工作收獲與感悟總結(jié)1000字

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    工作收獲與感悟總結(jié)(篇1)
    一年的時間很快的過去了,這一年里,我在科長的帶領(lǐng)下,委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟等方面都有了一定的提高,本年度的總結(jié)主要有以下幾項:
    一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面
    能夠認真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀守法,敢于同違法亂紀行為作斗爭,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學(xué)習(xí)了江澤民的“三個代表”精神,并寫了心得體會和全委同志進行了交流,能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵,在“三個代表”回訪再復(fù)查過程中,能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學(xué)習(xí),予以改正。還學(xué)習(xí)了張立昌同志在八屆二次全會上的講話,使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
    二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
    在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待人民群眾的咨詢。在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
    三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認真遵守科委的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。
    四、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻
    能夠及時完成制定的工作任務(wù),達到了預(yù)期的效果,在文件打印,材料的備份等工作中,都能保質(zhì)、保量的完成,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為科委做出了應(yīng)有的貢獻。
    總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,要認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    工作收獲與感悟總結(jié)(篇2)
    我的工作主要由玻璃原材料檢測和熒光粉pQC兩個方面組成。
    玻璃原材料檢測中涉及比較多的化學(xué)分析和儀器分析,從7月份到現(xiàn)在,一共測試了35批玻璃原材料,其中4批在讓步范圍內(nèi),3批不合格;12個新材料確認,協(xié)助簽訂了8份新供方協(xié)議。
    由于前人的努力,原材料化學(xué)分析方面已經(jīng)有了基本的框架,再加上有經(jīng)驗豐富的蔡工協(xié)助,我已經(jīng)能及時完成檢測任務(wù)。檢測方案修訂時間離現(xiàn)在比較長,也沒有正式下發(fā)的文件,其中有比較多的漏洞,我已經(jīng)著手對檢測方案的整理工作,努力使方案變得更嚴密、完整。
    在儀器分析主要為使用到的為原子吸收分光光度計,在這一塊還存在一些不足,總結(jié)有以下兩點:
    一、由于分析的樣品為玻璃,成分比較復(fù)雜,離子間干擾比較嚴重。
    二、手中關(guān)于此儀器的資料比較少。
    這段時間,我已經(jīng)開始查閱相關(guān)文獻,并盡量多的去了解同行業(yè)間儀器使用心得,相信在接下來的一段時間里能找到較合適的解決方案。
    在熒光粉pQC的主要任務(wù)是對過程質(zhì)量控制,具體為對熒光粉生產(chǎn)中爐溫,和各個關(guān)鍵點的粒度,亮度進行檢測。由于這個崗位期間中斷過,出現(xiàn)了比較多的混亂狀況,特別是在表單管理方面,在魏工安排下,我已經(jīng)對其進行了修改,但是有些地方還需要提高,我會繼續(xù)改正。pQC是了解生產(chǎn)工藝的較好的職位,我會在工作中認真學(xué)習(xí),并盡可能多的了解我們的產(chǎn)品。
    以上為我在工作中的心得和今后的努力方向。
    工作收獲與感悟總結(jié)(篇3)
    20_是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。
    一、以鄧小平理論和“__”重要思想為行動指南,認真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。本人積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“__”重要思想、兩個條例、四個專題,非凡是黨的_屆六中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、專心體會、寫出心得。同時積極參與到“__”等活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高熟悉。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,治理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。
    工作收獲與感悟總結(jié)(篇4)
    以下是我對銷售行業(yè)的總結(jié):
    1.口才不重要,讓客戶信任才是最重要的
    通常人們認為從事銷售工作的一定得能言善辯,巧舌如簧。但高手卻認為,最重要的是贏得別人的信任。有位銷售人員,每月銷售量是其他人的幾倍,但平時少言寡語,講話還帶有濃厚的方言味道。有客戶曾告訴他:“我之所以買你的貨,是因為你一眼望去很實在,我放心”,善于傾聽才是他的秘訣,夸夸其談,試圖誘導(dǎo)顧客的思路是很愚蠢的??梢姡灰朴谂c客戶溝通,取得信任,口才不好的人照樣能夠縱橫市場,反過來,只識一味夸夸其談的人往往會引起顧客的反感和抗拒心理。
    2.送禮不如送感情,要做生意先做人。
    如果你認為銷售就是吃吃喝喝,再給點好處就能搞定,那只能說你差得還很遠!一位朋友給我講了他的故事:有次他準備帶貨去東莞某醫(yī)院,臨出發(fā)前聽說那家醫(yī)院新開了個門診部,正好當(dāng)天開業(yè),于是靈機一動,趕緊去花店訂購了4盆花籃一起帶上。到了東莞就直奔新開的門診部,門口已經(jīng)放了不少花籃,但外地的只有他帶去的那四個。院長非常感動,留他中午一起吃飯,吃飯過程中,醫(yī)生跑過來告訴院長設(shè)備壞了。這在通常情況下,醫(yī)院是不可能接受設(shè)備的,當(dāng)然貨款也不可能給,這下他慌了。但很意外,院長卻反而安慰他說:“沒關(guān)系,設(shè)備留下,下午就打款,過幾天你給我換換就行了”。這就是感情的力量,他從你的細心和真誠中感受到了你值得信賴。買花籃只不過花了幾百塊,但如果這一單搞砸了,損失則是幾萬塊。
    這位朋友的銷售業(yè)績一直雄居所在公司首位,其實你看他,貌不驚人,才不壓眾,嘴笨舌拙,又不懂專業(yè)知識,他憑什么就這么厲害?用他自己的話說,就是“用心”。當(dāng)然,有人會問:難道這些人就不收好處了?當(dāng)然不是,問題是好處人人會送,沒什么稀奇,但只有同時能送上“感情”的人才能出類拔萃成為高手。
    3.眼光一定要長遠
    一位銷售人員在年二十八準備回家前,打了個電話給某老客戶,開玩笑地說:“怎么樣,給兄弟做一單吧,湊點路費?”,對方笑著說:“你來吧!”,就這樣,早上帶著設(shè)備出門,連現(xiàn)場測試都沒做,下午就帶著全款回來了。這在其他同事看來簡直是不可想象的事情,他卻輕松做到了。問他緣故,他說:“上次去的時候,他們單位經(jīng)費很緊張,那一單我按照公司給我的底價給了他,非常便宜,自己一分錢沒賺著,還賠了路費。這讓對方非常感動,總覺得欠我一個人情,所以承諾以后有需要就先照顧我?!?BR>    工作收獲與感悟總結(jié)(篇5)
    對于思政部來說,更是重要的一學(xué)期。經(jīng)過全體人員的共同努力,各項工作取得新進展,多項工作取得新突破。
    一、順勢而生,高效完成思政部組建工作
    1.為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》(中央16號文件)、《中共中央宣傳部教育部關(guān)于進一步加強和改進高等學(xué)校思想政治理論課的意見》、《中共中央宣傳部教育部關(guān)于進一步加強和改進高等學(xué)校思想政治理論課教師隊伍建設(shè)的意見》,進一步加強和改進我校大學(xué)生思想政治教育工作,推動思想政治理論課程建設(shè)。
    2.加強硬件建設(shè)。在機構(gòu)建設(shè)與課程建設(shè)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心,加大軟硬件投入,以保證思想政治理論教育教學(xué)及辦公需要。目前,思政部有3間辦公室,辦公用房(不含圖書資料室)超人均3平方米,學(xué)校先后為思想政治理論課教學(xué)機構(gòu)配備了打印機、復(fù)印機等設(shè)備,保證一人一臺聯(lián)網(wǎng)的液晶寬屏電腦。目前,我部正積極申請籌建1間會議室、1間資料室,購買教學(xué)圖書和音像資料,充分保證了教師開展教學(xué)與科研的需要。
    3.完善相關(guān)制度根據(jù)學(xué)校規(guī)定,并結(jié)合實際,迅速建立起了比較完備的工作計劃和相關(guān)制度,如:集體備課制度、聽課制度、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度、教學(xué)競賽制度、學(xué)生意見反饋制度、考勤制度、教學(xué)檔案管理制度等。各項規(guī)章制度開始認真執(zhí)行,有效保證了教育教學(xué)的順利開展。
    4. 創(chuàng)建思政網(wǎng)站。主動向有關(guān)部門申請、學(xué)習(xí),在網(wǎng)管中心老師指導(dǎo)和幫助下,迅速建立部門網(wǎng)站,并用極短的時間豐富了內(nèi)容,填補了空白。網(wǎng)站專門設(shè)置了“師生園地”,開設(shè)“在線調(diào)查”的互動窗口,形成調(diào)查了解學(xué)生思想狀況和思政課教學(xué)效果的綜合渠道。在本學(xué)期的全校各單位網(wǎng)絡(luò)宣傳檢查評比活動中,我部網(wǎng)站位列直屬單位第一名,全校各單位第三名,驚人的效率和完美的圖文獲得了檢查組的一致好評。
    二、全面梳理,扎實推進思政課程建設(shè)
    1.學(xué)校重視加強思政隊伍建設(shè),把思想政治理論課教師的培養(yǎng)和引進列入學(xué)校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,并出臺教師隊伍建設(shè)計劃,保障貫徹執(zhí)行。思政部正是在這個規(guī)劃的指引下,充分挖掘校外教育資源,建立了開放、靈活的思想政治理論課教師配置機制,吸引、鼓勵校內(nèi)相關(guān)的專家學(xué)者和知名人士擔(dān)任思想政治理論課教學(xué)任務(wù),建立起了一支比較穩(wěn)定的高素質(zhì)思想政治理論課教師隊伍。為了加強教師業(yè)務(wù)素養(yǎng),平時以教研室為單位,每兩周組織一次教研活動,通過集體備課、專題研討等形式,對教材內(nèi)容和知識體系進行集中學(xué)習(xí)交流,對教學(xué)重點、疑點、難點問題展開研討探究,著力提高教學(xué)效果。本學(xué)期,思政部還與教務(wù)處、各系部聯(lián)手全面梳理了思政教師學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)、職務(wù)職稱、學(xué)術(shù)科研等情況,并將分散于各單位的思政專業(yè)教師作了歸口,初步形成了有效的資源整合。今后,思政部將進一步加大建設(shè)力度,分批次組織思政課任課教師參加教育部、省教育廳組織的新課程培訓(xùn),參加更高學(xué)歷的學(xué)習(xí)進修。
    2.強化檔案建設(shè)和規(guī)范管理,對原來兩個教研室的教師業(yè)務(wù)檔案進行整理,完善了思政課教師“個人業(yè)務(wù)檔案”,收錄了教學(xué)計劃表、進度表、教師備課筆記、紙質(zhì)教案和多媒體教學(xué)課件。
    3.組織精彩系列評比活動。4月中下旬,為了進一步推動我校思想政治理論課建設(shè),提高思想政治理論課教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,提升思想政治理論課教師隊伍的整體素質(zhì),思政部本學(xué)期在全校范圍內(nèi)開展思想政治理論課“精彩一課”、“精彩課件”、“精彩論文”的系列評比活動,要求40周歲以下中青年教師(高級職稱教師除外)必須參加。本次活動涉及面廣,內(nèi)容豐富,評促結(jié)合,充分展示了思政教師的良好素養(yǎng)和精神面貌,也全面促進了青年教師的業(yè)務(wù)成長,深受好評
    工作收獲與感悟總結(jié)(篇6)
    一、切實加強扶貧幫困工作組織領(lǐng)導(dǎo)
    為切實加強對扶貧幫困工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工作按計劃、有步驟地開展,我村成立“扶貧幫困工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。村黨委書記任組長,村兩委班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)組織和協(xié)調(diào)扶貧幫困工作。在全體民兵的共同努力下,胥浦村民兵連高舉理論偉大旗幟,認真學(xué)習(xí)重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。始終堅持以夯實民兵隊伍為基礎(chǔ),以強化民兵素質(zhì)為抓手,以貼近群眾為重點,認真開展民兵扶貧幫困活動。
    二、積極貫徹落實工業(yè)區(qū)和武裝部扶貧幫困工作精神
    認真貫徹工業(yè)區(qū)和武裝部對扶貧幫困工作精神,針對社會上困難對象和弱勢群體,通過組織村委民兵連“送春風(fēng)行動”,力所能及地解決村民的實際困難,弘揚中華民族助人為樂、扶貧濟困、互助互愛的`優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)“一方有難,八方支援”的時代新風(fēng),為村委分憂解難,樹立胥浦村的良好形象。
    三、積極開展扶貧幫困活動
    今年我村對下列主要對象進行了扶貧幫困:社會上的弱勢群體、下崗職工和停產(chǎn)、半停產(chǎn)及虧損企業(yè)特困職工、家境困難的中、小學(xué)學(xué)生。
    在扶貧幫困工作中努力做到“三送”?!叭汀保匆凰蜏嘏簽樘乩W(xué)生、特困職工捐錢捐物,解決他們學(xué)習(xí)和生活中的困難,送去--村的關(guān)懷,讓他們感受到社會大家庭的溫暖;二送扶持政策:向特困下崗職工宣傳輔導(dǎo)國家自謀職業(yè)的各項優(yōu)惠政策,鼓勵他們樹立迎接挑戰(zhàn)、克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的信心;三送關(guān)心照顧:利用胥浦村民兵連小伙子們年輕力壯的特點,組織民兵對村里高齡、殘疾和無法自理的人員幫助他們打掃衛(wèi)生,送去照顧,在“軍徽映夕陽”活動中,村民兵連對結(jié)對獨居、困難老人家中走訪慰問,及時解決她們反映的問題。
    總之,我村民兵連扶貧幫困工作的有效開展,得到了廣大老百姓的好評,在今后的工作中,我們將繼續(xù)落實結(jié)對幫扶工作,加大幫扶力度,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻!
    工作收獲與感悟總結(jié)(篇7)
    __年是集團公司發(fā)展的重要一年,也是企業(yè)豐收的一年,公司在__年各項工作都取得了顯著的成績,經(jīng)營業(yè)績總體良好,主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長;結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進,多元化經(jīng)營格局基本形成;管理工作不斷加強,制度化建設(shè)進一步完善;思想教育有聲有色,企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn);安全生產(chǎn)規(guī)范有序,質(zhì)量管理全面受控;積極承擔(dān)社會責(zé)任,塑造了良好的企業(yè)形象。
    一、對__年工作的簡要回顧
    過去的一年,是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年;是公司面臨挑戰(zhàn)較多、困難較大,也是公司發(fā)展速度較快、經(jīng)營成效顯著提高的一年。面對國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢,公司全體干部職工奮戰(zhàn)在各個項目第一線,按照公司__年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),積極進取,奮勇拼搏,應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響,順勢而變,迎難而上,努力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。去年公司各項經(jīng)濟指標(biāo)保持了穩(wěn)定的增長,完成了全年的發(fā)展目標(biāo),安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定保持了良好局面、人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)得到進一步加強,使公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。
    (一)經(jīng)營業(yè)績總體良好,主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)定增長
    __年,物業(yè)工作穩(wěn)中有進,實現(xiàn)了管理工作的全面提升,在物業(yè)服務(wù)、設(shè)備維修、協(xié)調(diào)處理各種問題等方面思路新、路子廣,收費工作進展順利,基本上杜絕了拖欠房租的現(xiàn)象,保證了公司的正常收入。
    茶城商鋪的出租率全年達到95%,空調(diào)費收取率達到100%,水暖費收取完成96%,在今年周邊多家茶城相繼開業(yè),公司企業(yè)受到?jīng)_擊的情況下,仍然較好的完成了今年的收費工作;__年12月份,經(jīng)過多次和其他公司的艱苦談判,最終達成協(xié)議,順利完成了茶城項目的轉(zhuǎn)讓交接,實現(xiàn)了項目的平穩(wěn)過渡,保證了公司利益的最大化,協(xié)調(diào)解決了公司茶城員工全部安排到其他公司就業(yè)上崗,員工權(quán)益得到了保障,沒有給員工帶來任何損失和影響。
    清江烤魚店經(jīng)過公司全體員工的共同努力、積極配合、安裝維修、彩頁發(fā)放、積極宣傳,使得飯店的效益日新月異、飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平逐步攀升。
    農(nóng)業(yè)苗木基地1000多畝,栽種有國槐、白蠟、法桐、美國紅楓和小榆樹苗等北方樹種,安裝苗木大棚10個,通過一年的辛苦耕耘,各種苗木的長勢呈現(xiàn)出非常可喜的景象,實現(xiàn)了公司在農(nóng)業(yè)項目上的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。
    園林綠化項目,完成了路北公園的綠化施工,完成了東里公園假山上的植樹和路面的硬化工作,香江大街道路兩側(cè)前期的栽樹工作已經(jīng)完成,開始了后期的維護工作。
    完成了中環(huán)項目、海鮮城項目的定位和招商的準備工作,完成了__年的建章立制工作,實現(xiàn)了崗位責(zé)任制的修改和制定,加強了人力資源的的管理和配置,進一步規(guī)范了公司的制度建設(shè)和管理工作。
    (二)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進,多元化經(jīng)營格局基本形成 商業(yè)管理的傳統(tǒng)項目得到鞏固。農(nóng)業(yè)項目蓬勃發(fā)展,園林綠化和餐飲飯店效益穩(wěn)步提升。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,一是在保證商業(yè)發(fā)展的同時,盡快將企業(yè)重心轉(zhuǎn)型至農(nóng)林方面,增強企業(yè)的發(fā)展后勁,以保證企業(yè)久盛不衰;二是確保園林綠化項目的發(fā)展,保證農(nóng)業(yè)、園林綠化項目的齊頭并進;三是把握方向,選好重點,突出項目的主攻方向,選用了以美國紅楓為主打品牌的農(nóng)業(yè)項目作為公司向外推銷的主要產(chǎn)品;四是以商業(yè)項目帶動企業(yè)的發(fā)展,整體項目綜合推進,優(yōu)勢項目脫穎而出,以園林綠化項目鞏固企業(yè)經(jīng)濟效益的提高;五是突出了企業(yè)的多元化經(jīng)營,將商業(yè)、農(nóng)業(yè)、園林綠化、服務(wù)業(yè)融為一體的多種經(jīng)營彰顯了企業(yè)的生機和活力,體現(xiàn)了公司多元化發(fā)展的態(tài)勢,靈活互補的經(jīng)營理念。
    (三)管理工作不斷加強,制度化建設(shè)進一步完善
    根據(jù)公司運行發(fā)展的實際情況,公司相繼制定了切實可行的多項規(guī)章制度和管理辦法,實現(xiàn)了有章可循、有制度可依,制定了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》,對招聘、離職和試用期做了詳細的說明,修訂了《關(guān)于違反財經(jīng)紀律處罰辦法的補充規(guī)定》,《工裝管理實施辦法》等,完善了各項目部經(jīng)理崗位職責(zé)、員工崗位職責(zé)等,并做到了制度上墻,使得員工的工作秩序得到了統(tǒng)一和規(guī)范,并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。
    修改完善了《績效考核管理辦法》,對各項目部實行全員績效考核方案,考核堅持客觀公正、講求實效,細化職責(zé)、分類評定、嚴格標(biāo)準、突出重點、便于操作、注重結(jié)果、獎懲掛鉤的原則,客觀、公正、準確地考核評價每一位員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、工作紀律等方面的能力和表現(xiàn),充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則,為職工的獎懲提供依據(jù),不斷激發(fā)和提高廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造力。通過績效考核的規(guī)范和約束,使公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績有了一定的提高。推進了管理的正規(guī)化、制度化建設(shè)。
    在全面開展各項工作的同時,推行制度化、規(guī)范化、程序化管理,強調(diào)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,節(jié)能降耗,做到了安全生產(chǎn)無事故。使各項工作的開展在制度體系中運行,為提升公司管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。
    改進了人力資源管理。根據(jù)集團公司勞動用工的管理需求,制訂了《招聘工作的管理辦法》。開展了干部選拔任用的考察工作。加強了公司對人力資源的合理配置,對重要崗位、重要部門,招聘優(yōu)秀的人才充實企業(yè)隊伍,保證了各項工作的順利開展。
    強化了對各項目部的督查工作,督察督辦各項重要工作,督查中層干部和員工履職盡責(zé)遵守勞動紀律情況,檢查公司制度落實情況,通過督查,全面掌握項目部的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督辦,必要時向公司反饋督查信息,為公司完善管理制度提供了依據(jù)。
    加強了財務(wù)管理工作。根據(jù)集團公司項目多、財務(wù)人員少的實際情況,實施了財務(wù)工作的集中管理,在集團公司設(shè)立財務(wù)部,招聘了財務(wù)主管和多名財務(wù)人員,提高了綜合管理水平,通過對公司財務(wù)成本、現(xiàn)金流、周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債、稅收等指標(biāo)進行認真分析,制定了合理的財務(wù)管理流程,保證財務(wù)賬目的日清月結(jié)。采取多項措施,統(tǒng)籌財務(wù)管理,開源節(jié)流,完善資金管理機制,增強了財務(wù)的管控能力。
    堅持把例會制度貫穿于日常管理的主要內(nèi)容,落實到企業(yè)發(fā)展的始終,通過摸索我們總結(jié)出了一套行之有效的管理方法就是例會,通過每周一的例會,各項目部匯報工作、解決問題、協(xié)調(diào)配合、最后形成公司的會議紀要和工作部署,去貫徹落實。例會簡捷,工作透明,問題集中、現(xiàn)場解決,有效地推進了工作的開展。
    (四)思想教育有聲有色,企業(yè)發(fā)展健康平穩(wěn)。
    __年,集團公司進入了一個跨越性的發(fā)展時期,在骨干和員工隊伍中一度出現(xiàn)了干勁不足、思想松懈、紀律不嚴、工作滑坡的現(xiàn)象,為了保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),上半年公司組織開展了以“聚精會神干工作,一心一意求發(fā)展”的感恩教育活動,通過感恩教育密切了干群關(guān)系,增強了員工的自信心,提高了大家的工作熱情和干勁,使得公司員工思想水平有了很大提高,出現(xiàn)了積極努力、愛崗敬業(yè),踏實工作的新局面。下半年又根據(jù)公司發(fā)展需要開展了“爭上游、創(chuàng)和諧、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求業(yè)績”活動,在員工中廣泛開展?fàn)幧嫌螌W(xué)習(xí)教育,提高思想覺悟,開展專題演講等活動,把員工的思想又推升到了一個新的高度。__年10月15日在公司三樓會議室舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功,通過這次爭上游活動的開展,讓員工充分認識到了“你在為誰工作”,認識到了“工作就是責(zé)任”,讓員工認識到了“企業(yè)是我家,人人都為他”。通過組織開展這兩次的重點教育活動,結(jié)合平常的管理疏導(dǎo),了解員工思想動態(tài),幫助員工解決問題,使得干部員工轉(zhuǎn)變了思想,提高了認識,在端正工作態(tài)度上有了一個質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ),為集團公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。
    (五)安全生產(chǎn)規(guī)范有序,質(zhì)量管理全面受控
    __年,公司狠抓安全生產(chǎn)管理,全面推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),組織開展了“安全生產(chǎn)年”和項目安全運行施工專項預(yù)防整治活動。工程部、配合新華消防大隊組織東方、茶城開展消防培訓(xùn)、消防預(yù)演,認真做好安全風(fēng)險評估、治理排查安全隱患,對施工過程加強安全監(jiān)管,大幅降低了各類違規(guī)、違章操作行為的發(fā)生。
    公司還先后多次召開安全生產(chǎn)專題會議,制定安全措施,堵塞隱患漏洞,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。切實做好施工現(xiàn)場安全督察,設(shè)備運行隨時監(jiān)控,各個環(huán)節(jié)規(guī)范操作;每個季度對所有施工項目、運行設(shè)備等進行地毯式的安全檢查,與此同時公司工程部和辦公室督查,每周定期對公司各個項目部的工作,開展檢查巡視,加強了對重點工程、重要區(qū)域的管理力度,深入各重點、難點項目和施工現(xiàn)場蹲點、指導(dǎo),督促項目部做好施工安全、質(zhì)量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患,發(fā)現(xiàn)一處整改一處,一抓到底,使得全年企業(yè)運行正常,各項工作開展順利。
    (六)積極承擔(dān)社會責(zé)任,塑造良好的企業(yè)形象
    集團公司下屬商業(yè)管理、園林綠化、農(nóng)業(yè)科技和餐飲酒店等項目,每個項目都需要一定數(shù)量的專業(yè)人才、管理人才等工作崗位,為員工提供了大批的需求崗位,目前公司員工總數(shù)近100人,支持了社會就業(yè),也為員工的生活提供了有力的保障。
    堅持每月15日為公司員工按期足額發(fā)放工資,從未出現(xiàn)拖欠員工工資的現(xiàn)象;每逢過年過節(jié),公司都要從發(fā)展資金中籌措出一定的資金用于向職工發(fā)放福利;視員工為親人,無論哪位員工因病住院、家中有事,向公司報告后,主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自看望慰問,體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷;在不斷改進工作方法的過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)自覺地找差距,貼近與員工的距離,同舟共濟圖大業(yè),在員工中樹立起了良好的形象。
    __年已經(jīng)過去,各項成績來之不易,這是集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工團結(jié)奮進、勇于創(chuàng)新、頑強拼搏的結(jié)果,也得益于廣大職工家屬的關(guān)心和支持。
    在肯定成績的同時,我們還應(yīng)清醒地看到公司在發(fā)展中存在的不足。從大的方面看,主要有:一是少數(shù)骨干思想保守、創(chuàng)新思維較差,應(yīng)勢而變的能力不強,有的個別干部缺少激情,工作主動性不強。二是基層管理薄弱,治理措施偏軟;創(chuàng)新意識不強;風(fēng)險防范不力,經(jīng)營漏洞較大。三是粗放型經(jīng)營現(xiàn)象未能改觀,有些項目部經(jīng)營利潤不佳,營業(yè)收入偏低,經(jīng)濟效益下滑。四是公司員工總數(shù)龐大,人均勞動生產(chǎn)率偏低;專業(yè)人才不足,人才隊伍結(jié)構(gòu)失衡,難以滿足企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。對這些問題,我們要引起高度重視,認真加以解決。