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試用期崗位職責(zé)及工作總結(jié)怎么寫 篇1
品管崗位職責(zé)
一、基本職責(zé)
1．在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的原材料、輔助材料、低值易耗品、工具、模具、產(chǎn)品生產(chǎn)各工序、產(chǎn)成品包裝入庫前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2．根據(jù)市場需求、企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)能力、原材料質(zhì)量狀況制定本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及各工序加工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3．根據(jù)生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，對采購供應(yīng)的原材料，按照技術(shù)部制定的標(biāo)準(zhǔn)及本部門制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行來料檢驗(yàn)。
4．根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排質(zhì)檢人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，以及出貨前的全面檢查工作。
5．定期組織對各工序質(zhì)檢員、各工序班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高本部門的品質(zhì)控制能力和工作水平。
6．必須全面配合企業(yè)推行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系/ISO：1996環(huán)境管理體系/OHSAS：2000安全管理體系，按三大管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的“一體化”管理工作，以實(shí)現(xiàn)公司制定的管理方針和管理目標(biāo)，使三大管理體系進(jìn)一步完善和發(fā)展。7．組織對原材料、生產(chǎn)加工過程、產(chǎn)成品出貨過程進(jìn)行檢查，一般“緊急放行”與“生產(chǎn)叫?！钡臎Q定的重大“緊急放行”與“生產(chǎn)叫停”的初審。
8．努力降低質(zhì)量管理成本，提高質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)同各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，解決質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)的各類問題，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)三大體系運(yùn)行情況及外部聯(lián)絡(luò)情況，拿出自己的處理意見和解決方式，供總經(jīng)理決策參考。
9．每周向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)工作，并遞交下周工作計(jì)劃。每月底寫出本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，經(jīng)審批后落實(shí)實(shí)施。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的分析，并拿出意見、方案、措施進(jìn)行改善。
10．在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要權(quán)力1．返工決定權(quán)。
2．一般生產(chǎn)叫停權(quán)，重大生產(chǎn)叫停初審權(quán)。
3．所屬品質(zhì)人員的管理權(quán)、考核權(quán)、任務(wù)和使用權(quán)。
4．品質(zhì)問題的協(xié)調(diào)權(quán)。
5．一般樣板的確認(rèn)權(quán)，新產(chǎn)品或重大樣板決斷的初審權(quán)。
三、素質(zhì)要求
1．有事業(yè)心的責(zé)任感，德才兼?zhèn)洌瓌t性強(qiáng)。
2．熟練掌握一體化管理體系，按一體化標(biāo)準(zhǔn)推行。
試用期崗位職責(zé)及工作總結(jié)怎么寫 篇2
品管崗位職責(zé)
QC：
1、為工廠總檢，對工廠所有工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，必須第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)質(zhì)量問題，并有義務(wù)協(xié)助解決問題，陪同客戶驗(yàn)貨；負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到客戶要求。
2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的檢驗(yàn)工作的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對客戶質(zhì)量信息反饋的調(diào)查分析、處理。負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施，檢查、監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，對工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。
5、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的紀(jì)錄、評審和管理工作的實(shí)施。負(fù)責(zé)糾正措施的制定、跟蹤和記錄的管理。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量互查和實(shí)物評比工作。負(fù)責(zé)車間工藝的檢查。質(zhì)量、工藝出現(xiàn)異常情況，有要求停止生產(chǎn)的權(quán)利。
7、負(fù)責(zé)對組檢工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，協(xié)助人事部做好新員工的培訓(xùn)及面試工作。
8、負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品實(shí)施出廠前的抽查，不合格產(chǎn)品不得放行出廠。
9、必須每天不少于2次對組檢的工作進(jìn)行檢查并做好記錄；必須每天對后道成品進(jìn)行檢查并記錄；
10、服從工作安排，遵守規(guī)章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
組檢：
1、協(xié)助監(jiān)督新產(chǎn)品上線時(shí)的品質(zhì)，在半成品中控制產(chǎn)品的質(zhì)量。第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問題。按制單要求嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，注意幾何尺寸、表面疵點(diǎn)等。對成品技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)提請上級部門注意防患，以便加以改進(jìn)。
2、班檢應(yīng)看清制單與工藝要求，以及生產(chǎn)前的注意事項(xiàng)。在生產(chǎn)過程中及時(shí)跟蹤每個(gè)道次的質(zhì)量，根據(jù)制單或工藝要求檢測。生產(chǎn)線上第一件成品必須檢測尺寸，在生產(chǎn)過程中必須隨時(shí)抽檢產(chǎn)品尺寸。所有檢測數(shù)據(jù)都必須真實(shí)地做好記錄。
3、督促檢查返工數(shù)量并做好登記，組檢必須對工藝、尺寸進(jìn)行檢查，對每道工序及成品檢查結(jié)果登記并報(bào)品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），記錄必須真實(shí)反映生產(chǎn)。成品返工后也要檢查其返工質(zhì)量。
試用期崗位職責(zé)及工作總結(jié)怎么寫 篇3
品質(zhì)人員崗位職責(zé)
一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)
1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來料狀況：依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對物料型號、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測試等相關(guān)項(xiàng)目按GB2828抽樣檢驗(yàn)，并記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)表上，并依據(jù)檢測狀況出具判斷結(jié)果。
2.對庫存超過3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢3.對新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試4.負(fù)責(zé)對不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示，通知倉庫且開具供應(yīng)商不合格反饋單，將供應(yīng)商不合格反饋單給采購，要求客戶反饋。
5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況，對退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢6.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔7.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
二、IPQC過程檢驗(yàn)
1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢驗(yàn)文件，確認(rèn)生產(chǎn)線所使用的物料型號、規(guī)格、外觀、尺寸正確
2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)生產(chǎn)線員工的操作手法及裝配過程的正確性，對不良品能夠有效檢出
3.對于特殊工序及易發(fā)生問題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)測力度
4.對異常發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離，開具不合格反饋單，并跟進(jìn)返修后的產(chǎn)品是否合格
5.按標(biāo)準(zhǔn)要求2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫在《巡檢記錄表》中
6.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)首件的檢測，確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的一致性
7.負(fù)責(zé)確認(rèn)車間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求，不符合要求的要及時(shí)通知車間線組主管進(jìn)行更正，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知技術(shù)部評估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工8.負(fù)責(zé)巡檢檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔9.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
三、OQC出貨檢驗(yàn)
1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品按GB2828AQL要求進(jìn)行抽檢，判斷產(chǎn)品是否符合客戶要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并填成品檢驗(yàn)報(bào)告
2.對車間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)、包裝、外觀、功能、結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求，并填寫首件確認(rèn)表由部門主管確認(rèn)，首件合格貼好標(biāo)簽交給車間負(fù)責(zé)人可進(jìn)行批量生產(chǎn)；首件不合格，把不合格項(xiàng)告知車間負(fù)責(zé)人，待整改后重新送檢，送檢合格后方可方能生產(chǎn)
3.負(fù)責(zé)對成品抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行標(biāo)示，并馬上通知生產(chǎn)線將不合格品與合格品隔離，將不合格品放置在待處理區(qū)，然后填寫不合格報(bào)告提交給主管且對該批次進(jìn)行判定
4.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔5.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
試用期崗位職責(zé)及工作總結(jié)怎么寫 篇4
品管部各職位職責(zé)
一、部門職責(zé)
品質(zhì)部qualityaurancedepartment(qad:iqc﹑qqa)a.負(fù)責(zé)客供原材料、零部件及產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并作記錄.
b.負(fù)責(zé)品質(zhì)監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)視和測量工作,負(fù)責(zé)對重要的過程進(jìn)行巡回監(jiān)視.
c.組織不合格評審,負(fù)責(zé)不合格品的處理和過程的監(jiān)督.d.負(fù)責(zé)檢測和試驗(yàn)的記錄、報(bào)告的保管和歸檔.e.協(xié)助處理客戶投訴.
f.制定產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行.g.制定各類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)并監(jiān)督執(zhí)行.h.做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí).
i.正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),為采取糾正預(yù)防措施或品質(zhì)改進(jìn)提供依據(jù).二、品質(zhì)部部門經(jīng)理
負(fù)責(zé)iso9001:20xx,ts:20xx,iso質(zhì)量環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)在本公司范
圍內(nèi)的順利實(shí)施，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。對品質(zhì)系統(tǒng)承諾、負(fù)責(zé)、支持及維護(hù).
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理，制定品質(zhì)工作目標(biāo)和確立工作程序。
負(fù)責(zé)監(jiān)督和促進(jìn)各部門質(zhì)量方針、目標(biāo)和《程序文件》要求的落實(shí)。
負(fù)責(zé)部門管理人員的工作能力和業(yè)績考評、制定部門管理制度。負(fù)責(zé)與客戶，供方及協(xié)作方就質(zhì)量問題的協(xié)商和溝通，處理客戶投訴。
規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系,并接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo).
指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.
確保其部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足工作需要.保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn).負(fù)責(zé)組織建立實(shí)驗(yàn)室及量數(shù)房.三、品管主管崗位職責(zé)品管主管崗位職責(zé)
a.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)定的職責(zé)和程序工作.
b．協(xié)助經(jīng)理做好本部門各項(xiàng)管理工作.c、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí).
d．負(fù)責(zé)部門員工的專業(yè)指導(dǎo)和考核。
e．協(xié)助經(jīng)理作好公司范圍內(nèi)的質(zhì)量控制巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見并著
a.督導(dǎo)qc人員對各產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行巡檢和定時(shí)檢驗(yàn)工作.b.督導(dǎo)本小組人員對各產(chǎn)品進(jìn)行首檢和終成品進(jìn)行自檢工作，外協(xié)成品的收貨
檢驗(yàn)工作，組織客戶驗(yàn)貨的輔助工作.
c.審批各小組提交的檢驗(yàn)報(bào)告，并直接向上級報(bào)告不合格品的處理并尋求解決
對策.
d.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時(shí)，隨時(shí)與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進(jìn)行跟
蹤驗(yàn)證。
f.檢查各組儀器，量具使用與維護(hù)保養(yǎng)情況，對失準(zhǔn)、到期儀器、量具提出停
用和檢校計(jì)劃.
g.對本部5s監(jiān)督管理，做好安全生產(chǎn).壽命測試主管職責(zé)
a、全面的配合部門經(jīng)理及主管對本小組的工作安排，組織并安排好本部門的各項(xiàng)
測試工作.
b、審批本部門報(bào)告，對異常的測試產(chǎn)品作出及時(shí)處理，以及通知工程部分析
原因并跟蹤效果.
c、受上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對本小組的監(jiān)督，并接受合理的工作意見和建議，
持續(xù)改進(jìn).
d、負(fù)責(zé)對本部人員人事、考勤、績效和培訓(xùn)的管理，以及工作的安排.e、ul等規(guī)格的查廠跟進(jìn).f、廠儀器儀表的登記以及外委檢定/校準(zhǔn)工作的計(jì)劃及實(shí)施.g、負(fù)責(zé)對本部5s監(jiān)督管理.四、qe工作職責(zé)處理客戶投訴.
負(fù)責(zé)品管部各小組的檢驗(yàn)計(jì)劃的制作審核準(zhǔn)備工作.
對各小組的品質(zhì)異常進(jìn)行分析,協(xié)助各部門改善異常.負(fù)責(zé)品管部各小組的品質(zhì)知識(shí)訓(xùn)練及品質(zhì)技能考核.
跟進(jìn)本部門的試產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)助各部門對異常問題進(jìn)行改善.
維護(hù)檢測量具的有效性,必要時(shí)協(xié)助pe制做量具.稽核現(xiàn)場不合格項(xiàng),促進(jìn)生產(chǎn)線及時(shí)改善,提升品質(zhì).五、品管文員職責(zé)：
負(fù)責(zé)部門各類文件,記錄、表格等各類內(nèi)\\外部文擋的管理,接受與發(fā)送。
協(xié)調(diào)本公司與質(zhì)量管理體系活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)和接收\\外發(fā)資料提(遞)交和
品管部門各類文件、文擋的打印\\復(fù)印工作。
負(fù)責(zé)使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)就每周、每月產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行觀察和統(tǒng)計(jì)分析。
負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)分析后的產(chǎn)品質(zhì)量態(tài)勢上升或下降的趨勢向品質(zhì)經(jīng)理反映并向各相
關(guān)部門及時(shí)傳遞。
負(fù)責(zé)協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理和主管作好質(zhì)量成本(內(nèi)部質(zhì)量故障成本\\外部質(zhì)量故障成本)及aqlrql值的超差的預(yù)防和控制并將因返工、降級和報(bào)廢的成本納入。
六、品管部技術(shù)員職責(zé)
協(xié)助各主管處理本部的一切質(zhì)量事務(wù).
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的跟進(jìn)以及做辦工作的跟進(jìn)確認(rèn)事宜.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線的生要工序的監(jiān)控及評估工作.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃的編制工作.
負(fù)責(zé)對品質(zhì)問題的分析以及做出預(yù)防控制措施.初步分析各車間出現(xiàn)的問題.協(xié)助主管復(fù)核qc工作七、文員兼技術(shù)員
負(fù)責(zé)文件的整理、歸檔以及分發(fā)工作、樣板的維護(hù).儀器、儀表等工具儀器的統(tǒng)籌保管.
協(xié)助主管處理新產(chǎn)品及特急物料的跟進(jìn).5s方面的監(jiān)督管理.產(chǎn)品總的歸檔理整.
新產(chǎn)品的協(xié)助跟進(jìn)資料.產(chǎn)品的外出跟進(jìn).
協(xié)助文員處理一些日常事務(wù)及報(bào)告的整理.八、品管組長崗位職責(zé)iqc組長崗位職責(zé)
a、協(xié)助iqc主管處理本組的一切質(zhì)量事務(wù).b、負(fù)責(zé)不合格品的跟進(jìn)、處理、反饋.
c、負(fù)責(zé)對iqc人員工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤跟進(jìn).d、負(fù)責(zé)本小組檢驗(yàn)人員的績效初評.
e、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)員工對量具及儀器的正確使用、保養(yǎng)、維護(hù).f、負(fù)責(zé)小組區(qū)域的5s管理.五金ipqc組長崗位職責(zé)
a.協(xié)助ipqc主管處理本部一切質(zhì)量事務(wù).b.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首件的確認(rèn)和簽首檢板.
c.負(fù)責(zé)報(bào)告的初步審核，以及整理好交主管或經(jīng)理審批.d.負(fù)責(zé)文件、資料與報(bào)告的整理、存檔、保存.e.負(fù)責(zé)不合格品的跟進(jìn)、處理、反饋.
f.負(fù)責(zé)對ipqc新員工進(jìn)行培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄.
g.負(fù)責(zé)對ipqc工作的安排、監(jiān)督，以及人事、考勤的管理.h.負(fù)責(zé)本小組巡檢人員的績效初評.i.負(fù)責(zé)樣板的留樣與管理.j.負(fù)責(zé)本部5s的管理.qc組長崗位職責(zé)
a.服從本部門的工作安排，跟據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)程序、工藝流程、品質(zhì)要求完成各
產(chǎn)品的制程質(zhì)量監(jiān)督和控制.
b.對本組人員進(jìn)行品質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).c.當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常問題時(shí)，隨時(shí)與各相關(guān)部門溝通，尋求解決辦法，并進(jìn)行跟
蹤驗(yàn)證.
d.對儀器、量具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和與維護(hù).
e.熟悉各產(chǎn)品的檢驗(yàn)程序、工藝流程、品質(zhì)要求、不合格項(xiàng)的分類，合格與否
的判別.
f.對制程檢驗(yàn)報(bào)告和記錄進(jìn)行審查和復(fù)核，并作出處置的初步判定，對典型缺
陷樣品進(jìn)行分類，標(biāo)識(shí)和保存.
g.加強(qiáng)與生產(chǎn)部內(nèi)各相關(guān)部門的溝通，按時(shí)完成各產(chǎn)品的檢驗(yàn)任務(wù).h.相關(guān)文件的整理、歸檔.
i.對管轄區(qū)域之5s監(jiān)督管理.qa組長崗位職責(zé)
a．服從上級的工作安排，組織小組成員完成檢驗(yàn)工作.b.熟悉各類產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序.
試用期崗位職責(zé)及工作總結(jié)怎么寫 篇5
時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，見習(xí)期一瞬即逝?；仡櫼酝?，我從一個(gè)懵懂的憤青逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的小資。在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己工作情況作簡要總結(jié)：一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管。二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。六、外來客人的接待和服務(wù)。七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送)。八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
見習(xí)期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
工作簡要總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。
二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。
三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。
四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。
五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。
六、外來客人的接待和服務(wù)。
七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(dá)(送)。
八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
協(xié)助上級掌握人力資源狀況;
%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;
%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;
%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);
%協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
%協(xié)助上級完成對員工的年度考核;
%管理爭端解決程序。
通過各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、黨的方針政策，科學(xué)發(fā)展觀的一些基本問題，提高了政治理論水平;認(rèn)真研究統(tǒng)戰(zhàn)、政協(xié)理論(新章程)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識(shí)，鉆研調(diào)研寫作等基本技能，以便更好地開展政協(xié)工作。
試用期崗位職責(zé)及工作總結(jié)怎么寫 篇6
品管員崗位職責(zé)
一、概述
崗位名稱：品管員
直接上級：質(zhì)量過程控制主管
下屬崗位：班組長、操作工和設(shè)備科科長
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、分析、改善和計(jì)量管理，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。管理權(quán)限：受質(zhì)量過程控制主管委托，行使對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行工藝、質(zhì)
量管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能：對生產(chǎn)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督檢查。包括：監(jiān)督檢查人員質(zhì)量素質(zhì)，監(jiān)督檢查設(shè)備質(zhì)量異常事故，監(jiān)督檢
查材料、原料、半成品、成品、包裝物和各類藥劑質(zhì)量規(guī)格，監(jiān)督檢查班報(bào)正確執(zhí)行情況、工藝程序異常情況，監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，監(jiān)督檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性崗位要求：1、具有大專以上文化程度和質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)；2、熱愛公司，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4、堅(jiān)持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，具備豐富的5s現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，了解和掌握生產(chǎn)質(zhì)量管理基本內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（ph值、顏色、雜質(zhì)點(diǎn)種類數(shù)量、溫度和粒度分布等），掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，指導(dǎo)操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程，以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。
6、對于待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
7、成品出庫時(shí)，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
8、按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法，準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù)，按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄，上交至部門主管。
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)臺(tái)賬上。
10、正確使用計(jì)量器來檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，定期對計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。
11、執(zhí)行部門主管制定的5s現(xiàn)場檢查整改計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整齊、舒適和合理。12、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范（班報(bào)表）及設(shè)備使用說明進(jìn)行作業(yè)，檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對
工人的違規(guī)及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并上報(bào)部門主管處理。
13、積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)
實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接
15、工作紀(jì)律：品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班，且工作時(shí)間內(nèi)，不可做與工作無關(guān)的事情，不得與他人喧鬧、閑
聊，應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立品管員的形象與威信。
16、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
三、行使權(quán)限
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并提出解決方案，及時(shí)上報(bào)部門主管處理
3、對于半成品或庫存品，有權(quán)進(jìn)行抽樣檢查，并要求返工
4、對于不合格的礦石原料、材料配件、酸堿藥劑、包裝標(biāo)識(shí)，有權(quán)要求整改退換。
5、對于生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、工具、物料和環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象，有權(quán)要求相關(guān)班組按要求整改。
四、參加會(huì)議：
1、參加部門召開的周度和月度質(zhì)量管理問題分析改善會(huì)議；2、參加部門主管臨時(shí)召開的qc工作小組會(huì)議
3、參加部門召開的月度對車間、機(jī)修的質(zhì)量考核會(huì)議
五、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、部門主管安排的質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況2、生產(chǎn)質(zhì)量事故漏檢率3、重復(fù)質(zhì)量事故發(fā)生率
4、有關(guān)質(zhì)量記錄、報(bào)表的整理歸檔
5、公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他工作完成情況
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