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商務(wù)個人年度工作總結(jié) 篇1
20xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在20xx年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來的工作,向公司匯報如下:
一、完成的主要工作
(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會專門找出時間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項(xiàng)制定合理的計劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務(wù)部員工在XX年工作中存在的問題,進(jìn)行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
(三)堅(jiān)持以活動為牽引,拓展公司品牌形象。20XX年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價值x萬的x站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、x峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、xx等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時,展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造工作內(nèi)外關(guān)系。20xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在x站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個大的比賽活動中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣傳推廣中,針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。20xx年,公司推廣總投入是x萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動,有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
三、20XX年的工作規(guī)劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個年度工作,為公司帶來更多盈利。
(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過把工作做精細(xì),贏得工作上的主動。
(三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)??偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
商務(wù)個人年度工作總結(jié) 篇2
20xx年我局堅(jiān)持以黨的xx大精神統(tǒng)攬商務(wù)工作大局,積極開展招商引資,努力擴(kuò)大出口創(chuàng)匯,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,奮力開創(chuàng)了我縣商務(wù)工作新局面。
一、20xx年工作推進(jìn)情況
招商引資:投產(chǎn)項(xiàng)目:投資2000萬美元的北歐農(nóng)莊種豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目在20xx年1月份正式投產(chǎn)。在建項(xiàng)目有北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖有限公司,總投資3000萬美元,注冊資本1200萬美元,已到資994萬美元,9棟豬舍5月底封頂,另7棟地面工程已完工,預(yù)計8月底投產(chǎn)運(yùn)行。簽約項(xiàng)目有由美籍華人先生投資1500萬美元的服裝加工項(xiàng)目,已于4月17日簽約投資合同,占地約30畝,年產(chǎn)500萬件女子職業(yè)套裝?,F(xiàn)正在落實(shí)土地掛牌手續(xù)。
1-5月份全縣外貿(mào)出口額7024萬美元;社會消費(fèi)品零售總額33067萬元,同比增幅14.4%;利用外資6564萬美元,增長583.75%;引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金50.96億元,增長16.14%。1-6月份外貿(mào)出口預(yù)計完成8500萬美元;社會消費(fèi)品零售總額預(yù)計完成47億元,完成市考核目標(biāo)的51%,同比增長17%;實(shí)際利用外資預(yù)計完成9462萬美元,比去年同比增長522%;內(nèi)聯(lián)到位資金預(yù)計完成62億元,比去年同比增長11%。
二、20xx年工作安排
(一)工作目標(biāo)
1、外貿(mào)出口:全年預(yù)計完成外貿(mào)出口額2.5億美元,同比增長10.6%。
2、社會消費(fèi)品零售總額:全年預(yù)計完成92.1億元,同比增長17.04%。
3、利用外資:全年預(yù)計完成利用外資1.6億美元,同比增長39.13%。
4、引進(jìn)內(nèi)聯(lián)資金:全年預(yù)計完成110億元,同比增長22.2%。
(二)工作思路
穩(wěn)中求進(jìn),好中求快。招商引資堅(jiān)持“三個突出”(突出活動招商、突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商、突出專業(yè)招商),外貿(mào)力促強(qiáng)基增效,外經(jīng)強(qiáng)化服務(wù)樹品牌,內(nèi)貿(mào)扎實(shí)有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)市場、商貿(mào)規(guī)范運(yùn)行。
(三)工作措施
1、突出“三個重抓”,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
一是重抓招商引資。下半年我們將積極搶抓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移機(jī)遇,推進(jìn)政府綜合招商、部門專業(yè)招商、園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、商會委托招商和社會全民招商,開展條線之間、園區(qū)之間、部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間招商引資競賽活動。積極對接世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和大型央企,著力引進(jìn)一批規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,快速提升縣域經(jīng)濟(jì)總量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)。二是重抓外貿(mào)出口。繼續(xù)抓好出口基地建設(shè),重點(diǎn)在農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽車配件、精細(xì)化工、輕紡等領(lǐng)域扶持發(fā)展一批出口基地,使其成為外貿(mào)出口的新增長點(diǎn);鼓勵企業(yè)抓好出口品牌創(chuàng)建工作,培育壯大知名出口品牌,提高品牌產(chǎn)品出口能力;鼓勵企業(yè)開拓國際市場,組織企業(yè)參加華交會、西洽會、深圳高新科技博覽會、東博會、“廣交會”等國際與國內(nèi)專業(yè)展覽會、展銷會,在鞏固傳統(tǒng)出口市場的同時,開辟新的市場領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)出口市場多元化。三是重抓流通消費(fèi)。20xx年確保全縣社會消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)17%以上。其中,限上企業(yè)社會消費(fèi)品零售額增幅達(dá)到25%;新增限上企業(yè)23家以上。
2、強(qiáng)化“三個機(jī)制”,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境
一是強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。對列入市督查推進(jìn)的7個重大招商引資項(xiàng)目,做到一個項(xiàng)目組成一個班子進(jìn)行跟蹤服務(wù),促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。如投資3000萬美元的北歐農(nóng)莊生豬養(yǎng)殖場項(xiàng)目8月份投入使用。二是強(qiáng)化市場監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,注重查改結(jié)合,依法加強(qiáng)對生豬屠宰、酒類流通、糧食購銷和加油站點(diǎn)等市場監(jiān)管,通過高頻率的專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。真正讓全縣人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。積極創(chuàng)新和完善服務(wù)項(xiàng)目機(jī)制,實(shí)施服務(wù)企業(yè)工程,推行“一站式”、“保姆式”服務(wù)為,努力提高招商項(xiàng)目的簽約率、資金到位率和投產(chǎn)達(dá)效率。
3、加強(qiáng)“三個建設(shè)”,提升機(jī)關(guān)公信指數(shù)
一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)政風(fēng)政紀(jì),規(guī)范干部行政行為,真正做到堂堂正正做人,實(shí)實(shí)在在做事,清清白白做官,打造風(fēng)清氣正的黨組織。嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決做到學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、帶頭執(zhí)行好。帶頭廉潔自律,始終做到端好三盆水:一盆水澆澆頭,慎獨(dú)慎微,在是非面前時刻保持清醒的頭腦;一盆水洗洗手,干凈干事,不該拿的東西不拿;一盆水沖沖腳,不淌渾水,不該去的地方不去。二是加強(qiáng)安全建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),對安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐級簽訂責(zé)任書,努力形成目標(biāo)責(zé)任縱向到底、橫向到邊,一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。及時排查化解企業(yè)改制、職工待遇等方面的突出矛盾,暢通信訪渠道,健全處理機(jī)制,主動解難幫困,營造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以內(nèi)部講座、外派培訓(xùn)、請專業(yè)教師授課等多種培訓(xùn)形式,提高黨員干部政治素質(zhì)和專業(yè)化水平,建設(shè)一支適應(yīng)新時期商務(wù)工作需要的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。以隊(duì)伍素養(yǎng)的提高促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,同時以“五治”活動為契機(jī),極力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),全力打造“群眾稱心、企業(yè)安心、客商滿意”的高效政務(wù)環(huán)境。
商務(wù)個人年度工作總結(jié) 篇3
一年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的商務(wù)代表需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名商務(wù)代表,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名商務(wù)代表,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司一年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
商務(wù)個人年度工作總結(jié) 篇4
圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長15.5%。
招商引資工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項(xiàng)目。
1.XX年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;
2、駐點(diǎn)招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴;
3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第xx屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。
4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強(qiáng)對項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。
5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
商務(wù)個人年度工作總結(jié) 篇5
20--年度,在集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,較好地完成了集團(tuán)公司和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。經(jīng)過這xx年的艱苦奮斗,我們品牌在西南地區(qū)取得明顯的戰(zhàn)果,逐步實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營計劃,現(xiàn)將我們品牌20--年度的工作匯報如下:
1、品牌的建設(shè)
品牌的建設(shè)從--年開始,一直到現(xiàn)在,我們已逐漸形成了自己的品牌特色,--年公司整體實(shí)力大幅度提升,以“----汽車零配件有限公司”為龍頭,以“----汽車零配件有限公司”為發(fā)動力,以“精細(xì)管理、精益生產(chǎn)”為宗旨,以“誠信為本、客戶至上”為理念,以“立足地壇、開拓地區(qū)、打造地產(chǎn)精品”為口號,通過良好的“六個一”工程,實(shí)現(xiàn)了我們品牌在-----地區(qū)的進(jìn)一步拓展,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、精益管理、精益生產(chǎn)
我們----分公司經(jīng)過近xx年的.改制,已具備較強(qiáng)的生產(chǎn)工藝和經(jīng)營管理手段。我分公司在品牌建設(shè)方面,首先從自己開始,在----汽車零部件供應(yīng)商處做好宣傳,使得我們公司的品牌在------年能有更大的發(fā)展和飛越。
3、精益管理、精益生產(chǎn)
我們---分公司始終把精益管理、精益生產(chǎn)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展來抓,以精益為導(dǎo)向,以精益為目標(biāo),以“精致”為手段,以“精品”為手段,實(shí)現(xiàn)了我們公司的全年經(jīng)營目標(biāo)。
4、精益管理是我們的首項(xiàng)工作,----分公司始終把精益管理、精益生產(chǎn)當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的生命,把成本控制、利潤控制作為企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓。從-----年開始,我們主要做了以下的工作。
一)、------年的成本控制、利潤控制工作。
我分公司從----年開始,就一直從事一線生產(chǎn),在------年,我們主要做了以下工作。
5、在------年我們對各分公司的車間進(jìn)行了改版,對原有的車間的工人工資進(jìn)行了調(diào)整,工人的工資有了進(jìn)一步的提高。
6、完善了各項(xiàng)工作制度。
制度是行使管理職能,對于提高服務(wù)的職工,就要有一個良好的制度。這方面我們在----年修訂了《車間內(nèi)部控制制度》、《車間質(zhì)量管理制度》、《車間質(zhì)量獎懲制度》等,通過各項(xiàng)制度的制定,規(guī)范了全公司的生產(chǎn)行為,增強(qiáng)了員工的效率和積極性。這些制度的制定不僅有效減少了生產(chǎn)中的不必要浪費(fèi),而且提高了工作效率,促進(jìn)了生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
7、我們利用每周一的例會,組織各成員對各工段的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的大檢查。
8、通過這些檢查和整改,各車間現(xiàn)場有了很大的改觀,各個部件擺放整齊,衛(wèi)生干凈,有一個舒適的工作環(huán)境。這些工作都有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量和工裝的出入庫率,為生產(chǎn)的順利完成提供了保證。
二)、------年我們加大了生產(chǎn)質(zhì)量的管理力度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中質(zhì)量缺陷的發(fā)生,把質(zhì)量控制落到了實(shí)處。
9、完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎懲制度,以此來調(diào)動和激勵職工積極工作,全方位、多渠道、全方位地提高產(chǎn)品質(zhì)量。
10、通過對車間的現(xiàn)場質(zhì)量管理,使我們更加明了:質(zhì)量是企業(yè)的生命,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,出來的人才,必須有優(yōu)秀的技術(shù)隊(duì)伍,高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量保證了經(jīng)濟(jì)效益。
三)、我們在-----年加大了投入,加大了對各工段和車間的質(zhì)量獎勵的考核力度。
我們在----年對質(zhì)檢部門的工裝質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整,以便更好地開展工作。
11、我們加強(qiáng)了對產(chǎn)品工作過程中形成的質(zhì)量問題的處理的力度,使產(chǎn)品工作效率大大提高。
12、產(chǎn)品工序的交接質(zhì)量有了較大地改觀,為生產(chǎn)提供了較好的基礎(chǔ)。
四)、-----年,我公司共接受了-----次大的投訴。
13、在-------年,我們共對----批次的工裝船舶進(jìn)行了質(zhì)量處理,處理船舶的報批手續(xù)。
14、我們及時做好船舶出港口的安全教育,防止出港口疲勞駕駛,防止各船舶混亂。
15、我
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