企劃部工作總結簡短(通用12篇)

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企劃部工作總結簡短(篇1)
    20xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。
    20xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。
    以上是我的真實感言,不是空話套話。
    一、回首20xx年
    20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
    在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
    1、我的進步。
    我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。
    (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。
    到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。
    (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。
    文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等??梢哉f,在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經(jīng)驗。
    市場調研。20xx年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。
    20xx年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。
    策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。
    2、繼續(xù)學習和進步。
    當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。
    策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。
    如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。
    20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。
    3、20xx年公司的印象。
    20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。
    20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于20xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。
    我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。
    對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。
    4、對公司的建議。
    節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。
    公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。
    20xx,愿與公司一起騰飛!
    我從20xx年9月進入社團聯(lián)合會活動策劃部,活策一直伴隨著我在大學的成長。對我來說,活策就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!
    培養(yǎng)務實的工作作風,勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。
    還記得初來乍道時的驚奇與興奮,那時急切渴望成長的我,一心想要干出一番成績,卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,也會使自己焦頭爛額。那個時候,部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來,從一點一滴的小時干起,認真完成每件日常事務,培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,我收起當時的“雄心壯志”,從小活、細活著手,慢慢熟悉各項工作,從場地申請到聯(lián)系社團,我發(fā)現(xiàn)其實不論做什么,只要用心體會,都能從中收獲很多。這是一個人提升自身能力和素質的一個積蓄過程?;顒硬邉澆拷o我提供了這樣難得的機會,而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。
    在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會了我如何做事。
    工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現(xiàn),這些正是我需要學習的。
    舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯(lián)合會的一大特色,活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現(xiàn)場的效果。準備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊铮颐靼滓Ω恼约和侠拿?,任何事都力求早準備、早完成?BR>    在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所體現(xiàn)出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神。
    現(xiàn)在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對我而言今后無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富。
    時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。
    我的世界因為活策而充實起來,不再只是單調的三點一線?,F(xiàn)在,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質,對學生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。
    社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會。在這里,我開始了真正的學習和成長。并有幸結識了許多優(yōu)秀的學生干部,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友。可以說,社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團聯(lián)合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!
    企劃部工作總結簡短(篇2)
    一.總的指導思想 企劃部的主要職責分三個方面:
    一是企業(yè)內部文化的建設;
    二是企業(yè)對外的宣傳形象構建;
    三是產(chǎn)品品牌的建設和推廣。
    首先對20xx年度的工作做總結,從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要,確定為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
    二.20xx年度總結(為什么做) 從公司整年的銷售產(chǎn)值來看,20xx年盈利狀況并不樂觀,公司投資與應該產(chǎn)生的效益沒有達成正比,說明在各個方面我們還是做得不夠,還需要進步和提高。總體來說,20xx年是我們公司嘗試的一年,吸收經(jīng)驗的一年,由于沒有經(jīng)驗,很多事情都處理得不完善,歸納總結主要有以下幾點:
    1。目標不明確。公司之前沒有制定目標指導員工工作方向,以致大家覺得做又不是,不做又不是,不是不忙,又不是很忙,不是沒做,但是做了又不知道有什么用處的感覺。
    2。計劃執(zhí)行力度不夠。感覺變化太多,好不容易制定一個目標計劃,轉三頭兩天的又不同了,想法太多,專注力不夠,被擾亂的計劃和思維也很多,所以到最后就成了沒了計劃、沒了方向。
    3。部門之間聯(lián)系不夠緊密。采購、市場、企劃三大部門應該更緊密聯(lián)系,對于市場決策、采購產(chǎn)品,企劃部應該介入,給予一定的建設性意見或者共同商討方案。
    4。人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品,再好的設計,如果沒有得到基層員工的支持和認真參與執(zhí)行,也是枉然的。對于加強基層人員的培訓、管理和激勵制度,都需要加大。
    5。解決問題的能力太慢。很多時候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情,都不能馬上得到答復和處理,造成員工不是習慣了拖就是干急。
    以上五點是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題,至于微觀具體化到企劃部,這里先匯報在20xx年度的工作情況:
    1。裝修。企劃部對店鋪整體風格的定位布局首先決定了公司的整體形象,從公司對裝修成本的投入上看,公司在20xx年度對裝修這部分的重視還是比較多的,畢竟是新公司,對店鋪的總體風格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來新一年里面對裝修風格或者成本的評估的基礎!就目前來說,我們店鋪檔次確實上去了,但是店鋪這種檔次與風格究竟能給我們帶來多少客戶和影響力呢?這個問題值得我們再深思!
    2。平面設計。這一年的平面設計(包括POP、網(wǎng)站等)都是比較隨意的,因為還沒完全把握公司的經(jīng)營方向,也沒最終落實公司的最終檔次形象,所以沒有一個標準,以致時而簡潔時而花哨。
    3。策劃推廣。過去一年企劃部以設計為主,策劃為輔,主要是完善美時美刻公司的對外形象、摸索經(jīng)營線路為主,而在20xx年,我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗,今年便可以全力發(fā)展,20xx年是我們全力推廣的一年,因此轉變側重點是策劃為主,設計為輔!
    總結過去,良好發(fā)展的要繼續(xù)保持,存在的問題要努力解決!
    三.20xx年工作安排(做什么)
    1。新一年的開始首先要提升公司整體形象和對品牌形象做包裝,以全新的面貌服務于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,對年度品牌做重新審度或定位。開發(fā)新的營銷推廣渠道,為公司的發(fā)展奠定基礎。
    2。確定新一年廣告核心推廣點以及營銷的側重點,制度全年促銷計劃;
    3。制作好單店海報,保證零失誤!
    4。做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾,節(jié)日氣氛布置。
    5。與電子商務部建立起商城店鋪,從店鋪裝修、促銷POP、策劃等各方面給予協(xié)助。
    6。為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助。
    7。學習提高自己的管理水平。
    四.具體事項細化劃分(怎么做)
    作為一個部門的主管,站在公司長期發(fā)展的高度,結合行業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的特征、現(xiàn)狀,為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關的建議,激發(fā)創(chuàng)意,有效地運用手中有限的資源,選定制定可行方案,以推動公司的健康快速發(fā)展。作為企劃部的決策者和管理者,應當以完美配合達成公司年度銷售目標為最終戰(zhàn)略指向,制定年度計劃。以下是具體要操作的事項職責細化:
    文案方面:
    1。根據(jù)上級的營銷策略,對各類廣告宣傳資料文案的擬定與實施,盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文,引起消費者的注意。
    2。時刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動態(tài),根據(jù)同行各項促銷活動的資料,來策劃我們的對應方案,提高市場競爭力和影響力。
    3。把實踐作為學習,提升文案能力。研究同行的廣告軟文,對于適合我們來運用的主題,要加以轉化利用。
    設計方面:
    1。制定符合公司形象的設計標準,對風格定位,以后按照標準設計。
    2。根據(jù)市場部或者相關部門的指令,在指定日期及時、按時的完成相關設計。
    3。對于店鋪設計方面,要及時跟進裝修出圖、進場、維修等事項,并且尋找更適宜合作的工廠。
    4。根據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素,提前做好店鋪陳列的設計方案,并購置相關陳列品。
    5。協(xié)助電子商務部做好商城各項電子設計。
    策劃方面:
    1。對美時美刻企業(yè)文化的策劃和推廣,重新構寫各項文案,可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博,構寫與發(fā)布關于企業(yè)新動態(tài)和宣傳的軟文,并更新到網(wǎng)站;
    2。對主推美時美刻公司達諾品牌項目,企劃部需要配合以下兩項策劃:
    (1)尋找可以合作的策劃公司,重新包裝達諾,制定全年推廣計劃!
    (2)自己公司對達諾的協(xié)助策劃和推廣,比如:建立網(wǎng)易博客和新浪微博,構寫與發(fā)布關于達諾品牌新動態(tài)和宣傳軟文,包括在自己公司的網(wǎng)站和淘寶商城的特別推廣;
    3。配合市場部的計劃和步伐,制定全年的促銷計劃,改變以往無預定計劃、促銷商品選擇不合理、促銷結束后評估不到位的缺點,加強促銷活動計劃性,完善常年不斷的小型促銷活動——店內臨時促銷——時段促銷為架構的促銷體系,制作計劃表!
    五.年度總規(guī)劃(我為公司做什么)
    重點規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場以價格競爭為主的銷售宣傳推廣方式,從以往的只會搞降價促銷活動策劃轉型為提升顧客對美時美刻及公司品牌產(chǎn)品的認知策劃,包裝、全線推廣,以求起到降低公司成本的效果,同時讓更多消費者懂得我們、并提升其心目中的檔次。這樣公司的品牌價值起來了,成本就降低了,利潤自然上升,對于擴大企業(yè)規(guī)模、擴張店面等等提供充足的資金空間。
    對于商品采購、網(wǎng)絡營銷,企劃部要與市場部、電子商務部、采購部共同研究,由各部門主管共同決策。商品的款式、總類最終影響著店鋪的銷售命運,每個人喜歡的東西都不同,各有看法,采購部在新一年應接納更多不同層次的消費人群意見,最終才能制定好的采購標準。而網(wǎng)絡營銷更是市場潛力無限大,成本低、信息反饋快、信息面廣、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無人能預估。20xx年要在這兩方面加大參與力度,并多學習同行經(jīng)驗,取長補短。至于公司的新部門外貿(mào)部,明年計劃展會和禮品渠道開發(fā)項目,企劃部根據(jù)實際情況給予協(xié)助。
    六.對公司的未來發(fā)展提出個人建議和對公司的期望
    (1)關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,老是重罰重批評的公司會影響員工心態(tài)!員工的成長過程需要關懷!
    (2)“變化快于計劃”與“嚴格穩(wěn)定地按計劃進行”這兩句話,公司更應該多關注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?
    (3)在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。在市場競爭激烈的社會,作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質量要嚴格把關之外,同時還要有一套完善的產(chǎn)品服務。這個提升產(chǎn)品服務可以體現(xiàn)在提升員工的服務意識,服務意識的提高,服務質量自然提高了。不過這種服務提升也有賴于公司對員工素質的挑選,工資待遇的刺激,公司的培訓,無論店員還是我們中層人員,只要做到比客戶更了解客戶,想生意不好都不行,想客戶不愛我們都不行。過往我們有開始關心,但是關心得不夠,未來新一年,我們應更多的關注!
    (4)我希望公司要挖掘員工的真正才能,不要說公司覺得某員工能做他就一定能做,然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理,可能這個員工可以做這些工作,但是不一定是該員工的強項,如果把一件某員工可以做但不是該員工強項的事情硬要該員工去做好,然后做不好就覺得該員工能力不夠,我覺得太膚淺了。其實每個員工入職的時候都該填寫一個對自己的定位、方向的入職說明書,然后公司應根據(jù)員工自評的能力去協(xié)調和制作該員工的工作開展。不能武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向,令員工覺得做起事情很難開展很難做好,然后又挨批評了,更加沒信心!
    企劃部工作總結簡短(篇3)
    一、工作總結:
    我的工作主要分為以下幾個方面:
    1、20萬平米軍事主題公園項目策劃。我剛來到公司,接到的第一份任務就是參與20萬平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認真研讀了之前的所有資料,并且虛心向部門的前輩們請教學習,短時間內基本了解了項目的進展工作,并且對項目提出了自己的'建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組,我作為外聯(lián)部的成員,積極履行自己的本職工作,并且?guī)椭渌〗M的成員推進工作進展。期間,我一直負責與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡和方案洽談工作,并且跟隨領導去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小組的所有會議紀要和工作簡報基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準備尋找新的規(guī)劃設計公司,我一直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設計公司聯(lián)系,并且從對方那里獲得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設計階段的報價?,F(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設計公司(美國的WATG和庫根公司)正在在溝通之中。
    2、主題活動策劃。由于我的本專業(yè)是旅游管理,為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,我還參與了公司一些主題活動的策劃工作,在充分研究國內其他主題公園的主題活動的基礎上,對XX年的主題活動提出了一些新的想法和建議。
    3、公司的部分外聯(lián)工作。由于奧運會的舉辦,公司領導期望有一位奧運冠軍為我主題公園做形象代言,我便一直負責與中國射擊隊和擊劍隊聯(lián)系,期望獲得一些報價方面的資料并達成合作。通過堅持不懈的努力,我終于從對方那里獲得了奧運冠軍代言費用的第一手資料。此外,我還調研了國內一些溫泉投資商和設計單位,為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。
    4、其他。除此之外,我還認真完成了領導對我下達的的每一項細小繁瑣任務的工作,比如一些方案和公文的撰寫,公司司慶活動的策劃和主持等等。
    二、查找缺點:
    總結以上種種,當然也有很多經(jīng)驗教訓,我個人在許多方面還有待于進一步加強。我有一個非常不好的習慣,就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍,查找一下有沒有基本的文字錯誤,往往是在給領導匯報的時候或者要上交的時候才發(fā)現(xiàn)有一些低級錯誤,這常常使我懊悔不已,以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時候,可能還缺乏一些技巧,在以后的工作中一定要慢慢改進,并且多多向前輩們學習。還有許多事情都是領導派給什么工作我才去做什么工作,態(tài)度上有些被動,以后要爭取積極主動。
    三、工作計劃和思路:
    看了公司XX年的投資計劃,感覺到我們公司大發(fā)展的時刻來了,我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實實在在的事情。首先,從大的方向上來說,20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話,我希望我可以繼續(xù)參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內其他一些大型主題公園的經(jīng)營狀況,比如劇場演出、主題活動、CITYWALK景觀以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實施的時候,可以提出一些實際的問題和想法、建議。其次,在主題活動舉辦方面,明年航母園區(qū)的路燈照明工程開始實施,那我們可以考慮做一些航母夜場的活動,比如啤酒節(jié)、萬圣節(jié)等。此外我的活動策劃方案中還提到了風箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動,希望到時候可以真正實施,也希望我能參與其中,達到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次,在做劇場演出方面,前不久我有幸跟隨領導一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出,加上海或者航母或者軍事的元素,肯定又會是國內實景演出的一大創(chuàng)新。所以,現(xiàn)在我在調研其他實景演出的基礎長,做一個航母實景演出的草稿方案,希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內知名的導演,拿出一個初步的正式方案計劃。最后,如果公司領導布置其他工作任務,我也會義不容辭的去完成。
    四、對公司和部門的建議
    我來公司才短短半年的時間,對于許多狀況并不是太了解,我也有一些疑問和建議。比如,我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情,也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導致事情進行到一半便不能繼續(xù)推進,但是我覺得這樣對公司的形象很不利,希望領導能夠多多考慮。此外,我覺得不管是整個公司還是我們自己部門,都應該經(jīng)常舉辦一些集體活動,增進大家的感情、培養(yǎng)團隊精神。最后,我強烈建議公司的網(wǎng)站更新改版,因為現(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡社會,很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況,我們的網(wǎng)站不僅報道新聞不及時而且版面看起來也并不專業(yè),很難達到宣傳、介紹公司的效果,相反可能會給部分游客造成不好的印象,因為有相當一部分人是通過看網(wǎng)站來看一個公司的形象和規(guī)模。我們也確實不難發(fā)現(xiàn),國內一流的主題公園對應的也都是一流的網(wǎng)站。
    在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面,我還是希望多多向項目策劃的方向靠攏。
    最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花――節(jié)節(jié)高!
    企劃部工作總結簡短(篇4)
    20xx年,企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標,全力以赴抓實各項工作。具體如下:
    (一)全力以赴抓工作。
    20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門,涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實寫照,全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
    (二)持之以恒強素質。
    第一,認真學習各項政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后,堅持以工作促學習,以學習推工作。學習的業(yè)務文件有:xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次,在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項,確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二,扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質。因此,在工作中針對具體業(yè)務,我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識,以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
    (三)一以貫之守初心。
    一方面,嚴格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴格遵紀守法,遵守公司規(guī)章制度,能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時,能嚴格遵守中央八項規(guī)定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面,堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質,而xxx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策,xxx公司搞內部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來,我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實和執(zhí)行,在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
    (一)全面完善管理制度。
    當前,我們正在處于平臺轉型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次,我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才,業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素,導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實際,進一步理順內部管理機制,明確部門、子公司以及崗位的職責權限,對于理順內部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
    (二)全力打好輔助配合。
    今年,我們融資化債形勢依然嚴峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年,標準更高,企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
    (三)全力抓好企業(yè)文化建設。
    一方面,圍繞公眾號建設,以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機,不斷提高公眾號運營管理水平,將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,圍繞xxx市精神,以及市委、市政府戰(zhàn)略部署,進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
    企劃部工作總結簡短(篇5)
    回想從面試到現(xiàn)在,進入企劃部近一個月了,從中受益很多。在第一堂的培訓課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當自己著手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時,不知從何下手一片茫然。在這一個月中,我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會”和“調研大賽”。通過兩次實踐,我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會,但是,完成后的果實呈現(xiàn)時,那時的喜悅無法言喻啊。同時,我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作??傊曳浅8吲d自己有機會參與這一個月的實踐,工作室雖小卻很暖和,有機會認識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學習更多的知識,我會認真盡自己的努力做好每一件事。
    在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準備工作,也沒有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天,于6點05分到達行知門口,大概于7點開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學粘膠帶,同時提醒考生時間。比賽結束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù)。指導考生全部離開,并與何偉學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時,認為考場紀律不夠嚴謹,時間把握不夠好,前期準備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。(邱雙燕)
    進入企劃部已有一段時間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。
    新青年打造是負責出海報、廣告牌的,甲蟲工作室則負責電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準備第三屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后,我們在副部的組織下,還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。
    手繪海報設計大賽忙的我們團團轉,我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。
    結束手繪海報設計大賽的工作后,我們分組進行海報繪畫,我被分配到出“調研大賽”的海報,不過可惜的是,因個人臨時有事,并沒有參與繪畫。
    每周六pop練習結束后,我加入了甲蟲的培訓,個人興趣,比較喜歡設計的東西。副部教我們用photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。
    企劃部組織了自炊,為了加強我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。
    企劃部教會了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。(仇萍萍)
    一個月忙忙碌碌的就這樣過去了。僅僅一個月的時間我學會了很多,對部門的不了解到現(xiàn)在的認識、了解。在企劃部學習制作廣告牌,學習pop字體,在企劃部不僅要學習知識,也必須學習如何與部門的人員合作與溝通,干事與部長、副部的溝通。很多很多,可以說讓我明白了很多。
    我是北方人,北方人比較豪爽,有話我就直說了,說實話,這次的總結說白了,我就是在寫自己的心情,在這之前我已經(jīng)寫了一份總結了,在之前的總結是一個月來的總結,但這次我真的無法去拋開心情來寫總結。在說我的想法之前,我要向部長、副部長道個歉。關于參加手繪海報設計大賽的值班問題。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性。在比賽開始之前,開會我就沒有聽到,那天開會的晚上,由于上課時間的問題,等下課我趕到開會地點的時候,副部們都已將工作全部安排好。每個人都有任務,所以我什么也沒聽到,什么也沒安排到,我就問了問周圍同學的情況,他們告訴我周六、日有事的同學就不用,所以我一直認為大家都有工作了,我就不用分擔了。誰知道事情會是這樣,這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到,我承認我周六一天的專業(yè)課,晚上也是有課,但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作,因為我沒有收到信息。周日也有社團等活動,就像丁超說的那樣,就算有活動也應該不是全部上下午。是的,下課我也應該去看看的,所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了,我是多出來的,沒有任務就不用去。而且之前的會議我全沒聽,更不知其重要性,就更沒有意識去關注。
    現(xiàn)在都已經(jīng)過去了,我想了很多,也總結了很多。我既然加入了這個部門,我就要全心全意去為部門服務,去愛她。
    說實話,在沒有開這個會,沒有寫總結之前,我真的有想退出企劃部的想法,因為我真的很累,我忙不過來了,光一個院文娛部我每天都用大量時間,每天要忙到十一、二點。其實我知道,我不該抱怨,因為這是我的工作,這是給我鍛煉的機會,還有別的社團、協(xié)會等,更加沒時間去為企劃部做很多事了。
    現(xiàn)在寫著這些,讓我去做決定,打心眼兒里和舍不得,因為進很難,這怎么說沒就沒了,我也不說太多了,想說的也很多,但不知道怎么去表達我糾結的心情。
    學姐如果我被退出,我也不會難過,因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我,但我曾經(jīng)也是過,我會永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門。我會盡我最大努力幫助企劃部,因為在報告會上我也宣誓過。請學姐、學長來選擇吧!謝謝。
    企劃部工作總結簡短(篇6)
    1、銷售工作交接及總結方面
    (1)現(xiàn)有客戶資源,業(yè)務員工作狀況,擬定的管理制度等事項做完善交接。
    (2)前期銷售工作存在的問題做總結及反思。
    2、企劃部下步工作方向及內容的確立
    (1)結合前期企劃工作的局限性,重新制定一套適合現(xiàn)狀的企劃工作方向。
    (2)企劃人員工作詳細分工及具體安排。
    3、展會事項的落實
    (1)展會宣傳畫冊,現(xiàn)場展架、搭建方案,住宿安排等事項均及落實。
    (2)發(fā)貨事宜等事項以確定完畢。
    4、其他設計制作
    (1)敲定了新商標的最終定稿。
    (2)新廠“鷹”形象的標識設計了兩個方案
    (3)科威特、唐山客戶說明書制作完成
    5、企劃資料庫的'建立
    (1)現(xiàn)存所有設備圖,根據(jù)原圖,重新Ps制做設備圖。
    (2)現(xiàn)存各設備說明歸檔整理,以企劃語言的方式進行重新整改。
    企劃部工作總結簡短(篇7)
    一、20xx年企劃工作思路
    企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。
    二、20xx年企劃工作的主要內容
    (一)、20xx年全年大型活動主要包括:
    1月份:元旦大型游園會
    3月份:3.15法制宣傳系列活動
    4月份:第二屆風箏藝術節(jié)
    5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動
    6月份:六一兒童節(jié)系列活動
    7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動
    8月份:招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動
    9月份:萬達廣場精品樓盤展活動
    10月份:20xx萬達廣場第二屆婚博會
    11月份:南部新城-宜居鄞
    12月份:萬達周年慶活動
    企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。
    經(jīng)過的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動的側重在兩個方面:1.活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2.的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家良好互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
    (二)、媒體推廣
    媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。
    (1)電臺廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
    (2)報紙廣告:的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及??男问街鞔驅幉ó?shù)刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆?、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
    (三)、廣場內外氣氛包裝
    20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。
    春季氣氛包裝:
    1.今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
    2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了“世博”這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。
    夏季氣氛包裝:
    1.20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。
    2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。
    冬季氣氛包裝:
    以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。
    (四)、美陳布置
    20xx年()場
    內美陳結合主題活動,按照活動vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:1.翻新原先的花藝:調整幾組花藝的位置,把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設計制作造型新穎、獨特的花藝;3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯的效果。
    5、自有媒體管理及運營
    1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經(jīng)達到了60萬,完成了全年指標的75%。
    2.公司內部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。
    3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的led創(chuàng)收機制,并摸索出了新的運營模式,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場還是沒有形成,下半年要攻關的商戶還有很多。
    7、導視系統(tǒng)的完善
    在導視系統(tǒng)完善的基礎上,在商場實際運行的過程中,仍發(fā)現(xiàn)了導視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導視,對內場二級導視進行改進,增加新入住的主力商戶標識。
    三、20xx企劃工作亮點
    深度挖掘了政府資源,有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。
    企劃部工作總結簡短(篇8)
    時光如梭,轉眼xx已逝,xx悄然來臨,新的征程又將啟航?;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
    xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數(shù)量還是團隊管理都有很大提升。截止到xx年年初全國授權門店達到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。
    企劃部的發(fā)展
    在xx年初時,企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設計需求,并不能發(fā)揮出企劃部應有的價值。為了適應發(fā)展、改變現(xiàn)狀、提升門店的整體形象,企劃部在xx年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人,辦公地點增設至天津、鄭州,并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。
    全新成立的新媒體運營組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網(wǎng)、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護,為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強也?!卑l(fā)現(xiàn)不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護航。
    平面設計組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進行培訓,提高設計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓6次,內部設計評比4次,平面設計人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和UI設計等方面得到很大的提升。
    數(shù)據(jù)看企劃部xx
    企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點。XX內刊自xx年創(chuàng)刊以來已經(jīng)發(fā)行23期了,其中xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計閱讀量350000次。在版式方面實現(xiàn)了從技術性到實用性的轉型,不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內刊去引導區(qū)域門店良性發(fā)展。
    假如把“XX內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿,那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺?!癤X號外”是季刊,每3個月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自xx年3月創(chuàng)刊以來,已經(jīng)發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計閱讀量約60000次。“XX號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運營成果,讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實力。
    為了增加與顧客實時互動的機會,把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達給顧客,xx年企劃部重點發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網(wǎng)、官博進行了日常維護和內容更新,維護企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯(lián)合行動,與第三方合作平臺——網(wǎng)總管進行合作,對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射,并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:
    槐店王婆大蝦:xx年推廣微信鏈接150條,區(qū)域加盟店轉發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉化率有待提高,內容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業(yè)文化、節(jié)慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);
    槐店王婆咨詢平臺:xx推廣活動營銷類微信鏈接275條,其中開業(yè)鏈接84條,粉絲數(shù)826,在內容上還是需要多探討,多做好的活動內容,有吸引力的內容,才能增加粉絲;
    槐店小時光:自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。
    天津區(qū)域:作為專人負責平臺,平臺的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯(lián)動機制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動,更新完整的天津區(qū)域門店地圖(附導航)。
    xx年
    隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展。在店面形象維護方面,將會建立標準化模板,使每一個發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現(xiàn)方式。
    市場營銷與門店的發(fā)展息息相關。xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃,把全年市場營銷節(jié)點進行篩選,最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動等級和投入,細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動準備和宣傳工作。
    如果把xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字,再沒有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標準制作,最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!
    春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。
    企劃部工作總結簡短(篇9)
    XXXX年悄然已逝,XXXX年即將降臨,XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績?,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結匯報如下:
    一、工作回顧與分析:
    (一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:
    情況略
    分析:
    1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;
    2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;
    3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,
    (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):
    1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領導根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用,這塊費用已經(jīng)增加;
    2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;
    3、晚報與時尚周末:《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺?!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。
    4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。
    5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。
    (三)商場廣告招商情況:
    分析:
    1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據(jù)財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;
    2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期,由于金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;
    3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協(xié)調工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。
    (四)市場調研工作:
    1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研,及時把握周邊商場的市場動態(tài),便于我們商場及時采取必要的措施;
    2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動,采取問卷調研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。
    (五)企劃部日?;竟ぷ鳎?BR>    1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;
    2、LED屏:LED屏在XXXX年度實現(xiàn)7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護,并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進行著;
    3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進,09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展,除了設置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作
    二、小結:
    1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠實現(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。
    2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。
    企劃部工作總結簡短(篇10)
    企劃部作為微軟技術俱樂部對內各部門間聯(lián)系的紐帶,對外與校內其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁,在20xx-20xx年度中,傳承并創(chuàng)新部門特色活動,主要舉辦了微軟技術俱樂部全體成員大會,兩期“微軟說”系列節(jié)目,20xx年圣誕晚會以及“微軟夢工廠”系列活動之微軟文化周等活動,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),并努力闡述企業(yè)文化與管理內涵,積極拓展部門活動空間。
    一、俱樂部成員大會
    為了加深俱樂部新成員對微軟技術俱樂部的了解,促進俱樂部成員之間的相互認識,培養(yǎng)俱樂部“相親相愛一家人”意識,在學期初,企劃部負責籌劃了本學年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會。 大會在6102教室舉行,俱樂部全體成員盡數(shù)參加,大會主要分為四個環(huán)節(jié),包括主席團致辭,俱樂部各部門工作內容,基本建制,日常事務的介紹,俱樂部各部門才藝展示,成員交流。企劃部全體成員進行了充分的前期準備,包括教室借記、書寫策劃書、制作PPT、會場布置等,并在大會現(xiàn)場負責了迎賓,主持,組織簽到,秩序維持以及后期整理等工作。在此次成員大會的籌劃過程中,部內成員分工明確,兩位負責人組織有方,部門成員齊心協(xié)力,保證成員大會四個環(huán)節(jié)順利進行,首屆成員大會圓滿召開。
    本次成員大會是企劃部在新學年組織的第一場活動,存在大會過程中成員緊張怯弱,做事不力的現(xiàn)象,但是通過本次大會,也使部內成員的活動組織能力、策劃書和活動總結整理能力等都得到初步的鍛煉。
    二、“微軟說”系列節(jié)目
    “微軟說”(We Really Talk)系列節(jié)目是企劃部為實現(xiàn)與校內社團聯(lián)系交流而舉辦的特色活動。企劃部舉辦的兩期“微軟說”節(jié)目,邀請到包括社聯(lián)主席在內的六個組織負責人,就社團建設,社團管理以及對社團新成員的培養(yǎng)等問題積極探討交流。
    “微軟說”節(jié)目現(xiàn)場觀眾包括微軟技術俱樂部企劃部全體成員和其他部門的部分成員,以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會員總計30人左右,在東區(qū)教室內舉行。節(jié)目中,主持人把握全場節(jié)奏,將企劃部成員集體準備的各種問題有條不紊的問出來,嘉賓們盡心盡力的作了全方位、寬領域、多層次的回答。此外,企劃部成員積極配合主持人問答,做好觀眾與嘉賓的互動,使得節(jié)目現(xiàn)場氣氛活躍,討論熱烈。
    “微軟說”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才,并發(fā)掘了部分成員的主持、活動組織以及與人交際等才能。但是,第一期“微軟說”因通知不到位,宣傳不盡職,使得觀眾未及時到場,節(jié)目被迫延期。企劃部成員進行深刻總結后,成功舉辦第二期“誒軟說”節(jié)目,取得了很好的成果。
    三、20xx年圣誕晚會
    為了在寒冷來襲之際給大家?guī)頊嘏尨蠹叶冗^一個愉快的節(jié)日;同時搭建一個合作交流和才藝展示的平臺,發(fā)展協(xié)會成員的各方面素
    質能力,微軟技術俱樂部與微博研究會合作舉辦了20xx年圣誕晚會。 此次圣誕晚會主要由微軟企劃部和微博活動部合作承辦,活動前期,兩部門對晚會的具體流程進行了詳細策劃和明確的分工,并分頭為晚會做好教室借記、物資準備、節(jié)目排練、游戲篩選等準備工作。 晚會于12月24日于6401教室正式舉行,兩社團計一百多人出席晚會現(xiàn)場。晚會主要包括兩社團主要負責人致辭、文藝節(jié)目與娛樂游戲穿插進行等環(huán)節(jié),現(xiàn)場有精彩的PPT展示和歡快的圣誕音樂伴隨著節(jié)目和游戲的進行。晚會現(xiàn)場,企劃部成員主要負責PPT切換展示,游戲道具準備及布置,現(xiàn)場秩序維護,突發(fā)狀況處理,分發(fā)食品飲料等,穿梭忙碌于活動現(xiàn)場,并積極參與到游戲中,發(fā)揮引導作用。兩部門成員的通力配合保證了晚會基本順利進行。
    晚會前期準備過程中,在教室借記、物資準備中都出現(xiàn)問題,一再調整策劃,致使時間延后;活動過程中物資丟失,致使主持人現(xiàn)場改變游戲規(guī)則才使得晚會順利進行。從遇到的這些問題中,我們認識到活動做好兩手準備,注重細節(jié),完善工作要求的重要性。此外,合辦圣誕晚會加強了我們兩社團的相互了解,促進了社團間友誼,為今后進一步合作做好了鋪墊。
    四、微軟文化周
    1、“微軟情懷”培育活動
    為了培育微軟技術俱樂部成員間的微軟情結,增強微軟成員間的凝聚力,培育成員對社團的歸屬感,我們企劃部在微軟文化周之際組織一場類似團輔,勝似團輔的素質拓展活動。
    “微軟情懷”培育活動準備初期,企劃部成員在游戲選擇、場地選擇,、物資準備及獎項設置等方面做了充分的考慮,并認真借鑒了大學生職業(yè)素質拓展協(xié)會和心理協(xié)會的經(jīng)驗,認真總結圣誕晚會中的教訓,最終決定在藝術中心多功能廳舉辦。
    “微軟情懷“培育活動當天,企劃部成員提前四十分鐘到場進行現(xiàn)場布置和音響調試,之后俱樂部大部分成員到場參加了各項活動?;顒又校髣澆砍蓡T合理分工,分組扮演Helper的角色,充分發(fā)揮引導作用,讓大家盡快熟悉規(guī)則。我們在活動中準備了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、團隊游戲,在深情流暢的音樂氛圍下,透過玩游戲闡述俱樂部成員“相親相愛一家人“的理念,引導大家重視團隊間的信任與合作,培育微軟情懷?;顒舆^程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時,音響調試遇阻及插座準備不足,以及部分成員遲到等問題,我們企劃部借此進一步總結經(jīng)驗,完善自己辦活動的能力。但是,此次素質拓展活動使大家在游戲中感悟人生道理,體會俱樂部情懷,取得了不錯的效果。
    2、《西雅圖未眠夜》放映會
    為了豐富俱樂部成員課余生活,讓大家在校園里體會電影院的感覺。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會的合作,舉辦《西雅圖未眠夜》放映會。
    在與影視欣賞協(xié)會合作過程中,我們明確分工,企劃部主要負責放映會宣傳、場地借記和部分物資的采購。在放映會現(xiàn)場,首先開展有獎競答活動,調動大家的積極性,并借機宣傳微軟技術俱樂部的文化
    背景和部門建制等?!段餮艌D未眠夜》放映會吸引了大批觀眾,同時提升了微軟與影協(xié)的知名度,圓滿成功。這也是微軟與影協(xié)合作的良好開端,將來還可以繼續(xù)做些電影放映會等活動。
    3、微軟文化視頻拍攝
    微軟技術俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝、剪輯等工作,值微軟文化周之際,企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術俱樂部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂部成員“神吐槽“、會員感受、校園雜記三個系列,從不同角度展示微軟技術俱樂部的文化底蘊以及微軟與同學們校園生活的密切關系。
    這些系列視頻以廣告的角色向南航學子們展示了微軟技術俱樂部的文化風采,發(fā)揮了很好的效果。
    此外,微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部內成員在策劃書書寫、PPT制作,Word文檔使用、職場禮儀等方面的培訓,加強了部門成員的硬實力,提高了部們整體素質。企劃部還組織多次部門出游、聚餐等活動,加強了部門成員的相互交流,深化了部門成員的友誼,為企劃部團結統(tǒng)一、整體戰(zhàn)斗打下堅實的基礎。
    企劃部將在20xx-20xx年度發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)闡述企業(yè)文化與交流的理念,促進企劃部以至俱樂部的整體發(fā)展。
    企劃部工作總結簡短(篇11)
    個人覺得自進入企劃部后沒有替企劃部做過什么貢獻,要我出廣告牌的時候,我總是有事情,都沒有參與過,感到挺慚愧的,企劃部沒有刷我還是有點意外的,我在企劃部的那段試用期感覺就是占著茅坑不拉屎的類型,也就幫忙搬過幾次廣告牌,貼貼小海報,籌備手繪海報比賽時搬過幾張桌椅,掛掛橫副,沒有什么技術含量,典型的苦力型干事,這一點有點郁悶,事實上我對籌劃活動比較感興趣。反正在企劃部的這段時間還是挺開心的,認識了幾個朋友,挺好,大家都對我不錯。
    不知道自己的感覺對不對,總覺得企劃部的凝聚力不夠,可能是因為之前沒有公布群QQ號的原因吧,希望以后會好一點,有了QQ,大家應該會更像一個大家庭一點。
    還有我個人可能繪畫技術不好,色彩感覺也不好,但是想學習借鑒一下,不想一直干苦力,希望以后會機會出個牌吧,還沒有和大家合作過呢,有點期待。
    最后希望和大家好好相處,還有,企劃部什么時候可以大家一起去玩啊,好期待啊,k歌去啊,麥霸在這里呢。
    好吧,就這樣,認識大家很高興。
    企劃部工作總結簡短(篇12)
    時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際開展年末總結工作,改善工作中的不足,為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎。這一年,企劃部在提升度假村整體品牌形象,推動企劃工作有條不紊進行而做出了不懈的努力。按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。
    20xx年以來,企劃部始終圍繞本職工作為中心,在文案策劃、企劃制作上力求扎實和穩(wěn)健,在廣告宣傳、報刊制作上力求創(chuàng)新和超前,在與各部門合作時力求協(xié)調到位,工作中雖有不足,但整體工作完成的較好,爭取以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,將職能工作完成的盡善至美。以下為企劃部20xx年的工作總結及20xx年工作計劃:
    一、20xx年工作總結
    1、做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作;每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。
    2、配合營銷策劃做好廣告宣傳設計工作;
    a、戶外路牌廣告:跟隨營銷策劃的變化,定時更換戶外路牌廣告。夏日以藍色為基本色,帶給客人一種清爽、動感的視覺效果。帶了秋季,我們更換以暖色調為主線的戶外廣告,力求展現(xiàn)龍灣溫泉的自然美、健康美以及與廬山生態(tài)相互融合溫泉景觀。
    b、各地報刊、雜志媒體廣告設計
    報刊、雜志廣告分為:武漢地區(qū):長江日報、武漢晚報、楚天荊報
    南昌地區(qū):江南都市報、信息日報
    鄂東皖南地區(qū):東楚晚報、安慶日報、鄂州日報
    浙江地區(qū):衢州日報、衢州廣播電視報;
    景德鎮(zhèn)地區(qū):瓷都晚報
    c、增加了以新浪微博為主的網(wǎng)絡新型媒體。
    d、配合相應的活動策劃做好海報設計宣傳工作
    3、配合客服部門做好相關會議接待工作;
    日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協(xié)助下,完美地完成接待任務。
    4、完成外部電視臺媒體專題拍攝工作;
    企劃部在其他部門的配合下,完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子的節(jié)目錄制、江西廣播電視臺《政風行風行動》在龍灣錦繡廳的現(xiàn)場直播以及36
    5網(wǎng)站來龍灣的廣告拍攝工作。
    5、出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊6期;
    《龍灣之聲》作為對內發(fā)行的刊物,對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質的原則下,發(fā)動通訊員及各方力量,成功發(fā)行了6期《龍灣之聲》。
    6、設計印刷一系列宣傳資料;
    ①龍灣溫泉銷售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結構和產(chǎn)品特點,有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細了解龍灣的資料);
    ②龍灣溫泉夏季宣傳折頁(以藍色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈現(xiàn),并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);
    ③龍灣溫泉秋冬季宣傳小冊(介紹龍灣溫泉文化、展示龍灣溫泉優(yōu)美風光為主線);
    ④龍灣溫泉形象廣告單頁(針對各地旅游形象展示推薦會而專門設計的廣告單頁,集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產(chǎn)品);
    7、20xx年臺歷、新年明信片的設計與制作;
    20xx年臺歷在公司領導的指示下企劃部認真完成從前期樣品選定、文案攢寫與修改、設計月歷畫面、打樣等一系列工作,抓住設計細節(jié)、要點,并認真逐步仔細多次檢查文稿等,確保20xx年臺歷不再出現(xiàn)任何文字上的低級錯誤,認真完成此次設計制作任務。
    8、對龍灣溫泉五大營業(yè)主區(qū)重新進行拍攝,完成照片的更新?lián)Q代;
    龍灣溫泉客房及餐飲部進行改造后,照片也急需更新?lián)Q代,再加上龍灣國際會展中心順利開業(yè),為了更好的對我村進行宣傳,重新拍攝照片十分必要。
    9、完成龍灣國際會展中心的文案、會標、宣傳資料設計
    龍灣國際會展中心是一座集商務會議,展覽接待,慶典宴會等于一體的大型綜合會議中心,是為成功人士打造的專業(yè)會議接待中心,是20xx年龍灣溫泉重點投入的項目,為迎接順利開業(yè),企劃部人真做好前期文案,會標等相關標牌設
    計以及宣傳手冊等工作。
    10、各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設計制作;
    11、完成龍灣溫泉官方網(wǎng)站維護及全面升級工作;
    二、20xx年上工作中存在的不足
    1、對每月促銷活動沒有主動地進行市場調查和消費分析;
    在策劃方案出來后,沒有主動的進行市場調查和消費分析,往往造成了策劃方案與市場無法緊密結合,某些策劃方案無法激發(fā)顧客前來消費的欲望。同時由于對方案細節(jié)考慮不周全,造成有些策劃方案執(zhí)行不到位的情況。
    2、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升;
    目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平,雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達到公司的期望,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責任。
    3、缺乏有效的溝通力;
    溝通及表達能力需要不斷提高,部門與部門之間的溝通不到位,造成了工作任務復雜,職責混亂。在表達上可能過于不成熟,造成了很多不必要的錯誤。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續(xù)努力改進,加強與其他部門的團結協(xié)作。
    4、企業(yè)文化宣傳不深入;
    近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位。企業(yè)文化建設方面形式單一,主要集中重大節(jié)日員工晚會上、在公司食堂設置宣傳欄、設計出版公司報紙等,形式過于單一。
    5、在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。
    三、20xx年工作計劃
    1、按時完成20xx的各節(jié)假日促銷活動,緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動,為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實效性,在制定
    方案前一個月內做好相關活動的調研工作,包括市場環(huán)境、同行業(yè)分析及消費心理等。
    2、加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關部門合作,為市場一線人員提供更周到的服務,更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。
    3、借助廣告媒體對我們的促銷信息進行有效傳遞,提升實效性,按照年初的廣告投放計劃,結合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。
    4、加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡商品的推廣,做到網(wǎng)站內容更新及時準確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步;重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次;建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。
    5、企業(yè)文化建設:加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里;對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性;舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。
    20xx年將又是龍灣的一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領行業(yè)的標準來奠基公司品牌的金字招牌。
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