主管發(fā)言稿簡短范文1000字7篇

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    俗話說的好:未雨綢繆,遇事方能從容。我們有很多種情況都需要去上臺發(fā)言,花時間整理梳理好發(fā)言稿,是很有必要的,寫發(fā)言稿有什么格式要求嘛?下面是編輯精心收集整理,為你帶來的主管發(fā)言稿簡短范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇1
    尊敬的領導,親愛的各位同事們:
    大家好!
    非常感謝,因為領導對我的信任以及各位同事們的大力支持,我才能登上__主管這一崗位!作為一名新晉主管,站在這個講臺之上,我就能感到自己身上肩負著的使命有多么的重要!
    身為一名管理者,我在工作中比起以往有了更多的責任和義務!這眾多的壓力,對于我而言,既是一場求之不得的考驗,也是一條必須小心前行的道路!
    曾經,我也和大家一樣,生活一名普通的員工,自從在20__年加入了__公司以來,我就是一直在默默的在自己的崗位上努力。但在這長久的工作中,我也一直在一點一點的學習,一點一點的,受到領導們的幫助和教導。也正是在這份工作中,我逐漸認識到,想要將公司發(fā)展起來,我們必須要盡快的學會團結互助!在公司中,我們的能力是有所差別的,這是由我們工作的時間,以及經驗所導致的能力差別。這份差距,不僅僅會導致我們在工作中的問題,也會影響我們互相的協(xié)作能力,讓我們難以向一個方向一起用力!這點,對我們團隊的影響非常之大。
    為此,在今后的工作中,我希望大家都能學會何為團結,在一個團隊中,我們每一個人都是一個小小的單位,或許我們能力不一,但我們卻能通過互相的彌補,創(chuàng)造出一個緊密的團體!這樣,我們就需要非常緊密的團結心!并且,能認識到自己的能力,意識到自己在團隊中的作用!同時,我們也需要不斷的打磨自己,讓自身能更加符合自己的崗位,或是更上一層樓!
    當然,團隊還有一個非常重要的關鍵,那就是團隊的核心!如今,我有幸成為了__主管,也算是__部門的一個核心。但在我之上,也有很多個更高的公司領導。在這一條條的串聯(lián)之下,才成為了整個公司!
    如今,我作為我們__部門的管理者,我希望,大家能在今后的工作中協(xié)助我一起完成__部門的工作和目標!我們要發(fā)揮出__部門在公司中的作用,為__公司帶來更大的貢獻,收獲更多的成績!這是我們每一個__人的目標,也是我們這整個團隊的方向!
    在今后的工作中,我會更加嚴格,更加努力的鍛煉和管理我們部門,但我們最終會變的更加出色,更加的優(yōu)秀!讓我們一起為公司的發(fā)展而努力吧!
    我的演講結束,謝謝大家!
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇2
    尊敬的領導,親愛的同事:
    本人自20xx年入司至今,已經和公司一起走過x個春秋。x年時間的歷練,承蒙公司給我搭建鍛煉的舞臺和公司領導給我言猶在耳的孜孜教誨,讓我勇于從一名普通員工開始向更高一層階梯邁進,讓我的職業(yè)生涯綻放出更多的充實和精彩,讓我收獲更多的是內在心境的成長、工作能力的提升、工作經驗的積累以及自我價值的釋放。
    我從事過多個崗位的工作,從最基層的一線做起,先后在安檢、撬裝、巡線、抄表、輸配、調度、行政等崗位上任職。由于多崗位的輪換經歷,我的專業(yè)知識和業(yè)務能力得到很大提升,不僅熟悉公司的生產運營和管理流程,而且在通過任行政主管期間的鍛煉得到了較強的管理能力、溝通協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力。我相信這些工作經歷能夠給我此次的競聘和未來的職業(yè)生涯添鉆加瓦。我在競聘客戶服務部經理上有以下幾點優(yōu)勢:
    一、 具備較強的學習能力和適應能力
    不僅在公司輪換崗位時,能迅速學習各種專業(yè)知識,提升相關業(yè)務能力。而且在較短時間內適應了從一線到后勤管理部門的角色轉換,不斷豐富自身的同時,也為公司的發(fā)展貢獻了一份力量。
    二、 具備較強的管理能力和溝通協(xié)調能力
    在行政主管崗位上的磨練,使我深刻體會到只有站在公司的全局的高度,樹立大局意識才能做好工作。只有學會溝通協(xié)調才能順利開展工作。只有充分發(fā)揮團隊的合力和每一個員工的力量才能出色工作。
    三、 具有較強的工作能力和豐富的工作經驗
    從事多個崗位工作的經歷,讓我明白了客戶服務工作要用心、細心、耐心、恒心,而這些都需要較強的工作能力和豐富的工作經驗來實現(xiàn),對上,服從公司的領導和指揮,認真貫徹落實各項工作任務,實現(xiàn)各種指標順利完成。對下,服務于員工,努力提高部門員工的工作效率和水平。對外,要積極服務和維護好現(xiàn)有客戶,提高客戶滿意度,努力通過新的形式和渠道為公司創(chuàng)收。
    如果我能夠競聘成功,走上客戶服務部經理的崗位,我將努力做到以下幾點:
    1、加大與市場開發(fā)部的合作和聯(lián)動,實現(xiàn)增值業(yè)務與市場營銷相結合。通過多形式的合作和聯(lián)動,實現(xiàn)互利。
    2、內強素質,外樹形象,落實規(guī)范,提升能力。
    建立健全客戶服務標準和服務管理規(guī)范,使客戶服務工作有章可循。建立完善長效內部競爭激勵機制,制定確實可行的獎勵辦法,獎勵先進,激勵后進,提升員工的積極能動性。
    實行精細化管理,為客戶提供熱情、及時、周到的服務,樹立我司誠信經營、真誠服務的形象,加大對外及入戶宣傳,讓安然的品牌形象溫暖入人心,安全送到家。
    3、以人為本,加強團隊建設。
    沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。結合客服隊伍的特點,進行多管齊下的團隊建設,比如通過組織部門內部的員工集體活動,提升員工的凝聚力和集體榮譽感、歸宿感。定期的評選優(yōu)秀標兵、才藝比拼等活動,提高員工的積極性和競爭意識。定期舉辦交流會,傾聽員工心聲,認可員工價值。通過以上這些多形式的活動,打造建設一支有戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力的高效團隊,營造奮發(fā)向上,團隊奮進的良好氛圍。
    4、合理安排,全面統(tǒng)籌,確保客服各項指標穩(wěn)步提升。
    現(xiàn)有完成情況從歷年指標走勢上看雖然呈逐年上升趨勢,但俗話說“打江山易,守江山難”,如何保證客服指標的的穩(wěn)步快速上升是客服的重點工作之一。我認為:指標除分解到個人外還需建立完善與之相對應相輔助的管理機制系統(tǒng)。
    競爭機制:以月積分的形式、以小組為單位、以月度為節(jié)點,形成有效的良性的競爭,這樣不僅可以把枯燥的指標數(shù)據(jù)變?yōu)楦挥懈偁幍母傎惸繕耍铱梢源罄颂陨硰谋姸鄦T工中發(fā)現(xiàn)骨干,培養(yǎng)骨干,激勵后進。
    輪崗機制:每月進行技術及服務人員大輪崗,例如:開通人員與搶修人員、熱線人員與抄收人員間的輪崗,這樣不僅可以使崗位與崗位間、人員與人間進行熟悉,加強部門員工間的相互協(xié)調配合能力,更有助于加深員工對部門內各個崗位的理解和了解,而且可以最大程度避免崗位疲勞和職業(yè)疲倦的產生。
    獎懲機制:建立長效合理規(guī)范的獎懲機制,其內容包括:指標沖刺完成情況、日常工作表現(xiàn)情況(含服務態(tài)度和規(guī)范操作)、小組綜合測評、個人能力(含個人進步)等,對取得優(yōu)良成績的隊伍和個人予以部門表揚或適當物質獎勵,為部門內部員工樹立榜樣、目標,將部門員工的積極性大幅提升,在部門內部營造出積極向上的工作氛圍。
    通過活動使部門員工學會換位思考,從自身工作崗位出發(fā)找出存在的漏洞和不足,提出自己的想法和看法。并從中挑取最有想法和思路的部門員工擔任x日部門負責人,以x名部門負責人的角度來看待問題,解決問題。這樣不僅能讓員工體驗并學會如何做一名部門負責人,而且能增加其責任感、提高組織協(xié)調能力,還能讓每位員工都能以我是部門主人公的思想來推動部門整體發(fā)展。有助于在部門內部發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才,最后達到向公司輸送人才的目的。
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇3
    尊敬的各位領導,全體主管們:
    大家下午好!
    美滿風暴、氣勢磅礴、席卷魯中,國壽必將迎來20xx年的第二次開門紅。我部全員上下高度重視,將搶抓省市公司利好政策,迅速掀起美滿隆重退市的銷售高潮,引領人人爭做創(chuàng)富標兵,激發(fā)個個實現(xiàn)目標超越,推動全員承擔更大責任。借美滿風暴、大干30天、實現(xiàn)目標翻翻、趕超全年任務序時進度、捍衛(wèi)全市個險單位保費總量第三名的尊嚴。具體實施措施向領導匯報如下:
    一、統(tǒng)一全員思想觀念,達成全員承擔責任、爭創(chuàng)榮譽共識、樹立全員挑戰(zhàn)美滿十萬、精英挑戰(zhàn)百萬的膽識和信心,提升全員戰(zhàn)勝困難的勇氣和膽量。加強開拓高端市場的能力培養(yǎng)和有效支援,借助美滿風暴讓更多的精英獲得更高尊重、更高收入、更高榮譽,讓更多團隊和個人成為省市公司榮譽榜上璀璨的明星。
    二、充分分析市公司企劃案及階段經營節(jié)點,周密部署、迅速行動,把目標分解到團隊和個人,使人人心中有目標、人人肩上有責任。利用累積生息掀風暴、百萬客戶大拜訪,幫助伙伴建立客戶100拜訪計劃、學習李權文精神、每天堅持拜訪最低6訪、挑戰(zhàn)天天開單目標、爭做美滿件數(shù)王、保費王、大單王。尋找美滿瘋狂拜訪客戶的借口理由,制定以五天為一個節(jié)點的客戶利益升級報告會,解決無客戶、拜訪難、促成難、收入低的問題,同時制定特色晨會、出勤措施吸引大家自愿上班,抓人心、抓出勤、抓活動、用親情、用真誠、用愛心,拯救徘徊在生死邊緣的曾經為國壽做出貢獻的伙伴,重出江湖,重振雄風。用收入穩(wěn)定隊伍、提升三率達標,巨人同行考核達標、真正實現(xiàn)隊伍有效資源整合和內涵價值的提升。
    三、提高主管的執(zhí)行力度,努力發(fā)揚主管奉獻精神,培養(yǎng)主管的團隊責任感、榮譽感,提升主管的市場開拓能力,激發(fā)主管的事業(yè)格局與從業(yè)動力。主管的信心是團隊的榮譽,主管的膽量是團隊高目標,主管業(yè)務是團隊榜樣和有效推動,主管的奉獻是團隊的直接效益。
    四、特殊時期、特殊行動、特殊措施,以美滿風暴活動各層級。
    對抗為契機,成立大單公關小組,同時每兩天晚上10點為一次沖刺節(jié)點、經理室人員一線陪訪督導,組訓成立信息電話喜訊報道小組,每天最少給主管精英兩次電話一次信息。特殊時期、特殊貢獻,經理室人員每人承擔十萬責任、職場負責人承擔5萬、主管們成擔4萬。搶先達標樹立榜樣、帶動全員快速達標兩萬元、以三個階段為序時進度追蹤、營造積極競爭的大決戰(zhàn)氛圍,確保實現(xiàn)各項任務率先達標。
    總之,我們四部全體將士,將忠誠目標,突破自我、充實思想,堅定信心,用我們的實際行動向領導匯報,我們將全力以赴,向更高的領域邁進。
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇4
    公司全體員工、家屬同志們:
    大家新年好!
    年終歲尾寒意深,新年伊始萬象新。值此20__年新年到來之際,我們謹代表公司黨委、公司,向大家致以新年的問候!
    一年又一年,我們常常感嘆:“時間都去哪兒了?”20__年是“十二五”的收官之年,也是公司迎難而上、奮勇前進的一年。在公司 “爬坡過坎”的艱難期,全體干部員工堅持發(fā)揚主人翁精神,緊緊團結在一起,抱團取暖,共克時艱。
    20__年,我們沒有在等待中嘆息,沒有在風雨中沉淪,而是在堅守中努力,在逆境中奮發(fā)。我們憑著寶雞鋼管的精氣神,憑著寶管人的“干”字精神,在公司發(fā)展史上又留下了鏗鏘有力的筆墨。感謝全體干部員工一年來的辛勤付出,感謝員工家屬同志們的支持和理解。
    20__年,堅守就是成功。面對鋼管市場形勢的持續(xù)低迷,我們的銷售隊伍南征北戰(zhàn),逆市突圍,全年實現(xiàn)鋼管訂貨量100.6萬噸,外部市場訂貨占到“半壁江山”。
    面對行業(yè)產能過剩的嚴峻現(xiàn)實,我們的科研隊伍著力向高端化產品研發(fā)轉型,特殊扣油套管、高抗擠油套管、超大壁厚海洋管、超大口徑輸送管、高鋼級連續(xù)管、雙金屬冶金復合管、防腐保溫管等新產品紛紛加入產品序列。百萬噸的訂貨來之不易,新產品的誕生彌足珍貴。
    事實再一次證明:只要將市場與研發(fā)、技術與服務融合起來,我們就可以開拓新天地!
    20__年,努力就有成果。在市場經濟下,更需理性看待企業(yè)經營的跌宕起伏。在扭虧解困的反轉之路上,每個人都有責任創(chuàng)造效益。我們深入開展全員、全過程、全要素降本增效活動,以務實的舉措,著力開源節(jié)流,累計降本增效1.82億元,圓滿完成年度目標。市場形勢倒逼改革,改革就有紅利。
    我們的員工舍小家顧大家,使“人隨訂單走”成為新常態(tài),創(chuàng)造了員工、技術、思想和文化交融的新模式。有多少努力,就有多少回報。事實再一次證明:只要把握深化改革的著力點,把好的政策運用好,把好的機制堅持好,我們就可以開創(chuàng)新局面。
    20__年,砥礪就會突破。肩負“走出去”重任的哈國建廠項目正式啟動,肩負完善產業(yè)鏈重任的西安專用管二期項目已現(xiàn)曙光,擔負穩(wěn)定經營重任的安全、質量、廉政等基礎管理工作穩(wěn)中有進,擔負員工隊伍凝心聚力重任的黨群工作和礦區(qū)服務十分給力。全體干部以“三嚴三實”重塑有勇有謀、敢做敢為的新形象,全體員工以“干”字精神重塑企業(yè)之魂。
    啃下企業(yè)發(fā)展方式轉變的硬骨頭,離不開日復一日的磨礪;增強企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力,離不開干部員工鍥而不舍的努力。事實再一次證明:只要我們團結一心,目標一致,我們就可以開啟新篇章。
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇5
    ***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家,其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家,均組建了工會委員會;25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會,工會組織覆蓋率達到100%。
    20xx年,***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領導下,在市總工會的具體指導下,認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》,堅持以非公有制企業(yè)為重點目標,以企務公開為主要形式,狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建,大力加強企事業(yè)單位職工民主管理,有力地推動了社會主義基層民主政治建設,為實現(xiàn)經濟社會更快更好發(fā)展,構建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
    一、企務公開進一步規(guī)范
    一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式,企務公開制度是企業(yè)民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手,20xx年初成立了由常務副區(qū)長任組長,區(qū)總工會、經貿局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關人員組成的企務公開工作領導小組,并進行任務分解,落實職工民主管理工作責任制。制定下發(fā)了《20xx年企務公開工作意見》,把企務公開內容由過去的7項調整為9項,擴大了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,為職工民主管理工作提供了制度保證。
    二是以非公企業(yè)為重點。20xx年,我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務公開作為工作重點,作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內,利用1個多月時間,深入全區(qū)企業(yè),重點是非公有制企業(yè)進行走訪檢查,對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定,并在全市非公有制企業(yè)民主管理經驗交流會進行交流。
    三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式,是企務公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部,舉辦以學習《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內容的培訓班,翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時,利用公開欄等形式進行廣泛宣傳,增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中,我們還狠抓職代會制度的落實,保證職代會依法行使職權。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作,收到了較好效果。20xx年,全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家,其中**家被評為市星級職代會。
    二、職工董事、監(jiān)事工作取得新進展
    一是公司制企業(yè)法人治理結構有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度,是企業(yè)工會融入中心、服務大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年,我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進入企業(yè)董事會或監(jiān)事會,從而使企業(yè)法人治理結構發(fā)生了可喜變化。
    二是職工董事、監(jiān)事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用,我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓,使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益,而且熟悉企業(yè)生產經營管理情況,初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責所需要的綜合素質與水平能力。
    三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督,企業(yè)在研究決定有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時,做到事先聽取公司工會和職工意見,擴大了職工的.知情權,保證了職工的合法權益,調動了廣大職工的積極性。
    三、創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”成效明顯
    一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調勞動關系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機,加大組織領導和宣傳動員工作力度,下發(fā)《“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》,在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
    二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》,印制集體合同、工資協(xié)議范本,規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進行勞動關系自查和區(qū)總工會、勞動人事局、經貿局等單位聯(lián)合進行督導檢查的基礎上,區(qū)創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組進行考核驗收,推動了全區(qū)勞動和諧關系的建立。
    三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議,**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同,占全區(qū)企業(yè)的**%。
    在過去的一年里,我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐,取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足,如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范,勞動合同簽訂比例不盡人意等,我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
    20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年,我們要在市、區(qū)委的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹落實市總工會**屆**次全委(擴大)會議和這次會議精神,發(fā)揮好各級工會的職能作用,進一步加強職工民主管理,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)更快更好發(fā)展,確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步,為構建和諧***建功立業(yè)。
    一是進一步提高勞資雙方素質,努力營造良好社會氛圍,增強企業(yè)和職工對實行民主管理重要意義的認識;
    二是進一步加強對職工民主管理工作的領導,以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向,不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法,堅持立足實際,實施分類指導,實現(xiàn)整體推進。
    三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體,繼續(xù)深入抓好“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認證等工作。
    總之,我們要進一步提高思想認識,切實加大工作力度,認認真真地抓好職工民主管理工作,推進基層民主政治建設新躍升,為經濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻。
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇6
    尊敬的領導,親愛的朋友們:
    大家下午好!笙歌辭舊歲,鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,我們走過了不平凡的20__年,迎來了充滿希望和挑戰(zhàn)的20__年。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表酒店的領導班子,向為酒店發(fā)展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!
    路是我們用心走出來的,在沒有向導的摸索前行中,不管是誰都會走彎路。在過去的一年里,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,有喜悅,也有徘徊,有失敗,也有成功。但面臨困難時,大家能夠心往一處想,勁往一處使,為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道,大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,有時是超出我的估計和想象的。在此,我真誠感謝與我一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業(yè)績穩(wěn)步上升,品牌和影響力的顯著提高。
    回首過去,我們健康的走出了20__年,這就是我們的勝利;展望未來,我們必須在總結中不斷的穩(wěn)步前行。
    新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情,首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人,會自發(fā)地產生責任感,這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉,把困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。其次,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神,希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題,以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,攜手共進。最后,希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,這是必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來,開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志,更積極的姿態(tài),更堅實的步伐,續(xù)寫新的篇章,共鑄新的輝煌。
    祝愿__的明天更加美好!
    最后,預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂,萬事如意!謝謝!
    主管發(fā)言稿簡短范文 篇7
    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
    大家晚上好!
    春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表x公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
    20x,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20x,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20x年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
    在過去的20x年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在各部門緊密協(xié)調配合下,還是取得了一個豐收的20x!我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導,堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)x業(yè)的領跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質的產品和更高效的服務!
    20x新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎x年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
    謝謝大家!
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