全年工作計(jì)劃格式及范文7篇

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    為了如期完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我們需要盡快上交我們的工作計(jì)劃了,工作計(jì)劃,是指對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的工作的計(jì)劃。怎么制定一份合理的工作計(jì)劃呢?經(jīng)過收集,小編為您獻(xiàn)上全年工作計(jì)劃格式及范文,相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇1】
    一、20xx年工作總體思緒及目的在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,整個(gè)部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神。經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對(duì)本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)表現(xiàn)。
    二、20xx年重點(diǎn)工作方案在下半年的工作中還要持續(xù)在資產(chǎn)治理上增強(qiáng)治理,新開店、重裝店的收集設(shè)備預(yù)備,大忙援助工作。關(guān)于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié),鄙人半年的工作中進(jìn)行完善三、20xx年內(nèi)部治理工作方案在下一年的工作中,我要不斷地總結(jié)本身的工作經(jīng)歷,對(duì)本身工作進(jìn)行分析,找出不足加以改良。緊跟企業(yè)發(fā)展的不吝嗇向,加強(qiáng)本身的技能程度。嚴(yán)厲要求本人,提高工作規(guī)范,學(xué)習(xí)先進(jìn)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立和思想高度。在營業(yè)工作上,增強(qiáng)維護(hù)治理,防備毛病發(fā)生,為公司做好服務(wù)保證工作。
    第三局部:個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃在下一年里,在部分負(fù)責(zé)人的率領(lǐng)下,在對(duì)整個(gè)部分營建出嚴(yán)重有序的工作形態(tài)、優(yōu)越的工作作風(fēng)和持之以恒的工作精神中經(jīng)過學(xué)習(xí),我不斷地提高對(duì)本身的要求,提高工作質(zhì)量,以知足公司和本身的發(fā)展,更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)表現(xiàn)。
    在20xx年的工作中,要持續(xù)增強(qiáng)資產(chǎn)方面的治理,要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事治理改變?yōu)樽詣?dòng)的進(jìn)行治理,將和財(cái)政部結(jié)合對(duì)各部分的信息資產(chǎn)進(jìn)行不按期的抽查,關(guān)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的當(dāng)?shù)匾獓?yán)厲依照公司的準(zhǔn)則進(jìn)行處置,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已增強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)治理主要性的了解。增強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的巡檢力度,力圖把能夠呈現(xiàn)的問題提早預(yù)防、提早發(fā)現(xiàn)、提早處理,這樣不只可以保證各部分的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)省維修費(fèi)用和人力成本。關(guān)于大忙援助的設(shè)備平常要留意維護(hù)保護(hù),對(duì)與援助方法與辦法上還要做更多的考慮以提高工作效率,援助設(shè)備上裝置的營業(yè)軟件要盡量整合到一同以提高通用性,盡能夠的做到一機(jī)多用以縮短大忙援助時(shí)的調(diào)試時(shí)間。在工作辦法上在部分內(nèi)要明確個(gè)人分工,使每個(gè)人明確本身的工作內(nèi)個(gè)人工作方案容,安排工作要依據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn),使每個(gè)人都可以在部分中找到本身的地位。要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作認(rèn)識(shí),使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中。在新的一年等待本人的更猛提高。
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇2】
    材料部在總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理、材料詢價(jià)及采購、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購成本、簽認(rèn)材料合同等專項(xiàng)工作的開展,通過對(duì)材料工作的組織管理,從而達(dá)成對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    一、大材料的采購管理:(包括:鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價(jià)值量較大的材料)
    準(zhǔn)備工作:及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度,提前調(diào)查工程所需材料大類,了解所需建材的種類、單價(jià)、采購方式以及材料供應(yīng)商的分布地點(diǎn)等狀況;詳細(xì)掌握各種材料的行情,利潤分布以及走貨方式。
    材料計(jì)劃:根據(jù)技術(shù)組制定的材料計(jì)劃大類,制定并細(xì)化材料計(jì)劃,在滿足生產(chǎn)的前提下,合理安排材料進(jìn)場的方式和進(jìn)場次序
    材料調(diào)查:在材料計(jì)劃的基礎(chǔ)上對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解各類材料的供應(yīng)商分布,貨比三家,了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況,了解各種材料的價(jià)格成本,配送方式,以及利潤分布情況,力求以市場最低價(jià)進(jìn)行采購。針對(duì)各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計(jì)劃方案。
    材料采購:在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)張總匯報(bào)材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量價(jià)格的具體情況,上報(bào)材料采購計(jì)劃方案。
    材料合同:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財(cái)務(wù)安排,針對(duì)既定供貨商制定材料供應(yīng)合同,并上報(bào)合同草稿。經(jīng)審定無誤后,組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。
    材料進(jìn)場:合理安排材料進(jìn)場次序,保證工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行材料合同,材料質(zhì)檢報(bào)告及合格證要隨貨進(jìn)場,整理材料資料并遞交資料室。配合收料員以及庫管做好收料驗(yàn)收及入庫工作。
    二、小材料的采購管理
    材料計(jì)劃:根據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料計(jì)劃單制定材料采購單一式四份,分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)組,經(jīng)批示安排材料采購
    材料采購:采購人員應(yīng)對(duì)周邊建材市場有詳細(xì)了解,明了材料分布狀況及價(jià)格狀況。做到“三比一算”即:比單價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)距和核算成本。材料進(jìn)場:進(jìn)場材料保證質(zhì)量合格。材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)及時(shí)組織收料員驗(yàn)收并配合入庫,不虛報(bào),不漏報(bào),踏實(shí)做好入庫登記。
    三、組織建立工程材料采購平臺(tái)
    對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行歸類制表,及時(shí)了解掌握材料市場價(jià)格等各種情況變化,實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。
    四、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
    五、組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。
    六、建議
    1、關(guān)于材料成本控制,材料成本控制應(yīng)從宏觀著手,根據(jù)市場大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購、使用及余富材料盤點(diǎn)工作,按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫,對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。材料進(jìn)購時(shí)間;從細(xì)節(jié)入手,關(guān)于每次進(jìn)購數(shù)量、進(jìn)購次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好,避免因小失大,傷害公司利益;庫管人員應(yīng)做到細(xì)致化管理,做到出入有據(jù),領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,杜絕材料無證出場。
    2、材料合同的履行需要大量資金,材料組每月初對(duì)大材料資金進(jìn)行申報(bào),制定材料資金申請(qǐng)表和材料計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)組,財(cái)務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向,如因資金分流或其他原因不能保證滿足,應(yīng)及溝通,避免因應(yīng)急而高價(jià)進(jìn)購材料。
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇3】
    一 、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。
    社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年楊行社區(qū)黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:
    一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級(jí)黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識(shí),通過各項(xiàng)活動(dòng)帶領(lǐng)社區(qū)黨員,將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。
    二是深入開展黨員先進(jìn)性教育。把開展黨員先進(jìn)性教育與我鄉(xiāng)黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結(jié)合起來,以服務(wù)居民為基礎(chǔ),堅(jiān)持“以人為本”,真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟,黨員要深入到小區(qū),深入到居民中去,走訪“三無”孤老、殘困家庭、低保對(duì)象、新遷居民、計(jì)生重點(diǎn)對(duì)象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家,使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在每位黨員的身上。
    三是積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好黨支部”活動(dòng)。通過以創(chuàng)帶建,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”的目標(biāo):(1)領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅(jiān)定,工作創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作。(2)黨員干部隊(duì)伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)
    黨員干部更要身先士卒。(3)工作機(jī)制好。能夠堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,扎實(shí)地開展“三聯(lián)系”活動(dòng),各種工作制度完善。(4)工作業(yè)績好。小區(qū)內(nèi)群眾思想、治安穩(wěn)定,各項(xiàng)創(chuàng)建工作成效明顯。(5)群眾反映好。小區(qū)內(nèi)群眾、各有關(guān)單位工作滿意。
    四是充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢(shì),參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調(diào)解在動(dòng)拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關(guān)心好弱勢(shì)群體,凝聚群眾,讓人民群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。工作中做到三個(gè)同步:群團(tuán)工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設(shè)、發(fā)展同步;要與楊行穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實(shí)為一方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、深化創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)精神文明建設(shè)。
    為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,20xx年堅(jiān)持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實(shí)創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。為完成創(chuàng)建目標(biāo)要從以下幾方面著手:
    一抓鞏固提高,確立軟件建設(shè)為根本的意識(shí),在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng)建要有量的發(fā)展,又要有質(zhì)的提高,只有在重視質(zhì)的提高的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節(jié)日為契機(jī)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),舉辦楊行鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié),廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。
    二抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識(shí),在強(qiáng)化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)辦每半年召開專題研討會(huì),專題研究在創(chuàng)建工
    作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,對(duì)各小區(qū)存在的突出問題,研究對(duì)策,采取措施,抓好落實(shí)。特別是在星級(jí)樓道、模范居委、學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。發(fā)揮社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)委員會(huì)的作用,針對(duì)小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三抓長效管理,確立堅(jiān)持不懈、一抓到底的意識(shí),在加強(qiáng)監(jiān)督上下工夫。加強(qiáng)監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行測(cè)評(píng),對(duì)社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務(wù)完成情況作評(píng)判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、樓組長、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機(jī)制。
    三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
    隨著社區(qū)改革的逐步深化,社區(qū)管理重心逐漸下移,社區(qū)在管理、居民教育、社會(huì)保障、文化娛樂等方面承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設(shè)與管理職能。
    一是抓好三支隊(duì)伍,發(fā)揮三重作用。做強(qiáng)黨支部班子,發(fā)揮核心作用,強(qiáng)化“三種意識(shí)”。各居委會(huì)黨支部必須強(qiáng)化核心意識(shí),提高執(zhí)政能力;強(qiáng)化共建意識(shí),提高協(xié)調(diào)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)能力。抓好社工隊(duì),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)競爭意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),掌握各項(xiàng)技能,提高服務(wù)能力。
    二是開展各項(xiàng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。一抓黨支部書記培訓(xùn),通過一年不少于兩次培訓(xùn),不斷提高自身能力,強(qiáng)化抓班子、帶隊(duì)伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各條線要每半年召開一次條線研討會(huì),共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質(zhì)的提高,通過全年不少于兩次的大型報(bào)告會(huì),提高社區(qū)干部的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識(shí)。四抓青年后備干部的培訓(xùn),形成良好培訓(xùn)、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓(xùn),著重加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)和敬業(yè)愛崗方面知識(shí)的培訓(xùn)和教育,加深對(duì)社區(qū)工作特性的認(rèn)識(shí)和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識(shí)。六抓居民素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮農(nóng)民學(xué)校的作用。
    三是完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的原則,建立健全各種機(jī)制,如黨政互動(dòng)機(jī)制、民主管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制等,不斷調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標(biāo)為紐帶,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。同時(shí),不斷完善各項(xiàng)工作制度,如居務(wù)公開制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵(lì)制度、考核制度、培訓(xùn)制度等。
    四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。
    社區(qū)作為我鄉(xiāng)的重要組成部分,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)劣,管理的水平,將會(huì)影響到一個(gè)社區(qū)的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區(qū)建設(shè)工作千頭萬緒,最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn),時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強(qiáng)管理,把居民群眾的利益落到實(shí)處。
    一是加強(qiáng)管理力度,更新管理理念?;鶎訛榛A(chǔ),加強(qiáng)基層管理可以為社區(qū)建設(shè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,提高社區(qū)監(jiān)察力度見成效;探索社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理,更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過建立競爭激勵(lì)機(jī)制,不斷加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍管理;通過建立健全崗位工作職責(zé),提高社區(qū)干部工作的責(zé)任心。通過形成社區(qū)管理中相對(duì)統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”,促進(jìn)社區(qū)管理水平整體提高。
    二是增強(qiáng)管理深度,改善居住環(huán)境。增強(qiáng)管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。
    三是拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對(duì)散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)城頭社區(qū)管理的重要年,我們要發(fā)揚(yáng)“敢為人先、永不懈怠”的傳統(tǒng)精神,努力突破在實(shí)現(xiàn)“中變樣”目標(biāo)的過程中所存在的四大主要瓶頸,做好六項(xiàng)工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強(qiáng)管理力度;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);四是完善工作機(jī)制;五是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務(wù)實(shí),在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺(tái)階、再譜新篇章。
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇4】
    (一)工作重點(diǎn)
    1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù),竭力做好統(tǒng)計(jì)工作,特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要多匯報(bào)、多努力爭取。
    2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)全市主要數(shù)據(jù),要及時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢(shì)、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時(shí)間;二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,提高分析的針對(duì)性和可操作性,為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;三是繼續(xù)做好為社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。
    3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),確保年底通過省局驗(yàn)收;二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,按省局要求,不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平。
    4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍;另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作,將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通,力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個(gè)體戶納入統(tǒng)計(jì)范疇,努力擴(kuò)大限上比重。
    5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計(jì)法》,擴(kuò)大知曉面,努力營造依法統(tǒng)計(jì)氛圍;二是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。尤其對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的企業(yè)要?jiǎng)诱娓瘢瑖?yán)格執(zhí)法。
    6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作,努力做到區(qū)不漏樓,樓不漏戶,戶不漏人,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量;二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報(bào)工作,及時(shí)上報(bào)、公布各種數(shù)據(jù);三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,對(duì)審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制;四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評(píng)估,做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備;五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。
    (二)工作措施
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī),提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測(cè)水平,提高履職能力。
    2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高執(zhí)行力。一是以行評(píng)為契機(jī),努力解決個(gè)人自身存在的問題和不足;二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制,量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管人管事,同時(shí)探索建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶。
    3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平;二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育,增強(qiáng)全局干部職工的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí);三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂,尤其要關(guān)心干部的成長,調(diào)動(dòng)工作積極性。
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇5】
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20XX年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快—個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
    1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
    2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
    3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
    4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。
    認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
    以上是我針對(duì)20XX年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20XX年取得更好的成績,全面提高自己。
    在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全,我特別指定我的年度個(gè)人安全工作計(jì)劃:
    今年,本人在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)。
    今年,本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
    三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。
    三大建設(shè):一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力,確?!叭粋Α薄?BR>    1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
    2、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。
    3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。
    4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
    5、履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處。
    安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長時(shí)間的發(fā)展下去,這些都是每個(gè)人都明白的道理,可是在實(shí)際上工作時(shí),很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,而不去注重安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了,我會(huì)一直的重視下去的!
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇6】
    新年新氣象,身為酒店餐飲部經(jīng)理,也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計(jì)劃。
    一、明年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)
    1、本店的客戶群定位。
    2、年度競爭對(duì)手分析。
    3、廣告宣傳力度。
    二、鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析
    1、培養(yǎng)客戶群,減少酒店?duì)I業(yè)成本。
    2、有效控制員工流失,培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊(duì)伍。
    三、要用軟性服務(wù)去留住客人
    1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    2、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
    管理的執(zhí)行力度,督察力度加強(qiáng)。落實(shí)是個(gè)大問題尤其是長期執(zhí)行。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:無規(guī)矩不成方圓。所以,必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。
    四、創(chuàng)新管理求實(shí)效
    1、美化酒店環(huán)境,營造溫馨家園。
    嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。
    2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工舒適家園
    宿舍的管理歷來是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個(gè)真正的舒適家園。
    (1)要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長,負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
    (2)要加強(qiáng)寢室的安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對(duì)外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
    (3)要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對(duì)生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖。
    五、節(jié)能降耗創(chuàng)效益
    1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理
    要加強(qiáng)宣傳、教育,將提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開源節(jié)流的觀念深入員工心中,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實(shí)際情況開放,并加強(qiáng)督促與檢查,杜絕長流水、長明燈、長開空調(diào)的現(xiàn)象,并加強(qiáng)員工澡堂的管理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
    2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理
    我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并根據(jù)實(shí)際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié),并對(duì)倉庫物品進(jìn)行妥善保管,防止變質(zhì)受損。
    總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    全年工作計(jì)劃格式及范文【篇7】
    各中小學(xué)、進(jìn)修學(xué)校、特教學(xué)校:
    20xx年,我縣學(xué)校安全工作,要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作。根據(jù)內(nèi)江市教育局《關(guān)于做好二O一O年學(xué)校安全穩(wěn)定工作計(jì)劃書》,現(xiàn)就做好20xx年學(xué)校安全工作,提出以下意見,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。
    一、指導(dǎo)思想
    學(xué)校安全工作要以黨的十七屆四中全會(huì)精神和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求為指導(dǎo),進(jìn)一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論,繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面加強(qiáng)管理,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和辦法。以寄宿制學(xué)校為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)校安全管理;以安全教育為主線,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和安全行為能力;以完善預(yù)案和安全演練為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校應(yīng)急管理工作;以災(zāi)后恢復(fù)重建和實(shí)施學(xué)校安全工程為契機(jī),抓好學(xué)校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治,維護(hù)教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
    二、總體目標(biāo)
    牢固樹立以人為本、安全第一,抓安全就是抓發(fā)展的理念,全面落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全工作制度,注重安全宣傳教育工作的效果,加大隱患的排查力度,建立健全應(yīng)急管理體系,創(chuàng)新安全工作機(jī)制,確保20xx年全年無責(zé)任性安全事故發(fā)生。
    三、工作措施
    (一)認(rèn)真落實(shí)安全工作的責(zé)任制。按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》,學(xué)校、幼兒園是安全工作的責(zé)任主體,履行安全工作主體責(zé)任。各學(xué)校要認(rèn)真落實(shí)安全工作的責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照一把手負(fù)總責(zé)和一崗雙責(zé)的要求,落實(shí)各學(xué)校、各部門、各崗位的安全責(zé)任。我局將與各學(xué)校簽訂20xx度安全工作責(zé)任書,中心學(xué)校也要與轄區(qū)內(nèi)完小、村小簽訂安全責(zé)任書,做到職責(zé)明確,分工具體,管理到位。按照崗位要求,把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入獎(jiǎng)勵(lì)績效工資考核內(nèi)容和作為責(zé)任追究的依據(jù)。
    (二)開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高學(xué)校安全管理水平。一是在春季開學(xué)前、秋季開學(xué)前和期末放假前,學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省學(xué)校安全工作職責(zé)暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結(jié)合各類會(huì)議,對(duì)學(xué)校的校長、分管安全校長和安全保衛(wèi)處主任進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。三是開展校園安全專題培訓(xùn),我局將按照上級(jí)要求,安排學(xué)校校長參加各類安全專題培訓(xùn),組織學(xué)校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓(xùn),提高安全管理水平。
    (三)加強(qiáng)安全教育工作。強(qiáng)化對(duì)師生的`安全教育是加強(qiáng)安全工作的治本之策。全面加強(qiáng)安全教育,上好開學(xué)安全第一課。要以預(yù)防交通、溺水、火災(zāi)、擁擠踩踏、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點(diǎn),普遍開展學(xué)生安全教育。繼續(xù)貫徹落實(shí)《資中縣教育局資中縣公安局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園交通安全工作的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全宣傳教育。在開學(xué)初,要把防范樓道踩踏、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點(diǎn)內(nèi)容。在安全教育周,必須開設(shè)安全教育課,并且不得少于5個(gè)課時(shí)。根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合本校實(shí)際,開展豐富多彩,行之有效的安全教育。充分利用全國中小學(xué)生安全教育日、11.9消防宣傳日及安全生產(chǎn)月,開展安全宣傳教育活動(dòng),著力培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全行為能力。
    (四)加大安全隱患的排查力度,狠抓隱患整治。一是通過開展百日安全活動(dòng),把危房改造、樓道安全、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、集體活動(dòng)、交通安全、自然災(zāi)害等作為學(xué)校安全隱患排查的重點(diǎn)內(nèi)容,進(jìn)行全面細(xì)致的排查,做到不漏一處隱患。對(duì)于隱患,要制訂整治方案,落實(shí)整治責(zé)任,及時(shí)或限期整改。二是要建立安全隱患排查的長效機(jī)制,即在每學(xué)期開學(xué)前,各學(xué)校都要對(duì)教學(xué)用房、教輔用房、生活用房、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)查。對(duì)查出的隱患立即整改,做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用,有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前,再一次檢查安全隱患,重點(diǎn)檢查防火、防盜的隱患;在期終考試和中考、高考期間,要對(duì)考場的安全進(jìn)行全面排查,要對(duì)試卷安全保密室進(jìn)行逐一細(xì)查;在國慶期間、暑假和寒假期間,要把檢查值班制度、防火、防盜、防洪作為重點(diǎn),嚴(yán)加防范。三是加大安全投入,確保必須的安全設(shè)施、設(shè)備和器材,消除安全隱患。各學(xué)校要建立安全檢查和隱患整治的臺(tái)帳,并向我局報(bào)告《學(xué)校安全檢查和隱患整治表》。
    (五)加強(qiáng)校車源頭管理,杜絕事故發(fā)生。學(xué)校幼兒園使用校車接送師生,必須是經(jīng)教育、交管部門審驗(yàn)的校車,并且不得超員和挪作他用。各中心學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)校車的監(jiān)督管理,幼兒園要嚴(yán)格自律,遵守《資中縣中小學(xué)幼兒園用車接送學(xué)生安全規(guī)定》,嚴(yán)禁超載超員。嚴(yán)禁使用無牌、無證、無保險(xiǎn)的黑校車;對(duì)違反規(guī)定、置若罔聞的,要嚴(yán)肅處理乃至取消辦學(xué)資格。
    (六)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于全面推進(jìn)學(xué)校應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》。各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué),每學(xué)期至少開展一次以樓道疏散演練為主,以消防逃生自救演練和集體活動(dòng)疏散演練為輔的應(yīng)急演練,增強(qiáng)學(xué)生的應(yīng)急意識(shí)和逃生自救能力。要向我局報(bào)告演練方案和演練結(jié)果。
    請(qǐng)各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué)、進(jìn)修學(xué)校和特教學(xué)校,認(rèn)真制訂20xx年學(xué)校安全工作意見,并于xx月xx日前,交我局安全保衛(wèi)股。
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