醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié)(精選5篇)

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    時(shí)不待我,我們需要珍惜時(shí)光,新的工作即將來(lái)臨。只有經(jīng)??偨Y(jié)才能得到工作當(dāng)中的問(wèn)題,總結(jié)能充分體現(xiàn)我的能力和價(jià)值,擴(kuò)展數(shù)據(jù)注意力。所以工作總結(jié)要怎么寫(xiě)?下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯幫大家整理的醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡!
    醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié) 篇1
    **市人民醫(yī)院xx年提升???BR>    服務(wù)能力建設(shè)工作計(jì)劃
    為加強(qiáng)醫(yī)院綜合服務(wù)能力建設(shè),根據(jù)《**市人民醫(yī)院臨床??品?wù)能力提升建設(shè)工作實(shí)施方案》,制定xx年工作計(jì)劃如下:
    一、重點(diǎn)科室建設(shè)
    1、完善重癥醫(yī)學(xué)科和急診科獨(dú)立建制,配齊人員及設(shè)備。
    2、建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,設(shè)置10張床位,增加1名醫(yī)生,配備4-5名護(hù)士,形成較為規(guī)范的康復(fù)病房。
    3、完成血液透析中心、新生兒重癥病房的建設(shè),爭(zhēng)取能夠于xx年8月投入使用。
    4、完成檢驗(yàn)科和影像科搬遷工作,力爭(zhēng)完成臨床檢驗(yàn)中心和影像中心建設(shè)。
    5、螺旋CT、DSA、磁共振大型醫(yī)療設(shè)備配置許可證取于xx年上半年辦理完成,下半年完成設(shè)備招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)xx年年底能夠安裝投入使用。
    二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)
    xx年選送2-4名專業(yè)技術(shù)人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,參加省內(nèi)外相關(guān)專業(yè)診療技術(shù)培訓(xùn)。優(yōu)先選派急需關(guān)鍵薄弱學(xué)科骨干參加培訓(xùn)。
    三、提升技術(shù)水平
    1 采用送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療管理核心制度
    院科兩級(jí)定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量控制、評(píng)估和監(jiān)測(cè),實(shí)施醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn);臨床科室認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、分級(jí)護(hù)理、會(huì)診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、查對(duì)、手術(shù)安全核查、手術(shù)分級(jí)管理、危急值報(bào)告、病歷書(shū)寫(xiě)與病歷管理、抗菌藥物分級(jí)管理、臨床用血審核等醫(yī)療管理核心制度。
    五、加強(qiáng)醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)管理
    樹(shù)立醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,有醫(yī)療質(zhì)量和安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織和主管部門(mén),并充分發(fā)揮作用;建立醫(yī)療安全事件報(bào)告制度和預(yù)警制度,定期分析醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)反饋臨床科室;落實(shí)患者安全目標(biāo),細(xì)化到職能部門(mén)和臨床科室,責(zé)任到人。
    六、規(guī)范診療服務(wù)
    加強(qiáng)臨床路徑管理,繼續(xù)完善醫(yī)院現(xiàn)有的臨床路徑管理,xx年規(guī)范實(shí)施臨床路徑管理的出院人數(shù)占總出院人數(shù)的10%。
    七、對(duì)口幫扶
    繼續(xù)做好對(duì)口幫扶衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)口幫扶工作,進(jìn)一步推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)。
    2 **市人民醫(yī)院 xx年5月25日
    醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié) 篇2
    今天下午在醫(yī)院一會(huì)議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深入淺出給我們上了一堂生動(dòng)的講課作為一名普通的護(hù)士,應(yīng)該怎么開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),感觸頗深。
    是的,在這次活動(dòng)中,我也有過(guò)許多的迷茫,護(hù)士的地位、護(hù)士的價(jià)值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的滿意等等,這些究竟在哪里能夠得到體現(xiàn)?我們工作時(shí)勤勤懇懇的付出,希望能夠得到病人的認(rèn)可,社會(huì)的承認(rèn),可是為什么那么難?夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,基礎(chǔ)護(hù)理又是什么?是生活護(hù)理嗎?曾經(jīng)我也有過(guò)夢(mèng)想和激情,我也深深地?zé)釔?ài)著這個(gè)職業(yè),但當(dāng)醫(yī)療的發(fā)展不能滿足人民的需求時(shí),一切都發(fā)生了改變。這有許多方方面面的原因,作為一名護(hù)士,我也在思考,思考我們自己的路應(yīng)該怎么樣走?前段時(shí)間,東院長(zhǎng)曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的發(fā)展道路,是的,護(hù)理事業(yè)要發(fā)展,就必須要有自己的特色,護(hù)理事業(yè)要得到社會(huì)的尊重,首先我們自己得尊重護(hù)士這個(gè)職業(yè)。在急診科工作久了,每天面對(duì)形形色色的病人,有時(shí)真的很麻木,每天機(jī)械的重復(fù)著輸液、肌肉注射這些工作,不知道自己的價(jià)值在哪里?如果再被病人無(wú)端指責(zé)、醉酒病人無(wú)理取鬧的話,覺(jué)得委屈,更覺(jué)得前途暗淡無(wú)光,可是只要一句病人的謝謝了便讓所有的陰霾一掃而光。是的,能被病人真誠(chéng)的理解和信任,能得到病人的認(rèn)可,比什么都強(qiáng),而這些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用手去工作肯定是實(shí)現(xiàn)不了的,我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為病人做每項(xiàng)操作時(shí)規(guī)范操作,能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),用專家的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估病人的需求,盡可能去滿足病人疾病時(shí)的心理需要,能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系;如果在病人疾病過(guò)程中,能夠用心去付出,去理解病人,設(shè)身處地的為病人著想,病人會(huì)真誠(chéng)的謝謝你,因?yàn)樗惺艿搅四愕恼嫘?,感受到了你的?ài),感受到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)!
    有一次在急診科上夜班,一名患兒高熱不退,持續(xù)40度多,家長(zhǎng)很著急,一次一次地去找醫(yī)生,吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了,患兒還是高燒不退?;純杭议L(zhǎng)開(kāi)始對(duì)急診科有意見(jiàn)了,認(rèn)為將小孩送到醫(yī)院來(lái)就該讓體溫降下去,關(guān)鍵是家長(zhǎng)擔(dān)心患兒高熱驚厥,將心比心,如果你家的小孩也高熱不退,你肯定也會(huì)很著急的,在這種情況下,我了解情況,去做患兒家長(zhǎng)的思想工作,仔細(xì)地詢問(wèn)他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?,發(fā)現(xiàn)他們給小孩喂藥的劑量不對(duì),應(yīng)該是5ml,喂成了4ml,當(dāng)然量不夠,退熱效果肯定不好,而且患兒喝了還吐了,那更是一點(diǎn)效果都沒(méi)有了。當(dāng)我把這些講給家長(zhǎng)聽(tīng)的時(shí)候,家長(zhǎng)馬上就給患兒喂了5ml,可是沒(méi)過(guò)多久,患兒就又吐了,我在想,患兒為什么會(huì)吐,是因?yàn)樗膊〉脑騿?還是因?yàn)槲沟锰绷?亦或是因?yàn)槲兜赖脑?這個(gè)藥的味道甜甜的有點(diǎn)澀口)?原來(lái)是喂得急再加上患兒不喜歡這種味道,一喝下去就忍受不了全吐了,知道了原因,我采取了另一種方法,首先是做患兒的工作,取得他的配合,再將藥分成五等份,每一等份喝了后馬上喝點(diǎn)水,患兒沒(méi)有不適感覺(jué)趕快喝剩余量,就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了,而且沒(méi)有再吐。半個(gè)小時(shí)后,患兒熱退了,甜甜的睡著了。家長(zhǎng)高興極了,言語(yǔ)間我能感受到家長(zhǎng)的信任和深深的謝意,那一刻我感覺(jué)到了我的價(jià)值,我為患兒解除了病痛,雖然疾病仍然有反復(fù),但是在那一刻,我和患兒及患兒的家長(zhǎng)的心是相通的,我們一起共同戰(zhàn)勝了疾病!這只是急診科的一件小事,可是就是這些小事讓我覺(jué)得我的工作是有價(jià)值的,我只要用心的工作就能得到病人的認(rèn)可,這對(duì)我們這時(shí)候迷茫的心靈來(lái)說(shuō)是一劑良藥,這同時(shí)也甘甜了我的心,給了我希望。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙,用好了這把鑰匙,病人和我感受到的就是燦爛的陽(yáng)光。
    護(hù)士的工作是普通而平凡的,這里沒(méi)有鮮花,這里也沒(méi)有掌聲,要得到病人的認(rèn)可,社會(huì)的承認(rèn),優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)勢(shì)在必行,而這項(xiàng)活動(dòng)的有效性則依靠每一名護(hù)士來(lái)保證。一個(gè)人的力量是微小的,一個(gè)群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力,工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城,也許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)可,但是只要我們每名護(hù)士姐妹們都在真誠(chéng)的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙,我們的價(jià)值實(shí)現(xiàn),病人、社會(huì)對(duì)我們的認(rèn)可都將會(huì)實(shí)現(xiàn)!(急診科 王英)
    醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié) 篇3
    市立醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程工作匯報(bào)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:大家好!
    首先熱烈歡迎各位來(lái)我院檢查指導(dǎo)工作。
    我院始建于1924年,是一所具有九十多年悠久歷史的“三級(jí)甲等”綜合性醫(yī)院?,F(xiàn)有在職職工830人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員683人,擁有高級(jí)職稱107人,中級(jí)職稱264人;編制床位670張,實(shí)際開(kāi)放670張,設(shè)有27個(gè)臨床科室,16個(gè)醫(yī)技科室,11個(gè)教研室,20個(gè)職能科室。
    中醫(yī)科成立于1957年,經(jīng)過(guò)50多年的建設(shè),中醫(yī)診治和中藥管理水平取得了長(zhǎng)足發(fā)展,特別是通過(guò)服務(wù)能力提升工程,進(jìn)一步發(fā)揮了中醫(yī)中藥的優(yōu)勢(shì)作用,我院的服務(wù)設(shè)施、設(shè)備基本齊全,人員配備較為合理,基本能滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥服務(wù)能力情況匯報(bào)如下:
    一、科室基本情況:
    1、我院中醫(yī)科為一級(jí)臨床科室,成立了中醫(yī)基層指導(dǎo)科,設(shè)置了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,建立了技術(shù)推廣指導(dǎo)師資隊(duì)伍。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了雙向轉(zhuǎn)診制度。
    2、人員情況:我院中醫(yī)從業(yè)人員16人,其中主任中醫(yī)師3人(江西名中醫(yī)一人,贛州市名中醫(yī)一人),副主任中醫(yī)師5人,主治中醫(yī)師5人,住院中醫(yī)師2人。
    3、科室設(shè)置、設(shè)備和技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展情況:
    (1)中醫(yī)門(mén)診設(shè)有中醫(yī)科、中醫(yī)骨科、針灸科、按摩科。 (2)中醫(yī)住院部設(shè)有病床35張,配備有熏蒸床、中頻脈沖電治療儀、牽引床、中藥封包治療儀、煎藥機(jī)等診療設(shè)備。
    (3)開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目:針灸、隔物灸、推拿按摩、中藥熏蒸、牽引、小針刀、中頻、中藥封包、中醫(yī)手法正骨、小夾板固定及各種骨、關(guān)節(jié)矯治術(shù)等。
    4、中藥情況:我院現(xiàn)有中藥調(diào)劑人員4人,備有中藥飲片419種,中成藥125種。
    二、中醫(yī)工作開(kāi)展情況:
    1、江西省名中醫(yī)劉立芬主任醫(yī)師是江西省衛(wèi)計(jì)委認(rèn)定的中醫(yī)師帶徒導(dǎo)師,培養(yǎng)了2名中醫(yī)學(xué)生。現(xiàn)在劉立芬醫(yī)師仍在我院老中醫(yī)工作室坐診為病人服務(wù)。
    2、我院xx年中醫(yī)門(mén)診量8659人次(不含70歲以上免掛號(hào)人次),門(mén)診針灸量6543人次,病房針灸量600人次,到其他科室中醫(yī)會(huì)診近2000人次。
    3、積極開(kāi)展中醫(yī)下基層服務(wù)和培訓(xùn)工作,發(fā)展中醫(yī)事業(yè)。 ①接受區(qū)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心短期見(jiàn)習(xí)5人,接受醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)同學(xué)數(shù)十次。
    ②根據(jù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要求,不定期安排高年資中醫(yī)專家下基層衛(wèi)生服務(wù)中心查房和技術(shù)指導(dǎo);
    ③每月定期派出資深專家到社區(qū)進(jìn)行慢性病健康講座、健康咨詢工作;
    ④每周五定期派中醫(yī)專家到贛州開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)進(jìn)行醫(yī)療保健。 ⑤每天均有高年資中醫(yī)專家坐診中醫(yī)門(mén)診,滿足群眾中醫(yī)治病需求。
    三、今后的主要工作任務(wù)
    1.認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)藥扶持優(yōu)惠政策。
    (1)提高醫(yī)院中醫(yī)科績(jī)效分配標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定中醫(yī)藥隊(duì)伍,在績(jī)效考核中,將中醫(yī)藥服務(wù)單列為一級(jí)指標(biāo),中醫(yī)藥內(nèi)容分值所占比例不低于10%,并將“中醫(yī)藥門(mén)診占總門(mén)診人次比例”列為重要考核指標(biāo);
    (2)增設(shè)中醫(yī)特色診療項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)針灸和治療性推拿l(龍氏正骨手法)等中醫(yī)非藥物診療技術(shù)的人才培養(yǎng)。
    2、提升醫(yī)院中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè)。
    (1)按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室基本標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)門(mén)診、住院部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    (2)建立并加強(qiáng)中醫(yī)服務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)信息交換與業(yè)務(wù)協(xié)同,提高中醫(yī)醫(yī)療管理水平和效率。
    (3)加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地視頻網(wǎng)絡(luò)與國(guó)家中醫(yī)重點(diǎn)??埔曨l網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)運(yùn)行。
    3、建立并完善對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)幫扶機(jī)制和中醫(yī)藥人才教育培訓(xùn)制度。
    (1)醫(yī)院設(shè)置的中醫(yī)基層指導(dǎo)科,要承擔(dān)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)的指導(dǎo)任務(wù),在醫(yī)院中醫(yī)藥績(jī)效考核中,應(yīng)將對(duì)口幫扶基層中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展納入重要考核內(nèi)容。
    (2)建立健全中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)在職在崗中醫(yī)藥人員參加中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,并給予適當(dāng)補(bǔ)助。
    (3)完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的基層中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)任務(wù)。 (4)開(kāi)展中醫(yī)類(lèi)別全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 (5)繼續(xù)開(kāi)展老中醫(yī)藥專家?guī)煄焦ぷ?,培?xùn)一批中醫(yī)藥預(yù)防保健人才。
    (6)落實(shí)對(duì)基層中醫(yī)藥人員的幫扶指導(dǎo)。中醫(yī)科每年要到對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展不少于4次的巡回醫(yī)療、技術(shù)培訓(xùn),并免費(fèi)接受基層中醫(yī)藥人員進(jìn)修。
    4、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)。
    (1)完善中醫(yī)綜合治療室,運(yùn)用針灸、隔物灸、推拿、按摩、刮痧、火罐、蠟療、中藥熏蒸等多種中醫(yī)藥方法和手段綜合使用技術(shù)為患者服務(wù)。
    (2)積極開(kāi)展中醫(yī)藥??茖2〗ㄔO(shè),推行中醫(yī)人員到西醫(yī)科室會(huì)診、查房、參與重癥患者搶救等,把中醫(yī)藥服務(wù)拓展到醫(yī)院相關(guān)臨床科室。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè),推廣常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
    (1)開(kāi)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),將中醫(yī)“治未病”內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,
    (2)加強(qiáng)中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)理論和應(yīng)用方法培訓(xùn),逐年提高居民健康檔案中中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的比例。
    (3)根據(jù)國(guó)家《中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》要求,對(duì)兒童、孕產(chǎn)婦、老年人和高血壓、2型糖尿病患者運(yùn)用中醫(yī)藥技術(shù)方法進(jìn)行健康管理,逐年提高重點(diǎn)人群和慢病患者中醫(yī)藥健康管理率。
    6、推進(jìn)中醫(yī)藥文化科普知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。 開(kāi)展中醫(yī)藥文化主題科普知識(shí)講座和形式多樣的科普宣傳活動(dòng),提高健康保健素養(yǎng)。
    今后,我們將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo),更加重視祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的傳承和發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)施提升工程的積極性和主動(dòng)性,加大宣傳力度,營(yíng)造全社會(huì)共同支持提升工程的良好氛圍。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),拓展技術(shù)項(xiàng)目,提高服務(wù)水平,為振興中醫(yī)藥事業(yè)、為廣大群眾的健康做出中醫(yī)中藥的特色貢獻(xiàn)。
    贛州市立醫(yī)院 xx年5月
    醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié) 篇4
    我院自開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,醫(yī)院為了更好地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),向社會(huì)公開(kāi)招聘5名護(hù)士,充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍,對(duì)試點(diǎn)科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點(diǎn)科室工作順利進(jìn)行。再次建立了和完善了科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,下發(fā)和組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)了相關(guān)資料,規(guī)范了臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》方案和分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)和指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者生活護(hù)理,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),逐步減少陪護(hù),制定了對(duì)自行完成生活護(hù)理的患者鼓勵(lì)做;不能有效完成生活護(hù)理患者指導(dǎo)做,不能完成生活護(hù)理患者幫助做的原則,從整體上規(guī)范了臨床基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù);對(duì)示范科室護(hù)理人員分層次使用,因崗設(shè)人,彈性調(diào)配,對(duì)小組長(zhǎng)進(jìn)行目標(biāo)考核,與年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。
    在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)以來(lái),急診科、內(nèi)科護(hù)理人員對(duì)每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級(jí)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作充分落實(shí)到位,根據(jù)患者病情,對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)難度大、技術(shù)要求高的護(hù)理工作,由護(hù)理小組長(zhǎng)、護(hù)師以上職稱的有責(zé)任心的護(hù)士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護(hù)士和護(hù)理員協(xié)助完成。提高了患者的舒適度和病房的整潔度,得到了患者和家屬的好評(píng),通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),病人比過(guò)去有所增加,護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度、技術(shù)操作水平、生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德等方面有所上升。
    由于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),試點(diǎn)科室的患者家屬對(duì)醫(yī)院有了較好的評(píng)價(jià),住院病人數(shù)有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)同和好評(píng)。
    通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),也看到了護(hù)理方面的許多不足,病房不規(guī)范,護(hù)士流動(dòng)性大,不穩(wěn)定。護(hù)理人員的教育培訓(xùn)不能有效到位,護(hù)理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護(hù)士多,還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和護(hù)理記錄的簡(jiǎn)化、護(hù)理服務(wù)收費(fèi)偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點(diǎn)病房但要求。在今后的工作中,深入扎實(shí)做好臨床“護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”不斷開(kāi)展三滿意(政府滿意、社會(huì)滿意、患者滿意)、進(jìn)一步修訂和完善創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、多組織技術(shù)練兵活動(dòng),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)和??谱o(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)流程。深化能力訓(xùn)練,提高整體業(yè)務(wù)水平,尤其是年輕護(hù)士、新護(hù)士的服務(wù)能力水平的提高,盡量把護(hù)理配置完善,滿足病人的需求,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做得更好,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)范形成制度成為長(zhǎng)效機(jī)制。
    醫(yī)院服務(wù)工作總結(jié) 篇5
    王家鎮(zhèn)衛(wèi)生院
    中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工作情況總結(jié)
    為貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥服務(wù)能力和開(kāi)展基層中醫(yī)藥服務(wù)工作。結(jié)合我院實(shí)際,找準(zhǔn)定位,突出特色,以傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),積極吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成果,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和中醫(yī)特色為核心競(jìng)爭(zhēng)力;充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。開(kāi)展了中醫(yī)藥服務(wù)能力提升系列工作?,F(xiàn)將工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
    一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    中醫(yī)藥是我們國(guó)家的國(guó)粹,在人民群眾中有著深厚的文化底蘊(yùn),近年來(lái)隨著國(guó)家醫(yī)改政策的不斷深入,中醫(yī)藥服務(wù)已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分,中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的特色優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮重要作用,因此中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)已是當(dāng)前基層衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)計(jì)局有關(guān)中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,成立了中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥各項(xiàng)政策、制定工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施及考核標(biāo)準(zhǔn)、制度。召開(kāi)了基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程“十三五”行動(dòng)計(jì)劃動(dòng)員工作會(huì)。
    二、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)
    1.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我院進(jìn)行了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建和配置中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備工作,進(jìn)一步改善服務(wù)條件,提高服務(wù)能力,更好的滿足了廣大群眾的中醫(yī)藥服務(wù)需求。醫(yī)院于年初改建門(mén)診樓用房200平米,集中設(shè)置了中醫(yī)綜合治療區(qū),門(mén)診設(shè)置了中醫(yī)診斷室、中醫(yī)康復(fù)科、中醫(yī)特色技術(shù)治療室、針刀埋線室等。重新規(guī)范中醫(yī)科室名稱,制作更換了具有中醫(yī)特色的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及宣傳欄。
    2.加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)。我院中醫(yī)康復(fù)科注重中醫(yī)特色,對(duì)該科病癥堅(jiān)持以針灸、推拿治療為主,同時(shí)根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn),針灸配合中藥內(nèi)服、外敷,標(biāo)本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評(píng)。我院開(kāi)展“治未病”服務(wù),將服務(wù)對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑,提高醫(yī)院影響力。通過(guò)健康宣傳、健康管理服務(wù)等 1 多種方式,將服務(wù)半徑從院內(nèi)擴(kuò)大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭,充分顯示出開(kāi)展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導(dǎo)作用,大大提高了我院的影響力。
    3.加強(qiáng)信息化建設(shè)。為提高醫(yī)院質(zhì)量和效率,滿足醫(yī)務(wù)人員工作需要,更好的為患者服務(wù),我院已使用四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生管理信息系統(tǒng);門(mén)診、病房全部使用電子處方及電子病歷。
    三、加強(qiáng)中藥飲片管理及使用
    我院嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范中藥房相關(guān)管理制度,中藥飲片全部由正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn),對(duì)每味中藥飲片都進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)并做好記錄,每季度對(duì)中草藥養(yǎng)護(hù)一遍,保證了藥品質(zhì)量。
    鼓勵(lì)使用中草藥,醫(yī)院將中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。培育中醫(yī)臨床優(yōu)勢(shì)病種,力推中醫(yī)臨床路徑,每個(gè)臨床醫(yī)生至少2個(gè)常見(jiàn)病及優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)診療方案和臨床路徑。
    四、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
    開(kāi)展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;并不斷引進(jìn)中醫(yī)人才,通過(guò)人才引進(jìn)、外派進(jìn)修和繼續(xù)教育等方式,持續(xù)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。今年引進(jìn)中醫(yī)藥人才1名,加快中醫(yī)人才引進(jìn)培養(yǎng),3人參加網(wǎng)絡(luò)醫(yī)博士培訓(xùn)。
    五、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)
    為形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。我院在醫(yī)院走廊、過(guò)道、診室等處懸掛古代中醫(yī)名家、中醫(yī)藥、“治未病”等宣傳圖畫(huà),積極營(yíng)造中醫(yī)藥特色服務(wù)氛圍,大力倡導(dǎo)“看中醫(yī)、吃中藥”、“治未病”理念,讓群眾切實(shí)享受到中醫(yī)藥特色服務(wù)“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的實(shí)惠,提高群眾對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)的知曉率,作用率。
    六、加強(qiáng)中醫(yī)藥基本公共衛(wèi)生服務(wù)
    我院作為邊遠(yuǎn)山區(qū)基層衛(wèi)生院,承擔(dān)了全鎮(zhèn)的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和村醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)。對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理和保健服務(wù)相關(guān)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)。規(guī)范了服務(wù)流程面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識(shí)、健康評(píng)估、健康信息庫(kù)建設(shè)、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保障服務(wù)。
    七、存在的問(wèn)題和不足
    (一)中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置仍然不足,中藥房、2 中藥庫(kù)房等科室設(shè)置不妥,使中醫(yī)科室的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。
    (二)中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)仍然未分開(kāi)單列,使中醫(yī)藥服務(wù)量被掩蓋,離標(biāo)準(zhǔn)的要求差距比較大。
    (三)軟件質(zhì)量較差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門(mén)診登記、病案等)書(shū)寫(xiě)合格率偏低。
    (四)相關(guān)醫(yī)療活動(dòng)記錄不全,直接影響中醫(yī)服務(wù)量的體現(xiàn)。
    八、下一步工作設(shè)想及意見(jiàn)建議
    (一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭(zhēng)取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修。使中醫(yī)科成為我院特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
    (二)加強(qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液。積極爭(zhēng)取縣人民政府、縣衛(wèi)計(jì)局及縣勞動(dòng)人事部門(mén)的支持,補(bǔ)充中醫(yī)??迫瞬?。
    在今后的中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程建設(shè)中,我們要從細(xì)節(jié)入手,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)制度,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化,著力提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實(shí)享受到中醫(yī)藥特色服務(wù)“簡(jiǎn)、便、廉、優(yōu)”的實(shí)惠!
    xx年12月30日
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