銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文1000字6篇

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銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 篇1
    剛進(jìn)公司,我會(huì)讓自己盡快適應(yīng)這個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,端正心態(tài),全心全意投入到工作中去,爭(zhēng)取在這一年結(jié)束時(shí)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。在上半年,我要盡快熟悉銀行駐點(diǎn),每個(gè)月按要求完成指定的業(yè)績(jī)指標(biāo)。在下半年,在完成基本的業(yè)績(jī)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,有意識(shí)地開發(fā)維護(hù)好重要客戶,更加注重資產(chǎn)指標(biāo)。另外,在工作過程中,通過與同事們的相處,找到適合自己的搭檔,以便更好地合作,更高效地工作。
    為了能夠更有成效地開展工作,取得更好的成績(jī),我對(duì)自身以及工作安排有以下工作計(jì)劃:
    一、加強(qiáng)自身素質(zhì)及能力的提高,尤其是對(duì)于專業(yè)不對(duì)口的我來說。主要包括證券專業(yè)知識(shí)及營(yíng)銷知識(shí),閱讀相關(guān)書籍,包括證券方面、心理學(xué)方面、營(yíng)銷等,如《要做股市贏家》《炒股票的智慧》《銷售就是要搞定人》《人脈》《影響他人的心理學(xué)》《積極心態(tài)的力量》等等,讓自己時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)、積極向上的心態(tài)。平時(shí)所見所聞多琢磨,多主動(dòng)問,多反思,多總結(jié),多向他人請(qǐng)教學(xué)習(xí)。具體而言,要熟悉相關(guān)軟件的使用,能應(yīng)對(duì)客戶提出的問題;要懂得簡(jiǎn)單的股票分析,向同事們學(xué)習(xí)編寫短信發(fā)給客戶;每天至少打3個(gè)電話給潛在客戶等。學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷、微博營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)。每天總結(jié)自己所學(xué)到的,解決困惑問題,尤其是在每天的總結(jié)會(huì)議上,認(rèn)真聽取同事們的經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,少走彎路。
    二、充分利用關(guān)系網(wǎng)絡(luò),讓身邊的親戚朋友都知道我的工作并能在有相關(guān)需要時(shí)聯(lián)系我,盡量將在炒股的親戚朋友爭(zhēng)取過來。通過親戚朋友介紹親戚朋友,讓想炒股的客戶選擇我們來開戶。另外,對(duì)于已在其它券商的客戶,向客戶介紹我公司的服務(wù)理念及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力將客戶爭(zhēng)取過來。
    三、做好銀行駐點(diǎn),盡快熟悉銀行業(yè)務(wù)并與相關(guān)人員打好關(guān)系,爭(zhēng)取更多更優(yōu)質(zhì)的客戶。對(duì)于剛拿到從業(yè)資格證的我來說,第一階段,先向前輩們學(xué)習(xí),跟他們到銀行網(wǎng)點(diǎn)熟悉一下,看看他們是怎么做的。然后遇到問題,及時(shí)提出來,向大家請(qǐng)教,做到更好。
    路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在今后的日子里,我將不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。既然選擇了遠(yuǎn)方,就風(fēng)雨兼程!一路上,有你們,前行的腳步更堅(jiān)定!
    銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 篇2
    20xx年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,鞏固好團(tuán)隊(duì)今年的管理工作,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績(jī)做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理計(jì)劃、精神文化建設(shè)和營(yíng)銷方案,深入推進(jìn)天琪團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)定信心、眾志一心、扎實(shí)完善今年的各項(xiàng)工作。做好今年的工作意義重大。
    充分的認(rèn)識(shí)形勢(shì)問題和任務(wù)的目標(biāo),完善20xx年,團(tuán)隊(duì)新景象,新變化完善完成各項(xiàng)任務(wù),要做好以下6個(gè)方面的工作。
    (一)營(yíng)銷管理制度:
    1、日常管理:
    ①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組,通過把人數(shù)落實(shí)到分組,由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理,提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展。并通過與小組長(zhǎng)溝通,更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。
    ②日常一對(duì)一管理:工作中,多與團(tuán)隊(duì)成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時(shí)指導(dǎo),給予他們鼓勵(lì)和支持。
    ③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):
    1)千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);
    2)努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;
    3)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;
    4)積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào);
    5)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
    6)對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
    7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神,團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過高效率模式對(duì)新員工進(jìn)行影響,便于后期團(tuán)隊(duì)管理。
    2、會(huì)議管理:
    團(tuán)隊(duì)會(huì)議是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會(huì)議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會(huì)嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。
    ①工作內(nèi)容:通過會(huì)議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)行業(yè)績(jī)分析,認(rèn)識(shí)到其不足,對(duì)其批評(píng),共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場(chǎng)遺留問題,恢復(fù)市場(chǎng)肌體,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問)
    ②會(huì)議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會(huì)對(duì)上周工作不足進(jìn)行批評(píng)指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營(yíng)銷主要的成功方法,無(wú)異于精神支持和鼓勵(lì),使人有更高的上進(jìn)心。周一對(duì)大家工作進(jìn)行鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)起積極性,致使工作順利完成。③會(huì)議文化:會(huì)議中增加才藝展示,把個(gè)人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力。
    (二)人員招聘
    銷售團(tuán)隊(duì)組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補(bǔ)充新力量,團(tuán)隊(duì)才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個(gè)方面:
    ①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。
    ②人才市場(chǎng)招聘:結(jié)合人才大市場(chǎng),進(jìn)行招聘。
    ③校企合作:這個(gè)是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中)
    (三)區(qū)域培訓(xùn)
    在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行新員工開戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案。
    ①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶戶)。
    ②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)維護(hù))。
    ③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識(shí),證券交易知識(shí))。
    (四)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及維護(hù)
    目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點(diǎn),建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點(diǎn),通過網(wǎng)點(diǎn)巡查和銀行行長(zhǎng)了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績(jī)促成。
    通過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),遇事養(yǎng)成個(gè)人經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測(cè)市場(chǎng)的能力,對(duì)于管理者保持管理信息及時(shí)、對(duì)稱的能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 篇3
    迎去玉兔高興之時(shí),回顧回頭20xx年工總止造定的“201x效勞代價(jià)年”戰(zhàn)“創(chuàng)立客戶最滿足銀行”任務(wù)中,本著牢牢盤繞那個(gè)主題思惟去做好本身天職事變。任務(wù)重面目的是本著網(wǎng)面中心營(yíng)業(yè)支進(jìn)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)目的為20xx年任務(wù)風(fēng)向標(biāo),做好銀行與客戶之間橋梁感化。不停進(jìn)修充分本身的任務(wù)才能,用專業(yè)常識(shí)博得客戶順從,用詳盡殷勤效勞留住客戶,為網(wǎng)面團(tuán)體事跡晉升多盡一份氣力。
    20xx年進(jìn)修營(yíng)業(yè)常識(shí)圓面獲得的結(jié)果:正在具有保險(xiǎn)、基金從業(yè)資歷證書、總止疑貸A類資歷證書、總止小我私家客戶司理資歷證書、和AFP資歷證書,現(xiàn)在還固執(zhí)與CFP理財(cái)師測(cè)驗(yàn)中。自己繼承勤奮進(jìn)修不停豐盛本身的專業(yè)常識(shí),錘煉寫理財(cái)專業(yè)文章。本年工止流派網(wǎng)站本創(chuàng)舞臺(tái)有我閉于理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、案例等十多專業(yè),正在玄月當(dāng)代貿(mào)易銀行純志中以工總止理財(cái)撐持團(tuán)隊(duì)身份收表保險(xiǎn)專業(yè)文章。正在金融理財(cái)師持證人期刊中也收表十余篇理財(cái)文章。每周兩或四早晨應(yīng)用QQ群做好工總止理財(cái)團(tuán)隊(duì)基金宣揚(yáng)進(jìn)修舉止,經(jīng)過與各家基金公司進(jìn)修機(jī)遇,明白了許多理財(cái)常識(shí),對(duì)做好基金營(yíng)銷起到增進(jìn)感化,有幾只重面基金營(yíng)銷正在分止排名前三名,有的基金逾額完成400%。為本網(wǎng)面戰(zhàn)收止做出理財(cái)師應(yīng)有的孝敬。
    平常任務(wù)中沒有是坐等帶領(lǐng)下達(dá)敕令而是自動(dòng)主動(dòng)合營(yíng)網(wǎng)面帶領(lǐng)做好各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù),實(shí)時(shí)掌握好下級(jí)帶領(lǐng)下達(dá)的任務(wù)營(yíng)銷標(biāo)的目的戰(zhàn)義務(wù)目標(biāo)。應(yīng)用上班早晨戰(zhàn)公戚時(shí)光,勤于進(jìn)修與任務(wù)有閉的營(yíng)業(yè)常識(shí),應(yīng)用到實(shí)踐任務(wù)中,給網(wǎng)面帶領(lǐng)供應(yīng)好的顧問倡議,與網(wǎng)面帶領(lǐng)合營(yíng)默契,依照下級(jí)風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)面營(yíng)銷理財(cái)任務(wù)。
    小我私家正在營(yíng)銷中的理念:我沒有是傾銷賣給客戶銀行產(chǎn)物曲銷職員;而是我贊助客戶買好銀行理產(chǎn)業(yè)品做好后絕跟蹤效勞的銀行理財(cái)師。簡(jiǎn)略道:我沒有是賣產(chǎn)物,而是贊助客戶買產(chǎn)物。只是那一買一賣一字之好意義就判然不同,任務(wù)心態(tài)的差別;任務(wù)后果一定差別。由主動(dòng)變成自動(dòng),自動(dòng)尋覓目的客戶以后贊助客戶找到得當(dāng)?shù)睦懋a(chǎn)業(yè)品,我的理財(cái)任務(wù)即為橋梁,讓銀行與客戶單方大快人心的任務(wù)。
    20xx年做好本網(wǎng)面劣量客戶數(shù)目的晉升:正在經(jīng)管網(wǎng)面300名客戶中有理財(cái)金卡客戶數(shù)目其實(shí)不多,就把那項(xiàng)任務(wù)改動(dòng),做為上任理財(cái)司理主要辦理成績(jī)。任務(wù)中經(jīng)過耐煩解問宣揚(yáng)引誘我止星級(jí)客戶尺度,對(duì)開欲解決財(cái)金卡客戶,切實(shí)其實(shí)起到很好的吸收力感化。經(jīng)由辛苦勤奮20xx年網(wǎng)面開坐理財(cái)金卡總數(shù)目410張,本身營(yíng)銷的事跡占70%以上。小我私家事跡從接辦時(shí),全止網(wǎng)面排名由194名晉升到60名之內(nèi)。三季度評(píng)為進(jìn)步前輩網(wǎng)面遭到獎(jiǎng)勵(lì)。
    20xxx年任務(wù)事跡報(bào)告請(qǐng)示以下:一年中慣例理產(chǎn)業(yè)品營(yíng)銷金額1.1億多元、閉塞快線8500多萬(wàn),工銀泉幣基金1600多萬(wàn)元。本年分止指定重面營(yíng)銷基金義務(wù)目標(biāo)整年完成股票型基金700多萬(wàn)元。20xx年一月至十一月為網(wǎng)面博得重面營(yíng)銷積分4163.06份獲得分止排名56名收止排名第一。本年收止構(gòu)造陽(yáng)光保險(xiǎn)公司營(yíng)銷練習(xí)營(yíng)舉止中獲得排名第一結(jié)果。
    經(jīng)過一年勤奮效果,由具有幾十戶理財(cái)金客戶,此刻網(wǎng)面具有理財(cái)金客戶數(shù)目到達(dá)410多戶,停止年末客戶星級(jí)到達(dá)七星孝敬有7戶,六星71戶,來歲任務(wù)中爭(zhēng)奪成長(zhǎng)100到150位六星級(jí)以上客戶群,為網(wǎng)面綜開客戶素養(yǎng)進(jìn)步勤懇任務(wù)。
    銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 篇4
    剛進(jìn)公司,我會(huì)讓本身盡快順應(yīng)那個(gè)腳色的轉(zhuǎn)換,正直心態(tài),專心致志投進(jìn)到任務(wù)中去,爭(zhēng)奪正在那一年完畢時(shí)完成事跡目標(biāo)。正在上半年,我要盡快熟習(xí)銀行駐面,每一個(gè)月按請(qǐng)求完成指定的事跡目標(biāo)。鄙人半年,正在完成根本的事跡目標(biāo)的底子上,故意識(shí)地開辟保護(hù)好緊張客戶,加倍重視資產(chǎn)目標(biāo)。別的,正在任務(wù)進(jìn)程中,經(jīng)過與同事們的相處,找到得當(dāng)本身的錯(cuò)誤,以便更好地互助,更下效地任務(wù)。
    為了可以更有效果地展開任務(wù),獲得更好的結(jié)果,我對(duì)本身和任務(wù)支配有以下任務(wù)計(jì)劃:
    1.增強(qiáng)本身素養(yǎng)及才能的進(jìn)步,特別是關(guān)于專業(yè)過失心的我來講。重要包含證券專業(yè)常識(shí)及營(yíng)銷常識(shí),瀏覽相干書本,包含證券圓面、心思教圓面、營(yíng)銷等,如《要做股市贏家》《炒股票的聰慧》《銷售就是要弄定人》《人脈》《影響別人的心思教》《主動(dòng)心態(tài)的氣力》等等,讓本身時(shí)辰連結(jié)不停進(jìn)修、主動(dòng)向上的心態(tài)。平常所睹所聞多揣摩,多自動(dòng)問,多深思,多總結(jié),多向別人就教進(jìn)修。詳細(xì)而言,要熟習(xí)相干硬件的利用,能應(yīng)對(duì)客戶提出的成績(jī);要明白簡(jiǎn)略的股票剖析,向同事們進(jìn)修編寫短疑收給客戶;天天至多挨3個(gè)德律風(fēng)給潛伏客戶等。進(jìn)修德律風(fēng)營(yíng)銷、微專營(yíng)銷相干常識(shí)。天天總結(jié)本身所教到的,辦理迷惑成績(jī),特別是正在天天的總結(jié)集會(huì)上,當(dāng)真聽與同事們的履歷,與長(zhǎng)補(bǔ)短,少走直路。
    2.充沛應(yīng)用閉系收集,讓身旁的親戚朋友皆曉得我的任務(wù)并能正在有相干必要時(shí)聯(lián)絡(luò)我,盡可能將正在炒股的親戚朋友爭(zhēng)奪過去。經(jīng)過親戚朋友引見親戚朋友,讓念炒股的客戶挑選我們?nèi)ラ_戶。別的,關(guān)于已正在別的券商的客戶,向客戶引見我公司的效勞理念及合作劣勢(shì),勤奮將客戶爭(zhēng)奪過去。
    3.做好銀行駐面,盡快熟習(xí)銀行營(yíng)業(yè)并與相干職員挨好閉系,爭(zhēng)奪更多更劣量的客戶。關(guān)于剛拿到從業(yè)資歷證的我來講,第一階段,先向長(zhǎng)輩們進(jìn)修,跟他們到銀行網(wǎng)面熟習(xí)一下,看看他們是怎樣做的。然后逢到成績(jī),實(shí)時(shí)提出去,向大師就教,做到更好。
    路漫漫,其建遠(yuǎn)兮,吾將高低而供索。正在以后的日子里,我將不停進(jìn)修,主動(dòng)朝上進(jìn)步,爭(zhēng)奪更年夜的提高。既然挑選了遠(yuǎn)圓,就風(fēng)雨兼程!一起上,有您們,前止的足步更剛強(qiáng)!
    銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 篇5
    迎來玉兔喜悅之時(shí),回首20nn年工總行制定的“20nn服務(wù)價(jià)值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個(gè)主題思想去做好自己本分事情。工作重點(diǎn)目標(biāo)是本著網(wǎng)點(diǎn)中間業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為20nn年工作風(fēng)向標(biāo),做好銀行與客戶之間橋梁作用。不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己的工作能力,用專業(yè)知識(shí)贏得客戶遵從,用細(xì)致周到服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升多盡一份力量。
    20nn年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)方面取得的成績(jī):在擁有保險(xiǎn)、基金從業(yè)資格證書、總行信貸a類資格證書、總行個(gè)人客戶經(jīng)理資格證書、以及afp資格證書,目前還執(zhí)著與cfp理財(cái)師考試中。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),鍛煉寫理財(cái)專業(yè)文章。今年工行門戶網(wǎng)站原創(chuàng)舞臺(tái)有我關(guān)于理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、案例等十多篇專業(yè)文章,在九月現(xiàn)代商業(yè)銀行雜志中以工總行理財(cái)支持團(tuán)隊(duì)身份發(fā)表保險(xiǎn)專業(yè)文章。在金融理財(cái)師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財(cái)文章。每周二或四晚上利用qq群做好工總行理財(cái)團(tuán)隊(duì)基金宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng),通過與各家基金公司學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),懂得了很多理財(cái)知識(shí),對(duì)做好基金營(yíng)銷起到促進(jìn)作用,有幾只重點(diǎn)基金營(yíng)銷在分行排名前三名,有的基金超額完成400%。為本網(wǎng)點(diǎn)和支行做出理財(cái)師應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20nn年工作中營(yíng)銷理念的改變:日常工作中不是坐等領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令而是主動(dòng)積極配合網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)營(yíng)銷工作,及時(shí)把握好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作營(yíng)銷方向和任務(wù)指標(biāo)。利用下班晚上和公休時(shí)間,勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),運(yùn)用到實(shí)際工作中,給網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議,與網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)配合默契,按照上級(jí)風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷理財(cái)工作。
    個(gè)人在營(yíng)銷中的理念:我不是推銷賣給客戶銀行產(chǎn)品直銷人員;而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財(cái)產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的銀行理財(cái)師。簡(jiǎn)單說:我不是賣產(chǎn)品,而是幫助客戶買產(chǎn)品。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同;工作效果必然不同。由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),主動(dòng)尋找目標(biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財(cái)產(chǎn)品,我的理財(cái)工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。
    20nn年做好本網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量的提升:在管理網(wǎng)點(diǎn)300名客戶中有理財(cái)金卡客戶數(shù)量并不多,就把這項(xiàng)工作改變,做為上任理財(cái)經(jīng)理首要解決問題。工作中通過耐心解答宣傳引導(dǎo)我行客戶標(biāo)準(zhǔn),對(duì)開欲辦理財(cái)金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。經(jīng)過辛勤努力20nn年網(wǎng)點(diǎn)開立理財(cái)金卡總數(shù)量410張,自己營(yíng)銷的業(yè)績(jī)占70%以上。個(gè)人業(yè)績(jī)從接手時(shí),全行網(wǎng)點(diǎn)排名由194名提升到60名以內(nèi)。三季度評(píng)為先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)受到嘉獎(jiǎng)。
    20nn年工作業(yè)績(jī)匯報(bào)一年中常規(guī)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷金額1.1億多元、靈通快線8500多萬(wàn),工銀貨幣基金1600多萬(wàn)元。今年分行指定重點(diǎn)營(yíng)銷基金任務(wù)指標(biāo)全年完成股票型基金700多萬(wàn)元。20nn年一月至十一月為網(wǎng)點(diǎn)贏得重點(diǎn)營(yíng)銷積分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行組織陽(yáng)光保險(xiǎn)公司營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)中取得排名第一成績(jī)。
    通過一年努力結(jié)果,由擁有幾十戶理財(cái)金客戶,現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)擁有理財(cái)金客戶數(shù)量達(dá)到410多戶,截止年底客戶達(dá)到七星貢獻(xiàn)有7戶,六星71戶,明年工作中爭(zhēng)取發(fā)展100到150位六以上客戶群,為網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。
    銀行理財(cái)經(jīng)理工作計(jì)劃范文 篇6
    已到XX時(shí)我們有數(shù)次的神往XX的好好,但是,當(dāng)XX轉(zhuǎn)眼就要成為汗青的時(shí)刻,我們卻只能如許去描述她“那一年,我們具有過宏大的幸運(yùn),也履歷了宏大的痛楚”。
    做為一位銀行理財(cái)司理,我們的任務(wù)就是要為客戶供應(yīng)得當(dāng)他們的理產(chǎn)業(yè)品,贊助他們樹立準(zhǔn)確的理財(cái)不雅念、養(yǎng)成優(yōu)越的理財(cái)風(fēng)俗。但是,本年的各種情況卻使我們感應(yīng)了絕后的壓力、也逢到了許多成績(jī)。
    1、當(dāng)持久投資遭受“雷曼”
    我是一個(gè)完全的持久投資理念疑奉者。關(guān)于小我私家的投資,我的處置方法是很悲觀的。并且,我一向脆持著那一理念,由于正在我看去市場(chǎng)的周期性成長(zhǎng)是有必然之規(guī)的。昌盛、闌珊、冷落、蘇醒老是循環(huán)往復(fù)的涌現(xiàn),只是當(dāng)科技成長(zhǎng)到本日,我們仿佛能夠延伸某一時(shí)代或延長(zhǎng)某一時(shí)代,然則,我們卻沒法改動(dòng)甚么。當(dāng)已經(jīng)風(fēng)景有限的格老也被請(qǐng)求為此次的金融危急背責(zé)的時(shí)刻,也就證實(shí)了我們有力展望甚么。是以,我以為以穩(wěn)定應(yīng)萬(wàn)變是獨(dú)一的挑選。固然,條件是我以為我的投資是對(duì)的!
    然則,當(dāng)汗青最長(zhǎng)久的投資銀行雷曼兄弟公司正在走過150年的光芒過程以后轟然坍毀,那個(gè)已經(jīng)讓環(huán)球投資者賺得盆謙缽謙的金融年夜佬須臾間“燒失落”了全部投資者的資產(chǎn)。我們必要考慮得成績(jī)多了起去…
    雷曼兄弟公司曾是為環(huán)球公司、機(jī)構(gòu)、當(dāng)局戰(zhàn)投資者的金融需供供應(yīng)效勞的一家全圓位、多元化投資銀行。雷曼兄弟公司經(jīng)過其由設(shè)于環(huán)球48座都會(huì)之處事處構(gòu)成的一個(gè)嚴(yán)密銜接的收集主動(dòng)地到場(chǎng)環(huán)球本錢市場(chǎng),那一收集由設(shè)于紐約的天下總部戰(zhàn)設(shè)于倫敦、東京戰(zhàn)噴鼻港的地域總部兼顧經(jīng)管。雷曼兄弟公司自1850年創(chuàng)建以去,正在環(huán)球范疇內(nèi)樹立起了制造新鮮產(chǎn)物、索求最新融資方法、供應(yīng)最好劣量效勞的優(yōu)越榮譽(yù)。公司雇員人數(shù)為12,343人,員工持股比例到達(dá)30%。
    很多人正在很長(zhǎng)的時(shí)光內(nèi)(以至平生)持有雷曼的股票或債券,現(xiàn)在,統(tǒng)統(tǒng)皆沒了。此時(shí),不只要問:當(dāng)我們的投資遭受到“雷曼”,正在經(jīng)濟(jì)的某一環(huán)節(jié)、階段中它消散了,我們?cè)撛鯓愚k?生怕沒有人可以明白的告知您問案。正在經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)中,總有破有坐、有滅有生。我們能夠做得就是疏散,讓我們的投資盡可能有用的多元化。是以,做為一位理財(cái)師,倡議戰(zhàn)引誘客戶停止有用的`疏散投資也是一項(xiàng)很緊張的職責(zé)。
    2、當(dāng)投資預(yù)期釀成泡影
    任何投資者正在做投資之前都市有必然的預(yù)期,那個(gè)預(yù)期要末源于汗青履歷、要末源于某一圓的啟諾。現(xiàn)在,做為銀行的一員我們皆正在為銀行理產(chǎn)業(yè)品搖旗呼吁,然則假如處置沒有好客戶的預(yù)期,我們將會(huì)晤臨特別很是寬重的疑任危急!
    是以,我們必需主動(dòng)面臨并妥帖處置客戶“‘預(yù)期’變‘逢欺’”的心思。起首,投資前的相同要片面。要讓客戶曉得本身正在干甚么,沒有要應(yīng)用客戶對(duì)本身的疑賴將小我私家設(shè)法主意強(qiáng)減正在客戶身上。其次,投資后的繼承效勞要實(shí)時(shí)。迥殊是一些浮動(dòng)支益類產(chǎn)物,要讓客戶實(shí)時(shí)理解現(xiàn)狀,潛認(rèn)識(shí)的影響客戶調(diào)解預(yù)期。第三,當(dāng)產(chǎn)物的非預(yù)期狀況涌現(xiàn),主動(dòng)自動(dòng)地與客戶相同,詢供改進(jìn)的收法。這時(shí)候,能夠有人要問了,我們正在產(chǎn)物的設(shè)想戰(zhàn)報(bào)價(jià)上沒有任何變通余地,若何改進(jìn)?我的方式是:實(shí)時(shí)交換訊息(如基金客戶),挑選仄穩(wěn)或保本的產(chǎn)物停止保舉(如后期新股增殖客戶)等。
    3、當(dāng)投資者風(fēng)聲鶴唳
    履歷了股市的年夜起年夜落,很多投資者皆有面風(fēng)聲鶴唳。面臨著那些被基金/股票傷透心的客戶,我們?cè)撛鯓愚k呢?
    起首,理解客戶的實(shí)在設(shè)法主意是最緊張的。那段時(shí)光閉會(huì)的時(shí)刻,總有同事問“股市沒有好,股票基金沒有人買。那債券基金為何也沒有客戶?基金沒有人問也就而已,為何銀行理產(chǎn)業(yè)品也銷售熱淡?”。成績(jī)能夠就正在于沒有理解客戶的實(shí)在設(shè)法主意。實(shí)在,此刻有許多客戶(迥殊是正在偏偏遠(yuǎn)地域)分沒有渾股票基金戰(zhàn)債券基金,基金戰(zhàn)銀行理產(chǎn)業(yè)品。假如我們欠亨過某些渠講使客戶理解個(gè)中區(qū)分戰(zhàn)好同,那確定會(huì)被客戶通盤反對(duì)。其次,開掘“影響力中間”或“喇叭”。凡是,每一個(gè)人皆有本身的舉止圈子,找到那個(gè)“圈子”的中間或“喇叭”人物,經(jīng)過他/她就能夠影響其四周的人投資不雅念改變。那一面關(guān)于理財(cái)司理平常任務(wù)長(zhǎng)短常有用的。第三,應(yīng)用同理心,應(yīng)用本身寬大曠達(dá)的投資心思影響客戶,使客戶漸漸改變。
    4、當(dāng)客戶問:我能夠買了嗎?
    “我能夠買了嗎?”,那是我們?nèi)蝿?wù)中常常聽到的一個(gè)成績(jī)。
    然則,我們常常有力答復(fù)。問了,怕市場(chǎng)幻化斷定過錯(cuò);沒有問,怕得到客戶。我的處置方法是:分離客戶需供與設(shè)法主意,明白看曩昔,辯證看將來。起首,明白地理解客戶的需乞降設(shè)法主意。好比:假如客戶念買中匯,是有花費(fèi)必要照樣小我私家投資。其次,明白控制汗青走勢(shì)、此刻的地位。并就那些成績(jī)與客戶停止相同,削減客戶對(duì)本身的決議計(jì)劃依附。第三,剖析市場(chǎng)將來能夠的狀況,差別狀況能夠會(huì)給客戶帶去甚么影響。讓客戶曉得決議計(jì)劃的能夠效果。正在以往客戶保護(hù)任務(wù)中那種方式照樣很有用的,根本上沒有由于決議計(jì)劃的效果而發(fā)生客戶埋怨的狀況。
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