施工員的工作總結(jié)怎么寫1500字模板

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    時間悄悄從指縫間流走,辛勤的工作要結(jié)束了。我們到了需要撰寫工作總結(jié)的時刻了,總結(jié)都是以第一人稱,從自身出發(fā)?;蛟S"施工員的工作總結(jié)怎么寫"是你正在尋找的內(nèi)容,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!
    施工員的工作總結(jié)怎么寫(篇1)
    這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、履行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。
    主要以下幾個方面說明:
    1、工程質(zhì)量管理
    針對新建閩江路和木蘭大道完善工程的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。。
    2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
    (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對施工隊長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
    3、安全管理工作
    在工作過程中,主動配合技術(shù)員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在經(jīng)理幾次檢查中均取得寶貴意見。
    4、與同事關(guān)系的協(xié)調(diào)
    作為一個施工管理人員,項目開工以來,我就注重和各位同事配合協(xié)調(diào)工作,針對經(jīng)理提出的好的建議,自己帶頭研究落實。
    5、材料管理工作
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每段施工完畢,注重要求班組整理收集,在下段施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
    6、技術(shù)管理
    在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給完成各項任務(wù),終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    二、新建工作
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在即將公司舉辦的年會中,積極參與。此次的參與為本項目部取得了良好的口碑。
    三、出勤情況
    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。
    四、思想情況
    為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
    五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
    4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    施工員的工作總結(jié)怎么寫(篇2)
    自從20xx年7月畢業(yè)后來到營海集團(tuán)已近半年的時光,在過去的這半年里,我經(jīng)歷了許多,也收獲了很多的經(jīng)驗教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,我通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但同時也存在著諸多不足?;仡欉^去的.半年,我現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、工作情況
    (一)來到本集團(tuán)后,我的工作主要分為如下兩個階段:
    1、20xx年7月―9月為輪崗實習(xí)階段,在本階段內(nèi)我先后在利津工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實習(xí),通過本階段的輪崗實習(xí)我對營海集團(tuán)各個子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解,尤其是在利津工業(yè)園項目部那近一個月的輪崗實習(xí)使我對現(xiàn)場施工有了更好的認(rèn)識,也是對我自己所學(xué)專業(yè)知識一個很好的檢測。
    2、20xx年9月25日至今,根據(jù)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的安排我定崗在勝利油田營海建設(shè)有限公司技術(shù)部,并于10月8號被派往利津工業(yè)園項目部,在利津工業(yè)園施工現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)水泥中轉(zhuǎn)庫的現(xiàn)場施工、資料整理以及安全工作。
    (二)自定崗以來我參與的主要工作有:
    1、監(jiān)督利津工業(yè)園砂石料大棚鋼結(jié)構(gòu)施工。
    2、負(fù)責(zé)利津工業(yè)園粉煤灰施工現(xiàn)場以及質(zhì)量監(jiān)督。
    3、勝利商混站細(xì)石稱的設(shè)計,圖紙以及預(yù)算。
    4、利津工業(yè)園西側(cè)橋涵的土方開挖、模板制作、混凝土澆筑以及預(yù)制橋蓋板的現(xiàn)場指揮。
    5、利津工業(yè)園水泥中轉(zhuǎn)庫土建部分的現(xiàn)場監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。
    6、水泥中轉(zhuǎn)庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預(yù)算以及材料申報計劃。
    7、利津工業(yè)園排水溝材料申報,現(xiàn)場施工。
    8、利津工業(yè)園西大門材料申報,現(xiàn)場施工。
    二、工作中的不足
    這段日子里,我雖然能完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),但也存在著諸多不足。
    1、專業(yè)知識還不能靈活系統(tǒng)的應(yīng)用到實際工作中
    在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了很多的理論知識,但是實際工作往往是復(fù)雜多變的,能否把理論知識和實際相結(jié)合是專業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會加強(qiáng)對實際情況的研究,多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習(xí),多與工人交流,努力掌握實際情況,爭取把專業(yè)知識正確有效的應(yīng)用到實際中。
    2、現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力有待提升
    自從七月份畢業(yè)來到本集團(tuán)以來,我大部分時間是在利津工業(yè)園項目部度過的,而我的主要工作就是負(fù)責(zé)現(xiàn)場,工作時交流的對象大部分是沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)的農(nóng)民工,他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會努力提高自身的協(xié)調(diào)能力,使現(xiàn)場工作有條不紊的進(jìn)行。
    3、交叉專業(yè)的知識面不夠廣泛
    在現(xiàn)實施工中往往要涉及到很多的專業(yè)知識,而每一點都會影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量,因此全面掌握現(xiàn)實施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會努力拓寬知識面,盡可能的掌握更多的知識,做一個全面的人才。
    三、20xx年計劃
    在未來的一年里,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。我的詳細(xì)計劃如下:
    1、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,在完成本職工作的同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取對工程造價管理和預(yù)算有一個更好的掌握。
    2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標(biāo)與合同管理》的再次學(xué)習(xí),把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實際工作中。
    3、練習(xí)CAD制圖軟件,能完成一系列建筑制圖。
    4、準(zhǔn)備二級建造師的考試,爭取一次性通過。
    5、爭取盡可能多的做一些與本專業(yè)“預(yù)算”相關(guān)的工作。
    四、對公司的建議
    1、建立健全的公司、部門的各項規(guī)章制度
    俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,只有完善、合理的規(guī)章制度才能使公司有效的運轉(zhuǎn)。但是制定制度時一定要保證制度的合理性和切實可行性,一定要符合公司的現(xiàn)實情況。
    2、建立合理的獎懲制度,保證員工合理的經(jīng)濟(jì)效益
    合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進(jìn)行績效考核,將考核結(jié)果與工資聯(lián)系起來,獎罰分明,否則公司內(nèi)部會形成“干多干少一個樣”的消極思想。其次可以適當(dāng)增加激勵政策:例如滿勤獎、突出貢獻(xiàn)獎、合理化建議獎等。
    3、制定合理的作息制度
    現(xiàn)場施工人員除中秋和春節(jié)外全年幾乎無假期,作息沒有規(guī)律,經(jīng)常加班加點,長期超負(fù)荷超時間的工作,工作條件、工作環(huán)境相對較差,這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現(xiàn)場施工人員作息制定切實可行、能真正實施的假期制度。
    4、建立合適的員工聘任及培訓(xùn)制度,從根本上保證公司發(fā)展的需要
    5、營造良好的企業(yè)氛圍,加強(qiáng)各部門之間的溝通
    營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)各部門之間的溝通,從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。
    施工員的工作總結(jié)怎么寫(篇3)
    在學(xué)校的安排下,我們要到建筑工地進(jìn)行實習(xí)工作,成為一名土建施工員,在實習(xí)的過程中,學(xué)會了很多東西,這些東西將一直陪伴著我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義,實習(xí)結(jié)束就要寫一篇實習(xí)總結(jié)了,看看這段時間的實習(xí),是否真的有意義。看看自己從中學(xué)會了什么,實習(xí)又有什么好處。
    實習(xí)時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語言、和辦事方法。剛開始實習(xí)時,我們只能在一旁看著那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責(zé)是在承包商的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,施工管理、確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導(dǎo)我們工作。
    工作實習(xí)時,前輩教我什么是結(jié)構(gòu)形式?,F(xiàn)代的建筑主要是采用框架結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu),而前輩跟我講的是框架剪力墻結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿足不同建筑功能的要求,同時還有相當(dāng)大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結(jié)構(gòu)才會受歡迎,現(xiàn)在很多建筑商都是使用這種結(jié)構(gòu)。
    實習(xí)結(jié)束了,我又學(xué)到了什么?1、工作實踐能力和經(jīng)驗。這些都是在課堂上學(xué)不到的,它是將課堂上學(xué)到的理論知識結(jié)合到工作實踐當(dāng)中,只有動手實踐了,才會有工作經(jīng)驗。2、提高了自身素質(zhì)與修養(yǎng)。在工作中,只有你敬人一尺別人才會敬你一丈,有個良好的工作環(huán)境,工作時的心情也會好很多。3、社會溝通能力。在工作中有著很好溝通能力,在工作中就會認(rèn)識很多朋友,以后的路也會很寬闊。4、虛心學(xué)習(xí)、不懂就問。在實習(xí)工作中,肯定有很多不懂和不會的,那就要認(rèn)真學(xué)習(xí),從書本中得到,或者問問那些有著很多工作經(jīng)驗的前輩。
    有了這些,在以后的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以后工作的基礎(chǔ)。我會更加努力的。
    施工員的工作總結(jié)怎么寫(篇4)
    xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。
    今年工作情況總結(jié):
    一、工程進(jìn)度完成情況
    從x月份進(jìn)場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在xx月xx日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
    二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)
    從x月x日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工,對施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
    三、施工質(zhì)量控制總結(jié)
    為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實效組織施工和管理。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
    ①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
    對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
    ②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。
    對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅決要求其退貨處理)。
    ③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
    ④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實。
    四、安全文明施工總結(jié)
    ①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。
    ②健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。
    五、下一年工作計劃
    1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
    在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
    2、安全目標(biāo)
    杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達(dá)到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作做到更好更完善。
    六、對公司建議
    1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
    2、現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機(jī)制,以便調(diào)動員工的工作積極性,把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
    今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過項目團(tuán)隊的共同努力,項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度,讓項目部整個團(tuán)隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成xx大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
    施工員的工作總結(jié)怎么寫(篇5)
    項目部組織了一場電影,xx即將結(jié)束。停下來回頭看看,我已經(jīng)工作快半年了。年底了,我要好好總結(jié)一下。不停下來思考就去做是不明智的,也是可怕的!人可以在逆境中成長得更好,總結(jié)經(jīng)驗。
    7月份到公司報到,一周的崗前培訓(xùn),然后一個月的專業(yè)培訓(xùn),對我們現(xiàn)在的工作還是很有作用的。配送項目部如我所愿到達(dá)福州03標(biāo)段,回到我生活了四年的城市。這片熱土讓我感覺更加親切。無獨有偶,畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計。當(dāng)然,我們的設(shè)計對于專業(yè)人士來說是一團(tuán)糟。
    在施工現(xiàn)場生活的最后四個月,我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,適應(yīng)了施工現(xiàn)場生活,得到了充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸了解了施工現(xiàn)場的運作模式,學(xué)會了配合同事完成任務(wù),配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項目建設(shè)。我將分三個階段總結(jié)今年的工作。
    (一)處于虧損階段
    我第一次加入公司的第一個月是我的空缺期。像大多數(shù)加入公司的人一樣,我一開始對工作一無所知。我個人的感覺是不知道該怎么辦。畢業(yè)的時候老師給我們的建議是少說話,多做事,想了想不懂就問。我堅持這個原則,但是發(fā)現(xiàn)我真的不知道去哪里學(xué)習(xí),去哪里努力,因為當(dāng)時沒有分配我任務(wù),我們也承擔(dān)不了什么工作,所以就失去了。后來我們安排了三個同事先研究盾構(gòu),每天在盾構(gòu)隧道里檢查管片質(zhì)量,看工人如何組裝管片,檢查管片損壞情況,然后做一些資料。然后去上一個月的測量課,最后去實驗室學(xué)習(xí)半個月。
    我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點,然后好好學(xué)習(xí)。剛開始,我還有大把的閑暇時間。于本要多讀資料,熟悉圖紙。這個階段,我沒有密切關(guān)注。對于我們這些剛?cè)肼毜娜藖碚f,努力學(xué)習(xí)早日成長,為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)是非常重要的。就像在學(xué)校里,我不缺乏思想和意識,但是我沒有做足夠的實際行動。烏托邦頭腦不踏實。經(jīng)過近一個月的時間,收獲可以總結(jié)為:熟悉項目部的工作生活,了解項目進(jìn)展,學(xué)會做一些材料。
    (二)職業(yè)生涯規(guī)劃
    火車站缺人,我們還在量的時候就被調(diào)到火車站了。剛開始的時候沒有具體的工作任務(wù),我們就在工地周圍看了看,然后看了看我們帶來的資料。然后導(dǎo)師帶徒弟,我做了謝經(jīng)理的徒弟,開始下派工作。
    白天工作使日程安排更容易。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機(jī)施工,而是像安排工人工作一樣簡單。作為調(diào)度,要有全局眼光。尤其是很多流程交叉的時候,幾件事情的先后順序如何安排顯得尤為重要。只有協(xié)調(diào)好各項工作,才能保證施工有序高效,避免不必要的麻煩。
    開始工作到很晚,開始和同事一起工作,慢慢學(xué)會如何安排工作。后來我一個人去上晚班,上班前提前規(guī)劃好工作:材料、人員、機(jī)械、時間、場地、一切準(zhǔn)備好了嗎?相當(dāng)多的時候,整個晚上工地只有我一個經(jīng)理,還抱怨夜班沒人,沒工具要,天天不回來,不想去。真正感受到壓力,害怕犯錯,總是小心翼翼,努力讓事情順利完美的結(jié)束。其實這種心態(tài)并不適合新員工。工作中不可能不出錯。出了問題,我變得勇敢。有向上的心態(tài),如何積極解決問題,這是成熟的標(biāo)志。
    我從來不覺得自己高人一等,我不覺得自己不如別人,我不覺得自己在工作上高人一等,我知道我在大學(xué)里學(xué)到的東西很少,我沒有工作經(jīng)驗。所以作為新手,我從來不介意做一些手工。11月,場地被泥漿覆蓋,施工廢泥漿的運輸成為一項關(guān)鍵任務(wù)。我不是旁觀者,而是經(jīng)理和工人。我接手,和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥,泥漿泵總是出問題,這讓我很生氣。如果事情不順利,我會生產(chǎn)它們
    不快的情緒,卻沒有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,有種解脫感,卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
    (三)專職技術(shù)員
    十二月份中旬開始,開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事:當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員?,F(xiàn)在作為專職技術(shù)員,有機(jī)會也有足夠的時間和精力,我一定要把它做好。
    不盡人意的,問題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問題,互相配合,更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
    對于工作,我是新手,應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面,學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。對比理論和實踐,用理論知識指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調(diào)能力,同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
    我會更加努力工作,盡快成長起來!使自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者!
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