銀行工作總結(jié)模板精選6篇

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銀行工作總結(jié)模板精選(篇1)
    xxxx年,我行結(jié)合本省實(shí)際,努力發(fā)展存款,認(rèn)真調(diào)整信貨結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績。全年工業(yè)總產(chǎn)值 xx億元,商品零售額xx億元,分別比上年增長9%和3%。固定資產(chǎn)投資>(X億元,外貿(mào)出口x億元,分別增長7%和13%.財政收入x x億元,增長4%,完成年度預(yù)算120%。存款余額xx億元,貨款余額 xx億元,分別增加xx億元和xx億元,增長30%和15%。外匯存款xx億美元,貨款xx億美元,分別增加x億和xxxx萬美元,分另,xx增長100%和50%。
    一、抓存款開辟資金來源
    我行把存款作為首要任務(wù)來抓。一是抓儲蓄承包,二是加速電子化步伐,三是鞏固和發(fā)展集體零整存款,四是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。年末余額增加XX億元。在企業(yè)存款方面,首先是成立專門機(jī)構(gòu)分工負(fù)責(zé),其次是整頓多頭開戶結(jié)算,三是增加存款品種,四是加強(qiáng)銀企之間聯(lián)系,召開座談會、聯(lián)誼會,從而扭轉(zhuǎn)了存款下降的局面,余額增加x億元。
    二、調(diào)整信貨結(jié)構(gòu),搞活資金
    按照總行“一控制、二調(diào)整、三搞活”的原則,努力把資金向“三個轉(zhuǎn)移”發(fā)展。一是確保重點(diǎn),對支農(nóng)工業(yè)和能源、交通運(yùn)輸、原材料工業(yè)優(yōu)先保證,對人民生活必需品重點(diǎn)扶植,對購梢生產(chǎn)建設(shè)短線物資企業(yè)計 klJ供應(yīng),對進(jìn)出口貧易擇優(yōu)支持。供梢企業(yè)貨款x億元,購煤46萬噸,鋼材2萬叱,水泥3萬噸,石油6萬噸。商業(yè)貨款xx億元,購進(jìn)糧食 20萬噸,生豬10萬頭,凍肉1萬噸,食糖25萬噸,平抑了物價。二是堅持“區(qū)別對待,擇優(yōu)扶植”原則,向經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)轉(zhuǎn)移,一類企業(yè)保證供應(yīng),二類企業(yè)合理支持,三四類企業(yè)管嚴(yán)管緊,重點(diǎn)催收舊貨。向經(jīng)濟(jì)效益好的地區(qū)轉(zhuǎn)移,對資金沉淀大的行處,除個別好的支持外,重點(diǎn)抓收貨。向外向型企業(yè)轉(zhuǎn)移,對進(jìn)出口創(chuàng)匯企業(yè)優(yōu)先保證。三是清倉挖潛搞活存量,對花欠嚴(yán)重,成品積壓過多的企業(yè),抓緊清理,推稍和處理存貨。同時要求企業(yè)補(bǔ)充自有資金,全年搞活物資資金x億元,補(bǔ)充自有資金xx萬元。
    三、實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債管理,加強(qiáng)內(nèi)部調(diào)控
    一是執(zhí)行“統(tǒng)一計劃,分級經(jīng)營,以存定貨,規(guī)??刂?,雙軌價格,適時調(diào)節(jié)”的信貨資金管理體制。二是在靈活調(diào)度上下功夫,解決好“統(tǒng)籌安排,瞻前顧后,留有余地,靈活調(diào)度”。三是確定固定資產(chǎn)貸款總額不超過貨款總額的20%一 25%,年末累放xx億元,累收xx億元。
    四、大力發(fā)展外匯業(yè)務(wù)
    一是通過辦理美元抵鉀貨款,出口鉀匯貨款,代理拆借業(yè)務(wù),增加外匯儲蓄網(wǎng)點(diǎn)及配套人民幣貨款等措施,促進(jìn)外匯存款增加。二是搞好內(nèi)外宣傳,召開中外企業(yè)家聯(lián)誼會,擴(kuò)大影響,提高知名度。三是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)開證和托收業(yè)務(wù)壯大。四是支持出口創(chuàng)匯企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。年末各項外匯貨款x億美元,存款x億美元。五、加強(qiáng)基層建設(shè)
    一是全面整頓勞動紀(jì)律,建立良好工作秋序。二是開展職業(yè)道德教育,學(xué)習(xí)《職工工作守則》和《廉潔奉公守則》。三是抓制度的落實(shí),開展制度大堅持。四是按德才兼?zhèn)湓瓌t配備基層行、處、所主任,并設(shè)立黨團(tuán)支部或小組,發(fā)揮黨團(tuán)模范作用。今年各處、所錯亂現(xiàn)象明顯減少,業(yè)務(wù)有一定提高。
    六、兩個文明建設(shè)一齊抓
    一是健全思想政治工作機(jī)構(gòu),由副行長為首,黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)同志參加,成立政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門齊抓共管,開展“四有”教育和 “四愛”教育。二是開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)教育,提倡勤儉樸素、艱苦奮斗的良好作風(fēng),表彰廉潔奉公的好人好事。三是采取多渠道、多形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我行經(jīng)濟(jì)案件明顯下降,有30%的支部被評為先進(jìn)支部,評出先進(jìn)黨員92名。
    銀行工作總結(jié)模板精選(篇2)
    人要想一輩子快樂很簡單,有兩樣?xùn)|西就足矣:一份喜歡的工作,它可以使你從早七點(diǎn)到晚七點(diǎn)都體會到無比充實(shí)的價值感;一個知心的伴侶,他可以使你從晚七點(diǎn)到早七點(diǎn)都感覺到非常溫暖的歸屬感。人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,自我實(shí)現(xiàn)的價值感和愛與被愛的歸屬感是構(gòu)成快樂人生的關(guān)鍵因素。
    20xx年的上半年對于我來說是個全新的開始,我來到了綜合柜臺,開始接觸集中業(yè)務(wù),學(xué)會了個人電匯和境外匯款等新業(yè)務(wù)。在這半年里,確實(shí)感覺到了不小的挑戰(zhàn),如何在同時面對幾筆紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)時安排好先后順序,并很好地進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃就成為一個我亟待解決的難題。在不斷的批評和自我批評中,我總結(jié)出三條經(jīng)驗(yàn):
    首先,要有一個坐懷不亂的心態(tài)。一個良好的心態(tài)是成功的一半,在平時我就有意提醒自己時刻冷靜清醒地辦理業(yè)務(wù),當(dāng)遇到多個復(fù)雜業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌規(guī)劃時,我會在心中暗示自己“不要著急,我能行”,用積極的自我暗示來緩解自己的焦躁;
    其次,要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟能生巧,這是千百年來顛撲不破的真理。我在工作中就有意鍛煉自己辦理業(yè)務(wù)的效率,在工作之余也會經(jīng)常對自己業(yè)務(wù)技能薄弱部分進(jìn)行加強(qiáng),不斷精進(jìn)和扎實(shí)自己的基本功;最后,要與大堂經(jīng)理做好溝通協(xié)調(diào)。我想任何工作都是需要各個環(huán)節(jié)各個部門協(xié)調(diào)合作才能順利完成的,我們的工作也不外如此。經(jīng)常地與大堂經(jīng)理進(jìn)行溝通,互相能夠更好地理解對方的難處,才能使我們的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更為良好,使辦事效率更加提高。
    在總結(jié)時我們不僅要總結(jié)自己做到的,更要總結(jié)自己還沒做好的部分,因?yàn)檫@部分才是以后可以進(jìn)步的空間所在。對于我來說,首先要增進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流。跟領(lǐng)導(dǎo)和前輩溝通,能夠直接得到很多實(shí)用又有價值的信息,對我如何做好自己的工作自然會有莫大的幫助;跟同事溝通,能夠融洽工作氛圍,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,這一點(diǎn)在面對很多突發(fā)情況時尤其重要和有效。另外,我還要進(jìn)一步增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平,會計柜員是需要有很好的業(yè)務(wù)素質(zhì)支撐的,我會在今后的工作中繼續(xù)提高和扎實(shí)自己的基本功。
    在中信的工作使我感到無比快樂:服務(wù)客戶為他們排憂解難使我感到助人的快樂,業(yè)務(wù)水平和技能的日益精進(jìn)使我感到進(jìn)步的快樂,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事間的互幫互助使我感到接納的快樂,工作本身對我性格和做事風(fēng)格的改進(jìn)使我感到自我
    成長的快樂。中信銀行有你有我,因?yàn)楣ぷ?,我們很快樂?BR>    銀行工作總結(jié)模板精選(篇3)
    XX年,是農(nóng)業(yè)銀行深化改革的重要一年,隨著我行新舊科目接轉(zhuǎn),全行數(shù)據(jù)大集中,外部審計等一系列工作的完成,標(biāo)志著我行的股份制改革已進(jìn)入沖刺階段。XX年也是我所發(fā)展的關(guān)鍵一年,___營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下,克服重重困難,緊緊圍繞"以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)",以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,大力發(fā)展各項業(yè)務(wù),全所員工上下一條心,盡心盡責(zé),基本完成縣支行下達(dá)的年度計劃任務(wù) ?,F(xiàn)就將XX年度的工作做一個簡要回顧:
    各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。 今年存款實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,存款余額達(dá) 萬,凈增 萬,完成全年計劃任務(wù)的 %,同比多增 萬元,發(fā)卡近 張,完成全年計劃任務(wù)的 %,收息完成 ,不良貸款下降完成 ,中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的 ,各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
    XX年營業(yè)所主要工作有:
    一、 加大組織存款力度,增強(qiáng)資金實(shí)力,鞏固存款開門紅成果。
    我所對存款工作早部署、早安排,強(qiáng)化競爭意識和拼搶意識,敢于競爭,確保存款工作順利展開。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)的密切配合和營業(yè)所全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)。通過開展對春節(jié)期間大力宣傳等大量工作,我所一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,另一方面也通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢吸引了新客戶 ;提高服務(wù)檔次,以優(yōu)取勝,樹立我所良好社會形象。全所樹立文明優(yōu)服務(wù)出效益、出精品的思想,文明優(yōu)服務(wù)常抓不懈。結(jié)合市分行、支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,我所狠抓柜面服務(wù),文明優(yōu)質(zhì)水平顯著提高。針對不同客戶群體的要求,我所還采取個性化服務(wù)措施,上門服務(wù),既延伸了柜臺,拉近了與客戶的距離,又捕捉了客戶信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。完善激勵機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對攬儲攬存能手給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,充分調(diào)動員工組織存款積極性 。
    二、拓寬渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
    我所把中間業(yè)務(wù)作為銀行的主要業(yè)務(wù)來抓。通過發(fā)展銀行卡、開展各類代收代付業(yè)務(wù)和代理保險業(yè)務(wù)來搶占市場,以追求更廣泛的發(fā)展空間。為把員工的積極性調(diào)動起來,所里根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際分別制定了兩套獎懲方案,并承諾中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)直接獎勵到人,得到了全所員工的積極響應(yīng),全年累計營銷分紅保險 萬,發(fā)卡 張,中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到 萬,是去年的 。
    三、優(yōu)化勞動組合,實(shí)行人性化管理。
    數(shù)據(jù)上收后,根據(jù)實(shí)際情況,我所重新調(diào)整了勞動組合,分別增加了一名三級主管和二級主管,減輕了柜員的勞動強(qiáng)度,使人員配置更人性化,極大的調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    四、強(qiáng)化信貸管理,大力盤活資金。
    今年是市分行實(shí)行新的績效考核的第一年,我所及時調(diào)整經(jīng)營理念,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制經(jīng)營風(fēng)險,努力盤活信貸資產(chǎn)。___營業(yè)所不良占比達(dá)10xxxx,清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。為此,所里多次召開所務(wù)會,全所內(nèi)外動員,互通信息,并邀請內(nèi)退員工幫助清收,了解貸款戶的信息,掌握第一手資料;柜員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息,由于選擇了重點(diǎn),多頭并舉的策略,今年我所共清收不良貸款本息 萬元,并利用代發(fā)村兩老補(bǔ)助時,所主任黃群雄同志帶領(lǐng)員工王小明步行5公里到邊遠(yuǎn)山村清收呆帳核銷貸款本息 元。
    五、抓內(nèi)控建設(shè),保證各項工作健康發(fā)展。
    我所經(jīng)常召開了員工座談會,積極開展了各項活動,樹立正確的人生觀、價值觀,為了提高我所的內(nèi)控和防范能力,確保安全營運(yùn),我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持預(yù)防為主,以人為本,齊抓共管,成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等,并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度,使得人人有責(zé),確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式,杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。
    六、大力推進(jìn)黨建工作和精神文明建設(shè)!
    加強(qiáng)和完善黨建工作,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營。我所在提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理、健全制度、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方面下工夫,使?fàn)I業(yè)所增添內(nèi)在活力,進(jìn)一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)所黨支部認(rèn)真履行好一崗雙責(zé),抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實(shí),被支行黨委評為XX年度先進(jìn)黨支部和先進(jìn)食堂。
    XX年工作中存在的問題
    存款結(jié)構(gòu)不合理,定期活期存款比重失調(diào),付息率太高。不良貸款清收任務(wù)困難較大,大部分的貸款戶都在外面打工,給清收帶來了很大的困難,從而影響到收息的完成。員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來,員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。
    明年的工作思路和主要做法:
    XX年全所經(jīng)營工作的總體要求是:堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),繼續(xù)突出存款、中間業(yè)務(wù)、清收、盤活等工作重點(diǎn),抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,做大做強(qiáng)負(fù)債業(yè)務(wù)。要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;要以更大的決心從嚴(yán)治所,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各種監(jiān)督機(jī)制;加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高,帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
    為順利做好明年的工作,明年將抓好以下幾方面的工作:
    一、優(yōu)化服務(wù),狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營,拓展發(fā)展空間;推行主任、坐班主任抓大戶,拓新戶;全體員工拉散戶、穩(wěn)老戶的攬儲工作格局。
    二、主動出擊,力爭中間業(yè)務(wù)更上一層樓。要加大宣傳力度,進(jìn)一步提升卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,以發(fā)卡帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入。要大力開拓保險市場,在春節(jié)前夕爭取保險公司在鬧區(qū)舉行保險宣傳,讓的人了解保險。
    三、大力盤活不良貸款增強(qiáng)防風(fēng)險能力??偨Y(jié)今年清收呆帳核銷帶挎包內(nèi)的利用激勵機(jī)制,發(fā)動全員清收;通過講政策、做工作,以情動人、以情感人,促其主動還貸。
    四、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),依法從嚴(yán)治所。 針對我所在合規(guī)經(jīng)營、案件防范員工管理等方面存在的問題和不足,要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),不斷激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,著力解決影響員工的生活問題,通過一系列的合規(guī)文化教育等專項活動,杜絕各類案件發(fā)生和責(zé)任事故發(fā)生,確保明年安全穩(wěn)健經(jīng)營。
    新起點(diǎn)、新希望。站在XX年的起點(diǎn),讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!
    銀行工作總結(jié)模板精選(篇4)
    20xx年,作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下,協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)??偨Y(jié)回顧一工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:
    一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管
    1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能,不斷提高綜合素質(zhì)
    今年以來,我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn),積極樹立新的監(jiān)管理念,將各項政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中,從XX年起,我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上,監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位,圍繞上述三個方面,我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時,督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識,在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
    2、做好銀行工作計劃,認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神,加快監(jiān)管電子化的步伐
    按照XX年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求,認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項落實(shí),切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從XX年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求,認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則,落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計算機(jī)中的應(yīng)用,保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通,通過監(jiān)管電子化的建設(shè),切實(shí)提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。
    3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性
    (1)XX年,對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度,分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話,同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在XX年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作,并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
    (2)加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管,在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。
    銀行工作總結(jié)模板精選(篇5)
    不知不覺我已經(jīng)在建行上班一年多了,在這一年里我收獲了很多,也成長了很多。從一個粗心大意,馬馬虎虎的學(xué)生到現(xiàn)在的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)你y行工作者,從一個思想幼稚,做事魯莽的孩子到現(xiàn)在的成熟冷靜,處變不驚的大人,使我在以后漫長的工作道路上更加順利。這一年來,我掌握了綜合柜員的業(yè)務(wù)技能,也從中總結(jié)了許多技巧。雖然我們的工作很刻板,但有時候也需要創(chuàng)新,這樣才能在工作中不斷進(jìn)步,不斷超越自己。從校園到社會,我們所接觸的人從同齡人轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合人群,而面對的大部分都是中年群體,因此溝通方式也不盡相同。從一開始與人交往的膽怯到現(xiàn)在從容應(yīng)付各類人群,這份找工作給予了我太多的磨練與成長,讓我明白,堅持和認(rèn)真是做好每一份工作的基本。
    臨柜工作是最平凡最辛苦的。都說干一行,愛一行,我想,既然我選擇了臨柜工作,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它,力爭做一名優(yōu)秀的臨柜人員。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對等客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象,吸取更多的存款。 客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護(hù)銀行利益的前提下,多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時,我總是特別留意存單的到期日,若未到期,就看是否可以辦理不提,能不提的,就盡量
    銀行工作總結(jié)模板精選(篇6)
    時光荏苒,在大堂經(jīng)理崗位實(shí)習(xí)已有一年。這不平凡的一年,既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。讓我從一個懵懂的非銀行相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經(jīng)理。因?yàn)槲蚁嘈?,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風(fēng)雨之后就是彩虹。要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,優(yōu)異的業(yè)務(wù)技能是首要的條件。這些都激勵我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,以高度的責(zé)任心和使命感,投入到工作中去。
    入行后,分行的各級領(lǐng)導(dǎo)都對我十分關(guān)心,安排了我到小微金融部和營業(yè)部實(shí)習(xí),師傅與同事也積極幫助我學(xué)習(xí)提高,還紛紛把相關(guān)專業(yè)書籍借給我。通過上網(wǎng)查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業(yè)務(wù)水平獲得了快速的提升,實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的升華。因?yàn)槲抑乐挥信μ岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平,才能在工作中游刃有余,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務(wù)?;叵胪聜冋f,“你現(xiàn)在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現(xiàn)在已然實(shí)現(xiàn)了。
    大堂經(jīng)理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜**平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽(yù)度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務(wù)”,為客戶做耐心細(xì)致的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持。做到讓客戶滿意,將會留住現(xiàn)有的客戶,引來新的客戶。
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