養(yǎng)護股年度工作總結模板

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養(yǎng)護股年度工作總結 篇1
    一、狠抓了地方公路養(yǎng)護管理
    我們通過認真貫徹落實我們一直堅持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,進一步強化管理措施,加強公路日常養(yǎng)護,及時搶修公路水毀,確保了公路路況質量的穩(wěn)定。
    一是為充分調動地方公路系統(tǒng)廣大干部職工、農民代表工的生產積極性,提高地方公路管養(yǎng)水平,我們積極響應省廳、省、州交通工會的號召,在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護勞動競賽。在勞動競賽活動中,各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,保障暢通”為主題,以省局提出的日常養(yǎng)護應做到“七無二有”及“三勤”為標準,圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),強化內部管理,在工班之間大力開展“比、學、超”活動,有力地促進了路況質量的穩(wěn)定。
    二是及時搶修水毀工程。在水毀突擊搶修上,我們一是根據(jù)先通后暢保重點的原則,不等、不靠,積極、及時地拿出水毀預留資金進行突擊搶修。水毀工程實施搶修項目州處進行了多次現(xiàn)場督查督辦,從經費管理、質量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年來共完成水毀修復投資271萬元,修復路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,涵洞53道155米、擋土墻108處11358立方米,清除坍方156處38468立方米。
    三是認真貫徹落實省、州有關安全生產會議精神,狠抓了地方公路養(yǎng)護安全管理,規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護操作規(guī)程,加強了渡口的安全監(jiān)管,做到安全生產;對所管養(yǎng)公路進行了不定期的檢查,對橋梁進行了普查,落實了橋梁維護管理三人制度,并建立了責任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時做好了防范措施,有行車安全隱患的危橋實行了關閉交通。安全設施的投入是州處直接進行的專項管理、專項計劃資金的惠民工程。3年來,全州共投入專項資金20余萬元,共設置警示樁1802根、防護墩106個、警示標志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,尤其狠抓了公路渡口的相關制度的落實和渡船的安全運行。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,根據(jù)具體情況,我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口,保靖的涂乍、清水渡口實施安全檢查,落實安全責任,消除安全隱患,提高管理運行水平,三個汽車渡口保證了平安渡運。
    四是規(guī)范路政管理。幾年來,我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,在規(guī)范路政管理的同時,逐步建立了路產檔案,橋梁、涵洞資料臺帳,公開了辦案程序欄,使路政工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路,使辦事制度公開化、透明化。通過大力宣傳《公路法》,認真抓了路障和違章建筑的排查工作,三年來共清障1211處,有效地維護了地方公路的路產路權。
    XX年底經自檢,全州地方公路省道、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%、86.85%。均超額完成了州交通局下達的目標任務。幾年來,路況質量基本保持了穩(wěn)定。
    二、狠抓了通村公路建設
    通村公路建設是一項富民工程。幾年來,我們的工作力度一直不減。一是認真研究,分解任務,采取得力措施,保證年度通村公路任務的完成;二是集中資金,集中工程技術人員,確保修一條,通一條。通過省交通廳通村公路驗收組全面驗收,確定XX年竣工里程408公里,新通62個行政村;確定XX年竣工里程317.1公里,新通51個行政村。至此,全州2664個行政村中通公路的已達2386個,通路率為89.6%。超額地完成了省委下達的階段性目標。
    養(yǎng)護股年度工作總結 篇2
    春:1、撤除防寒設施和防寒物;
    2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進花芽分化,松土要耐心細致,盡量減少傷害植物根系;
    3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;
    4、對春花植物的花后整形修剪,應選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時進行,花后追肥施以氮為主的肥料;
    5、中耕除草,抗旱排澇;
    6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發(fā)生及時采取應對措施;
    7、做好例行的整形修剪工作。
    夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結合澆水適當施肥;
    2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;
    3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預防,及時噴藥;
    4、修剪整形以整齊美觀為主。
    秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;
    2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;
    3、清除死樹,進行秋季補植工作;
    4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
    5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。
    冬:1、進行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;
    2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;
    3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
    4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
    養(yǎng)護股年度工作總結 篇3
    一:腳踏實地,努力工作。
    從開始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養(yǎng)護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨后在負責公司東區(qū)項目養(yǎng)護工作,之后到崔家窯造林工程的后期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區(qū)綠化提升工程二月蘭補播,草坪播種,最后到養(yǎng)護部的整體養(yǎng)護管理工作。腳踏實地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領導交給的任務。
    從施工準備階段、施工綠化工作階段到竣工養(yǎng)護階段,看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設和苗木養(yǎng)護管理水平。
    二:認真學習,努力提高。
    在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,工程施工中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則并結合自身的工作經驗,努力提高施工質量,不為了只完成任務而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。
    三:20__年針對工程日常養(yǎng)護工作做總結
    養(yǎng)護管理工作中要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應加以側重,以結果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。通過平時對于相關知識的學習和這一年工作及以往經驗的總結,我總結到綠化養(yǎng)護工作的幾個特點:
    (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。
    (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,
    (3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
    在日常養(yǎng)護中,我認為自己今年的重點偏重苗木的正常養(yǎng)護,對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續(xù)降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經濟效益。目前,苗木養(yǎng)護中的單項技能及一些管理方面相關知識不足,在20__年中我將注重學習。
    四:20__年的沉淀、20__年的愿景
    20__年工作中,在公司領導的指導下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務。雖然工作很忙,但是我從中學習到了到了很多知識,并積累了經驗。
    例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際工作中,再次梳理了綠化施工的整個流程,并認真分析了每個工作環(huán)節(jié),雖然每個環(huán)節(jié)工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。
    20__年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極落實工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加強養(yǎng)護水平。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。
    今后,我要加強業(yè)務學習,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
    養(yǎng)護股年度工作總結 篇4
    下半年養(yǎng)護股結合實際情況以堅持科學發(fā)展觀為指導,以切實提高公路服務能力為目標,加強以下養(yǎng)護工作開展:
    (一)加強路容路貌整治、提升養(yǎng)護管理現(xiàn)狀。
    1、及時開展橋隧經常性檢查、定期檢查和特殊檢查,加強病害處置,滿足修復時限要求、施工作業(yè)規(guī)范、確保工程質量過硬。
    2、加強技術管理力量,做好技術人員知識培訓,努力達到一人多能的技術水平,提升養(yǎng)護人員總體業(yè)務素質,學習新技術、新工藝,降低養(yǎng)護成本,提升道路養(yǎng)護質量。
    (二)落實安全生產責任制,加強安全監(jiān)督檢查力度
    切實做好安全生產工作,積極貫徹“安全第一、預防為主”的主導思想,繼續(xù)加大安全生產工作的管理力度,做好安全自查工作,建立起安全生產管理的長效機制,認真落實安全生產責任制。
    1、定期組織施工單位、保潔公司進行安全知識的學習和培訓工作,加強安全教育,切實提高對安全生產工作重要性、緊迫性的認識,增強人員安全防范意識。
    2、加強施工過程中車輛和施工秩序監(jiān)管,檢查施工車輛,駕駛員手續(xù)是否齊全,并在養(yǎng)護部門進行登記。制定安全監(jiān)管責任制,加強養(yǎng)護作業(yè)區(qū)現(xiàn)場監(jiān)管,保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全和車輛有序通行。
    (三)完善應急保障、健全應急體系
    1、調動一切積極因素,加強與各部門之間的緊密聯(lián)系,做好水毀預防工作,定期對重點路段進行檢查,加強雨天雨后巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保運營道路安全暢通。
    2、做好冬季路面防滑工作。做好物資儲備、根據(jù)天氣情況隨時做好路面防滑工作,并與防滑搶險隊、機械租賃公司簽訂協(xié)議書,同時制定防滑搶險隊伍聯(lián)系表,保證除雪保暢時人員機械隨叫隨到。
    養(yǎng)護股年度工作總結 篇5
    十五期間,我段以黨的十六大精神為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞全面建設小康社會為奮斗目標,認真堅持交通部養(yǎng)路方針,堅持“以人為本、以車為本”的思想,開拓創(chuàng)新,積極推進養(yǎng)護事業(yè)的新發(fā)展,取得了一定的成績,現(xiàn)將我段“十五”期間的養(yǎng)護工作情況作如下總結:
    一、強化公路日常管養(yǎng),確保道路暢通
    十五期間,我段始終堅持開展好以“強化日常養(yǎng)護管理,確保道路安全”為內容的養(yǎng)護競賽活動,結合養(yǎng)護工作的實際情況,抓好以路面為中心的日常養(yǎng)護管理工作。
    1、全段將公路日常養(yǎng)護作為工作重點,組織工程股技術人員對路面沉陷、坑槽等病害進行了調查分析,制定了修補方案,對病害進行了及時修補,狠抓質量管理,降低養(yǎng)護成本,延長公路使用周期。在養(yǎng)護資金困難、養(yǎng)護材料不足的條件下,我段將有限的養(yǎng)護材料用到實處,把好質量關,堅持按小修養(yǎng)護八大工序作業(yè),不允許粗制濫造,只講進度,不講質量,這樣既保證了質量,又降低了養(yǎng)護成本。并認真堅持了三級查路制度,堅持按部頒標準評定路況,掌握路況質量的基礎數(shù)據(jù),為公路管護決策提供科學依據(jù),全段平均好路率69.6%、綜合值69.5,使公路環(huán)境得到了極大的改善,有效地保證了道路交通安全。
    2、對各線路的危橋、險道、危房,加大巡查力度,及時采取安全保障措施,設立警示標志,實施專人監(jiān)控,由班組派人具體負責巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報段,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使實地監(jiān)控的責任落實到具體的人頭和作業(yè)點。
    3、加強對班組生產任務的檢查指導工作,每月段組織相關股室人員對班組的當月養(yǎng)護工作進行全面細致的檢查,包括養(yǎng)護生產、安全管理、精神文明建設等各項內容,并以《公路巡查通報》及時將檢查情況反饋到班組,對班組存在的問題及時糾正,并嚴格實施獎懲逗硬,有效地促進了班組的養(yǎng)護生產工作,取得了較好的效果。
    4、認真組織職工進行業(yè)務培訓,我段針對職工業(yè)務素質偏低的情況,積極組織對職工的業(yè)務素質培訓工作。我段將各班的班長、原始記錄員召集起來,對班組的內業(yè)資料,包括圖表、會議記錄、報表等各項工作進行系統(tǒng)的培訓,使我段的內業(yè)資料質量得到了很大地提高。
    二、振奮職工精神,重塑養(yǎng)護形象
    為振奮職工精神,重塑養(yǎng)護形象,達到“養(yǎng)好路、育好人”的目的,我段采取了一系列措施:
    一是在全段堅持開展好以“內強管理、外塑形象”的大討論活動,充分調動職工積極性,對養(yǎng)護工作獻言獻策。加強管理,建章立制,實施機關管理人員競爭上崗,使段機關由管理型逐步向服務型轉變。
    二是積極向縣委、縣府及主管局匯報,爭取上級領導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持。通過努力,得到了各級領導的大力支持,解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題,為養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎。
    三是開源節(jié)流,合理使用資金,首先確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施。我段成立了太極道路養(yǎng)護工程有限責任公司,積極對外拓展第三產業(yè),開發(fā)有限的養(yǎng)護資源,加強苗圃、機械的經營管理,對外創(chuàng)收,以彌補養(yǎng)護經費的不足。
    四是搞好政治形象工程的建設。按照上級要求,認真完成各種迎檢政治任務。特別是今年,我段通過內部模擬招標形式,爭取到了省道304線鄰遂路八一橋至趙家橋大修工程B2合同段建設任務和縣委指派承擔了紅星水庫至樂善道班3公里公路的油路鋪筑任務。全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠,克服重重困難,加快施工進度,得到了各級領導的好評。
    五是我段自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內部刊物,并制定了激勵措施,積極鼓勵職工投稿,報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經驗,加大了對外宣傳力度。
    三、狠抓黨建工作,塑造行業(yè)文明形象
    (一)加強領導,全面落實責任
    領導重視是落實精神文明建設的關鍵,為使精神文明建設進一步縱深發(fā)展,我段成立了精神文明領導小組,負責抓精神文明建設,層層分解,責任落實到班組、到個人,進行獎懲兌現(xiàn),促進了精神文明建設的健康發(fā)展。同時,認真落實黨風廉政建設責任制。認真安排部署了全段黨風廉政建設工作,完善廉政建設規(guī)章制度,加強監(jiān)督力度,杜絕違法違紀案件的發(fā)生。在領導班子中,開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動,極大地提高了班子的凝聚力,從而營造了一個團結、具有戰(zhàn)斗力的領導班子。并積極開展黨風廉政教育活動。段黨支部加強對領導干部的黨風、黨紀和廉政教育,組織黨員干部認真學習各項規(guī)定等,使全體干部職工實現(xiàn)自我教育,自我提高,并通過召開民主生活會的形式,充分展開批評與自我批評,自覺地對照檢查,找差距、添措施,進一步規(guī)范了工作方法,提高了工作效率,有效地促進了黨風廉政建設工作。
    (二)以“先教”活動為契機,加強政治思想教育,提高職工的基本素質
    根據(jù)縣委安排,我段作為全縣第一批單位,在全段范圍內開展實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署,我段加強領導,落實責任,按照精心組織、務求實效的原則,遵照“三個代表”重要思想,加強對職工的政治思想教育,著手在提高人的素質上下功夫,建立和健全了行之有效的學習制度。通過三個階段的學習和教育,使職工思想道德修養(yǎng)得到提高,使職工認清形勢,切實轉變工作作風,增強工作責任心,埋頭苦干,務實創(chuàng)新,不斷提高辦事效率和工作質量。增強了職工的主人翁責任感,充分調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?;顒悠陂g,全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預備黨員,1名預備黨員轉為中共正式黨員,壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務。我們在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務社會”的行業(yè)精神,在全段范圍內開展“內強管理,外塑形象”討論活動,把行業(yè)精神的內涵與樹先進、學先進、趕先進有機地結合起來,充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用,提高了職工的基本素質。
    四、加大安全綜治管理力度,確保全段安全形勢穩(wěn)定
    我段始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,狠抓了經常性安全監(jiān)管工作,制定了《安全管理考核辦法》,實施獎懲逗硬;加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓,強化職工個人安全防范工作,增強干部、職工安全生產意識。四是加強社會治安綜合治理工作,成立了綜合治理工作領導小組,與班組簽訂《安全及綜治目標責任書》,層層落實相關責任。我段針對點多、線長,安全隱患較多的實際情況,以養(yǎng)護管理競賽活動為契機,對道路隱患積極地抓整改,添措施,擠出資金進行整治。
    針對各線路路面病害較多,嚴重影響到行車安全的實際情況,按照先干線后支線的原則,及時進行修補。對危橋、險道及時增設警示標志,對路基滑坡地段,采取設警示樁的方式控制路面行車。對沿中路、沿三路、萬中路等六條線路危險路段,我段安裝了警示樁,對沿三路、沿中路、萬龍路的水毀工程及時進行修復,極大改善了道路交通環(huán)境。對道班危房,及時安排資金進行修繕,以消除存在的安全隱患,切實改善職工的生活條件。
    五、存在的問題
    一是養(yǎng)護資金嚴重不足,養(yǎng)護職工福利待遇差,個別職工積極性不高,工作不安心,對養(yǎng)護生產及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。
    二是還有一部份道班危房、危橋、險道等,無整改資金,存在安全隱患。
    三是職工競爭意識差,觀念滯后。
    總之,十五期間通過全體職工的努力,取得了一定成績,但成績只代表過去,我們相信在新的歷史時期,在市縣各級領導的關心支持下,我段職工將一如既往地努力工作,銳意進取,使我段的養(yǎng)護工作再上新臺階。
    幾點體會
    1、抓好公路日常養(yǎng)護工作,離不開各級領導的關懷和支持。十五期間,我段養(yǎng)護工作在縣委、縣政府的大力支持下,解決了我段養(yǎng)護材料、職工“三金”問題,為養(yǎng)護事業(yè)的發(fā)展解決了后顧之憂。
    2、為促進養(yǎng)護生產的進一步發(fā)展,全面提高職工的思想業(yè)務素質是關鍵。特別是隨著路面等級的逐步提高,對養(yǎng)護的要求也越來越高,加強職工養(yǎng)護技術顯得尤為重要。十五期間,我段組織職工參加市、縣組織的技術練兵活動,取得了較好效果。
    3、對安全工作的重視,是做好安全工作的重要保證。十五期間,段領導十分重視安全工作,加大安全工作的投入力度,做好職工的勞動保護工作,針對養(yǎng)護工作實際,制定了行之有效的安全規(guī)章制度,并督促相關人員落實,確保了十五期間我段安全管理工作無重大事故發(fā)生。
    十一五養(yǎng)護工作規(guī)劃
    1、認真堅持養(yǎng)路“三十二”字方針,強化公路的日常管護工作,積極向上級主管部門匯報,爭取各級領導對我段養(yǎng)護工作的理解和支持。
    2、日常養(yǎng)護工作按照“突出重點、統(tǒng)籌兼顧”的原則,抓好國省縣干線公路的養(yǎng)護管理工作。加大對對養(yǎng)護體,更多文章請登陸制的改革力度,運用多種管理方式,如招標、全承包等,對養(yǎng)護生產進行有效的管理,逐步提高養(yǎng)護質量。
    3、加大養(yǎng)護技術創(chuàng)新力度,在養(yǎng)護生產上廣泛應用新技術、新工藝,降低養(yǎng)護成本,提高養(yǎng)護質量。開展群眾性的技術大練兵活動,對職工養(yǎng)護技能、文化素質進行培訓,使職工素質得到明顯提高,以適應現(xiàn)代養(yǎng)護生產的需要。
    4、繼續(xù)加大安全,綜治工作的管理力度,建立安全,綜治管理的長效機制,積極向主管部門匯報爭取支持,并結合自身工作實際情況,積極整治道路隱患,加強職工的安全意識教育力度,努力提高職工的安全意識,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故的發(fā)生。
    養(yǎng)護股年度工作總結 篇6
    在區(qū)綠化養(yǎng)護管理中心的正確領導下,結合綠化養(yǎng)護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護管理觀念,以精化養(yǎng)護為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效,完成綠化養(yǎng)護苗木補工作:植,廣場與綠地衛(wèi)生保潔,廣場秩序,綠地及廣場設施
    我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護。
    我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定,技術素質不斷提高;養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護水平的全面提高。
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