時光荏苒，光陰似流水。這段工作快結束了，我們該準備撰寫這一階段的工作總結了。工作總結，可以對自己過去的工作進行全面系統(tǒng)分析，那么一篇優(yōu)秀的工作總結要怎么才能寫好呢？下面是欄目小編精心整理的"工業(yè)園工作總結范文",歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
工業(yè)園工作總結范文(篇1)
領導，各位同事，大家下午好。
我代表園區(qū)班子向在座的各位領導和同事對園區(qū)20xx年的主要經濟工作進行簡要匯報，并對20xx年的主體工作思路進行簡要的描述。
20xx年園區(qū)主要開展了五項經濟工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措，與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質性洽談，投資者已經同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區(qū)與新城子區(qū)，險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持，目前園區(qū)正在積極協(xié)調、準備、跟蹤，而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸，為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎。今年3月下旬，園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離，無法獲得土地預期權限;由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證，難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題，為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來，園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū)，實現(xiàn)資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路，初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商，同時協(xié)調服務于企業(yè)，為實現(xiàn)招商不斷收集相關信息，為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場前景廣闊，明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大，兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門，爭取早日進入審批程序，縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手起飛條件的科學論證，而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標，實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度，成功的實施了擴產增收計劃，達到了抵御經濟風險的目標，減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率，經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時著手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術含量，不斷開發(fā)新產品，提高員工素質，成功的將風險轉化為機遇。
20xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度，跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目，將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務，為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
工業(yè)園工作總結范文(篇2)
xxxx年，中心緊緊圍繞“立足于中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)”這一服務宗旨，整合各方資源和力量，有序地開展了系列創(chuàng)輔工作?，F(xiàn)將中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導工作結如下：
一、遵守相關法律法規(guī)和國家政策和履行登記手續(xù)情況
中心依據(jù)相關法律法規(guī)和國家政策，不斷健全相關的制度，加強中心的管理，提高中心的凝聚力。能夠遵守相關法律法規(guī)和國家政策并履行各種手續(xù)。
二、財務管理情況
中心設立了領導小組和工作人員，建章立制，明確職責，對財務管理作出詳細規(guī)定，建立了內部控制制度。
三、開展活動情況
1、五場輔導與講座
為加強各企業(yè)對工商界的科學管理，滿足創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)管理知識的學習愿望，提升企業(yè)的企業(yè)管理能力、人力資源管理能力和財務管理等能力。xxxx年6月，中心專門邀請了合肥工業(yè)大學的李德明教授、范家仁教授和梁金寧教授，舉辦了工商企業(yè)管理系列免費講座。教授結合生動的案例，進行了深入淺出的闡述，引起了學員們的共鳴。參加輔導人員表示，培訓內容豐富，形式新穎。聽了專家的講解，受益匪淺。
2、搭建“人企”對接橋梁
為解決企業(yè)用工難問題，中心與利辛縣四所職高院校聯(lián)合舉辦了“人企”對接活動，從了搭建了企業(yè)與職高院校的橋梁，解決了企業(yè)的難題。
四、xxxx年工業(yè)園創(chuàng)業(yè)輔導中心的工作計劃
xxxx年，機遇與挑戰(zhàn)共存，我們將繼續(xù)努力，整合各種資源，為企業(yè)經營管理者創(chuàng)業(yè)輔導工作作出更大業(yè)績，將進一步完善和健全創(chuàng)業(yè)輔導中心的管理制度、進一步深入開展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導工作。竭盡全力為利辛縣企業(yè)服務，為利辛縣企業(yè)的管理創(chuàng)新服務，為利辛縣的中小企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展貢獻力量。
工業(yè)園工作總結范文(篇3)
天子湖現(xiàn)代工業(yè)園物業(yè)管理部是XX年6月成立，為了切實推進工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務，促進經濟又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結如下：
一、一年來的工作回顧。
天子湖現(xiàn)工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經濟效益，社會效益和環(huán)境效益服務的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務之中，推進了園區(qū)的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學發(fā)展營造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎，天子湖現(xiàn)代工業(yè)園建立于XX年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎設施和廠房等建設的進一步展開和改善，對園區(qū)內的道路和綠化帶都會產生一定的影響和損壞。如不進行有效的管理和維護，園區(qū)內將會是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務理念，找準面向企業(yè)的切入點，精心服務大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務細節(jié)，給企業(yè)營造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作；四是天子湖污水處理廠的運行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區(qū)廣造設施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設施；六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護工作，七是基地的建設已種植苗木22畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績顯著；九是認真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，1—5月份共審計8個工程項目，工程款1650萬元，核493萬元，核減率30%；十是積極配合園區(qū)平臺建設，安全生產等日常工作。
在回顧總結取得的成績的同時，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術管理和科學維護，針對上述存在的問題，物業(yè)管理部會同各企業(yè)認真從主觀、客觀上查找原因，做好調查研究，制定切實可行的整改措施，列入下半年重點突破工作之中。
二、下半年工作思路
認真按照園區(qū)管委會要求積極開展工作，嚴格履行職責，確實將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務好。
（一）全面提高素質教育，增強管理服務水平，加強對物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓工作，提高他們的管理水平和服務能力。加強素質教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務技能培訓，提高科學技術管理，維護水平。
（二）全面提高服務質量，認真履行工作職責，嚴格按照《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)管理辦法》要求，不斷增強物業(yè)規(guī)范化，法治化管理，認真履行工作職責提高服務質量，開拓服務范圍，保障日常管理維護動作，重點整治好臟、亂、差現(xiàn)象，維護好園區(qū)內道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服務好業(yè)主最基本的要求，逐步完善園區(qū)基礎設施建設。
（三）全面提高園區(qū)形象，加強道路保潔，亮化和綠化維護工作、增設道路銘牌完善道路標識、標線。
工業(yè)園工作總結范文(篇4)
20xx年以來，在管委會領導下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項目、過渡廠房建設以及入園企業(yè)生產安全，積極協(xié)調企業(yè)與政府、與部門、與周邊農戶關系，維護企業(yè)與各權益人利益，確保安全生產和社會穩(wěn)定，同時，完成領導交辦事宜：
一、安全生產工作：
1、日常安全工作：定期不定期進行安全巡查，對建設工地、生產現(xiàn)場不安全亂象，發(fā)出整改意見進行整改。落實安全責任，加強節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災害：xx園區(qū)入園項目x個，xx項目因場平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災害，通過設置安全警示標牌和警戒線，上報災害情況，修復了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設計缺陷，已責成建設單位進行整改。xx項目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當?shù)匕傩粘鲂泻晚椖拷ㄔO，督促業(yè)主采取安全措施并進行了修復，確保安全。
二、穩(wěn)定工作
圍繞園區(qū)項目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動，宣傳征拆政策，爭取農戶理解支持配合，積極籌措資金解決項目區(qū)土葬墳墓搬遷，農戶征地范圍賠償問題，化解了墳墓搬遷、農戶補償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
三、交辦工作：
1、孵化園建設：及時與入駐企業(yè)、建設單位、供水、電力、燃氣、審計、設計、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接，解決孵化園建設、入住等實際問題，及時推進建設進度，確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產x戶，生產設施建設搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點項目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內部股東變更影響，造成建設進度滯后，目前，環(huán)評報告已經縣環(huán)保局初審完善中，項目工程進度加快推進中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節(jié)假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設：及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接，對農戶建房選址進行審查，有效控制無序建設。5、有序推進xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設、廣告宣傳、項目推進等，防范風險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設：：配合xx及時調查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
工業(yè)園工作總結范文(篇5)
領導,各位同事,大家下午好。
xx年園區(qū)主要開展了五項經濟工作。
一是以引進醫(yī)療產業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園來達到實現(xiàn)調整工業(yè)產業(yè)結構的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進行了多次實質性洽談,投資者已經同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者轉投東陵區(qū)與新城子區(qū),險些導致創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調、準備、跟蹤,而且創(chuàng)建醫(yī)療產業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸,為實現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎。今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯(lián)絡。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產權分離,無法獲得土地預期權限;由于投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現(xiàn)投資者降低生產成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證,難于實現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題,為引進商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實現(xiàn)對老園區(qū)進行徹底改造的目標。年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網式的全面調查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產出情況。為科學、合理、有序的整合園區(qū),實現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎。同時督促生產任務不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產轉型轉向道路,初步實現(xiàn)了增產增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,同時協(xié)調服務于企業(yè),為實現(xiàn)招商不斷收集相關信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉讓給新的經濟實體。
四是積極引進的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目,協(xié)調、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經相當可觀。雙方一致認為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關重大,兩家集團主要領導準備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術人員已經著手起飛條件的科學論證,而東基集團主要領導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔的主要經濟指標,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎。如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產增收計劃,達到了抵御經濟風險的目標,減少了由于當前市場經濟動態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率,經受住了市場低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術含量,不斷開發(fā)新產品,提高員工素質,成功的將風險轉化為機遇。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進醫(yī)療產業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務,為企業(yè)順利實現(xiàn)產業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
工業(yè)園工作總結范文(篇6)
一、上半年的工作回顧
在**區(qū)黨委、管委會的正確領導下，在上級有關部門的支持指導和XXXXX園全體同志的共同努力下，XXXXX園管委會認真執(zhí)行上級的工作部署，抓住市委市政府“工業(yè)西進，城市西拓”和以**區(qū)黨委、管委會提出的“三年完善園區(qū)建設，二次創(chuàng)業(yè)上新臺階”的工作要領為指導，緊緊圍繞**區(qū)20xx年中心工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，采取有力措施，充分調動各級的積極性，取得了良好的成效，上半年各項指標完成情況。
①、工業(yè)產值158億元，同比增長16%，完成**區(qū)下達的410億任務的39%；
②、工業(yè)增加值13億元，同比增長13%；
③、固定資產投資10.5億元，同比增長25%；
④、新引進項目13個，其中內聯(lián)、民營企業(yè)9個，外資項目4，實際利用外資3017萬美元，內聯(lián)資金5.4億元人民幣，超額完成上半年任務，完成全年任務的64%。
⑤、園區(qū)新開工項目7個，建筑面積6.6萬平方米;在建項目28萬平方米，竣工面積11萬平方米。
（一）、抓重點，做好廠房、宿舍租賃招商工作
在全面分析招商形勢后，管委會將招商重點放在近15萬平方米村級廠房和宿舍的租賃招商工作上。園區(qū)內廠房、宿舍出租成功與否直接影響到村集體的收入，關系到各條村幾千名村民的切身利益。在認真分析研究工業(yè)園產業(yè)結構，把握招商方向后，管委會對項目的引進有了較為明確的要求。首先，行業(yè)上要求租賃企業(yè)必須是與園區(qū)電子產業(yè)這一特色相符合或與之相配套的行業(yè)。其次，在租賃企業(yè)的投資規(guī)模和科技含量上做了必要限制。最后，在環(huán)境保護方面，對于那些污染大的企業(yè)暫緩考慮。
明確目標，全方位宣傳。通過對周邊城市的產業(yè)分析，重點瞄準XXXXXXXXXXXXXX等企業(yè)較集中的地區(qū)，承接其產業(yè)轉移，千方百計地吸引項目落戶XXXXX園，為此管委會對廠房進行拍照，印制宣傳畫冊，并連續(xù)一周在上刊登廠房招租信息，同時派專業(yè)招商小分隊分別赴XXXXXXXX招商，參加經貿洽談會，并在當?shù)匕l(fā)行量較大的報紙上刊登廠房招租廣告。此外，重建井岸鎮(zhèn)招商網，制作新的網頁，更新內容，宣傳招商政策，發(fā)布招租信息。同時，為便于客商順利到達XXXXX園實地考察，特別在XXX大道各主要路口處設立了路牌及廣告牌。事實證明，這些工作取得了良好成效：一是以XXXX園整體形象對外宣傳，提高了園區(qū)的知名度，另一方面，依托園區(qū)已形成成熟的電子產業(yè)制造基地這一有利優(yōu)勢，吸引國內外企業(yè)租賃廠房入戶工業(yè)園區(qū)。二是由工業(yè)園統(tǒng)一招租，使入園企業(yè)免去后顧之憂，提供優(yōu)質“一條龍”服務，租賃企業(yè)任何困難只需與我辦聯(lián)系，就能得到滿意解決。三是上半年可出租的村級廠房、宿舍已全部出租完畢，共引進租賃企業(yè)13家，投資總額8930萬元，產品涉及電子、音響、精密儀器、吸塑材料、金屬廚具、模具等。
（二）、全心全意，做好項目服務工作，為企業(yè)排憂解難
管委會進一步落實從審批型向服務型轉變的工作機制，把不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境作為發(fā)展的生命線，為快速發(fā)展搶得先機。
1、創(chuàng)新服務理念。強化了項目意識、親商意識和服務意識，切實提高了全體工作人員服務園區(qū)、服務項目的水平。2、推行“簡便、快捷、廉潔、高效”辦事承諾制，對企業(yè)提出的問題實行限時答復，做到件件有著落，事事有回音。3、大力營造“愛商、親商、尊商”的氛圍，做好企業(yè)與相關職能部門的協(xié)調溝通工作。主動深入現(xiàn)場解決困難，積極為企業(yè)提供前置服務、延伸服務和后續(xù)服務。
（三）、搶抓機遇，促進項目建設進度
地方經濟的壯大，人民生活水平的提高，關鍵在于工業(yè)的快速健康發(fā)展，而企業(yè)只有在投產后才能對當?shù)亟洕龀鲚^大貢獻。面對園區(qū)在建的幾十家企業(yè)，想想周邊村生活還很困難的村民們，管委會認識到抓好項目建設進度，促企業(yè)早竣工、早投產、早見效益，使周邊村村民盡快過上好日子，是我們不可推卸的責任。
從新年伊始，管委會就將促項目建設進度當作工作重心來抓。項目分配到人，強化項目現(xiàn)場服務，通過日常現(xiàn)場巡察實地訪談，深入了解企業(yè)的實際情況。通過認真細致的工作，50多個在建項目均能按計劃完成工程進度。上半年竣工、投產項目達6個，預計年產值可達10億元。
促企業(yè)二次建設。由于國內外市場的不斷變化，致使部分入園企業(yè)由于各種原因建設速度較慢，或是建成一期后還有大量土地空置待建，部分投資者這樣認為，反正土地是自己的了，想什么時候建就什么時候建。針對這一情況，管委會經研究形成統(tǒng)一意見及時制訂方案，采取有力措施，以緊急通知的形式下發(fā)至此類企業(yè)，明確要求企業(yè)迅速進行二期建設，同時制訂詳細的建設時間表并上報，規(guī)定在半年內仍不進行建設的，按有關規(guī)定予以收回土地另行處理。半年來，園區(qū)所有企業(yè)已全部動工興建，其中項目土地回收的相關工作也在有條不紊地進行當中，可以進行二期建設的企業(yè)也均上報了建設計劃時間安排表，管委會及時安排人員進行追蹤工作。
（四）、抓好社會配套服務體
經**區(qū)批準，管委會專門成立了市政管理辦公室，負責園區(qū)治安、環(huán)衛(wèi)、安全生產、綠化、路燈等方面的管理服務工作，克服資金短缺等困難，加強與相關部門的聯(lián)系，已取得一定的實效。在維護社會穩(wěn)定，防止群體性上訪事件的工作中，發(fā)揮集體主義精神，緊緊團結在黨委的周圍，
（五）、抓好第一階段保持黨員先進性教育活動
①把保持黨的先進性活動切實列入工業(yè)園重要工作議程，切實加強領導，精心組織園區(qū)所有黨員參加學習。
②不折不扣地按照**區(qū)黨委的部署完成學習、對照、整改三個階段的“規(guī)定動作”，做到時間、人員、效果三保證。
③聯(lián)系實際，通過學習教育活動一定要達到切實提高黨員綜合素質和促進園區(qū)發(fā)展的目的。
（六）、抓好黨群工作一體化工作
按照**區(qū)黨委的部署和“黨群工作一體化”工作的總體要求，大力抓好這項工作。上半年新成立黨支部1個，工會5個，共青團部2個。
存在的問題:
1、基礎設施投入嚴重不足，使文化廣場、XXX三路延長段、XXX中街等一大批基建停滯，目前尚欠工程款XXXX多萬，應付農民工有一定壓力。
2、上半年新開工項目不多，基建投入基本為零，原因是XXX基建資金沒有到位。
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