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部門工作以工作計劃 篇1
公司上市后,經(jīng)管火仄勢必年夜幅度進(jìn)步,那不單單是市場合作的中正在請求,更是本身成長強(qiáng)大的內(nèi)涵請求。關(guān)于市場部來講,片面晉升經(jīng)管火仄,取公司同步成長,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年條約額三十億的整體運(yùn)營經(jīng)管目的,市場部特造訂20xx年任務(wù)企圖以下。
1、疑息收集經(jīng)管
1.樹立曲接帶領(lǐng)閉系
市場部是背責(zé)公司疑息收集扶植取保護(hù)、疑息搜集處置任務(wù)的本能機(jī)能部分,承受營銷副總司理的帶領(lǐng)。市場部疑息經(jīng)管員取各地區(qū)市場開辟助理之間是一種曲接帶領(lǐng)閉系,即正在疑息收集扶植、保護(hù)、疑息處置、審核圓面臨市場開辟助理曲接停止引導(dǎo)戰(zhàn)批示,并啟擔(dān)疑息收集任務(wù)的帶領(lǐng)義務(wù)。
2.構(gòu)架新型構(gòu)造機(jī)構(gòu)
3.添加職員設(shè)置:
(1)疑息經(jīng)管員:市場部設(shè)專職疑息經(jīng)管員3名,分擔(dān)差別地區(qū),沒有再兼任別的任務(wù)。
(2)市場開辟助理:浙江省六個處事處共設(shè)市場開辟助理兩名,別的各處事地方轄地區(qū)均設(shè)市場開辟助理一位。
4.強(qiáng)化職員素養(yǎng)培訓(xùn)
秋節(jié)前完成對各地區(qū)的市場部疑息經(jīng)管員戰(zhàn)市場開辟助理的雇用戰(zhàn)培訓(xùn),使20xx年新的經(jīng)管軌制實(shí)行進(jìn)程中市場部正在職員素養(yǎng)圓面有充沛的保證。當(dāng)真挑選戰(zhàn)穩(wěn)重任命市場開辟助理,切勿魚目混珠。
5.減年夜職員審核力度
正在職員設(shè)置、資本包管、事跡審核等圓面臨疑息收集樹立戰(zhàn)保護(hù)做出實(shí)行細(xì)則規(guī)則,從軌制上對此項(xiàng)任務(wù)做出包管。樹立市場疑息經(jīng)管員按期巡回分擔(dān)地區(qū)引導(dǎo)疑息經(jīng)管任務(wù)的審核軌制,并憑據(jù)各地區(qū)實(shí)踐狀況戰(zhàn)存正在的成績,有針對性地減以剖析戰(zhàn)研討,以催促其正在短時間內(nèi)按規(guī)則樹立戰(zhàn)健全疑息經(jīng)管的任務(wù)。
6.靜態(tài)經(jīng)管市場收集
市場開辟助理取疑息經(jīng)管員憑據(jù)疑息員供應(yīng)的疑息數(shù)目(以個為單元)、項(xiàng)目范圍、疑息殺青率、成長上級疑息員數(shù)目四項(xiàng)目標(biāo)對疑息收集成員停止按期的靜態(tài)評價。正在剖析疑息員/單元的分類的底子上,疑息經(jīng)管員戰(zhàn)市場開辟助理應(yīng)分離疑息員的靠山材料停止詳盡地剖析,肯定其經(jīng)過贊助后事跡增加的能夠性。進(jìn)一步增強(qiáng)疑息的經(jīng)管,正在疑息的完好性、實(shí)時性、有用性戰(zhàn)失密性等圓面做比如上一年更好。
7.增強(qiáng)市場調(diào)研,以各地區(qū)疑息成員/單元供應(yīng)的疑息量戰(zhàn)公司正在各地區(qū)的營業(yè)停頓狀況,將以專人對各地區(qū)鋼布局營業(yè)的成長近況戰(zhàn)潛伏的成長趨向,停止充沛的市場調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研獲得第一手材料,為公司正在各地區(qū)的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨公道戰(zhàn)公司正在開辟新的市場圓面做好顧問。
2、品牌推行為進(jìn)一步挨響"杭蕭鋼構(gòu)"品牌,擴(kuò)展杭蕭鋼構(gòu)的市場占領(lǐng)率,20xx年乘公司上市的春風(fēng),開端斟酌四川省省會成皆、陜西省省會西安、新疆維吾我自治區(qū)尾府黑魯木齊、遼寧省會沈陽、兇林省的長秋、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)尾府北寧和上海市舉行品牌推行會戰(zhàn)研究會,以宣揚(yáng)戰(zhàn)擴(kuò)展杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)展疑息收集,制造更年夜市場空間,從而為完成條約翻番奠基脆實(shí)的市場底子。
2、正在重面或年夜型的工程項(xiàng)目完工之際,約請有閉部分正在現(xiàn)場舉行消息宣布會,用完工實(shí)例展現(xiàn)戰(zhàn)宣揚(yáng)杭蕭鋼構(gòu)品牌,展現(xiàn)杭蕭鋼構(gòu)外行業(yè)中技能、事跡盤踞一流火仄的現(xiàn)實(shí),建立修建鋼布局止業(yè)中上市公司的范例感化戰(zhàn)帶領(lǐng)職位,使宣揚(yáng)任務(wù)到達(dá)事半功倍的后果。
3、進(jìn)一步做好告白、材料等圓面的宣揚(yáng)任務(wù)。正在各個施工現(xiàn)場建造戰(zhàn)裝置年夜型宣揚(yáng)條幅或告白牌,現(xiàn)場展現(xiàn)企業(yè)氣力;實(shí)時建造企業(yè)新的事跡戰(zhàn)宣揚(yáng)材料,彌補(bǔ)到招標(biāo)文件中的事跡引見中戰(zhàn)收放到商大家員手中,盡量地晉升品牌推行的深度戰(zhàn)力度。
4、增強(qiáng)戰(zhàn)中界打仗職員的專業(yè)常識培訓(xùn)戰(zhàn)素養(yǎng)教誨任務(wù),建立優(yōu)越的企業(yè)員工抽象戰(zhàn)進(jìn)步前輩的企業(yè)文明外延,給每位取杭蕭鋼構(gòu)職員打仗的人皆可以留下好好而深入的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼布局有更清楚戰(zhàn)深條理的熟悉。
3、客戶歡迎催促全部職員初末以熱忱為本則,有禮有節(jié)地做好各圓面主人的歡迎任務(wù),確保歡迎后果一年好過一年。
2、正在確??蛻魵g迎后果的提早下,將盡量地節(jié)流歡迎用度,以低落公司的團(tuán)體運(yùn)營本錢,進(jìn)步公司利潤火仄。
3、繼承做好去訪客戶的歡迎檔案經(jīng)管任務(wù),將潛伏主顧戰(zhàn)條約主顧的檔案分類生存,正確控制項(xiàng)目歷程,勤奮合營商務(wù)部分戰(zhàn)處事處促進(jìn)項(xiàng)目營業(yè)。
4、調(diào)解部分職員崗?fù)ぃ陀孟滤仞B(yǎng)的職員充分歡迎氣力。跟著營業(yè)量的不停擴(kuò)展,去訪客戶也日漸增加,市場部背責(zé)歡迎的職員顯明不敷。為了順應(yīng)公司營業(yè)成長的必要,更好地做好歡迎任務(wù),落實(shí)大好人員雇用任務(wù)也是一件非常緊張的事變。
4、外部經(jīng)管寬格履行c版量量經(jīng)管系統(tǒng)文件戰(zhàn)經(jīng)管系統(tǒng)尺度文件,寬格實(shí)行"統(tǒng)統(tǒng)按文件經(jīng)管,統(tǒng)統(tǒng)按步伐操縱,統(tǒng)統(tǒng)用數(shù)聽說話,一次就把任務(wù)做好"計謀,使市場部慢慢成為履行型的團(tuán)隊。
2、進(jìn)一步寬格依照股分公司戰(zhàn)營銷體系所規(guī)則的各項(xiàng)請求,展開本部分的各項(xiàng)任務(wù)經(jīng)管,勤奮進(jìn)步經(jīng)管火仄。
3、充沛發(fā)揚(yáng)本部分各崗?fù)ぢ殕T的任務(wù)主動性戰(zhàn)自動能動性,夸大其任務(wù)中的進(jìn)程掌握戰(zhàn)終極后果。進(jìn)步他們的任務(wù)義務(wù)性戰(zhàn)任務(wù)量量。寬格依照響應(yīng)的崗?fù)ぢ氊?zé)執(zhí)行審核造。
4、統(tǒng)統(tǒng)從公司年夜局動身,夸大營銷系統(tǒng)一盤棋。主動做好調(diào)和營銷體系各部分之間的聯(lián)絡(luò)取調(diào)和任務(wù),從而進(jìn)步營銷體系團(tuán)體戰(zhàn)役力,為完成20xx年的營銷目的做好最劣量的效勞任務(wù)。
5、合營營銷副總司理弄好營銷體系的平常止政經(jīng)管。自動為各部分做好后勤保證任務(wù)戰(zhàn)平常效勞性任務(wù)。為他們制造加倍優(yōu)越的企業(yè)文明空氣戰(zhàn)任務(wù)情況。
部門工作以工作計劃 篇2
對于剛成立不久的我們公司,在新的工作環(huán)境里和部門的小伙伴合理安排每一項(xiàng)工作;而對于投資理財部來說,擬定一個好的工作計劃,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情。對新的工作我也制定了本周的工作計劃:
首先,做好公司本周的第一個部門與個人的工作計劃。
在自己和部門員工手上已有的客戶資源上深度挖掘,在完成公司擬定的100萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,給公司。團(tuán)隊自己 帶來更多的收益。同時,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對于每個銷售人員來說,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠個工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,才能夠使自己不斷的成長。同時,加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強(qiáng)其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達(dá)到整個團(tuán)隊的共同進(jìn)步。
第一, 工作目標(biāo)的擬定
{1}發(fā)傳單:任何工作都是有目標(biāo)的,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于本周,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
堅持每天出去發(fā)單,發(fā)傳單客戶目標(biāo)的選擇要以女性為主,年齡【35-60】歲為宜,有投資能力也有投資想法的人。保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,最少留下一個電話,保證大約有10萬左右的資金量。
{2}周末小區(qū)活動:已公司為中心輻射周邊區(qū)域,要做到讓每個人都了解我們公司。每周每個人員工完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一、兩個客戶能投資。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,還是覺得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的。
每天完成2個左右的意向客戶,每周可以完成1個客戶能夠投資,3萬的資金量。
通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),每周完成80個左右的客戶,資金量能夠達(dá)到20萬左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
{3}值班:把握好每一次值班機(jī)會,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,在空余時間在門口發(fā)DM單,爭取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第二,客戶維護(hù)和再開發(fā)。
時刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,對老客戶進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,做好一帶十,十傳百的聯(lián)動營銷的效果,同時這也是對公司最好的宣傳方式。
第三,工作總結(jié)。
要求每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來。
堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,做到每天一小結(jié),每周一大結(jié)??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時改正,下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
投資理財部
20xx年12月15日
部門工作以工作計劃 篇3
按照國務(wù)院的總體部署,科技部會同發(fā)展改革委、財政部三部門認(rèn)真研究制定了《國家科技重大專項(xiàng)20xx年工作計劃安排》。2月26日,三部門組織召開了重大專項(xiàng)20xx年工作部署會。
會議總結(jié)了重大專項(xiàng)20xx年主要工作進(jìn)展,通報了重大專項(xiàng)20xx年重點(diǎn)工作和時間節(jié)點(diǎn)安排,并對做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了具體要求。20xx年重大專項(xiàng)要扎實(shí)做好五個方面重點(diǎn)工作:
一是全力推進(jìn)完成各專項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù);
二是完成中期評估工作,啟動制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃;
三是深化改革,進(jìn)一步完善重大專項(xiàng)各項(xiàng)制度;四是強(qiáng)化過程管理,做好年度監(jiān)督評估和驗(yàn)收工作;五是推動人才、宣傳、培訓(xùn)、國際合作等重點(diǎn)工作。
會議強(qiáng)調(diào),20xx年是深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、全面深化科技體制改革的重要一年,是重大專項(xiàng)深入實(shí)施、全面推進(jìn)完成“十二五”任務(wù)的關(guān)鍵一年,要以推進(jìn)深化改革為核心,以落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為主線,緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略需求,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)、整合資源,加快推動重大專項(xiàng)核心技術(shù)攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化。
會議要求,各專項(xiàng)要對照《國家科技重大專項(xiàng)20xx年工作計劃安排》,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,科學(xué)管理,確保按時間、高質(zhì)量完成20xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,全力加快推進(jìn)重大專項(xiàng)的組織實(shí)施。
會議由科技部重大專項(xiàng)辦公室許倞主任主持,科技部重大專項(xiàng)辦公室金奕名副主任、財政部教科文司居昊副巡視員、發(fā)展改革委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席會議,各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、實(shí)施管理辦公室主任或副主任、專職技術(shù)責(zé)任人,以及相關(guān)工作人員參加了會議。
部門工作以工作計劃 篇4
作為一名新員工,對這樣一個新型的工作,還需要一段時間的了解與適應(yīng)。現(xiàn)將5月工作計劃作如下概述:
一、在最短的時間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù),按照員工首則嚴(yán)格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。
二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式,如電話、QQ、電子郵件、MSN等。
三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務(wù),提升業(yè)績。
四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。
五、開發(fā)更多的客戶源,建立個人的客戶網(wǎng)。
六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上,向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標(biāo),同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。
七、及時總結(jié),每天要對當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類,準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
八、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
部門工作以工作計劃 篇5
我們新學(xué)期的工作計劃劃分為三個部分:工作目標(biāo)、部門內(nèi)部、具體工作。就業(yè)促進(jìn)會新媒體中心新學(xué)期工作計劃內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo)
1.完成就業(yè)在線公眾號的日常運(yùn)營及推廣工作
2.改革新媒體中心內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。
3.完成各項(xiàng)活動的宣傳事宜及活動攝影工作。
二、部門內(nèi)部
1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的工作機(jī)制,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。
2、鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動,
3、協(xié)助完成機(jī)構(gòu)內(nèi)部以及就業(yè)在線公眾號的運(yùn)營。
4、加強(qiáng)推文制作、活動攝影及PS、PR等多種軟件操作能力。
三、具體工作
1、每周召開一次工作例會,總結(jié)部門前一周的工作,布置下一周的工作,并針對上一周的問題,在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員一起精進(jìn)業(yè)務(wù)能力并落實(shí)到工作中。
3、在具體工作上,努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
4、本學(xué)期具體規(guī)劃:
(1)做好廣東理工職業(yè)學(xué)院就業(yè)在線公眾號日常運(yùn)營及推廣工作
(2)校園花開的推文
(3)公眾號的日常運(yùn)營及推廣工作
(4)職業(yè)規(guī)劃大賽宣傳報道工作
部門工作以工作計劃 篇6
度過了短暫而又充實(shí)的半學(xué)年,我們又迎來了新的一學(xué)期。褪去了許多青澀,更多了些成熟。新的一學(xué)期,翻開了新的一頁,新的工作也擺在我們面前。20xx年學(xué)生會生活衛(wèi)生部將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項(xiàng)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。
一、工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)完善并落實(shí)學(xué)生會生活衛(wèi)生部各項(xiàng)制度。
為使學(xué)生會生活衛(wèi)生部這個大家庭具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保學(xué)生會工作正常運(yùn)行,我們在總結(jié)上一學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善和健全學(xué)生會的各項(xiàng)工作制度和運(yùn)行機(jī)制,特別是日常工作衛(wèi)生檢查制度、學(xué)習(xí)活動參與制度、例會制度以及辦公室值班制度等等,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。在第一學(xué)期實(shí)施的過程中,已經(jīng)顯露出這些制度仍然存在不適應(yīng)和待加強(qiáng)落實(shí)的地方,因此我們會廣泛聽取各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各二級學(xué)院的意見和建議,制定《關(guān)于改革“生活衛(wèi)生部管理制度”的建議》,并加強(qiáng)執(zhí)行力度。
2、 加強(qiáng)與二級學(xué)院的交流和聯(lián)系,共同努力把學(xué)校衛(wèi)生搞好。
這學(xué)期我們將加強(qiáng)對二級學(xué)院學(xué)生會工作的指導(dǎo),通過更廣的途徑、更新的形式去了解基層學(xué)生會的工作情況,聽取他們對校學(xué)生會工作的意見及建議,例如我部成員參加各院系學(xué)生會的重要工作會議、制定并實(shí)施干事蹲點(diǎn)制度、充分利用坐談會,展開多種形式的交流活動。去促進(jìn)彼此間的聯(lián)系,使整個學(xué)生會系統(tǒng)更加有效率地運(yùn)作,增強(qiáng)學(xué)生會系統(tǒng)的凝聚力。
3、 開展一系列調(diào)研工作,加強(qiáng)學(xué)生會與同學(xué)的聯(lián)系 。
為廣泛聽取同學(xué)們對學(xué)生會的意見,及時了解同學(xué)們所需,集思廣益,加強(qiáng)學(xué)生會與同學(xué)的聯(lián)系,我們有組織、有計劃地開展一系列調(diào)研工作。我們將成立調(diào)研小組,制定詳細(xì)的調(diào)研工作計劃,注重于調(diào)研的實(shí)效性、廣泛性和深刻性,盡量調(diào)動整個學(xué)生會生活衛(wèi)生部系統(tǒng)的力量,聆聽多方面的聲音。
4、開展紅旗團(tuán)支部評比、學(xué)校食堂和小吃店評優(yōu)工作。
我們將在總結(jié)以前的評優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的同時進(jìn)一步完善評優(yōu)制度,認(rèn)真完善各項(xiàng)評比競爭機(jī)制,制定“評優(yōu)工作進(jìn)展計劃”,并廣泛聽取基層學(xué)生會的意見,將評比準(zhǔn)則合理化,把評優(yōu)工作做到公開、公正、公平,使各級學(xué)生會組織進(jìn)一步煥發(fā)活力,全面促進(jìn)我校學(xué)生會系統(tǒng)工作的開展。
5、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。
為加強(qiáng)我部成員情感交流,舉行外出游玩。
6、加強(qiáng)學(xué)生節(jié)水和穩(wěn)定學(xué)生缺水動亂。
二、 常項(xiàng)工作
對于常項(xiàng)工作,要堅持狠抓落實(shí),常做常新。
1、星級文明教室評比。定期組織我部人員開展全校教室檢查,評選星級教室。
2、開展餐廳檢查活動。指導(dǎo)我校學(xué)生伙食管理委員會、小吃店伙食管理委員會的工作,對學(xué)校各食堂、餐廳進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,并開展月度優(yōu)秀餐廳評比活動。
3、開展校園商家日期檢查。踐行我校學(xué)生維權(quán)崗的職責(zé),切實(shí)維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。
4、協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)活動。
三、工作要求
1、調(diào)動每個成員的積極性,提倡校園主人翁的奉獻(xiàn)精神。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),熟練業(yè)務(wù),提高水平。
以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃,在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和知道,使我們的工作更加完美。
部門工作以工作計劃 篇7
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了xxxx學(xué)年的上學(xué)期,我校團(tuán)委和學(xué)生會在體制上都有了極大的變更,作為新增選的團(tuán)委候補(bǔ)委員,我在這學(xué)期主要擔(dān)任團(tuán)委宣傳部的工作。
團(tuán)委宣傳部主要負(fù)責(zé)積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論;堅持對團(tuán)員青年進(jìn)行理想信念及愛國主義、集體主義和社會主義教育;加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)與管理;負(fù)責(zé)各團(tuán)支部政治理論學(xué)習(xí)的組織管理與檢查評比工作并認(rèn)真做好宣傳報導(dǎo)工作。
這一學(xué)期,我的工作重點(diǎn)主要放在以下幾方面
1、組織成立校團(tuán)報編輯小組,負(fù)責(zé)策劃編輯每月一期的校級團(tuán)報,從而使得我校團(tuán)員能及時地了解校團(tuán)委、學(xué)生會的工作情況及各班團(tuán)支部的工作開展。
2、有效完成每月一次的各班團(tuán)支部學(xué)習(xí)園地的檢查評比工作。
3、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員對理論知識的了解及掌握,做好宣傳工作。
總的來說,在新的一年的工作中,相信在老師的帶領(lǐng)下,我能配合好其他同學(xué)做好團(tuán)委宣傳部的一系列工作。
部門工作以工作計劃 篇8
銀行信貸員工作計劃。整理銀行信貸員各方面的計劃安排及規(guī)劃。銀行信貸員主要負(fù)責(zé)調(diào)查貸款公司和貸款個人的實(shí)力和潛力,提供貸款方面的咨詢。
銀行信貸員工作計劃
08年的下半年開始,在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí),我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風(fēng)險、責(zé)任意識,做到職責(zé)分明,有序地開展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計劃:
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)
在新的一年里,從以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的`查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險,公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險的后果。
四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實(shí)三查制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個銀行員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按三查的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫三查記錄簿,嚴(yán)格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員一手清放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。
五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)
20xx年我部將按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。
六是持續(xù)做好五級分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無誤
自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認(rèn)識不到位,對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工
作不牢固,風(fēng)險分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類別及特點(diǎn),采取有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險防范長效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。
在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項(xiàng)目組配合,提前、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù),并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)認(rèn)可。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對貸款風(fēng)險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。
在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體員工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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