大家犯錯(cuò)之后都要自我反省，接觸檢討書是一種習(xí)以為常的事情。檢討書對(duì)于反思錯(cuò)誤行為非常重要，檢討書的優(yōu)秀模板有哪些呢？推薦你看看以下的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題對(duì)于身為保險(xiǎn)員的自己來(lái)說(shuō)無(wú)疑是難以承受的損失，畢竟面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)銷售行業(yè)卻總是沒(méi)有什么進(jìn)步又怎能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)追求，事實(shí)上正是因?yàn)閷?duì)保險(xiǎn)工作的熱愛(ài)才會(huì)選擇在工作中付出這么多的精力，然而從這次業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題可以明白自己在最近的工作中的確懈怠了許多，實(shí)際上因?yàn)樨潏D眼前的享受便使得今后工作中的業(yè)績(jī)受到影響無(wú)疑是種極其愚蠢的做法。
想想以往在保險(xiǎn)行業(yè)中付出的努力又怎能因?yàn)樨潏D些許的享受便造成這樣的結(jié)果，畢竟業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)對(duì)于從事保險(xiǎn)銷售工作的自己來(lái)說(shuō)無(wú)疑是難以接受的，在我看來(lái)造成這樣的結(jié)果也是對(duì)以往在保險(xiǎn)工作中努力程度不夠的懲罰吧，明明可以認(rèn)真對(duì)待這份工作卻未能在銷售過(guò)程中好好發(fā)揮以至于造成這樣的結(jié)果，更何況背靠保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)的自己本應(yīng)能夠憑借努力創(chuàng)造出不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，事實(shí)上這種慘淡的結(jié)果放在自己的面前無(wú)疑是對(duì)以往在工作中付出努力的嘲諷。
曾經(jīng)為了實(shí)現(xiàn)工作中的追求而選擇不斷奮斗乃至經(jīng)受了許多磨礪，然而現(xiàn)在因?yàn)樾┰S的懈怠便導(dǎo)致以往的努力全部白費(fèi)只能夠彰顯出自己的大局觀不夠罷了，若是不能夠盡快調(diào)整這種錯(cuò)誤的心態(tài)很有可能會(huì)令保險(xiǎn)銷售工作遭受十分嚴(yán)重的打擊，畢竟若是按照以往的穩(wěn)妥作風(fēng)投入到保險(xiǎn)行業(yè)中去的話理應(yīng)可以創(chuàng)造出不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，若是因?yàn)樽约旱臉I(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)從而為整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成不利的影響無(wú)疑是令人感到遺憾的，而且面對(duì)慘淡的結(jié)果讓我明白自己以往在保險(xiǎn)銷售工作中根本就沒(méi)有付出太多努力。
簡(jiǎn)單的梳理讓我明白自己最近對(duì)待保險(xiǎn)工作的用心程度的確不如以往那般，否則的話稍微用心一些也不會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題發(fā)生在自己的身上，畢竟已經(jīng)從事保險(xiǎn)行業(yè)多年的自己已經(jīng)能夠很好地適應(yīng)銷售工作的環(huán)境了，如果不是自己做得太過(guò)分的話也不會(huì)讓業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的結(jié)果輕易發(fā)生，因此相信領(lǐng)導(dǎo)看到這么差的業(yè)績(jī)以后想必也對(duì)身為保險(xiǎn)員的自己感到十分失望吧，但不管怎么說(shuō)也是自己業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)在先才會(huì)導(dǎo)致保險(xiǎn)工作中出現(xiàn)這么多難以解決的問(wèn)題。
既然已經(jīng)體會(huì)到業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)帶來(lái)的慘烈后果就應(yīng)該將其銘記在心才行，對(duì)于目前的自己來(lái)說(shuō)應(yīng)該重拾信心投入到新一輪的保險(xiǎn)銷售工作中去，相信隨著時(shí)間的積累可以通過(guò)工作中的成就洗刷業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)帶來(lái)的污點(diǎn)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于這次我業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)過(guò)一番思考，我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好，努力提高。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會(huì)正確的工作方法，掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績(jī)水平。
第三，必須我要學(xué)會(huì)耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過(guò)持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績(jī)不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)標(biāo)對(duì)我來(lái)講是一種鞭策，這會(huì)是我工作旅途上的加油站，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板 篇3
1、理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅(jiān)定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活。
2、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
3、沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
4、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
5、如果你不會(huì)知道自己要什么，別說(shuō)你沒(méi)有機(jī)會(huì)。
6、可以失敗，不可以失志?？梢允?，不可以絕望。
7、心在夢(mèng)在，人生豪邁，成功的人千方百計(jì)，失敗的人千難萬(wàn)險(xiǎn)。相信自己能做到比努力本身更重要，每一份私下的努力都會(huì)得到成倍的回報(bào)。
8、偉大的事業(yè)不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識(shí)的力量完成的。
9、總有一些事情會(huì)促使你前進(jìn)，或是挫折，或是鼓勵(lì)。
10、學(xué)的到東西的事情是鍛煉，學(xué)不到的是磨練。
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板 篇4
第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟推銷路線，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。
第二條銷售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。
第三條營(yíng)業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率(占20%)、
銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務(wù)管理(占5%)。其各自的計(jì)算方法為：
1.收益率得分。
①收益率得分=20分+盈虧率0.1%1.5分
②盈虧率=實(shí)際盈余(或虧損)/實(shí)際銷售額100%
③如存在虧損，則盈虧率為負(fù)。
2.銷售完成率得分。
①銷售完成率得分=40分銷售額完成率
②銷售額完成率=實(shí)際完成銷售額/目標(biāo)銷售額100%
③如有個(gè)別特殊原因使銷售大幅度增長(zhǎng)，則原銷售目標(biāo)應(yīng)再增加，以免使非因個(gè)人努力而獲得的銷售增長(zhǎng)計(jì)入該月銷售目標(biāo)。
④實(shí)際銷售額一律按凈銷售額計(jì)算。
3.貨款回收天期得分。
①貸款回收天期項(xiàng)目基準(zhǔn)分為30分。
②貨款回收日期比基準(zhǔn)日每增加一天扣減0.5分，每減少一天增加1分。
4.呆賬率得分。
①呆賬率=呆賬額/實(shí)際銷售額100%
②無(wú)呆賬者得7.5分，呆賬率基準(zhǔn)為0.2%，實(shí)際呆賬率在0.2%以內(nèi)者得5分，每增出基準(zhǔn)0.1%則扣減0.5分。
5.事務(wù)管理得分。
①事務(wù)管理項(xiàng)目滿分為5分。
②公司列入管制的業(yè)務(wù)報(bào)表每遲送或雖未遲送但內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤者，每次扣減1分。如因遲送致使績(jī)效統(tǒng)計(jì)受到影響，則本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為零外，再倒扣5分。6.營(yíng)業(yè)所銷售人員(整體)應(yīng)得分?jǐn)?shù)為以上五項(xiàng)各分?jǐn)?shù)的加總。
第四條
外部銷售人員應(yīng)得分?jǐn)?shù)根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容計(jì)算：銷售。完成率(占50%)、貨款回收天期(占30%)、客戶普銷度(占10%)、呆賬率(占10%)。其各項(xiàng)的具體計(jì)算方式如下：
1.銷售完成率得分。
①銷售完成率得分=50分銷售完成率
②銷售完成率=實(shí)際完成銷售額目標(biāo)銷售額100%
③如有個(gè)別特殊原因促進(jìn)了銷售額(量)的增長(zhǎng)，則這部分增長(zhǎng)應(yīng)計(jì)入該月的銷售目標(biāo)，對(duì)原銷售目標(biāo)加以調(diào)整。④實(shí)際銷售額一律按凈銷售額計(jì)算。
2.貨款回收天期得分。
①本項(xiàng)目基本分?jǐn)?shù)為30分。
②貨款回收天期每超過(guò)基準(zhǔn)日一天扣減0.5分，每提前一天增加1分。
3.客戶普銷度得分。
①客戶普銷度得分=10分客戶交易率
②客戶交易率=實(shí)際交易客戶數(shù)180戶100%
③假如轄區(qū)內(nèi)的總客戶數(shù)不足此項(xiàng)的最低標(biāo)準(zhǔn)(180戶)，屬于專業(yè)外務(wù)或特殊地區(qū)等情形時(shí)，須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，根據(jù)具體情況酌情處理。
④本項(xiàng)最后得分最高以14分為限。
4.呆賬率得分。
①呆賬率=呆賬額實(shí)際銷售額100%
②無(wú)呆賬者得15分，呆賬率在基準(zhǔn)(0.2%)以內(nèi)者得10分，每超過(guò)基準(zhǔn)0.1%扣減0.5分。
5.外務(wù)人員的應(yīng)得分?jǐn)?shù)為以上四項(xiàng)分?jǐn)?shù)的算術(shù)和。
第五條獲得獎(jiǎng)金的基本條件要求：
1.營(yíng)業(yè)所銷售人員(整體)：
①銷售額完成率要求在100%以上，總分?jǐn)?shù)要求在100分以上。
②全期平均無(wú)虧損(假如虧損則保留該營(yíng)業(yè)所名次并列入考績(jī)，但獎(jiǎng)金不予發(fā)放)。
2.外部銷售人員：
①銷售額完成率要求在100%以上，總分?jǐn)?shù)要求在100分以上。
②主力產(chǎn)品交易客戶數(shù)均應(yīng)在150戶以上(按月計(jì)算)。
第六條獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)方式。
每月計(jì)分一次，每3個(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金一次。
第七條獎(jiǎng)金金額與分配辦法：
1.營(yíng)業(yè)所銷售業(yè)務(wù)人員：
①根據(jù)各所實(shí)得總分排定前五名，其余符合得獎(jiǎng)條件者依據(jù)具體分配方法以分配。
②具體分配辦法是：外銷員獲得相應(yīng)獎(jiǎng)金金額的60%，助理外銷員(配貨)及司機(jī)各得獎(jiǎng)金的20%。
③如有兩位以上助理外銷員(配貨)、司機(jī)協(xié)助該外銷員，則依各人對(duì)該外銷工作的貢獻(xiàn)程度比重實(shí)施再分配。
第八條銷售完成率在80%以下，而且名列最后一名者記過(guò)一次，名列倒數(shù)第二名者警告兩次，倒數(shù)第三名者警告一次，如連續(xù)兩期均名列最后一名，則以降職處理。
第九條如有虛報(bào)銷售業(yè)績(jī)者，一經(jīng)查出，除收回所發(fā)獎(jiǎng)金外，還將另外嚴(yán)加懲處。
第十條本辦法自年月日起開(kāi)始實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況需要適時(shí)加以修改。
一、公司對(duì)銷售部門人員實(shí)行收入與業(yè)績(jī)考核掛鉤的考核制度，公司對(duì)銷售人員的考核分兩類：銷售業(yè)績(jī)考核和市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)考核。
二、銷售業(yè)績(jī)考核指銷售毛利考核，本處銷售毛利=項(xiàng)目銷售收入-項(xiàng)目采購(gòu)成本-項(xiàng)目銷售費(fèi)用(所有費(fèi)用和用戶折扣)。以上收入和成本均以不含增殖稅計(jì)算，并按回款情況進(jìn)行考核;市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)指銷售人員按所負(fù)責(zé)的行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)培育、日常用戶拜訪和信息收集等用戶拓展業(yè)績(jī)。此項(xiàng)考核由銷售主管制定銷售人員日常用戶拜訪活動(dòng)與書面匯報(bào)要求。
三、項(xiàng)目銷售費(fèi)用的控制。項(xiàng)目銷售人員控制的費(fèi)用額度為項(xiàng)目金額的0。5%(按項(xiàng)目進(jìn)銷差價(jià)為20%進(jìn)行折算直接按差價(jià)5%計(jì)算)，公司銷售負(fù)責(zé)人控制的費(fèi)用額度為項(xiàng)目金額的0。5%。在以上費(fèi)用范圍內(nèi)，相應(yīng)人員可自行安排費(fèi)用的發(fā)生，超出費(fèi)用額度，先請(qǐng)示后發(fā)生。用戶折扣報(bào)西區(qū)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
四、銷售人員收入實(shí)行年薪制。年薪中50%按月發(fā)放，50%實(shí)行與業(yè)績(jī)考核掛鉤。考核內(nèi)容中銷售業(yè)績(jī)考核占80%，市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)考核占20%。市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)考核由銷售部門主管和公司銷售負(fù)責(zé)人共同考核。市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)考核部分按12個(gè)月平均考核，銷售業(yè)績(jī)考核部分分季考和年考，季考占年薪考核部分的50%，按季度考核平均發(fā)放，年考占年薪考核部分的50%，年底考核后發(fā)放。
五、公司按如下檔次確定公司銷售人員的貢獻(xiàn)與收入關(guān)系。
A類：銷售毛利》=300萬(wàn)，年薪24萬(wàn)手機(jī)費(fèi)：800元/月交通費(fèi)：600元/月
A1200萬(wàn)，
B類：銷售毛利》=150萬(wàn)，年薪15萬(wàn)手機(jī)費(fèi)：600元/月交通費(fèi)：500元/月
C類：銷售毛利》=100萬(wàn)，年薪10萬(wàn)手機(jī)費(fèi)：500元/月交通費(fèi)：400元/月
D類：銷售毛利》=50萬(wàn)，年薪5萬(wàn)手機(jī)費(fèi)：350元/月交通費(fèi)：300元/月
E類：銷售毛利》=25萬(wàn)，年薪2。5萬(wàn)手機(jī)費(fèi)：200元/月交通費(fèi)：150元/月
注：E類為考察類
公司銷售人員可根據(jù)自己行業(yè)的開(kāi)拓情況，向公司銷售負(fù)責(zé)人提出自己的年薪檔次和理由，由銷售負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、銷售人員年薪檔次也實(shí)行季度考核，季度考核未完成相應(yīng)利潤(rùn)目標(biāo)的，年薪及費(fèi)用檔次相應(yīng)下降，某季度累計(jì)完成相應(yīng)利潤(rùn)目標(biāo)的，可同時(shí)補(bǔ)發(fā)年薪和相應(yīng)手機(jī)費(fèi)和交通費(fèi)費(fèi)用。利潤(rùn)目標(biāo)超過(guò)年初確定數(shù)的，年底按超額毛利部分的10%獎(jiǎng)勵(lì)銷售人員，不再增補(bǔ)費(fèi)用。銷售考核未完成D類目標(biāo)的，公司對(duì)相應(yīng)銷售人員進(jìn)行能力考察一個(gè)季度，可享受E類待遇，一個(gè)季度后業(yè)績(jī)無(wú)好轉(zhuǎn)的，公司有權(quán)決定改變其工作或勸退。手機(jī)費(fèi)和交通費(fèi)實(shí)行按月憑票報(bào)銷，節(jié)約50%歸己，超支從當(dāng)月工資扣除。
七、公司允許銷售人員配合打單，利潤(rùn)分配自行商定，(書面交上級(jí)主管公司備案?)
八、銷售主管年薪考核部分包括個(gè)人業(yè)績(jī)、部門業(yè)績(jī)、市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)?nèi)糠?，比例?：2：1。部門業(yè)績(jī)按部門銷售考核總額進(jìn)行比例考核，季度完成部門銷售考核總額80%以上的，可全額拿到考核部分，超出部分，按超額比例計(jì)提，未完成部分，按缺額比例倒扣。
九、本辦法從起實(shí)施
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個(gè)月我的業(yè)績(jī)很差，一直沒(méi)有什么變化，從月初到現(xiàn)在，沒(méi)有業(yè)績(jī)，我自己也非常著急，想要得到業(yè)績(jī)做了很多，可是都沒(méi)有用，嚴(yán)重拖部門后腿，這是我的問(wèn)題，是我的銷售能力不行。
我來(lái)到公司的時(shí)間也不短了，時(shí)間比我短的同事都已經(jīng)開(kāi)單，只有我業(yè)績(jī)一直不出色，我想改變，但是都沒(méi)有做好，直到這次，我終于感覺(jué)到了危機(jī)，如果一直這樣下去，不能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，是不會(huì)有什么提升，一切原因只能從自己身上找，我在工作中的表現(xiàn)，態(tài)度，都值得我認(rèn)真分析。
畢業(yè)不久，沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)，而且內(nèi)向，寡言少語(yǔ)，不善溝通，這是我最大的弱點(diǎn)，公司給我們的銷售資料，比如產(chǎn)品信息，銷售話術(shù)等等，我都沒(méi)有學(xué)到家，有很多不足。在工作中不夠勤奮是我沒(méi)有業(yè)績(jī)的原因之一，平時(shí)我一般工作結(jié)束，我就不愿意考慮工作的事情，在上班期間不知道學(xué)習(xí)，每次失敗也不找原因，這讓我在工作中沒(méi)有什么提升。
態(tài)度上，一直都還保持著大學(xué)時(shí)的心態(tài)，沒(méi)有危機(jī)感，只想著做完今天算一天，不考慮以后的事情，對(duì)工作不下苦功，現(xiàn)在連續(xù)多個(gè)月都沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，這已經(jīng)不是能力的問(wèn)題，而是態(tài)度的問(wèn)題，沒(méi)有轉(zhuǎn)變心態(tài)，對(duì)銷售工作不上心，嚴(yán)重拖累了我銷售，不利于我以后的發(fā)展。到了崗位上我就必須要具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)精神，而且我如果不積極競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)被淘汰。
在部門內(nèi)，每個(gè)人都接受同樣的培訓(xùn)，但是有些同事培訓(xùn)后有了極大的改變，我卻一直都沒(méi)有太大的變化，不能很好的融入到工作中。
當(dāng)我多次業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)我終于感受到了自己的不足之時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)我必須改變了，不然一直都會(huì)一事無(wú)成，現(xiàn)在已經(jīng)不同過(guò)去，我已經(jīng)不是學(xué)生，需要自己獨(dú)自闖蕩，有些事情要靠自己獨(dú)立解決。我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里，積極學(xué)習(xí)各種銷售技巧，同時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)自己的新角色，做全新的改變，不能在如過(guò)去那樣一直不變。
如果我有什么地方做的不好，希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指出，我會(huì)改的，同時(shí)我也打算從現(xiàn)在開(kāi)始多向其他同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方式，找到自己的工作方法，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備，我也不希望自己一直都這么差，更不希望自己一點(diǎn)業(yè)績(jī)都沒(méi)有，不但會(huì)被部門同事看不起，我自己也會(huì)看不起自己，在下個(gè)月我會(huì)積極銷售，努力爭(zhēng)取成單，改變現(xiàn)在狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的檢討書模板 篇6
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一個(gè)銷售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己的努力，做到。
公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。服裝銷售業(yè)績(jī)檢討書，我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:1、惰性;2、自覺(jué)性;3、激情;上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力:
(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯(cuò)過(guò)了，后悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶。
(3)增強(qiáng)自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴(yán)。
檢討人：xx
20xx年xx月xx日