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企業(yè)自檢自查報告范文 篇1
根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，觀云村村財務經(jīng)組織村兩委自糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
一、個人方面
作為一名村會計，我始終嚴格要求自己，不斷學習，提高思想認識，認真領會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保持清醒的頭腦。我還主動學習其他多種知識及技能。目的是為了提高自己的業(yè)務專業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責。
二、財務狀況：
(一)嚴格按財務審批程序執(zhí)行。村委員會嚴格執(zhí)行財務審批制度，對于農(nóng)民關心的土地補償費的發(fā)放，工程項目的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關的會議，進行民主決策。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。
(二)建立日常財務收支管理制度。重視日常財務收支管理，為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
(三)建立民主理財監(jiān)督管理制度。以“民主日”活動為載體，切實加強村務、政務公開工作。村民對財務收支進行監(jiān)督，由財務人員對發(fā)生的收支情況進行通報，解答群眾提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強了村務、財務公開工作，做到了政務公開“一事一公開”，財務公開“一票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。
(四)做好村級財務結(jié)報工作。我能夠立足崗位，認真完成好本職工作。村財務總是村民關注的焦點，我對村務公開一直很重視，每次民主理財結(jié)束后，我都將各項收支整理好，讓村民監(jiān)督。
三、存在的問題及應對措施
近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的種種制度，使我村財務工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應該看到，我村財務管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。由于各方面原因，我村財務支出項目、款額，與鎮(zhèn)政府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應在以下幾個方面多下功夫：
第一、加強村級資產(chǎn)管理，努力控制非生產(chǎn)性支出;
第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)政府政所及時、有效對接;
第三，積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加收入，維護我村穩(wěn)定。
在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚我村制度建設等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我村的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)自檢自查報告范文 篇2
為深入貫徹段《關于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安18號、《南寧客運段關于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安97號文件要求，認真落實廣州車隊總體工作部署，緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點，深入開展“查班組作用、查管理基礎、查干部作風”三查自查活動，現(xiàn)將自查問題匯報：
一、班組作用：
（一）本人在認真落實各種規(guī)章制度的基礎上下了一定的功夫，但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強，在職工管理這一塊存在老好人思想，在自控型班組建設的過程中對職工的考核力度疲軟，認為只要達到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康摹Ξ敯啻畭彽男袨橐暥灰?、見而不管，對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應有的作用。
（二）現(xiàn)場工作抓的不夠硬，在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理，怕得罪人。特別是在黎塘預留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴，認為上車的人數(shù)較多就沒有認真要求驗票存在一定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認真抓好各車廂的'“三提前”工作，這就可能導致旅客越站的可能。“清鋪”工作沒有嚴格要工，對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性，但是嘴邊說得重考核的少，清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客，對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。
（三）個人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動；對于各種檢查思想沒有高度重視，認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了，大檢查與小檢查一個樣，領導在與領導不在一個樣，這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務水平有待更進一步的提高，平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠，在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認真設身處地的推敲，這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務這一塊內(nèi)容，要盡快的熟悉掌握。
二、干部作風：
在工作作風上存在老好人思想，對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕，大事化小，小事化了，工作傳達布置的多檢查的少；安全責任無小事的意識還沒有形成，在有些問題的處理過程中沒有親力親為，對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況，存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。
整改措施：
1、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路，不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。
2、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實，班組要狠抓嚴管，提高職工的工作自覺性，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
3、轉(zhuǎn)變自身工作作風，不斷加強自身素質(zhì)建設，把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認真落實各項工作的巡視和檢查。
4、積極發(fā)揮主觀能動，把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認真梳理，及時的整改和銷號，杜絕發(fā)生問題的重復性。
企業(yè)自檢自查報告范文 篇3
根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作方案》及農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作方案》要求，我局及時貫徹落實各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作，進取開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治各項工作，現(xiàn)將工作開展情景匯報如下：
一、領導重視，加強領導，明確工作目標
為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作有序、規(guī)范、有效地完成，成立了由局長擔任組長，分管副局長為副組長，相關科室及各股室負責人任成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作領導小組，明確工作職責，并制定了具體的責任分工，確保專項整治工作有序推進。
二、加強培訓、提高素質(zhì)、加強管理，確保專項整治工作有效落實。
一是加強業(yè)務培訓。按照農(nóng)業(yè)行政部《關于開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作的意見》(2007-xx年)文件精神，結(jié)合實際，制定了詳細具體的實施方案，并在全系統(tǒng)范圍內(nèi)廣泛宣傳，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治的工作深入人心。二是加強督查指導。局農(nóng)業(yè)科組織專人，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作督查工作，并及時將檢查情景進行公布，對發(fā)現(xiàn)的問題立刻督促落實整改。同時，局農(nóng)業(yè)科組織專人，在各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治現(xiàn)場檢查各項農(nóng)技措施，對農(nóng)業(yè)機具進行了檢驗、檢驗和驗收，確保農(nóng)業(yè)機具的安全和完好，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的健康有序發(fā)展，促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是加強指導。各科室根據(jù)本系統(tǒng)實際，制定出臺了具體的專項整治工作實施方案，并及時下發(fā)到各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科室，要求各科室嚴格執(zhí)行，確保各項工作措施落實到位。
三、突出重點，狠抓落實，確保專項整治工作有的放矢
1.加強領導，加強管理。成立了由局長擔任組長，副局長、科室負責人、專項整治工作領導小組成員和各股室負責人為成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作領導小組。
2.明確職責，落實責任。根據(jù)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作的各項要求，局農(nóng)業(yè)科制定了具體的工作方案，并及時將此項工作列入各股室，明確了工作目標、任務、工期、工作要求和檢查考核等，明確了各自的分工。并將此項目的目標、任務、要求和檢查考核掛鉤，確保專項整治工作有效落實。
3.明確任務，落實檢查。為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作取得預期目標，局農(nóng)業(yè)科組織各科室、各股室進取開展各種農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、技術(shù)和政策的宣傳和宣傳。
4.強化督查指導。局農(nóng)業(yè)科組織農(nóng)業(yè)科室人員對各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作進行跟蹤督查，對發(fā)現(xiàn)的農(nóng)作物中毒和水稻病蟲害及水稻中毒后期農(nóng)業(yè)生長的情景進行了全面跟蹤監(jiān)測，確保農(nóng)作物中毒、水稻病蟲害的安全和及時發(fā)現(xiàn)。
三、加強宣傳、提高認識、強化培訓，確保專項整治工作有效落實
為使專項整治工作有的放矢，加大宣傳、提高認識，進取開展宣傳、培訓工作，進一步增強農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全意識和防范意識。今年，全系統(tǒng)共發(fā)放《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)測》、《農(nóng)業(yè)機械化水產(chǎn)品安全監(jiān)測報告》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)事故案例警示錄》、《種子安全生產(chǎn)事故案例警示錄》及《種子安全培訓錄》、《農(nóng)業(yè)機械化水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測報告錄》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、技術(shù)知識和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查文書等5000份。
四、加強檢查力度、加強整治，確保專項整治工作有序開展
5.加大宣傳力度。在我系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項整治工作中，經(jīng)過采取發(fā)放宣傳畫、發(fā)放標語、發(fā)放宣傳材料、播放資料，以及宣傳咨詢服務等形式，廣泛宣傳“兩農(nóng)”政策及相關農(nóng)機安全知識，進取參加各級組織的農(nóng)業(yè)安全知識培訓和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓，提高農(nóng)民安全生產(chǎn)意識和水平；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技咨詢、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)培訓等方面，采取各種方式廣泛宣傳，提高農(nóng)民安全生產(chǎn)意識。
6.進取開展專項整治。在我局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科舉辦農(nóng)業(yè)機具安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動期間，向各股室及各農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)咨詢和農(nóng)業(yè)機具產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓，向全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技咨詢、農(nóng)業(yè)機械
企業(yè)自檢自查報告范文 篇4
一、部門預算的定義、原則和目的
部門預算是市場經(jīng)濟國家實行財政預算管理的基本組織形式。
一是部門作為預算編制的基礎單元，財政預算從部門編起，從基層預算單位編起。
二是財政預算要落實到每一個基層預算單位，預算管理以部門為依托，改變財政資金按性質(zhì)歸口管理的做法，將各類不同性質(zhì)的財政性資金，統(tǒng)一編制到使用這些資金的單位。
三是部門本身要有嚴格的資質(zhì)要求，限定直接與財政發(fā)生經(jīng)費領撥關系的一級預算會計單位為預算部門。因此部門預算，可以說是一個綜合預算，既包括行政單位預算，又包括其下屬的事業(yè)單位預算;既包括正常經(jīng)費預算，又包括專項支出預算;既包括預算內(nèi)收支計劃，又包括部門其他收支計劃。
預算就是用數(shù)字編制未來某一個時期實現(xiàn)目標的安排和行動計劃，也就是用財務數(shù)字來表明預期的結(jié)果。部門預算就是一個部門一本預算。它是依據(jù)國家有關政策規(guī)定及其行使職能的需要，由基層預算單位編制，逐級上報、審核、匯總，經(jīng)財政部門審核后提交立法機關依法批準的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預算等內(nèi)容，部門預算應該是反映一個部門全部收支狀況的預算:收入包括財政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入及其他收入;一般預算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出，包括人員支出和日常公用支部分，項目支出和基本建設支出等。
部門經(jīng)費的安排，一定要堅持“先有預算，后有支出，嚴格按預算支出”的原則，以及“細化預算和提前編制預算”的原則。預算應該是部門各方面的人員根據(jù)深入細致的調(diào)研得到的可行的方案。財務預算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮，捋順思路，確定工作內(nèi)容和目標，優(yōu)化資源配置，減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據(jù)。
二、事業(yè)單位在部門預算編制中存在的主要問題
近幾年，經(jīng)過財政等政府有關部門的共同努力，部門預算編制工作雖然日趨完善，但是，實際操作中仍然存在以下的問題。
1.預算單位對部門預算的認知不足，不重視基礎資料搜集和整理，影響了部門預算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的`領導認為搞部門預算只是做做樣子， 走走形式;有些領導則認為編制預算是財務部門的事情，應由財務部門負責預算的制定和控制。實際上部門預算是集業(yè)務、資金、費用等預算于一體的綜合性預算體系，盡管預算最終表現(xiàn)為財務預算，但部門預算的基礎牽扯到業(yè)務、項目、財務、管理、人力資源等各方面，應該集全單位之力做好預算。
部門預算的編制需要大量的基礎數(shù)據(jù)，負責預算編制工作的財務人員首先要學好《預算法》和有關文件，然后按部門預算要求編制單位基本情況和相關數(shù)據(jù)表格，發(fā)放到各有關職能部門，向其講解工作方法和工作要求，實事求是地填報各種數(shù)據(jù)。要科學地編制預算，必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清，心里明，編制的預算有根有據(jù)，這樣才能保證預算編制的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性，才能提高財政資金效率和實現(xiàn)財務資源的合理配置。財務部門應根據(jù)核實無誤的基礎數(shù)據(jù)，填制單位基礎信息表，科學確定本單位部門預算的編制基數(shù)。單位建立了規(guī)范的預算制度，結(jié)合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制，保證部門預算的完整性、綜合性和準確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎數(shù)據(jù)的搜集，基礎資料薄弱，這就造成了編制的部門預算質(zhì)量不高。
2.預算編制不完整，預算編制數(shù)和實際發(fā)生數(shù)存在著較大差異，影響了預算收支的準確性。因各基層單位的預算收入是根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務計劃，再考慮下年的市場經(jīng)濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入;各基層單位預算支出是根據(jù)國家現(xiàn)有的經(jīng)費開支政策和規(guī)定，測算部門預算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數(shù)來核定并編制下年度的部門預算，而從上年9月到預算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大，這就影響了人員支出的準確性。
企業(yè)自檢自查報告范文 篇5
一、基本情況
大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區(qū)總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人， XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元，農(nóng)民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮(zhèn)機關編制數(shù)28人，現(xiàn)實有25人，其中領導干部9人。機關內(nèi)設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人，現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設5中心、1所，分別為農(nóng)業(yè)綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務中心編制數(shù)35人，實有36人。其中：專業(yè)技術(shù)干部32人，技術(shù)工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數(shù)9人，實有人數(shù)6人。其中：參共管理人員3人，專業(yè)技術(shù)干部3人；文化廣播電視服務中心編制數(shù)8人，實有8人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人；國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心編制數(shù)6人，實有9人，其中專業(yè)技術(shù)干部8人，技術(shù)工人1人；社會保障服務中心編制數(shù)4人，實有2人，其中專業(yè)技術(shù)干部1人，技術(shù)工人1人；財政所編制數(shù)5人，實有人數(shù)5人。其中：參共管理人員2人，專業(yè)技術(shù)干部3人。
總的說來，我鎮(zhèn)在機關事業(yè)機構(gòu)設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規(guī)定，無超編制限額進人、無超職數(shù)設置內(nèi)設機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設置和人員編制管理工作的具體做法
認真學習領會上級文件規(guī)定精神，提高思想認識和工作責任心。
嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容，同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構(gòu)設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構(gòu)設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規(guī)定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規(guī)定和 縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，由機改辦底對鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
夯實責任，嚴把機關事業(yè)人員進口關。
一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責任追究制，對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規(guī)進人。
二是嚴格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對， 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。
三、抓機構(gòu)設置和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構(gòu)設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：
精簡了內(nèi)設機構(gòu)，優(yōu)化了干部隊伍，實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質(zhì)，消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。
嚴控了財政供養(yǎng)人員，減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來，我鎮(zhèn)未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負擔。
提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。
為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。
四、在機構(gòu)設置和人員編制管理方面存在的問題
雖然我鎮(zhèn)在抓機關事業(yè)單位機構(gòu)設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現(xiàn)在：
行政機構(gòu)中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。
機關人員職數(shù)普遍不足，大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。
五、幾點建議
從根本上調(diào)動屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。
大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對調(diào)力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異，穩(wěn)定干部心態(tài)，煥發(fā)和調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動力。
嚴格落實政事分開政策，加大行政機構(gòu)人員配置，必要時，可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問 題。
企業(yè)自檢自查報告范文 篇6
開展的“三治三提”活動現(xiàn)已進入自我剖析階段。通過前階段的集中學習和自學，使我感悟頗深、觸動很大、受益匪淺。作為電子銀行部的一名員工，結(jié)合自己在學習、思想、作風、工作等方面的實際，有針對性地查擺、剖析自己存在的缺點和問題，以期放下包袱、振奮精神、勤奮工作、務求實效，為商丘農(nóng)行的又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。
一、存在的問題
（一）業(yè)務學習方面
1、作為農(nóng)行員工自學意識不夠強，對于本崗位的業(yè)務學習不夠，不善于用”鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學習其精髓。
2、學習時間、學習內(nèi)容和學習效果沒有落實到位，在學習中強調(diào)客觀多、主客少。有時只注重實用主義“急用先學”，不注重金融知識的全面性與系統(tǒng)性學習。
3、學習上存在自滿情緒“淺嘗輒止”，不注重更新知識，遇到具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。
（二）紀律和思想作風方面
1、精神不十分振作，焦躁和煩躁心理時有發(fā)生，遇到任務重、出現(xiàn)問題壓力大的時候容易產(chǎn)生焦躁情緒。
2、批評與自我批評開展得不好，對其他同事不愿意提出反對意見，對自己的缺點也沒有主動請其他人正面點出。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在，主要是自己學習不夠認真、知識不夠豐富、思想不夠敏銳、看問題不夠準確等造成的。主要有以下幾點：
1、沒有真正理解“庸”之含義。由于沒有把政治理論學習放在重要位置，放松理論學習和思想改造。在理論學習上不能掌握科學理論的精神實質(zhì)和科學體系，影響了理論學習水平的提高。
2、自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。
3、工作中有依賴思想，滿足于自身的知識和經(jīng)驗。
三、整改措施
隨著機關作風建設活動的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：
1、加強政治理論學習和教學能力的提升，努力提高自身素質(zhì)。
2、進一步改進工作作風。要努力做到克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作。
3、通過自我查擺、剖析，找出了自己的“癥結(jié)”。在今后的工作中，我決心不護短、不護痛，找差距、向前進。
總之，我要以“三治三提”專項活動為著力點，在今后的工作中，時刻從自身做起，從點滴做起，提高服務質(zhì)量，提高辦事速度，提高工作效率，不斷強化宗旨意識、責任意識、服務意識和效率意識，在農(nóng)業(yè)銀行的蓬勃發(fā)展中，盡職盡責，盡心盡力，盡情盡理，盡善盡美！
企業(yè)自檢自查報告范文 篇7
工程名稱：
項目總監(jiān)：
審核批準：
編制日期：
一、工程概況
本工程為承德市德廈建材公司建設的辦公樓工程，工程建設地點德廈建材砌塊生產(chǎn)廠院內(nèi)。該項目為建筑面積1229M2.主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu)，基礎是混凝土條形基礎，建筑形式為地上三層，層高3.3米。
二、結(jié)構(gòu)簡述
基礎為砼條形基礎，主筋為二級鋼筋，砼等級為C25.
主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu)，梁、柱主筋為二級鋼筋、板為一級鋼筋。
屋面工程為混凝土結(jié)構(gòu)平屋頂，防水采用SBS改性瀝青防水卷材。
裝飾、裝修工程外墻為劈裂砌塊，內(nèi)墻為混合砂漿打底，面層刮墻壁膏，地面為水磨石、花崗巖地面，內(nèi)門為機制木門，窗為塑鋼窗，雙玻中空玻璃。
三、工程實體質(zhì)量評價
（一）主要建筑材料
該工程基礎與主體的鋼筋，使用的是承德市鋼鐵公司和首都鋼鐵公司的鋼材；基礎與主體的水泥為國投牌水泥，結(jié)構(gòu)砼用砂為承德市五烈河河砂。
鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進廠時均有合格證，且在我公司監(jiān)理人員的見證下進行現(xiàn)場取樣、送樣，復試結(jié)果合格。
水暖、電氣材料（各種管材、電線開關、插座等）均有合格證、檢測報告等質(zhì)量合格證明。
（二）地基驗槽
基槽挖完后，建設、勘察、設計、施工的有關技術(shù)負責人進行了地基驗槽，驗槽結(jié)論為：
1、基槽巖土與《地基勘察報告》基本相符，土質(zhì)均勻，無不良地基土不需要二次處理。
2、探布點合理，釬探深度符合要求，釬探使用的工具符合規(guī)定。
3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設計的持力層的需要。能保證在設計文件規(guī)定的年限內(nèi)，地基不會產(chǎn)生不均勻變形，建筑物不會因此產(chǎn)生裂縫。
（三）基礎工程
1、鋼筋工程
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設計要求和施工規(guī)范的要求。
2、砼工程；
我監(jiān)理部在日常檢查工作中，嚴格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護，從而保證了砼的強度。砼經(jīng)實測實量抽查，都無嚴重超差點?；卷椖康臋z查，砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在，經(jīng)修補后對結(jié)構(gòu)受力無影響。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分
鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設計要求和施工規(guī)范的要求。
1、鋼筋工程
監(jiān)理部在鋼筋隱蔽驗收過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，對于不符合設計施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進行整改，經(jīng)復查合格后在進行下道工序施工。在驗收過程中將梁、柱節(jié)點部位、陽臺部位作為控制重點。對于砼板的鋼筋，監(jiān)理部要求采用墨線控制方法，取得了較好的效果。
2、混凝土工程
由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程，所以監(jiān)理部把模板工程作為一道關鍵工序來控制，為后期砼質(zhì)量打下了基礎。在砼澆筑過程中，施工人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，進行嚴格管理，保證了梁、板、柱的幾何尺寸，該樓砼沒有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面，對于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見證后施工單位即時進行了修補?？偟膩碚f砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好，從砼試塊試驗報告看，強度達到設計要求，抽樣回彈檢測砼強度結(jié)果均達到設計強度要求。
3、砌體工程
在砌體施工過程中為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理部對易出現(xiàn)問題的工序進行了嚴格的監(jiān)督、檢查，如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長短等，同時為保證砌體、觀感質(zhì)量要求，施工時按皮數(shù)桿進行砌筑，保證了灰縫厚度的均勻。監(jiān)理人員在日常檢查中認為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實驗報告看，強度均達到設計要求，抽樣砂漿強度檢測結(jié)果均達到設計強度要求。
四、工程技術(shù)資料核查情況
工程質(zhì)量控制資料：建筑與結(jié)構(gòu)應項，實際項；給排水與采暖應項，實際項；建筑電氣應項，實際項。工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄：建筑與結(jié)構(gòu)應項，實際項；給排水與采暖應項，實際項；建筑電氣應項，實際項。
五、觀感和使用功能質(zhì)量評價
（一）觀感質(zhì)量
1、外墻劈裂砌塊施工前進行排磚，前后墻砌塊的排放較合理，保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位，觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時欠考慮，窗口部位上下不通順，在一定程度上影響觀感。
2、內(nèi)裝為墻壁膏面層，顏色一致，涂刷精細，平整度、光潔度好。
3、地面為花崗巖、水磨石地面，平整度、強度符合要求，觀感質(zhì)量較好。
（二）使用功能
1、門、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。
企業(yè)自檢自查報告范文 篇8
為了落實上級各項收費政策，切實規(guī)范我校陽光收費工作，根據(jù)縣局、學區(qū)管委會的安排，繼續(xù)開展治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作專項檢查。我校高度重視，專人負責，有計劃、分步驟，認真開展自查，現(xiàn)將我校有關收費情況匯報如下：
一、加強領導，提高認識。成立了以校長為組長的財務管理領導小組，并設立舉報電話、制作了舉報的信箱，建立了舉報登記、查處督辦制度和工作保密制度。在收費工作中按照“綜合治理，標本兼治，嚴格標準，強化監(jiān)督，從嚴查處，狠抓落實”的工作方針，學校在涉及收費的相關人員中進行統(tǒng)一思想的教育，使他們充分認識到加強收費管理工作就落實在他們的執(zhí)行和操作之中，務必重視、務必認真、務必堅持原則。
二、加強公示，嚴格執(zhí)行收費的各項政策。我校嚴格按照京山縣物價局的收費項目和標準進行收費，不增加收費項目，不擴大收費范圍，不提高收費標準。學校按規(guī)定在學校醒目的位置張貼由縣物價、教育部門統(tǒng)一印刷的教育收費公示表，接受家長和社會的監(jiān)督。服務性項目收費經(jīng)物價部門批示后，學生一律自愿，不硬性規(guī)定。不強迫學生收取上級審定書目外的任何資料費。
三、明確要求，嚴格規(guī)范學校收費行為。學校認真貫徹黨中央、國務院關于減輕群眾負擔的各項規(guī)定，按照市政府、物價局和教育部門的統(tǒng)一部署，認真執(zhí)行有關部門規(guī)定的阿后方項目和標準。學校對開學收費堅持做到依法收取，執(zhí)行“四公開”的規(guī)定，以增加收費的透明度，實行專人負責，校長一把手負責人對收費全權(quán)監(jiān)督。
四、落實責任，加大對收費的工作監(jiān)管力度。我校能切實加強收費的管理，落實領導責任制和責任追究制，堅持“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則。學校適時召開全體教職工會議學習有關文件精神，加強對全體教職工的宣傳和教育，增強依法收費的意識。學校所有收費實行“收支兩條線”并納入財政專戶管理，不截留、挪用和抵充收費。校長在收費簽字上有明確的監(jiān)督機制，主要是管理透明化、群眾知情化。
五、不斷加強規(guī)范收費力度，推進學校健康發(fā)展。學校收費牽涉到千家萬戶，關系到學校聲譽和形象，是一項敏感工程。在收費問題上，每個人的每一舉動都對信息發(fā)展有著重要影響。為此，學校制訂了規(guī)范收費制度，落實了規(guī)范收費工作責任制，確保教育亂收費責任投訴為零，為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。今后，我們將進一步加強收費管理，為樹立良好的教育形象而努力。
六、整改建章，規(guī)范完善
我校決定在堅持自查自糾的基礎上，繼續(xù)完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐朽的力度，力爭做到治理工作不留死角，反腐工作能有更大提高。