2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫700字(精選5篇)

字號:


    出國留學(xué)網(wǎng)欄目推薦你閱讀“導(dǎo)醫(yī)工作計劃”等專題內(nèi)容。
    為了保證工作的完成情況,我們可以寫一篇簡單的工作計劃。做好工作計劃能夠讓我們有一個更好的工作狀態(tài)。你知道如何高效率地寫好工作計劃書嗎?以下是小編收集整理的“2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫”,建議你收藏本頁和本站,以便后續(xù)閱讀!
    2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫 篇1
    導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)
    1、面帶微笑,規(guī)范站姿,熱情禮貌,耐心回答患者詢問,正確引患者各科就診。
    2、隨時觀察門診大廳及門口的人流動態(tài),主動攙扶年老體弱的患者,為行動不便的患者提供輪椅、協(xié)助掛號、必要時協(xié)助就診、取藥、檢查等。
    3、勤動口勤動手,維持大廳門診的良好秩序。
    4、導(dǎo)醫(yī)每日7:20到崗,統(tǒng)一著導(dǎo)醫(yī)服裝,保持衣帽整齊,佩帶胸卡。
    5、病人進(jìn)入大廳后:一張笑臉,一聲問候,一份熱情,引導(dǎo)病人掛號。
    6、掛號分診:站立式服務(wù),詢問病人掛號情況,做好初、復(fù)診病人的登記憶工作,患者無特殊要求,根據(jù)病情按科室及相關(guān)規(guī)定分診。
    7、流動班:走動式服務(wù),負(fù)責(zé)將病人帶到醫(yī)生診室,詢問病情介紹醫(yī)生特長,協(xié)助病人交費(fèi),輔助病人做檢查,取藥,等全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    8、遵守醫(yī)院規(guī)章制度,按時上下班,不遲到,不早退。
    9、導(dǎo)醫(yī)的:“十不準(zhǔn)”不準(zhǔn)吃零食、干私事;不準(zhǔn)閑聊、打鬧、高聲喧嘩;
    不準(zhǔn)看書、看報、看電視、玩手機(jī)、玩游戲。不準(zhǔn)約會私人客人;不準(zhǔn)對病人不理不睬;不準(zhǔn)索取病人取禮物;不準(zhǔn)與病人頂撞吵架;不準(zhǔn)擅自離崗串崗;不準(zhǔn)遲到早退;
    10、分診導(dǎo)醫(yī)每日負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)一切物品的清潔衛(wèi)生
    11、對危重?fù)尵然颊呒疤厥馇闆r病員,導(dǎo)醫(yī)盡快送到相關(guān)科室就診,協(xié)助醫(yī)生護(hù)士做好搶救工作,對行走不方便病人上前攙扶。
    12、科室要有團(tuán)隊精神,團(tuán)結(jié)之心,相互幫助每日必需完成自己的工作,交接班要清楚??剖曳峙淙蝿?wù)不得推辭,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
    2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫 篇2
    電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在xx年繼續(xù)努力做到最好!
    1.保持良好的.窗口形象:
    電梯間是我院的另一扇窗口,同樣也反映了我院的精神面貌和內(nèi)在涵養(yǎng),因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進(jìn)入崗位,積極調(diào)整好自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。
    2.提高電梯服務(wù)質(zhì)量,盡量滿足廣大乘客的需要并將危急病人及時運(yùn)送所到科室。
    a.電梯實(shí)行“內(nèi)外呼應(yīng)”的服務(wù)模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業(yè)人員操作,電梯大廳設(shè)置服務(wù)臺,從早7點(diǎn)到晚7點(diǎn)安排人員值班,既可作為調(diào)度,又可對候梯者進(jìn)行疏導(dǎo)和解釋工作,對急危病人進(jìn)行專梯接送,安全將患者送達(dá)科室;
    b.對行動不便又無人陪護(hù)者主動攙扶。
    3.保持電梯的安全運(yùn)行:
    a.與后保中心保持良好的協(xié)作關(guān)系,定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng),如發(fā)現(xiàn)異常,立即停止運(yùn)行,并盡快通知給予維修;
    b.保持每部電梯內(nèi)的電話完好無損,以確保發(fā)生意外時,能在第一時間與外界聯(lián)系,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。
    4.保持良好的電梯環(huán)境:
    a.電梯內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行包干制,責(zé)任到人;
    b.護(hù)士長不定期檢查;
    c.明確獎懲機(jī)制。
    2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫 篇3
    導(dǎo)診護(hù)士培訓(xùn)計劃
    一.指導(dǎo)思想
    導(dǎo)診工作是醫(yī)院形象的一個直接的窗口,關(guān)系到醫(yī)院文化的建設(shè),服務(wù)質(zhì)量的的檔次。特別是近段時間門診病人的增加,服務(wù)流程顯得無序,因此,特加設(shè)各??崎T診導(dǎo)診崗位,為提高導(dǎo)診效率,進(jìn)行導(dǎo)診培訓(xùn)。
    二.培訓(xùn)目標(biāo)
    1、了解導(dǎo)診的基本素質(zhì)與職業(yè)道德。
    2、掌握基本的導(dǎo)診服務(wù)禮儀要點(diǎn)及規(guī)范。
    3、規(guī)范自身的行為舉止。
    4、提升其職業(yè)素養(yǎng),從而提高醫(yī)院的競爭力。
    5、能講解健康知識,對病人進(jìn)行健康宣教
    6、掌握各診室疾病診療范圍。
    三、具體措施
    1、導(dǎo)診的舉止規(guī)范(站、坐、行、手勢、微笑)培訓(xùn)。
    2、導(dǎo)診的溝通技巧培訓(xùn)
    3、導(dǎo)診護(hù)士的儀表規(guī)范(穿著、妝容)培訓(xùn)。
    4、導(dǎo)診知識理論培訓(xùn)。
    2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫 篇4
    一、提高醫(yī)療質(zhì)量
    1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行ISO9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
    2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實(shí)工作,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,形成規(guī)范,全市推廣。
    3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊伍的技術(shù)培訓(xùn),提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
    4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
    5、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染、xxx“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓(xùn)班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。
    二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用
    按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范收費(fèi)行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財務(wù)做好違法、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。
    三、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境
    1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,抓好落實(shí)。
    2、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進(jìn)一步改善門診部、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。
    四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
    2023導(dǎo)醫(yī)工作計劃怎么寫 篇5
    1.樹立良好的窗口形象:
    a.堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責(zé)任人:陳雪羚)
    b.加強(qiáng)形體訓(xùn)練,主要針對站姿和行走姿態(tài)的練習(xí),每月強(qiáng)化訓(xùn)練一次。(責(zé)任人:陳雪羚)
    c.導(dǎo)醫(yī)護(hù)士流動頻繁,對新上崗人員強(qiáng)化訓(xùn)練一周,訓(xùn)練內(nèi)容儀容、舉止、言談。(責(zé)任人:陳雪羚)
    2.不斷提高服務(wù)質(zhì)量:
    熟記“十個主動”并真正落實(shí)在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責(zé)任人:陳雪羚)
    3.及時掌握各種信息,做好導(dǎo)向工作。
    4.加強(qiáng)新護(hù)士的綜合素質(zhì)培養(yǎng),為臨床輸送優(yōu)秀的護(hù)理人員:a培養(yǎng)她們具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的同情心及責(zé)任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。(責(zé)任人:陳雪羚,全體導(dǎo)醫(yī))
    b較強(qiáng)的溝通技巧和應(yīng)變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、主動解釋。(責(zé)任人:全體導(dǎo)醫(yī))
    c加強(qiáng)三基培訓(xùn),力爭在院內(nèi)考核中達(dá)標(biāo)率90%以上,為臨輸送合格的護(hù)理人員。(責(zé)任人:全體導(dǎo)醫(yī))
    小編精心推薦
    工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫