工業(yè)園工作總結(jié)范文1500字精選

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    時(shí)光荏苒,光陰似流水。這段工作快結(jié)束了,我們?cè)摐?zhǔn)備撰寫(xiě)這一階段的工作總結(jié)了。工作總結(jié),可以對(duì)自己過(guò)去的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)分析,那么一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)要怎么才能寫(xiě)好呢?下面是欄目小編精心整理的"工業(yè)園工作總結(jié)范文",歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享!
    工業(yè)園工作總結(jié)范文(篇1)
    領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好。
    我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)園區(qū)20xx年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),并對(duì)20xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。
    20xx年園區(qū)主要開(kāi)展了五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
    一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過(guò)一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批,致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū),險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
    二是以合理開(kāi)發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來(lái)的土地瓶頸,為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年3月下旬,園區(qū)通過(guò)全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離,無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅,難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無(wú)法獲得土地使用證,難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題,為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。
    三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來(lái),園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商,同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè),為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹,小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門,爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過(guò)多的難度。
    五是通過(guò)大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度,成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)著手資源整合,打造優(yōu)勢(shì)品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高自身核心技術(shù)含量,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
    20xx年工作思路及措施
    一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
    二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
    三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
    四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目,將稅源引入我區(qū)。
    五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
    工業(yè)園工作總結(jié)范文(篇2)
    xxxx年,中心緊緊圍繞“立足于中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)”這一服務(wù)宗旨,整合各方資源和力量,有序地開(kāi)展了系列創(chuàng)輔工作?,F(xiàn)將中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作結(jié)如下:
    一、遵守相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家政策和履行登記手續(xù)情況
    中心依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家政策,不斷健全相關(guān)的制度,加強(qiáng)中心的管理,提高中心的凝聚力。能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家政策并履行各種手續(xù)。
    二、財(cái)務(wù)管理情況
    中心設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作人員,建章立制,明確職責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)管理作出詳細(xì)規(guī)定,建立了內(nèi)部控制制度。
    三、開(kāi)展活動(dòng)情況
    1、五場(chǎng)輔導(dǎo)與講座
    為加強(qiáng)各企業(yè)對(duì)工商界的科學(xué)管理,滿足創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)愿望,提升企業(yè)的企業(yè)管理能力、人力資源管理能力和財(cái)務(wù)管理等能力。xxxx年6月,中心專門邀請(qǐng)了合肥工業(yè)大學(xué)的李德明教授、范家仁教授和梁金寧教授,舉辦了工商企業(yè)管理系列免費(fèi)講座。教授結(jié)合生動(dòng)的案例,進(jìn)行了深入淺出的闡述,引起了學(xué)員們的共鳴。參加輔導(dǎo)人員表示,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式新穎。聽(tīng)了專家的講解,受益匪淺。
    2、搭建“人企”對(duì)接橋梁
    為解決企業(yè)用工難問(wèn)題,中心與利辛縣四所職高院校聯(lián)合舉辦了“人企”對(duì)接活動(dòng),從了搭建了企業(yè)與職高院校的橋梁,解決了企業(yè)的難題。
    四、xxxx年工業(yè)園創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心的工作計(jì)劃
    xxxx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,我們將繼續(xù)努力,整合各種資源,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作作出更大業(yè)績(jī),將進(jìn)一步完善和健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心的管理制度、進(jìn)一步深入開(kāi)展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作。竭盡全力為利辛縣企業(yè)服務(wù),為利辛縣企業(yè)的管理創(chuàng)新服務(wù),為利辛縣的中小企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    工業(yè)園工作總結(jié)范文(篇3)
    天子湖現(xiàn)代工業(yè)園物業(yè)管理部是XX年6月成立,為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展,為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園,現(xiàn)將我部一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、一年來(lái)的工作回顧。
    天子湖現(xiàn)工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái),本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨,置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中,推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境,最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),天子湖現(xiàn)代工業(yè)園建立于XX年已形成規(guī)模,入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開(kāi)和改善,對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會(huì)產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù),園區(qū)內(nèi)將會(huì)是垃圾成堆,雜草眾生,交通不暢,給人一種雜亂無(wú)章的印象,這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位,同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,為此,我們深化服務(wù)理念,找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點(diǎn),精心服務(wù)大眾,全力為企業(yè)排憂解難,抓服務(wù)細(xì)節(jié),給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
    一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事:一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理(專業(yè)人員運(yùn)輸垃圾);二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議;三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作;四是天子湖污水處理廠的運(yùn)行管理和污水收集及排放管理工作;五是;園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理,督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施;六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作,七是基地的建設(shè)已種植苗木22畝;八是抽出人員配合招商引資工作,成績(jī)顯著;九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計(jì)工作,參與工程約談、管理好工程審計(jì),1—5月份共審計(jì)8個(gè)工程項(xiàng)目,工程款1650萬(wàn)元,核493萬(wàn)元,核減率30%;十是積極配合園區(qū)平臺(tái)建設(shè),安全生產(chǎn)等日常工作。
    在回顧總結(jié)取得的成績(jī)的同時(shí),我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作,主要在以下幾個(gè)方面努力:一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠,按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次,上品味還有很大差距;二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù),浪費(fèi)了管理人員很多精力;三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù),針對(duì)上述存在的問(wèn)題,物業(yè)管理部會(huì)同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因,做好調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的整改措施,列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
    二、下半年工作思路
    認(rèn)真按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)要求積極開(kāi)展工作,嚴(yán)格履行職責(zé),確實(shí)將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
    (一)全面提高素質(zhì)教育,增強(qiáng)管理服務(wù)水平,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員,衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作,提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)素質(zhì)教育教育,提高工作人員對(duì)工作的事業(yè)心、責(zé)任心,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高科學(xué)技術(shù)管理,維護(hù)水平。
    (二)全面提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理辦法》要求,不斷增強(qiáng)物業(yè)規(guī)范化,法治化管理,認(rèn)真履行工作職責(zé)提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)拓服務(wù)范圍,保障日常管理維護(hù)動(dòng)作,重點(diǎn)整治好臟、亂、差現(xiàn)象,維護(hù)好園區(qū)內(nèi)道路,疏通好雨水、污水管道,管理好化成果,服務(wù)好業(yè)主最基本的要求,逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (三)全面提高園區(qū)形象,加強(qiáng)道路保潔,亮化和綠化維護(hù)工作、增設(shè)道路銘牌完善道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線。
    工業(yè)園工作總結(jié)范文(篇4)
    20xx年以來(lái),在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞分管工作,始終在工作一線,狠抓入園項(xiàng)目、過(guò)渡廠房建設(shè)以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全,積極協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、與部門、與周邊農(nóng)戶關(guān)系,維護(hù)企業(yè)與各權(quán)益人利益,確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜:
    一、安全生產(chǎn)工作:
    1、日常安全工作:定期不定期進(jìn)行安全巡查,對(duì)建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全亂象,發(fā)出整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災(zāi)害:xx園區(qū)入園項(xiàng)目x個(gè),xx項(xiàng)目因場(chǎng)平引發(fā)山體塌,洪水沖毀便橋等突發(fā)災(zāi)害,通過(guò)設(shè)置安全警示標(biāo)牌和警戒線,上報(bào)災(zāi)害情況,修復(fù)了便橋,治理了塌方,同時(shí)對(duì)無(wú)排水溝渠設(shè)計(jì)缺陷,已責(zé)成建設(shè)單位進(jìn)行整改。xx項(xiàng)目區(qū),因暴雨沖毀攔河堰,影響當(dāng)?shù)匕傩粘鲂泻晚?xiàng)目建設(shè),督促業(yè)主采取安全措施并進(jìn)行了修復(fù),確保安全。
    二、穩(wěn)定工作
    圍繞園區(qū)項(xiàng)目工作,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國(guó)土部門聯(lián)動(dòng),宣傳征拆政策,爭(zhēng)取農(nóng)戶理解支持配合,積極籌措資金解決項(xiàng)目區(qū)土葬墳?zāi)拱徇w,農(nóng)戶征地范圍賠償問(wèn)題,化解了墳?zāi)拱徇w、農(nóng)戶補(bǔ)償矛盾,確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
    三、交辦工作:
    1、孵化園建設(shè):及時(shí)與入駐企業(yè)、建設(shè)單位、供水、電力、燃?xì)?、審?jì)、設(shè)計(jì)、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對(duì)接,解決孵化園建設(shè)、入住等實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,確保企業(yè)及時(shí)入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶(已入住企業(yè)x戶,其中:生產(chǎn)x戶,生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)搬遷x戶;x戶廠房未完工),xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶(已入住投產(chǎn)x戶),xx擬入駐企業(yè)1戶,未完工。2、重點(diǎn)項(xiàng)目掛聯(lián)情況:掛聯(lián)xx,因環(huán)評(píng)單位工作滯后影響,加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響,造成建設(shè)進(jìn)度滯后,目前,環(huán)評(píng)報(bào)告已經(jīng)縣環(huán)保局初審?fù)晟浦?,?xiàng)目工程進(jìn)度加快推進(jìn)中。3、招商接待工作:圍繞招商工作,無(wú)論休息時(shí)間還是節(jié)假日,全力搞好對(duì)接、接待和推介工作,確保招商工作順利推進(jìn),商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設(shè):及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對(duì)接,對(duì)農(nóng)戶建房選址進(jìn)行審查,有效控制無(wú)序建設(shè)。5、有序推進(jìn)xx公司前期工作:積極對(duì)接xx公司,有序推進(jìn)xx公司土地測(cè)量、辦公選址、工作場(chǎng)所建設(shè)、廣告宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)等,防范風(fēng)險(xiǎn)。6、積極與化材所對(duì)接溝通,確保xx建設(shè)::配合x(chóng)x及時(shí)調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故,配合x(chóng)x控制線安裝界樁工作。
    工業(yè)園工作總結(jié)范文(篇5)
    領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好。
    xx年園區(qū)主要開(kāi)展了五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
    一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過(guò)一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批,致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū),險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
    二是以合理開(kāi)發(fā)東基集團(tuán)40余萬(wàn)平方米閑置的國(guó)有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來(lái)的土地瓶頸,為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年3月下旬,園區(qū)通過(guò)全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國(guó)有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離,無(wú)法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅,難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無(wú)法獲得土地使用證,難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題,為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。
    三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來(lái),園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商,同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè),為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹,小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無(wú)論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門,爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過(guò)多的難度。
    五是通過(guò)大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度,成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)著手資源整合,打造優(yōu)勢(shì)品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高自身核心技術(shù)含量,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
    xx年工作思路及措施
    一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
    二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國(guó)有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
    三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
    四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目,將稅源引入我區(qū)。
    五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造有利條件。
    工業(yè)園工作總結(jié)范文(篇6)
    一、上半年的工作回顧
    在**區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的支持指導(dǎo)和XXXXX園全體同志的共同努力下,XXXXX園管委會(huì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工作部署,抓住市委市政府“工業(yè)西進(jìn),城市西拓”和以**區(qū)黨委、管委會(huì)提出的“三年完善園區(qū)建設(shè),二次創(chuàng)業(yè)上新臺(tái)階”的工作要領(lǐng)為指導(dǎo),緊緊圍繞**區(qū)20xx年中心工作,統(tǒng)一思想,振奮精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,采取有力措施,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性,取得了良好的成效,上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
    ①、工業(yè)產(chǎn)值158億元,同比增長(zhǎng)16%,完成**區(qū)下達(dá)的410億任務(wù)的39%;
    ②、工業(yè)增加值13億元,同比增長(zhǎng)13%;
    ③、固定資產(chǎn)投資10.5億元,同比增長(zhǎng)25%;
    ④、新引進(jìn)項(xiàng)目13個(gè),其中內(nèi)聯(lián)、民營(yíng)企業(yè)9個(gè),外資項(xiàng)目4,實(shí)際利用外資3017萬(wàn)美元,內(nèi)聯(lián)資金5.4億元人民幣,超額完成上半年任務(wù),完成全年任務(wù)的64%。
    ⑤、園區(qū)新開(kāi)工項(xiàng)目7個(gè),建筑面積6.6萬(wàn)平方米;在建項(xiàng)目28萬(wàn)平方米,竣工面積11萬(wàn)平方米。
    (一)、抓重點(diǎn),做好廠房、宿舍租賃招商工作
    在全面分析招商形勢(shì)后,管委會(huì)將招商重點(diǎn)放在近15萬(wàn)平方米村級(jí)廠房和宿舍的租賃招商工作上。園區(qū)內(nèi)廠房、宿舍出租成功與否直接影響到村集體的收入,關(guān)系到各條村幾千名村民的切身利益。在認(rèn)真分析研究工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把握招商方向后,管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目的引進(jìn)有了較為明確的要求。首先,行業(yè)上要求租賃企業(yè)必須是與園區(qū)電子產(chǎn)業(yè)這一特色相符合或與之相配套的行業(yè)。其次,在租賃企業(yè)的投資規(guī)模和科技含量上做了必要限制。最后,在環(huán)境保護(hù)方面,對(duì)于那些污染大的企業(yè)暫緩考慮。
    明確目標(biāo),全方位宣傳。通過(guò)對(duì)周邊城市的產(chǎn)業(yè)分析,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)XXXXXXXXXXXXXX等企業(yè)較集中的地區(qū),承接其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,千方百計(jì)地吸引項(xiàng)目落戶XXXXX園,為此管委會(huì)對(duì)廠房進(jìn)行拍照,印制宣傳畫(huà)冊(cè),并連續(xù)一周在上刊登廠房招租信息,同時(shí)派專業(yè)招商小分隊(duì)分別赴XXXXXXXX招商,參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),并在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量較大的報(bào)紙上刊登廠房招租廣告。此外,重建井岸鎮(zhèn)招商網(wǎng),制作新的網(wǎng)頁(yè),更新內(nèi)容,宣傳招商政策,發(fā)布招租信息。同時(shí),為便于客商順利到達(dá)XXXXX園實(shí)地考察,特別在XXX大道各主要路口處設(shè)立了路牌及廣告牌。事實(shí)證明,這些工作取得了良好成效:一是以XXXX園整體形象對(duì)外宣傳,提高了園區(qū)的知名度,另一方面,依托園區(qū)已形成成熟的電子產(chǎn)業(yè)制造基地這一有利優(yōu)勢(shì),吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)租賃廠房入戶工業(yè)園區(qū)。二是由工業(yè)園統(tǒng)一招租,使入園企業(yè)免去后顧之憂,提供優(yōu)質(zhì)“一條龍”服務(wù),租賃企業(yè)任何困難只需與我辦聯(lián)系,就能得到滿意解決。三是上半年可出租的村級(jí)廠房、宿舍已全部出租完畢,共引進(jìn)租賃企業(yè)13家,投資總額8930萬(wàn)元,產(chǎn)品涉及電子、音響、精密儀器、吸塑材料、金屬?gòu)N具、模具等。
    (二)、全心全意,做好項(xiàng)目服務(wù)工作,為企業(yè)排憂解難
    管委會(huì)進(jìn)一步落實(shí)從審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的工作機(jī)制,把不斷優(yōu)化投資軟環(huán)境作為發(fā)展的生命線,為快速發(fā)展搶得先機(jī)。
    1、創(chuàng)新服務(wù)理念。強(qiáng)化了項(xiàng)目意識(shí)、親商意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高了全體工作人員服務(wù)園區(qū)、服務(wù)項(xiàng)目的水平。2、推行“簡(jiǎn)便、快捷、廉潔、高效”辦事承諾制,對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題實(shí)行限時(shí)答復(fù),做到件件有著落,事事有回音。3、大力營(yíng)造“愛(ài)商、親商、尊商”的氛圍,做好企業(yè)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作。主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決困難,積極為企業(yè)提供前置服務(wù)、延伸服務(wù)和后續(xù)服務(wù)。
    (三)、搶抓機(jī)遇,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    地方經(jīng)濟(jì)的壯大,人民生活水平的提高,關(guān)鍵在于工業(yè)的快速健康發(fā)展,而企業(yè)只有在投產(chǎn)后才能對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)做出較大貢獻(xiàn)。面對(duì)園區(qū)在建的幾十家企業(yè),想想周邊村生活還很困難的村民們,管委會(huì)認(rèn)識(shí)到抓好項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促企業(yè)早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效益,使周邊村村民盡快過(guò)上好日子,是我們不可推卸的責(zé)任。
    從新年伊始,管委會(huì)就將促項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度當(dāng)作工作重心來(lái)抓。項(xiàng)目分配到人,強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),通過(guò)日?,F(xiàn)場(chǎng)巡察實(shí)地訪談,深入了解企業(yè)的實(shí)際情況。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作,50多個(gè)在建項(xiàng)目均能按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。上半年竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)6個(gè),預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)10億元。
    促企業(yè)二次建設(shè)。由于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷變化,致使部分入園企業(yè)由于各種原因建設(shè)速度較慢,或是建成一期后還有大量土地空置待建,部分投資者這樣認(rèn)為,反正土地是自己的了,想什么時(shí)候建就什么時(shí)候建。針對(duì)這一情況,管委會(huì)經(jīng)研究形成統(tǒng)一意見(jiàn)及時(shí)制訂方案,采取有力措施,以緊急通知的形式下發(fā)至此類企業(yè),明確要求企業(yè)迅速進(jìn)行二期建設(shè),同時(shí)制訂詳細(xì)的建設(shè)時(shí)間表并上報(bào),規(guī)定在半年內(nèi)仍不進(jìn)行建設(shè)的,按有關(guān)規(guī)定予以收回土地另行處理。半年來(lái),園區(qū)所有企業(yè)已全部動(dòng)工興建,其中項(xiàng)目土地回收的相關(guān)工作也在有條不紊地進(jìn)行當(dāng)中,可以進(jìn)行二期建設(shè)的企業(yè)也均上報(bào)了建設(shè)計(jì)劃時(shí)間安排表,管委會(huì)及時(shí)安排人員進(jìn)行追蹤工作。
    (四)、抓好社會(huì)配套服務(wù)體
    經(jīng)**區(qū)批準(zhǔn),管委會(huì)專門成立了市政管理辦公室,負(fù)責(zé)園區(qū)治安、環(huán)衛(wèi)、安全生產(chǎn)、綠化、路燈等方面的管理服務(wù)工作,克服資金短缺等困難,加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系,已取得一定的實(shí)效。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,防止群體性上訪事件的工作中,發(fā)揮集體主義精神,緊緊團(tuán)結(jié)在黨委的周圍,
    (五)、抓好第一階段保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
    ①把保持黨的先進(jìn)性活動(dòng)切實(shí)列入工業(yè)園重要工作議程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織園區(qū)所有黨員參加學(xué)習(xí)。
    ②不折不扣地按照**區(qū)黨委的部署完成學(xué)習(xí)、對(duì)照、整改三個(gè)階段的“規(guī)定動(dòng)作”,做到時(shí)間、人員、效果三保證。
    ③聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)一定要達(dá)到切實(shí)提高黨員綜合素質(zhì)和促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的目的。
    (六)、抓好黨群工作一體化工作
    按照**區(qū)黨委的部署和“黨群工作一體化”工作的總體要求,大力抓好這項(xiàng)工作。上半年新成立黨支部1個(gè),工會(huì)5個(gè),共青團(tuán)部2個(gè)。
    存在的問(wèn)題:
    1、基礎(chǔ)設(shè)施投入嚴(yán)重不足,使文化廣場(chǎng)、XXX三路延長(zhǎng)段、XXX中街等一大批基建停滯,目前尚欠工程款XXXX多萬(wàn),應(yīng)付農(nóng)民工有一定壓力。
    2、上半年新開(kāi)工項(xiàng)目不多,基建投入基本為零,原因是XXX基建資金沒(méi)有到位。
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