚴格執(zhí)行“壓證”施工制度，并結(jié)合“創(chuàng)文明城市”要求，扎實搞好全縣建筑工地環(huán)境綜合治理工作；受理并完成施工合同備案共計22件，建設工程竣工結(jié)算備案14件；完成了造價員初始注冊工作，共計注冊13人；開展建設工程安全文明施工措施費率核定工作，共完成費率核定項目32個，按時按要求完成新津縣建筑業(yè)統(tǒng)計報表的報送工作；順利完成《四川省建設工程工程量清單計價定額》的宣貫工作；交易中心共有153個項目進場交易，其中公開招標項目34個，工程施工類項目招標及比選項目64個，勘察、設計、監(jiān)理項目34個，網(wǎng)上抽取比選項目65個，工程施工類項目投資約2.88億元，共節(jié)約資金2480余萬元，節(jié)約率達8.6，實現(xiàn)建筑工程招標投標率100的目標。
繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達到100；加強對全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務；發(fā)放農(nóng)民工工資權益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全
今年是全國“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責任落實年”活動、推進安全生產(chǎn)“三項行動”，我局加強對重點危險源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責任制度，實施安全生產(chǎn)形勢分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項大檢查和“全國安全生產(chǎn)月”活動，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現(xiàn)場安全管理水平，加強對建設工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動人員600多人次、車輛320臺次，對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴防安全事故的發(fā)生，并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經(jīng)理、114個專職安全員實施壓證管理；下達《責令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標準化工地1個（山水麗都b標段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個（尚品·境界）。
同時，按照縣委、縣政府關于“創(chuàng)模”工作的要求，加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達85.93。
為搞好防震減災工作，今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監(jiān)測設施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產(chǎn)生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯(lián)審批程序；進一步完善防震減災助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援隊伍建設；根據(jù)成震字[]80號文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。
3、統(tǒng)籌推進“三個集中”，指導服務新農(nóng)村建設
按照市建委安排，我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強對示范村的指導和服務；對重點鎮(zhèn)各項建設工程和全縣新型社區(qū)建設項目進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場責令整改，并下達整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評審后實施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下，將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設施建設項目年度計劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭取資金支持。
4、加大重點鎮(zhèn)建設指導力度，重點鎮(zhèn)建設再上臺階
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設計劃，對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風貌改造進行指導，并邀請相關部門專業(yè)技術人員到現(xiàn)場解決建設中遇到的問題，保證重點鎮(zhèn)市級專項目標順利推進；經(jīng)過我局努力爭取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領辦[]4號文批準我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。
此外，完成普興、文井兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園a、b區(qū)的天然氣管網(wǎng)鋪設20公里；協(xié)助有關部門基本完成花源配氣站管線改造、站場建設等搬遷工作；cng加氣站投入專項資金20萬元，增加一臺售氣機，改變了以前車輛排隊加氣造成的交通堵塞現(xiàn)象。
5、深入開展規(guī)范化服務型政府建設，強化機關行政效能建設
為強化機關行政效能建設工作，今年上半年我局充實了政務中心入駐人員；再次全面清理審批服務事項，優(yōu)化流程，修改完善了新的辦事指南，提高了辦事效能，實現(xiàn)了現(xiàn)場辦結(jié)率100和按時辦結(jié)率100的雙100目標；對重點項目和災后重建項目進行重點指導，開通災后重建、重點項目“綠色通道”；上半年我局政務中心窗口共辦件50件，其中行政審批許可4件，非行政審批許可46個；積極配合縣建促辦、國土局、環(huán)保局、發(fā)改局、規(guī)劃局等部門實施建設項目并聯(lián)審批，組織相關人員到市上參加并聯(lián)審批工作的推進培訓，為促進并聯(lián)審批向縱深開展奠定了基礎。目前，全縣范圍內(nèi)的投資項目均已納入并聯(lián)審批。
（二）重點工作目標進展情況
1、重點工作目標進展情況
（1）縣城區(qū)重要節(jié)點亮化工程已完成初步設計方案，目前進入施工圖設計階段，將于9月中旬分別進場施工（預計投資1000萬元）。
（2）步行橋改建工程經(jīng)過前期調(diào)研和考察后，已完成可研報告，并上報縣主要領導審閱。
（3）金三角至悠雅酒店綠化景觀改造（包括“水城之心”景觀打造）已完成設計方案，將報規(guī)委會審批。
（4）按照4月8日成建委發(fā)[]278號《成都市建設委員會關于下達城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治特色景觀街區(qū)目標任務的通知》精神，確定惠豐路（21街區(qū)段）作為特色景觀街打造。目前，已完成設計方案的編制，預計投資約450萬元，計劃9月份動工，12月完工。
（5）縣城區(qū)中小街道改造：
金三角1、2地塊道路工程于5月20日進場施工，道路長約219米，寬12米，目前已完成污水管道的鋪設，正進行雨水管道的埋設，余下50米路段的拆遷工作正在進行。
警察公寓前道路工程于5月27日進場施工，道路長約420米，寬16米，目前正進行雨污管網(wǎng)的埋設。
景上陽光側(cè)道路長約240米，寬16米，該工程已通過二次比選確定了施工單位，近期將進場施工。
瑞園路連接線道路工程的施工圖設計和概算編制已完成，預算情況已報評審中心進行評審，由于拆遷工作難度較大，我局將加大與五津鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)力度，爭取早日開工。
瑞通路道路貫通工程道路經(jīng)過前期的努力，已與中石油公司達成意向性意見，目前，正在協(xié)商拆遷方案，施工圖正在設計中，待拆遷工作完成后，即可進場施工。
目前，岳巷路道路整治工程和林園路道路整治工程已完成立項工作。
此外，在為民辦實事和民生工程目標工作中：
（1）對城北家私城入口道路進行硬化，該工程于2月14日進場施工，3月10日竣工，完成了道路接口混凝土鋪設560㎡、雨污水管敷設60米和人行道彩磚鋪設201㎡。
（2）完成外東街安置房東側(cè)道路建設，該工程自4月11日進場施工，5月25日基本竣工，完成人行道青石磚鋪設1131㎡、雨污管網(wǎng)、綠化、照明及配套設施等任務。
（3）對瑞云路連接線溝渠進行整治，該工程于3月4日進場施工，4月12日竣工，完成了人行道彩磚鋪設767㎡、游道波紋磚鋪設216㎡、喬木栽植、草坪鋪設、水生植物栽植、和水溝小橋一座等項目，徹底改變了該溝渠臟、亂、差現(xiàn)象，解決了該區(qū)域上游多年內(nèi)澇的問題。
此外，擔任市興蓉公司在我縣實施的8個災后重建項目代理業(yè)主，為了將該項工作落到實處，順利推進，我局將8個項目分解落實到每個班子成員，并確定兩名科室人員組成項目組。目前，經(jīng)我局各項目組的努力，8個災后重建項目進展順利。
二、目標運行中存在的問題
1、按照建設工程投入規(guī)律，上半年建設工程項目（包括房地產(chǎn)項目）大多在進行報建和開工前的準備工作，實際投入較少，因此，從我局承擔的固定資產(chǎn)投入任務看，完成固定資產(chǎn)投入的比例較小。
2、按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，村莊環(huán)境綜合整治、農(nóng)村新型社區(qū)基礎設施配套建設等面臨資金缺乏困難。
3、在縣城中小街道改造工作中，由于涉及房屋拆遷難度較大，直接影響了工程進場施工，使部分中小街道改造不能按照預定時間如期推進。
4、城鄉(xiāng)建設工作涉及面廣，涉及單位部門較多，由于協(xié)調(diào)難度較大，在一定程度上影響了工程施工進度。
項目建設工作總結(jié)范文【篇12】
20xx年酷寒的冬天即將過去，年度的項目工作也將畫上完美的句號！在過去的一年里，周口項目部在公司的大力支持下，在全周口項目部的管理及工作人員辛勤工作下，工程項目工作取得了輝煌的成績，當然，有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時，現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下：
一、項目管理
在過去一年里，項目部完善了相關的管理制度和管理標準，并逐漸實施。使周口項目部的管理工作向有條不紊、健康運行邁進，同時極大的調(diào)動了全體管理人員的工作積極性、責任感，營造了良好的工作氛圍，加強了全體員工的團隊意識。使周口項目部整體管理水平處于一個循序漸進、逐步提高的管理層次。
二、年度主要工作
1、安全綠色文明施工管理
（1）在過去的一年了，周口項目部的安全管理工作，嚴格執(zhí)行工程中心、公司的安全管理方針：重拳出擊，砸隱患；掰開揉碎，抓意識；真刀真槍，搞管理；指名道姓，說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期（周例會）組織相關人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會，定期不定期對所有周口項目部管理人員進行安全教育，安全考核。受教育率達到100%。
（2）西華縣委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面，周口項目管理部制定相關切實可行的現(xiàn)場文明施工管理制度，真正做到了“工程完工場地清”的現(xiàn)場施工管理。通過大用集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收，并得到公司領導、專家的一致認可。經(jīng)過項目全體的人員的努力，我項目在20xx年度，順利實現(xiàn)了：重大安全事故零事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標。
2、技術、質(zhì)量管理
在20xx年度里，我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理。制定了相關的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項目質(zhì)量目標設計”、“項目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量管理制度”等），在現(xiàn)場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質(zhì)量管理，落實公司的：優(yōu)化過程管理；創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī)，實現(xiàn)持續(xù)改進，永遠追求更高的質(zhì)量管理方針！現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出可行的技術質(zhì)量措施。將施工中的技術方案、技術交底提前對施工管理人員進行交底，通報在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等，在下周施工中的質(zhì)量控制重點及要點等。在過去的一年里，周口項目部在公司的各級領導密切關懷下，在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過如下驗收：
（1）、新建的雞場有太康種雞三、四場，魯臺、黃竹園、馬旗等一批商品雞場馬上竣工。為大用公司的規(guī)模擴大貢獻自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場的土建已經(jīng)基本完工。
（2）、西華雞加工車間框架已立起，制冷車間獨立柱完成，正在支大梁底模，西華雞加工廠餐廳完成。西華雞加工廠1#2#職工宿舍樓，主體完成。西華飼料廠、孵化場宿舍樓完成。西華飼料廠及孵化廠辦公樓、餐廳已完成。孵化場車間鋼構(gòu)安裝完成。西華飼料車間五層樓正在施工，筒倉土建完成。
（3）雞場改造方面，結(jié)合肉雞保障部對23個小區(qū)改造，確實的保障了小區(qū)的正常進雞。
以上事項的順利實現(xiàn)，是離不開公司各位領導的密切關懷，同時也是項目管理密不可分，也是項目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的！
3、現(xiàn)場施工
在20xx年度里，我項目的現(xiàn)場管理工作，嚴格按照質(zhì)量重于泰山的要求，配合社會監(jiān)理進行現(xiàn)場管理，完善相關管理制度，落實計劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗收。在現(xiàn)場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產(chǎn)中落實施工任務單，并采取可行的措施，在現(xiàn)場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區(qū)，落實責任人，實行獎罰措施。對現(xiàn)場施工項目進行專人負責，施工作業(yè)層實行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進行整體規(guī)劃。在20xx年度里，我項目對整個工程共計投入現(xiàn)場文明施工費用200余萬元，以上的現(xiàn)場施工工作，均得到上級主管部門的一致認可。
4、成本控制、材料管理
我項目在20xx年度里，嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現(xiàn)場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術部按照安全、保證質(zhì)量，方便施工、科學合理的編制方案及技術交底，提出材料計劃，分部、分項計劃必須遵循計劃的原則進行材料成本控制，在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。同時在現(xiàn)場的材料使用中，實行并落實了計劃材料、限額發(fā)料、獎罰等制度，使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知，每周日全面大檢查及復查的現(xiàn)場材料管理的模式，使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算，我項目到目前為止，成本控制處在有效的控制之中。
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