人事工作總結(jié)范文簡短1500字(通用7篇)

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    人事工作總結(jié)范文簡短 篇1
    一、指導(dǎo)思想
    我校工會在學(xué)校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,落實區(qū)、署教育工會部署,圍繞教育教學(xué)中心工作,服從服務(wù)局,全面履行工會職能,切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四職能,突出維護職能,為構(gòu)建和諧校園、構(gòu)建和諧社會,團結(jié)動員全體教職工以主人翁的熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)廣教職員工在開展教學(xué)教研,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學(xué)校工會的吸引力和凝聚力,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)
    (一)增強三個意識
    1、進(jìn)一步增強工會工作服從服務(wù)于教育發(fā)展局意識;
    2、進(jìn)一步增強維護意識;
    3、進(jìn)一步增強創(chuàng)新意識。
    (二)營造五種氛圍
    1、營造和諧的校園氛圍;
    2、營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍;
    3、營造有利于青年教師快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍;
    4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;
    5、營造和諧的充滿關(guān)愛的生活氛圍。
    三、主要工作:
    (一)不斷提高學(xué)校管理水平
    1、我校工會組織切實履行好維護職能,在教育的和發(fā)展中維護教職工在上的權(quán)利,即決策、管理、監(jiān)督;經(jīng)濟上的勞動權(quán)益;文化上的精神權(quán)益。適時召開工會員會,工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,為職工辦實事、辦好事、解難事。
    2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。我校要繼續(xù)營造和諧的氛圍,切實保障教職工在教育和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),以利于維護職工利益,發(fā)揮教職工的積極性、主動性,共謀事業(yè)發(fā)展。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理措施。
    3、深化校務(wù)公開,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)。健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在工作中不斷調(diào)整和擴公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。
    (二)進(jìn)一步加強師德建設(shè),提高教職工師德素養(yǎng)。
    要進(jìn)一步提高對師德建設(shè)重要性的認(rèn)識,做好提高教師隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,教育廣教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強人民教師的責(zé)任感,形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動,結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),按照“八榮八恥”和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動。力弘揚身邊的先進(jìn)人物事跡,進(jìn)一步弘揚崇高的師德風(fēng)范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
    (三)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣教職工的精神文化權(quán)益。
    1、力爭創(chuàng)造條件辦好教工之家。購置一些棋類、牌類等玩具,讓教工們有一個休閑娛樂活動場所,制定制度,科學(xué)管理,使教職工的身心能夠得到調(diào)整,力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流,凝聚人心,構(gòu)建和諧校園。
    2、舉行一次教工乒乓賽。積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。與友鄰學(xué)校進(jìn)行體育活動交流等。
    3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助德育處、團總支辦好重節(jié)日的板報宣傳。
    4、全面推進(jìn)女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是學(xué)校建設(shè)的一支重要力量,要關(guān)注女職工,深入開展女職工建功立業(yè)活動,積極營造和諧健康的教學(xué)教育環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和助外,還要關(guān)心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權(quán)益。協(xié)助女工搞好三八婦女節(jié),認(rèn)真組織好“婦檢”工作。
    5、暑期爭取學(xué)校行政的支持,組織教工外出參觀、考察。
    6、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問并困教工和退休職工。堅持“五必”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重困難必)制度,關(guān)心教職工生活,定期組織教職工進(jìn)行體檢和醫(yī)療保險的續(xù)報、理賠工作,為教職工辦實事、好事。
    (四)努力圍繞區(qū)、署教育工會活動計劃并結(jié)合學(xué)校工作計劃而開展工作。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、落實中國工會十五精神和《工會法》。工會干部要認(rèn)真加強理論和各種新知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強工作的主動性和積極性。特別要學(xué)習(xí)《工會法》和中國工會精神,明確工會方向和職能。
    2、繼續(xù)加強教工之家的建設(shè)。要克服困難,多方籌措經(jīng)費,在學(xué)校行政的力支持下,進(jìn)一步落實“建家”的各項措施,力開展創(chuàng)建活動,真正把工會建設(shè)成教職工依賴的教工之家。
    3、堅持開展豐富多采的職工文化體育運動。各工會小組要積極組織籃球、田徑、xxx、文藝演唱、書畫等群眾性文化體育活動,使廣教職工在緊張的工作之余,有較豐富的文化生活和體育活動加以調(diào)節(jié)和補充,促進(jìn)身心健康和工作效率的提高。
    4、努力為教職工辦實事、做好事,維護教職工的合法權(quán)益。認(rèn)真開展結(jié)對扶活動。
    一是傾聽教職工的呼聲,了解教職工的建議和要求,努力為教職工排憂解難。
    二是堅持開展“送溫暖”活動。要利用春節(jié)、“三八”婦女節(jié)和教師節(jié)等節(jié)日開展送溫暖活動。
    三是重視關(guān)心退休教師生活。認(rèn)真傾聽老教師的困難和呼聲,努力為他們解決生活中的困難和問題。
    5、組織開展各類有利于女教職工發(fā)展的活動。關(guān)心廣女教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,進(jìn)一步提高女教職工的整體素質(zhì),發(fā)揮她們在教育教學(xué)工作中的“半邊天”作用。
    6、協(xié)助行政平穩(wěn)做好崗位設(shè)置工作。
    7、加強對工會經(jīng)費收、管、用的審查監(jiān)督。合理有效的使用好工會費,使有限的經(jīng)費更好的為工會工作、為廣教職工服務(wù)。
    人事工作總結(jié)范文簡短 篇2
    歲月真是不留情啊,轉(zhuǎn)眼已是20xx年了,我們的工作也算是到了收尾的階段了,眼看著再過不久就要過年了,大家也該回家和家人團圓了,這也意味著我這一年的人事工作總算是可以暫停一小會了。20xx年,是咱們企業(yè)大力發(fā)展的一年,不僅開展了更多的業(yè)務(wù),同時還制定了不少的招聘計劃,這令我的的確確感到了一絲壓力,但我也不負(fù)眾望,順利地完成了各部門的招人指標(biāo),并順利地處理好了各位員工的信息資料。
    在20xx年初的時候,咱們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就給我們?nèi)耸虏肯逻_(dá)了指示,那就是要在今年里招聘一批新的優(yōu)秀員工,畢竟社會在發(fā)展,如果咱們企業(yè)不注入一些新活力的話,那么發(fā)展勢頭一定會減緩下去,所以按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求,我們部門在網(wǎng)上發(fā)布了更多的招聘信息,同時也提高了入職的基本要求,而且我們也將不少的注意力都轉(zhuǎn)移到了尚未畢業(yè)的大學(xué)生上,因為這個時間段的大學(xué)生學(xué)習(xí)能力較強,而且也比較好管理,對企業(yè)來講是十分不錯的選擇。為了應(yīng)對更復(fù)雜繁忙的局面,我也一直都提升自己的個人能力,畢竟人事可不是那么好當(dāng)?shù)模紫鹊檬煜ぷ约旱钠髽I(yè),然后再熟悉社會上的情況,還得對心理學(xué)這一塊有所了解才行,這樣才能把自己的工作給開展好。
    光是20xx年這一年的招聘工作,就讓我有點手忙腳亂了,為了達(dá)到各部門的指標(biāo),我經(jīng)常在一天之內(nèi)要面試十多名的應(yīng)聘者,除了少部分的人的確是不合適咱們企業(yè)的要求之外,其余的人我都是認(rèn)真詳細(xì)的了解了他們的工作經(jīng)驗和個人能力,然后再根據(jù)綜合得分選取合適的人才。我除了要負(fù)責(zé)好招聘工作外,也得處理好企業(yè)內(nèi)部的事情,因為咱們企業(yè)的員工也不少,相比與其它部門的同事,咱們?nèi)耸虏窟€是顯得有點單薄,只有寥寥幾人,畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經(jīng)驗的,不然不僅會顯得自己不夠?qū)I(yè),還會讓企業(yè)外的人看了笑話,所以我為了不給咱們企業(yè)惹麻煩,我經(jīng)常會去參加一些培訓(xùn)班或者去聽聽講座,了解別人是怎么開展人事工作的,通過一段時間的學(xué)習(xí),我終于覺得自己是有了一點點的長進(jìn),至少在處理工作的時候沒有再顯得過于慌亂了。
    在20xx年里,我會做好自己分內(nèi)的工作,并配合好其它部門的工作,爭取讓咱們企業(yè)在新年里有更大的發(fā)展!
    人事工作總結(jié)范文簡短 篇3
    本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:
    1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;3、負(fù)責(zé)機修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
    總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:
    人事工作總結(jié)范文簡短 篇4
    時光荏苒,20xx年已經(jīng)結(jié)束,20xx年的旅程都行進(jìn)了兩個月,我從公司組建開始到現(xiàn)在,被任命為人事行政部負(fù)責(zé)人,工作的開展在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助,做好了各部門起碼的后勤服務(wù)工作,但縱觀全局,我想不光領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,我自己也覺得我只能算是把后勤做“團妥”了吧。
    行政工作看似簡單,但其實是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、租花、發(fā)快件、印制名片、訂票、養(yǎng)金魚、簡單的設(shè)備、電腦維修,大到結(jié)算審核、辦理報銷、就辦公家具協(xié)商價格、對比各商家辦公用品價格,擇優(yōu)惠進(jìn)行采購及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……
    人事工作看似做得很少,但其實事無巨細(xì),招聘海報,發(fā)布、刷新網(wǎng)站職位排名,聯(lián)系學(xué)校、招場,員工入離職面談,員工轉(zhuǎn)正,員工病休假……
    無論行政還是人事工作,每一項我都曾經(jīng)想盡全力把它完成得最好,但正如領(lǐng)導(dǎo)所說,我的能力有限,作為行政人事部的經(jīng)理,我沒有充分認(rèn)識到自己是一個管理者。工作的完成是對責(zé)任心的考驗,但更是對工作能力和管理水平的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,才是作為行政人事部經(jīng)理應(yīng)該考慮的。我自認(rèn)為只要自己抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作就是好員工,但要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,不光需要一個好的領(lǐng)頭兵,更需要一個統(tǒng)籌兼顧的部門領(lǐng)導(dǎo),這樣才能讓部門各員工的潛力調(diào)動起來,讓團隊更高效地運轉(zhuǎn)。這一點,還有與上下級的相處方式和處事技巧,在20xx年工作中,我希望自己能改進(jìn)。
    針對這五個月的工作,也有許多的不足和需要改善之處,下面,就各方面作出總結(jié)及計劃。
    一、規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務(wù)。
    從公司開業(yè)到至今,現(xiàn)有員工55名,而這些與公司要求的部門配置還有差距,從人才的數(shù)量和質(zhì)量來說,去年5個月的招聘是沒有有效完成任務(wù)的。對于原因作出簡單分析:
    1、公司開業(yè)初期,不具備競爭實力,作為90后的求職主力軍,求職時會以公司實力和經(jīng)營時長來作出最直接選擇。
    2、公司交通不便,給招聘帶來直接影響。
    3、人事經(jīng)理及專員對工作的開展,沒有具體到位,缺乏技巧、以及規(guī)劃和規(guī)范。
    20xx改進(jìn)措施:
    1、根據(jù)公司發(fā)展需要,及時掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。(要求:人事部門每月定期與各部門召開會議,了解各部門人員需求及異動狀況。)
    2、根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配,降低人員流失率。(要求:人事經(jīng)理及專員做好入職員工入離職面談及試用期面談,督促各部門做好試用期考核)
    3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點,針對營銷人員需求量大且有一定的流動性,選擇有效的招聘渠道。(要求:擺正觀念,人員配備不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的損失,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于招聘節(jié)省的費用。擴大渠道及招聘費用的有效支出,利用各網(wǎng)站排名來獲得更高的關(guān)注度及簡歷投放率)
    4、加大推行內(nèi)部推薦的獎勵制度。從人員穩(wěn)定性上來講,內(nèi)薦人員在一定程度上質(zhì)量優(yōu)秀,穩(wěn)定性強,而且推薦過來的人員與舉薦人都有比較心理,從而能實現(xiàn)兩者競爭的目的。(要求:加大內(nèi)薦的宣傳力度,給予舉薦人短期直接的獎勵。)
    5、針對公司業(yè)務(wù)的特性,招聘注重數(shù)量的同時,員工質(zhì)量需要得到保證。(要求:組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試方法的培訓(xùn),強調(diào)各部門面試時,對面試人員的性格和能力進(jìn)行詳細(xì)的了解,由面試官的口惹懸河,改為讓面試者主動開講,以初步探測面試人員的表達(dá)和邏輯思維能力;同時,人事部作好面試人員的背景調(diào)查工作,以利于各部門錄取時作出最優(yōu)的選擇。)
    二、培訓(xùn)
    20xx年的培訓(xùn)工作,在人事工作當(dāng)中是最薄弱環(huán)節(jié),人事部只進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),管理制度的培訓(xùn)。20xx年,要制定公司培訓(xùn)框架,分三部分:管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)。實行員工和中層以上管理層的全員培訓(xùn),并內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合,使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,為提高員工業(yè)務(wù)能力、管理能力和職業(yè)素養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
    (要求:人事部配備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)專員一名)
    三、績效考核
    20xx年的績效考核工作,流于了形式。20xx年,要求人事部制訂詳細(xì)的崗位職責(zé)說明書,根據(jù)崗位的職責(zé)作出績效考核方案,將績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶。
    (要求:進(jìn)行績效獎金的合理分配,讓績效考核變成真正考核員工工作能力的依據(jù)。)
    四、企業(yè)文化的建設(shè)
    20xx年,企業(yè)文化的建設(shè),難以體現(xiàn),雖然曾被要求,但確感無從下手。20xx年,從以下方面作出嘗試和實踐,以增強員工對公司的認(rèn)同感和員工的向心力。
    1、開展全員讀書活動,并定期舉辦主題企業(yè)內(nèi)刊,鼓勵全員勇于表達(dá)自己思想,使公司成為有文化有內(nèi)涵的學(xué)習(xí)型的組織。
    2、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求,對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。
    3、定時每月由領(lǐng)導(dǎo)召開員工大會,表彰優(yōu)秀,提出問題,作出每月總結(jié)計劃工作。月度、季度、年度優(yōu)秀員工獎勵方案的落實。
    4、給予員工暢通的內(nèi)部渠道,為員工與公司提供溝通交流的平臺,聽取員工建議及意見,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,為公司決策層改進(jìn)管理措施,制度公司管理方針提供依據(jù)。
    5、組織全體員工分期分批,在不影響工作的情況下進(jìn)行體育活動比賽和拓展訓(xùn)練,并就活動內(nèi)容舉辦圖文并茂的展覽?;顒拥拈_展不僅讓員工能鍛煉身體,也能提升員工活力,提高團隊凝聚力,以達(dá)到強化活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。(要求:公司配備高端相機,以記錄每一個重要環(huán)節(jié))
    6、每月為過生日員工(或結(jié)婚、生子員工)發(fā)放禮品(或禮金),嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,從而提高員工滿意度和歸屬感。
    7、制訂公司員工福利基本標(biāo)準(zhǔn),如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;市場部員工咽喉保健藥品的發(fā)放;中秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。
    8、嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。
    五、加強員工關(guān)系管理。
    1、員工全員入職即簽試用期合同,完善正式勞動合同管理。簽訂勞動合同前,把所有不確定因素在入職時確定下來,避免后續(xù)承諾與合同條件不對等;完善員工福利體系,為員工購買社保、意外團體險等。
    2、加強員工人事檔案的管理工作,規(guī)范員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善人員信息,(是否有必要建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》),積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息進(jìn)行登記和查詢。
    3、建立員工《離職面談制度》,對離職員工,進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,詳細(xì)記錄,認(rèn)真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,以通過離職面談獲取對改進(jìn)公司管理制度有參考價值的信息。
    以上細(xì)節(jié)是20xx年作為我應(yīng)該去努力做好的部分,也有待細(xì)化和具體實踐和執(zhí)行。
    最后,還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給我以足夠的信任,給我這個職務(wù),感謝你在這一年來對我工作的指導(dǎo)和包容?!霸谄湮恢\其職”,雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但勤能補拙,只要我更多份用心,轉(zhuǎn)換好思維,加上自己的不懈努力,相信自己一定能做得更好!
    人事工作總結(jié)范文簡短 篇5
    xx年留給全體中國人太多的感悟,冰雪、地震、奧運…我們在應(yīng)接不暇的眼淚和悲痛、期待和歡笑中走過了這一年,國際奧委會主席雅克·羅格在北京奧運會閉幕式說:'這是一屆真正無以倫比的奧運會',而對于中國,對于北京、對于我本人,xx年也都是無以倫比不可復(fù)制的,xx年個人總結(jié)。
    以下是我對xx年度的工作總結(jié):
    工作方面:
    1、打開一扇窗;
    學(xué)生時代我曾經(jīng)設(shè)想過很多自己未來的職業(yè),但從未想過有一天自己可以做財務(wù)工作,無意中的機緣巧合讓我與財務(wù)部結(jié)緣,為我打開了生活中的另一扇窗。財務(wù)科室對相關(guān)專業(yè)的要求程度相對較高,每個崗位都有一套極其系統(tǒng)、精細(xì)的作業(yè)流程。而一個對財務(wù)操作從未有所涉及的我,這所有的一切都是從零開始。
    2、刻苦鉆研、學(xué)無止境;
    為了適應(yīng)財務(wù)部的日常工作,我針對工作中遇到的新情況、新問題,通過對網(wǎng)絡(luò)、書籍、相關(guān)文件等媒介的查閱學(xué)習(xí)了大量的理論知識和業(yè)務(wù)知識,提高了自己的綜合素質(zhì)。如:我查閱了大量近年出臺的有關(guān)企業(yè)個人所得稅的相關(guān)法律、法規(guī),對當(dāng)前我國企業(yè)個人所得稅的核算方法、核算步驟有了整體的了解。
    同時我時常向身邊的老同事們討教財務(wù)方面的專業(yè)知識,他們的言傳身教使我更加深刻的體悟到了財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和原則性。今年是企業(yè)實施帶薪年休假的第一年,在同事們休假期間我盡可能多的完成一些力所能及的工作,充分體現(xiàn)出我是一塊磚,哪里需要哪里搬的革命精神。xx年我學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識主要有:企業(yè)個人所得稅的核算、申報;部門季度小結(jié)、說明、通知的編撰;部門檔案的歸檔、整編;企業(yè)風(fēng)險抵押金的核對等。
    在努力提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)知識的同時,也沒有放棄自己主修的人力資源專業(yè),我利用業(yè)余時間補充、更新了大量人力資源方面的新知識,參加了今年11月1日的全國人力資源經(jīng)濟技能職稱考試,并已經(jīng)著手復(fù)習(xí)參加xx年的全國人力資源師的資格考試,。學(xué)習(xí)是終生的事業(yè),只有不斷吸納新的科技知識、新的管理理念,才有可能在今后的工作中有所創(chuàng)新,有所突破。
    3、高效服務(wù)、職工至上;
    在財務(wù)戰(zhàn)線上,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,把我所學(xué)的各種技能盡可能的運用到工作中,以提高日常工作的高效性、精準(zhǔn)性。始終以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對待來辦理各項事宜的職工,對職工提出的各中問題能夠做到耐心解答、不知待問。
    4、豐富多彩、朝氣蓬勃
    這一年我不僅在工作學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求自己,同時也注重加強體育鍛煉、豐富業(yè)余生活,積極參與公司組織的各項文體活動,如:3月參加分公司工會組織的迎奧運,展女性風(fēng)采,健身操比賽',所在的內(nèi)勤代表隊獲得此次比賽的第三名;4月參加分公司舉辦的女青組龍?zhí)逗h(huán)湖賽;7月參加集團公司迎七一歌詠比賽;12月參加分公司團委第九屆青年文化節(jié)羽毛球比賽等。
    5、服務(wù)奧運、甘于奉獻(xiàn)
    北京奧運會帶給了我們無限的驚喜,本屆奧運會我們不僅向世人展示了我們在體育場上的競技,更向他們展示了我們璀璨的歷史文化和中國的現(xiàn)代化風(fēng)貌。身為北京十萬公交員工之一,我積極的參加了集團公司、分公司部署的各項奧運安保、志愿活動。
    雖然奧運會開閉幕式都是在公交上渡過的,雖然從始至終沒有看過一場完整的比賽,雖然經(jīng)常吃不上晚飯、趕不上末班車回家,但是我仍然感到由衷的快樂和自豪,因為能親身參與到奧運服務(wù)中來,能真切的為我的祖國我的家鄉(xiāng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    xx年就這樣轟轟烈烈的接近了尾聲,對于北京、對于公交、對于我本人,這一年都注定是不平凡的。xx年是一個摔倒爬起來再摔倒再爬起來的過程;xx年我努力的工作當(dāng)然也在不停的犯錯,在錯誤中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、豐富閱歷;xx年接觸了型型色色很多人,完成了大大小小很多工作,有時忙的加班加點頭暈眼花,卻也從中感覺到了前所未有的充實和快樂!在這一年我要感謝財務(wù)部的全體同事對我的悉心教導(dǎo)和幫助,感謝公司的全體同仁對我的關(guān)心和照顧,我會在xx年繼續(xù)努力工作,不辜負(fù)大家對我的期望。
    人事工作總結(jié)范文簡短 篇6
    XX年即將過去,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和大力配合下,行政人事部整體管理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探索,得到了突破,通過這一年不斷的實踐和積累,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下:
    一、XX年工作回顧
    (一)、人力資源管理工作
    1、人才配置
    XX年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè),并且物業(yè)市場相對較為年輕,人員流動性很大。XX年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。XX年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會等。截止至XX年11月30日,招聘人員數(shù)量已達(dá)到公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強的人員,例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。
    1.1人員在崗情況
    截止到XX年11月,公司實際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較XX年同期崗編人數(shù)同比下降13%。
    圖1 XX年各部門人員配置情況1.2人員招聘1.2.1招聘渠道XX年的招聘渠道依然是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在XX年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘,企業(yè)走進(jìn)校門,既對公司人員進(jìn)行了招聘,同時也對企業(yè)進(jìn)行了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。本年度招聘渠道如下:圖2 XX年招聘人數(shù)明細(xì)通過對XX年各種招聘渠道進(jìn)行相關(guān)比較,網(wǎng)絡(luò)招聘(唐山人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))是供求量較大的渠道,能對公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報刊及人才市場現(xiàn)場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。
    1.2.2面試情況圖3 XX年面試情況明細(xì)XX年公司累計應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計離職168人。XX年度招聘的重點職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營管理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。招聘難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理方面的人才;因客觀原因?qū)е抡衅鸽y度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。
    綜合各種情況對招聘難度較大的原因進(jìn)行分析為:
    1)XX年新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要;2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質(zhì)要求高;
    3)XX年初、七、八月份員工大批量辭職流失,招聘時間非常緊迫;
    4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)非常稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇機會多;
    1.2.3公司現(xiàn)有人員比例圖4 XX年公司現(xiàn)有人員比例公司現(xiàn)有人員比例為男性員工81人,女性員工52人1.2.4公司人員走勢單位:人表2 XX年公司人員明細(xì)圖5 XX年公司人員走勢通過上圖可分析得出:在XX年,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門實際運營情況,對部門人員崗位配置進(jìn)行整合,各部門全年入職員工人數(shù)逐漸減少,整合后各部門離職員工人數(shù)稍高,各部門員工全年人數(shù)有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩(wěn)定,同時也為公司員工工資款項節(jié)省了開支。
    3、培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)是提升員工工作能力和增長技能的有效途徑,XX年4月底制定《員工培訓(xùn)管理制度》,使培訓(xùn)工作逐步完善化、系統(tǒng)化,為培訓(xùn)工作全面展開及實施打下良好的基礎(chǔ)。XX年行政人事部培訓(xùn)共計 23場次。
    3.1專項培訓(xùn)項目為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化,不斷提高自我素質(zhì),加強工作效率,XX年行政人事部對員工進(jìn)行專項培訓(xùn)共分為:新員工入職培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、文明禮儀培訓(xùn)及觀影培訓(xùn)(勵志劇、團隊協(xié)作劇、喜劇等)等。
    3.2各部門培訓(xùn)考核情況行政人事部監(jiān)察及跟進(jìn)各部門的培訓(xùn)情況,及時對各部門的培訓(xùn)情況進(jìn)行筆試或?qū)嵺`考核,并將考核成績存入檔案(其中個別員工在培新過程中由于工作原因中途離開,故沒有考核成績),各部門培訓(xùn)場次及考核成績?nèi)缦拢罕? 各部門培訓(xùn)成績明細(xì)XX年度內(nèi)各部門的培訓(xùn)實施效果不到位,其中工程技術(shù)部和美食廣場8月份擬定的培訓(xùn)全部未實施,安管部出現(xiàn)嚴(yán)重漏培情況,財務(wù)部、客服部、企劃部自10月份后無培訓(xùn)需求。
    4、績效考核根據(jù)公司各部門一線員工部分崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書編制績效考核表,XX年全年公司共有3個部門(商管部、工程部、安管部)實施了績效考核工資,在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)考核內(nèi)容,量化績效指標(biāo),使考核標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范更具體。
    5、人事資金預(yù)算分析5.1招聘費用由于1—2月份是春節(jié)前后,經(jīng)參加現(xiàn)場招聘的結(jié)果顯示,人才市場應(yīng)聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求,故參加現(xiàn)場招聘頻率較低;3—4月份春節(jié)過后人才市場各類崗位應(yīng)聘人員較多,且節(jié)后公司各部門逐漸出現(xiàn)人員缺口,根據(jù)人員需求進(jìn)行招聘產(chǎn)生費用;5—9 月份,各崗人員相對比較穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)招聘形式備用和錄用人員;10—12月份安管部一線員工出現(xiàn)缺崗情況,行政人事部針對各部門崗位進(jìn)行及時補充,全年實際招聘費用未超出預(yù)算費用。
    5.2員工活動經(jīng)費行政人事部根據(jù)年度活動計劃進(jìn)行活動實施,實際發(fā)生的費用與預(yù)算費用相差元,實際發(fā)生的費用未超出預(yù)算費用。
    5.3員工培訓(xùn)經(jīng)費行政人事部組織的每場培訓(xùn)過程中給予員工精神鼓勵,并在實際互動中給予了口頭表揚和支持,使員工融入到培訓(xùn)內(nèi)容中來,員工培訓(xùn)未產(chǎn)生費用。
    二、XX年工作計劃在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;
    深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    1、在XX年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平完善制度,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
    2、加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調(diào)查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
    3、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。
    招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。錄用與評估工作:在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
    試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。
    4、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等。各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實:逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
    加強對管理人員的培訓(xùn)工作:根據(jù)XX年培訓(xùn)預(yù)算,開展形式多樣的管理培訓(xùn)。
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    在崗培訓(xùn):對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
    外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。鼓勵員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
    5、進(jìn)一步完善績效考核評估工作加強部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤??己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度 。
    人事工作總結(jié)范文簡短 篇7
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是新的一年。有幸在xxx公司擔(dān)任人事工作的這段時間是我從校園踏入社會的第一步,是我自己“職業(yè)生涯”的新啟程。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的精心培養(yǎng)和幫助,讓我能夠認(rèn)真準(zhǔn)時完成自己的工作任務(wù),這段期間我虛心求學(xué),一刻都不敢馬虎,以下是我這段時間的工作總結(jié)體會:
    一個切實可行管理制度對于企業(yè)的持續(xù)生存與發(fā)展是非常重要的,我們?nèi)肆Y源部結(jié)合公司的發(fā)展環(huán)境制定了一套人力管理制度,為完善企業(yè)內(nèi)部管理體系及管理秩序做出努力。工作上面制定了相關(guān)規(guī)范性的文件《xx公司崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)》《xx公司員工規(guī)章管理制度》。
    在制定規(guī)章制度管理的基礎(chǔ)上,處理相關(guān)的員工獎懲事宜。這今年的工作當(dāng)中有些員工不遵守公司的規(guī)章制度導(dǎo)致工作出現(xiàn)較大的失誤,在經(jīng)過相關(guān)的人事部門調(diào)查后給以相應(yīng)的公正的處罰,并對員工進(jìn)行了相關(guān)的思想教育,讓他們認(rèn)識到了自己的錯誤并進(jìn)行悔改,讓其他員工引以為戒,繼續(xù)做好自己的本職工作。
    另外我負(fù)責(zé)的其中一部分是幫助繳納員工的五險一金。由于才剛開始接觸,完全不熟悉這些政策流程,這是關(guān)系到每一個員工的切身利益,我必須勤學(xué)勤問的去學(xué)習(xí)才能夠勝任好這份工作。這對于我來說是對我工作能力的考驗,除了經(jīng)常瀏覽政府人力服務(wù)煩人網(wǎng)站,我還請教了政府的辦公人員及負(fù)責(zé)人事工作的同事們,向他們?nèi)〗?jīng),在他們的指導(dǎo)幫助下我順利的開展工作,并且已經(jīng)熟悉繳納五險一金的工作流程,非常感謝各位同事的認(rèn)真指引與幫助,讓我不斷提高自己的工作能力。
    天下大事始于細(xì),相信我能做好每一件小事,從做好小事不斷的磨練自己,感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我在工作中不斷成長,與大家一起進(jìn)步。雖然我只是個新人,經(jīng)驗上還有很多的不足之處,但是相信勤能補拙,能夠有一天笨鳥先飛。
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