學校綜治年度述職精選(6篇)

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    出國留學網(wǎng)向您推薦“學校綜治年度述職”希望您會喜歡它,如何讓自己的年度述職報告在眾多人中脫穎而出呢?我們要開始準備這一年的述職報告。寫年度述職報告,是對一年來工作做出的客觀評價的書面材料,如需更多產(chǎn)品介紹請繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站!
    學校綜治年度述職(篇1)
    學校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全,關(guān)系到學校教育秩序的正常進行,關(guān)系到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。本學期,我校綜合治理工作,在縣教育局的領(lǐng)導下,在上級教育主管部門的精心指導下,學校各相關(guān)部門用心配合、通力協(xié)作,本著高度負責的精神和“安全第一”的原則,做了超多實實在在的工作,取得了必須的成績。現(xiàn)將一季度來具體狀況總結(jié)如下:
    一、高度重視,全面動員,落實職責。
    我校將加強學校及周邊治安綜合治理工作列為重中之重,用心配合相關(guān)部門,認真落實社會治安綜合治理工作有關(guān)政策和措施,建立協(xié)同工作機制,制定工作方案,切實保障師生人身、財產(chǎn)安全。
    校領(lǐng)導多次在教師會上明確提出:每一位教師務(wù)必思想到位,對該項工作予以高度重視,提高防患意識,明確工作職責,千方百計把該工作做得到點到位,確保每一位師生及學校所有財產(chǎn)安全。同時,我校透過全體教職員工大會向每一位教職工全面動員,組織學習《教育部關(guān)于進一步做好中小學幼兒園安全工作六條措施》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神,提高教職員工對維護學校及周邊治安穩(wěn)定重要性的深刻認識,要求全體教職員工個性是班主任老師必須要明確職責,始終把安全教育作為學生思想工作的重點來抓好,抓落實,以確保每位學生安全為己任,全面引導學生樹立自我保護及生存意識、安全意識,以此向?qū)W生、向家長負責。
    二、教育為本,宣傳到位,提高警惕。
    針對學生人年齡小、認知潛力有限等實際狀況,我們采取立足于教育,以教育為本,加強宣傳力度,把安全教育工作落到實處,把普法教育、思想教育、班主任工作以及課堂教學等多種教育實踐相結(jié)合,構(gòu)成一種從課內(nèi)到課外、從教師到領(lǐng)導、從專題教育到綜合教育的多元化全方位宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。我校充分利用校、班隊會、“國旗下講話”等形式,利用學校廣播站、安全教育墻報、班級板報等宣傳陣地,開辟專欄,大張旗鼓地進行宣傳和教育,從不同角度對學生進行交通安全、運動安全、用電安全、衛(wèi)生安全等安全教育。同時以多種形式加強學生火災(zāi)的消防訓練,提高學生自救自護潛力。
    三、強化值日執(zhí)導制度,共創(chuàng)和諧平安校園。
    為了使學生在校有個安全的學習環(huán)境,使家長們放心讓子女在學校學習,學校強化了值日制度,從行政領(lǐng)導到教師、學生,人人參與。設(shè)校務(wù)日志,記錄當天教育教學常規(guī)及安全工作狀況,及時處理突發(fā)事件。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的作用,加強禮貌學生、禮貌班級的考核評價。加強門衛(wèi)管理,對外來人員進入校園實行登記制度。從而構(gòu)成人人參與,齊抓共管,為建立穩(wěn)定平安的校園奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、用心開展教育延伸宣傳活動。
    我校一方面采取聘請法制副校長和法制輔導員為我校學生上法制課的集中學習與分散書寫心得體會相結(jié)合的方式,不斷提高學習的效率;另一方面,定期召開“家長會”,整合學校、家庭、社會的力量,構(gòu)成合力,落實職責,制定周密系統(tǒng)的規(guī)劃,有針對性、有計劃、有步驟、有重點的開展各項教育活動,力求從家長延伸上入手進行“以大促小”教育。學校透過召開“家長會”,旨在為家長帶給學習交流教育子女的機會和場所,讓家長們進一步提高思想道德素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育知識,改善管教方法,為學生的健康成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。
    五、防范為本、全面檢修、防微杜漸。
    為了進一步消除安全隱患,讓安全教育工作防范于未然,避免安全事故的發(fā)生,我校在加強教育,宣傳,加強值日執(zhí)導管理的基礎(chǔ)上對全校的每一個教室、設(shè)施設(shè)備,電器設(shè)備、活動器材、供電線路等進行了定期的全面檢修,并對教學樓墻壁脫落及部分教室電線故障等安全隱患及時地進行修整;另外,學校還嚴格要求每一位教職員工個性是班主任老師在做好學生安全教育工作的同時,要隨時了解。掌握學生安全動態(tài),提高防患思想,做到―發(fā)現(xiàn)可疑問題立即與學校取得聯(lián)系,在第一時間中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)之中,避免安全事故的發(fā)生。
    六、加強協(xié)作配合,完善長效機制。
    維護好校園及周邊治安秩序是一項復(fù)雜的工程,學校由校長親自簽訂綜治承諾書,用心參與轄區(qū)社會治安綜合治理的各項活動,大力加強對學校周邊環(huán)境的整治,給學生營造一個健康的生活和學習環(huán)境。
    我校將緊緊依靠上級教育主管部門和彭高鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導和支持,加強與有關(guān)部門的協(xié)作、配合,及時溝通有關(guān)狀況,研究制定針對性措施,及時解決校園及周邊安全管理工作中遇到的各種問題,確保我校校園內(nèi)部及周邊治安秩序的長治久安。
    總之,綜治、安全工作任重而道遠,我們認真學習,深刻領(lǐng)會黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強學校安全綜治工作的一系列重要指示精神,不折不扣地貫徹落實各級黨政部門有關(guān)學校安全綜治工作會議、文件精神,加強對安全綜治工作的領(lǐng)導,牢固樹立“安全第一”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈,重視對學生的保護,切實把師生的安全,綜治教育和防范工作做好、做細,營造一個舒適的學習、工作環(huán)境,營造一個禮貌、和諧、安全的校園。
    學校綜治年度述職(篇2)
    學校年終綜治述職報告
    隨著社會的不斷發(fā)展,教育的重要性越來越凸顯,學校年終綜治述職報告也越來越受到關(guān)注。作為一份總結(jié)一年來學校綜治工作的報告,它需要詳細、具體、生動地呈現(xiàn)出學校的工作成效和存在的問題,深入挖掘問題的根源,提出改進方案和措施,使學校的綜治工作更加科學、有效、有針對性。
    第一部分:綜述學校年度綜治工作總體情況
    本部分主要介紹學校在過去一年中安全穩(wěn)定的發(fā)展形勢和綜治工作總體情況。例如,學校治安狀況的分析及對學校治安管理的探討;校園安全狀況的匯報及對應(yīng)的安全防范措施的詳細解析;學生思想狀況及宣傳教育工作的組織、管理、推進情況的說明;校園環(huán)境建設(shè)情況和維護管理工作的總體分析等。
    第二部分:突出自身的亮點和成果
    本部分主要提取學校在過去一年中在綜治工作上取得的亮點和成果。例如,學校組織了一系列安全教育宣傳活動,加強了校園安全教育意識,使校園得到了更好的安全保障;在學生管理上,學校對學生應(yīng)急處理能力和心理素質(zhì)進行強化和培養(yǎng),引導學生的自我管理意識,得到了良好的效果;學校加強了家校和社會的聯(lián)系,把綜治工作和校園文化建設(shè)相結(jié)合,形成了有效的管理機制等。
    第三部分:存在的問題和改進措施
    本部分主要介紹學校在綜治工作中出現(xiàn)的問題和不足,總結(jié)原因、分析影響,規(guī)劃改進方向和實施措施。例如,學校在安全教育中仍存在著薄弱環(huán)節(jié),需要更加科學的方法和強有力的組織保障;在學生管理方面,學校應(yīng)更加注重學生的體驗感和參與感;學校的綜治工作仍有較大的提升空間,必須進一步探索先進的管理理念和管理方法,并且加強整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃。
    第四部分:反映考核
    本部分主要是對學校年終綜治述職報告的反映和考核,包括教育主管部門、家長、學生、社會以及其他有關(guān)方面對學校年度綜治述職報告的反映、評價、建議等。
    學校年終綜治述職報告是學校綜治工作的重要一環(huán),它為學校提供了一個展示工作成果、發(fā)現(xiàn)問題不足并進行研究改進的平臺。只有如此,學校的發(fā)展才能更好地提升,綜治工作也才能更加精細化、人性化。因此,學校應(yīng)充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,結(jié)合教學實踐,加強綜治工作的實效性,保障學校的平安、穩(wěn)定、有序運行。
    學校綜治年度述職(篇3)
    為了進一步抓好綜治安全工作,本期,我校遵照市、縣、鄉(xiāng)三級有關(guān)綜治安全工作的精神,在去年綜治安全工作的基礎(chǔ)上,進一步結(jié)合學校實際,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的綜治方針,以嚴格落實責任制為抓手,以創(chuàng)建安全文明校園為載體,切實加強學校綜合治理,為廣大師生創(chuàng)設(shè)了一個平安、健康的工作環(huán)境和學習環(huán)境?,F(xiàn)將我校本學期的綜治維穩(wěn)安全工作具體情況總結(jié)匯報如下:
    一、學校的基本情況
    大合坪九校地處大合坪鄉(xiāng)大合坪村蛇獅橋組玉龍山,由大合坪中學、大合坪中心小學于20xx年春合并而成,所在位置為創(chuàng)辦于1954年的前大合坪中學?,F(xiàn)九校本部占地面積2萬㎡,二層教學樓1棟,綜合樓1棟,教職工宿舍樓1棟,學生食堂和學生宿舍各1棟,籃球場2個。九校本部現(xiàn)有7個教學班,小學部(天星坪)有4個班(含1個學前班),一至九年級學生421人,教職工57人(外調(diào)1人),其中本科學歷15人,大專學歷11人,高級職稱2人,中級職稱46人,中級工2人。學校環(huán)境安謐、空氣清新、地勢開闊、交通便利,是學生求學的好地方,發(fā)展前景極為廣闊。
    二、安全維穩(wěn)的工作理念
    安全穩(wěn)定是學校改革發(fā)展的重要保障,沒有安全穩(wěn)定,就不可能實現(xiàn)更好更快發(fā)展。要堅持貫徹學?!耙惶煲膊环潘砂踩€(wěn)定工作”的指導方針,切實提高認識,統(tǒng)一思想,始終把安全穩(wěn)定工作特別是學生的安全問題、事關(guān)學生的切身利益問題放到最重要的位置來考慮。要警鐘長鳴,舉
    一反三,小中見大,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,切實消除各類安全隱患,堵塞漏。本期我們貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全綜治方針;通過加強安全教育,增強安全意識,提高師生安全防范能力為主要工作平臺;確立以人為本,科學管理,創(chuàng)建大合坪九校安全文明校園為奮斗目標。
    三、主要工作
    一、加強領(lǐng)導,落實責任,把綜治安全工作落到實處
    1.學校成立了綜治領(lǐng)導小組,各班分別成立了以班主任為組長的班綜治小組和各班班長為隊長的護校隊。目前,已有各層次、各渠道的綜治小組。
    2.層層簽定綜治工作目標責任書。對責任書的落實做到四有:即半年有檢查,年終有考核,隨時有反饋,問題有落實。一學期,學校對部門、班的檢查督促必須在十次以上,并有檢查記錄。學校還實行綜治工作月報告制,報告本月的學校大事及完成工作情況,綜治工作存在的問題,由學校負責人進行審查作出批示。實行綜治工作一票否決制。
    3.建立了“一總?cè)€”的管理網(wǎng)絡(luò)。一總:即學校綜治領(lǐng)導小組為總指揮。三線:即以政教處、班級為一線的班級管理線;以綜治辦、門衛(wèi)為一線的安全保衛(wèi)線;以值日領(lǐng)導配合公安派出所形成一線的治安聯(lián)防線。特別是落實了門衛(wèi)、值班、巡視制度,保證校園24小時有人值班巡邏,責任到人,實行工作失誤追究制。形成事事有人管,樣樣有人抓的格局。
    二、重視“三風”建設(shè),抓好“三項”教育,奠定學校綜治安全工作的良好基礎(chǔ)。
    1.突出中心,重視“三風”建設(shè)。教學工作是學校一切工作的中心工作,只有學風正,校風好,學校的一切工作才能走向正軌。因此學校從領(lǐng)
    導作風抓起,力求建設(shè)勤奮廉潔,團結(jié)協(xié)作,務(wù)實高效的校領(lǐng)導班子,進而帶動教師養(yǎng)成良好的敬業(yè)精神和高尚的道德風范,從而引導學生認真學習,規(guī)范做人,形成學校良好的校風。
    2.預(yù)防為主,加強三項教育。
    一是抓德育教育,培養(yǎng)學生良好的思想品德修養(yǎng)。為此學校提出了《關(guān)于進一步加強未成年人思想道德建設(shè)工作的安排要點》和“七比七看”要求每一位領(lǐng)導,每一位教師,在未成年人思想教育方面,端正思想認識,明確目標任務(wù),找準工作途徑,形成黨、政、工、團齊抓共管的局面;不搞假大空,不搞形式主義,務(wù)求實效,認真做好未成年人的思想教育工作,積極創(chuàng)造未成年人成長的良好校園環(huán)境:利用各種會議、各類活動、板報櫥窗、校園廣播、學習園地、知識競賽、征文比賽、演講報告等形式,開展各種類型的德育教育活動,拓寬教育渠道,形成校園德育教育的網(wǎng)絡(luò)化。 二是抓法制教育,培養(yǎng)學生學法、知法、守法的良好法律素養(yǎng)。學校向三法機關(guān)聘請了一名法制副校長,每學期邀請他們進行法律知識講座,進行《憲法》、《刑法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰條例》等相關(guān)的法律知識講座。通過剖析講解典型案例,讓學生在這些活生生的案例中受到良好的教育。同時,結(jié)合學校“禁毒教育”的實際,對學生進行禁毒、掃黃的專項教育。嚴禁學生攜帶管制刀具,舉辦學生法制教育活動,“禁毒、拒吸一支煙”學生教育活動,收到了法制教育的良好效果。
    三是抓安全教育,培養(yǎng)學生的安全防范意識。由安全綜治辦牽頭,組織班級印發(fā)張貼了交通事故的宣傳材料及預(yù)防交通事故的圖片,進行“交
    通安全知識講座”的教育活動,喚起廣大師生的安全意識。由學校婦女組、團委、安排有關(guān)人員對學校女生進行安全知識講座。開學初,學校結(jié)合普法啟動儀式,以班為單位,在班級活動中開展了“學法、懂法、守法、安全”為主題的講座。對寄宿生,學校與派出所、店主分別簽定了管理責任書,定期或不定期查訪學生住所,排查不安全隱患。學校一直把防毒、防火、防事故、反盜竊,加強教育管理,提高教學質(zhì)量教育作為學校常規(guī)安全教育的一項重要工作來抓,收到了較好的效果。
    四、完善制度,依章管理,確保學校平安。
    1.完善制度,依章管理。學校對過去制定的多項規(guī)章制度依據(jù)學校新的辦學理念,針對管理中存在的新問題,進行了完善與補充,增加了新的內(nèi)容,行成了一整套較為科學,且便于操作的規(guī)章制度,依靠嚴格的制度來規(guī)范管理,將一切不良習氣拒之于校門之外。
    2.定期檢查,排除隱患。
    學校建立了周、月定期檢查制和學期、學年考核評比制。對學校重點部門、部位的財產(chǎn)實行重點監(jiān)管。對理化實驗室中的易燃易爆等危險品,實行專人專柜保管,并提出了嚴格的操作規(guī)程和安全報告制度。對供電系統(tǒng)及時檢查,定期更換老化、陳舊的電線及其他設(shè)施,改造不合理的線路;對教學樓、綜合樓等重要通道,安裝了安全燈,購置配備了干粉滅火器,學校聘請了義務(wù)消防員。對學生中出現(xiàn)的個別攜帶管制刀具,進游戲廳,預(yù)約斗毆等現(xiàn)象進行及時了解,化解矛盾,排查隱患,保證校園安全。
    3.治理周邊環(huán)境,做好“三結(jié)合”教育工作。學校主動和有關(guān)部門取得聯(lián)系,共同治理校園周邊環(huán)境。通過舉辦“家長學?!钡然顒?,增強家
    庭教育的效果,創(chuàng)設(shè)青少年社區(qū)服務(wù)活動的場所。通過和公安、政府等部門的聯(lián)系,整頓校園周邊的網(wǎng)吧等場所,凈化環(huán)境,創(chuàng)造良好的社會教育氛圍;通過與家長委員會等老同志聯(lián)系,聘請有愛心人士,老干部,英雄模范人物來校講學,聯(lián)手開展對青少年的教育工作,提高教育的效率。
    大合坪九校
    20xx年6月25日
    學校綜治年度述職(篇4)
    學校年終綜治述職報告
    近年來,學校的綜治工作受到了越來越多的關(guān)注。針對學校內(nèi)的安全、管理、學風等方面進行綜合管理,有利于提高學校整體的管理水平和學生的綜合素質(zhì)。在學校年終綜治述職報告中,我們著重總結(jié)和反思了過去一年學校綜治工作的成果和不足之處,并提出了下一年的工作計劃和目標,為全校師生帶來更加安全、健康、和諧的校園環(huán)境。
    1.安全管理
    為了保障學生的人身安全和財產(chǎn)安全,學校在過去的一年中開展了一系列的安全活動和安全教育。例如,在學校同意下,組建了學校社區(qū)巡邏隊和安全巡查隊,保障了學校的周邊安全。此外,學校還定期組織火災(zāi)、走失、防詐騙等安全演練,提高了學生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。下一年,學校將不斷完善安全管理機制,進一步提高學生安全意識,促進校園安全和諧。
    2.學風建設(shè)
    在學校綜治工作中,學風建設(shè)一直是一個非常重要的問題。我們在過去一年中不斷加強了學風建設(shè),組織選拔優(yōu)秀學生代表,鼓勵學生多讀書、多思考、多交流,創(chuàng)造了良好的學風氛圍。此外,學校還加強了對校園欺凌和校園雜音的管理,保護學生的學習環(huán)境和心理健康。下一年,學校將繼續(xù)深化學風建設(shè),加強師生互動交流,推進學生各項能力的全面發(fā)展。
    3.管理創(chuàng)新
    學校管理創(chuàng)新是綜治工作中的一項重要內(nèi)容。學校在過去一年中實施了一系列的管理創(chuàng)新舉措,例如采取了線上線下結(jié)合的方式,創(chuàng)新開展師生互動活動,使學生能夠更加便捷地參與校園管理和生活。此外,學校還引入了智能監(jiān)控、在線巡查等先進技術(shù),提高了管理效率和效果。下一年,學校將進一步創(chuàng)新管理模式,促進校園和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。
    綜合來看,學校年終綜治述職報告為我們展示了學校過去一年來安全管理、學風建設(shè)和管理創(chuàng)新等方面的成就。無論是在學生安全、學風建設(shè),還是在管理創(chuàng)新方面,學校都做出重要貢獻。同時,學校也清晰地認識到了不足之處,并制定了下一年的工作計劃和目標。相信學校會在未來的工作中,持續(xù)加強綜治工作,切實保障學校的整體管理水平和學生的綜合素質(zhì)。
    學校綜治年度述職(篇5)
    學校年終綜治述職報告
    隨著社會的發(fā)展,綜治工作已成為學校管理工作的重要組成部分。本文圍繞“學校年終綜治述職報告”這一主題,詳細分析學校綜治工作的成果與問題,并提出相應(yīng)的解決方案。
    一、綜合治理成果
    1. 校園安全工作
    通過加強內(nèi)部管控,提高教職工、學生和家長的安全意識,我們的學校去年未發(fā)生任何重大安全事件。此外,我們還積極與當?shù)鼐胶献?,加強外部安全監(jiān)管,確保學校周邊環(huán)境的安全。
    2. 學生管理工作
    學校在學生管理方面取得了良好的成績。我們制定了一系列關(guān)于學生行為準則和管理規(guī)范的文件,并建立了完善的管理體系,對學生進行日常教育和管理。同時,我們還加強了心理健康教育,為學生提供全面的心理輔導服務(wù)。
    3. 教師業(yè)務(wù)能力提升工作
    我們致力于提高教師的業(yè)務(wù)水平,建立了健全的教師培訓體系,為教師提供各種各樣的培訓機會。通過這些培訓活動,教師的業(yè)務(wù)能力得到了進一步提升,大大提高了教育教學質(zhì)量,讓學生受益。
    4. 社會服務(wù)工作
    學校積極開展各種社會服務(wù)活動,包括為本地老年人提供幫助、開展環(huán)境保護和社區(qū)慈善活動等等。通過這些活動,我們增強了學校社會責任感,同時為學生提供了鍛煉的機會。
    二、存在的問題與解決方案
    1. 學生違法犯罪問題
    學生違法犯罪問題是當前學校綜治工作的難點。對此,我們采取了以下措施:
    (1)加強安全教育,培養(yǎng)學生法律意識和自我保護意識;
    (2)加強學生管理,建立健全的制度和規(guī)章制度;
    (3)與社會公安機關(guān)保持密切聯(lián)系,加強外部監(jiān)管。
    2. 教師隊伍建設(shè)問題
    教師隊伍建設(shè)是學校綜治工作的一項重要內(nèi)容。為此,學校將采取以下措施:
    (1)加強教師筆試面試制度,提高招聘的標準和質(zhì)量;
    (2)加強教師培訓,提高教師業(yè)務(wù)水平;
    (3)建立健全教師考核制度,提高教師的工作干勁和責任感。
    3. 社會服務(wù)工作不夠充分
    學校社會服務(wù)工作不夠充分,需要進一步加強。我們將采取以下措施:
    (1)加強社會服務(wù)意識培養(yǎng),讓學生樹立全民服務(wù)的理念;
    (2)深入社區(qū)、走進公益機構(gòu),加強學校與社會的聯(lián)系;
    (3)積極組織各種志愿者活動,為社會提供更多的服務(wù)。
    三、結(jié)語
    總的來說,學校綜治工作取得了明顯的成果,但也存在一些問題,我們將繼續(xù)努力,扎實有效地推進綜治工作,為學校和社會提供更好的服務(wù)。
    學校綜治年度述職(篇6)
    學校年終綜治述職報告
    作為一個學校,如何能夠在綜治工作方面做到優(yōu)秀,這是我們長期以來一直在思考的問題。在過去的一年中,我們積極努力,不斷加強綜治工作,不僅促進了校園和諧穩(wěn)定,也增強了師生的安全感和幸福感。以下是我們的年終綜治述職報告:
    一、安全管理
    在安全管理方面,我們采取了多項措施,加強了校園安全防范工作。首先,我們對校園周邊環(huán)境進行了整改,加裝了監(jiān)控設(shè)備,增強了監(jiān)控覆蓋范圍,確保每個角落都能夠被監(jiān)控到。其次,我們加強了對學生的管理,注重對學生在校期間的安全教育,引導學生自覺規(guī)范自身行為。最后,我們建立了校內(nèi)維護人員、保安人員和警方聯(lián)系機制,及時了解校園內(nèi)外的安全情況,確保校園安全無憂。
    二、文明校園建設(shè)
    文明校園建設(shè)是我們一直關(guān)注的問題。我們通過多種途徑,加強校園課堂文明建設(shè),規(guī)范學生自身行為。特別是在疫情防控期間,我們的相關(guān)工作更是很到位,尤其在衛(wèi)生情況下,我們通過多種宣傳方式,向?qū)W生傳遞搞好自身防護,自我診斷、預(yù)防、報告,及時就醫(yī)等防疫知識,加強了學生的自我防護,有效避免了校園疫情的發(fā)生。通過這些措施,我們的校園文明程度得到了很大提升。
    三、紀律管理
    在紀律管理方面,我們從教育管理者嚴格要求自己,完善了校園紀律管理制度,通過開展學生紀律考試、晚自習、督查制度等措施,強化了學生的紀律觀念。我們還明確了班級考評標準及排行,引導學生自覺規(guī)范行為,不斷提升整體素養(yǎng)。
    四、師德建設(shè)
    師德建設(shè)一直是我們非常重視的事項。我們在教師招聘及后期教育過程中,均注重教師的師德要求。在教學中,我們要求教師尊重學生,關(guān)愛學生,保持師德高尚。我們鼓勵教師樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀,不僅僅是工作上應(yīng)該把握,更是人德上的高度要求。
    以上便是我們在綜治工作方面所做的一些事情。我們知道,建設(shè)優(yōu)美校園,需要我們每個人的共同努力。未來,我們將繼續(xù)積極推進綜治工作,為學校的發(fā)展穩(wěn)定提供穩(wěn)固的后盾。