建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇1】
建筑公司綜合部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在建筑公司綜合部工作已有一年時(shí)間，我從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到綜合管理崗位。在這一年里，我充分利用自己的技術(shù)背景，積極參與部門(mén)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)自己在綜合部工作一年的情況進(jìn)行總結(jié)和述職。
一、工作概述
綜合部負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、人力資源管理等工作。我在綜合部一年的工作中主要從事人力資源管理方面的工作，包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核以及員工福利等。同時(shí)，我也積極參與了公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，并承擔(dān)了部門(mén)行政事務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 員工招聘與培訓(xùn)
針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我及時(shí)進(jìn)行了招聘計(jì)劃的制定，并通過(guò)各種渠道招聘了一批符合要求的員工。在員工培訓(xùn)方面，我主持組織了多次崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，為公司的人力資源儲(chǔ)備和員工專業(yè)能力提升做出了積極貢獻(xiàn)。
2. 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
為了提高公司員工的工作積極性和工作效率，我參與制定了績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。通過(guò)定期的績(jī)效考核，公司員工的工作態(tài)度和綜合素質(zhì)得到了有效提升。同時(shí)，我也參與制定了員工激勵(lì)機(jī)制，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
3. 部門(mén)內(nèi)外協(xié)調(diào)
作為綜合部的一員，我積極參與了公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。在公司內(nèi)部，我與各部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作，為部門(mén)間的信息流動(dòng)和問(wèn)題解決提供支持。在公司外部，我與合作伙伴進(jìn)行有效溝通，處理了大量的行政事務(wù)，使公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
4. 行政事務(wù)管理
在部門(mén)行政事務(wù)管理方面，我保證了各項(xiàng)行政流程的規(guī)范運(yùn)行。我參與了制定和修訂部門(mén)相關(guān)的管理制度和規(guī)章，對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。
三、反思與改進(jìn)
在工作中，我認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足。首先，由于綜合部的工作范圍廣泛，需要與各部門(mén)密切配合，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的了解和溝通，以更好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。其次，由于公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，以提高自己的專業(yè)素質(zhì)。最后，我需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，與同事共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、未來(lái)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理論修養(yǎng)的提高，不斷提升自己的工作能力和管理水平。同時(shí)，我將加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解和溝通，與各部門(mén)密切配合，進(jìn)一步提高公司內(nèi)部外部協(xié)調(diào)能力。我還將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的變化，為公司的發(fā)展提供正確的指導(dǎo)和支持。
總之，我在綜合部工作一年來(lái)，充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與了部門(mén)工作，并取得了一定的成績(jī)。但我也清醒地意識(shí)到自己面臨的挑戰(zhàn)和需要提高的方面。我將不斷努力，為公司的發(fā)展和綜合部的工作做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！
此致
敬禮
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇2】
20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成目標(biāo)
今年，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，xxx工程，總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。
（1）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)（不含50萬(wàn)元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。
（2）以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)xxx㎡，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的.管理工作中成績(jī)喜人，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)本公司的年度工作總結(jié)大會(huì)，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)?；厥滓荒陙?lái)公司的發(fā)展過(guò)程，我們有過(guò)挫折，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅(jiān)持，使xx公司不斷成長(zhǎng)壯大，取得了一定的成績(jī)。
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇3】
20xx年我項(xiàng)目部工會(huì)在分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會(huì)成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在分公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、籌備組織濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì)，吸納新成員。
在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，積極的組織了第七項(xiàng)目部工會(huì)，根據(jù)民主投票的'原則選舉了工會(huì)主席，并吸納了包括張錦潤(rùn)、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會(huì)會(huì)員，從此我們的工會(huì)不斷的壯大開(kāi)來(lái)。
二、積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門(mén)的規(guī)章制度。
在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì)章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度，并通過(guò)了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。
三、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1.關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會(huì)考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，遠(yuǎn)離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時(shí)還有大批剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會(huì)有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在，工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái)，并在員工生日的那天，集體給員工過(guò)生日。
平時(shí)的生活中，當(dāng)員工遇到生活上的問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的就是我們的工會(huì)，工會(huì)在了解到女生宿舍沒(méi)有洗衣機(jī)的時(shí)候，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備。當(dāng)工會(huì)主席與員工在平時(shí)交流中聽(tīng)說(shuō)了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。
我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了，當(dāng)工會(huì)知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問(wèn)，并送上營(yíng)養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。
2.充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開(kāi)展豐富的業(yè)余文化生活。
工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，
豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會(huì)考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。在購(gòu)置籃球架的過(guò)程中，為了節(jié)約資金，工會(huì)成員絞盡了腦汁，由于市場(chǎng)上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過(guò)各種渠道進(jìn)行溝通，最終通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商，最終得以實(shí)現(xiàn)。
隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌，工會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了"金秋之旅-攀爬黃山"的活動(dòng)，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過(guò)程中，我們工會(huì)本著節(jié)約開(kāi)支的前提下，對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在爬山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過(guò)去了，我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì)也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年里，我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下，更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動(dòng)為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會(huì)到組織的溫暖。
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇4】
建筑公司綜合部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
我是建筑公司綜合部的XXX，非常榮幸能在這里給大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。建筑公司綜合部是公司的重要部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，為公司發(fā)展提供全方位的支持。在過(guò)去的一年里，我積極努力，全力以赴，務(wù)必為公司帶來(lái)最好的成果。以下是我所要述職的主要內(nèi)容：
一、工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)
作為綜合部的負(fù)責(zé)人，我著重關(guān)注公司各個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與推進(jìn)。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)以下工作內(nèi)容，取得了一些令人滿意的成績(jī)：
1.部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通
我積極參與各個(gè)部門(mén)的工作會(huì)議，與部門(mén)負(fù)責(zé)人保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)間的合作與協(xié)同。我通過(guò)建立部門(mén)間的溝通渠道，推動(dòng)了信息的共享與流通，使得各個(gè)部門(mén)能更好地協(xié)調(diào)工作，提高了工作的效率和質(zhì)量。
2.公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)
作為綜合部的負(fù)責(zé)人，我積極參與公司對(duì)外的交流與合作。我與供應(yīng)商、客戶、政府部門(mén)等建立了良好的合作關(guān)系，充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
3.團(tuán)隊(duì)管理與人員培養(yǎng)
我重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我也關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，積極組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力。
二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如：
1.工作效率有待提高
由于我對(duì)事務(wù)性工作的處理方式有待改進(jìn)，導(dǎo)致了一些工作無(wú)法及時(shí)完成，影響了工作效率。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，通過(guò)使用工作管理軟件和設(shè)立工作定期評(píng)審機(jī)制等方法提高效率。
2.人員培養(yǎng)力度不夠
團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力有待進(jìn)一步提升，人員培養(yǎng)的力度也需要加大。我計(jì)劃制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，以幫助他們發(fā)展和提高。
三、下一階段工作計(jì)劃
針對(duì)以上問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)措施和下一階段的工作計(jì)劃：
1.改進(jìn)工作流程
我將對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行全面分析和改進(jìn)，優(yōu)化工作模式，提高工作效率。同時(shí)，我還將探索引入一些新的工作管理工具和方法，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，以提高工作效率和質(zhì)量。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展
我將制定個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提供個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我還將組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
3.加強(qiáng)與外部的溝通協(xié)作
我將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶、政府部門(mén)等外部合作伙伴的溝通與協(xié)作，尋求更多的合作機(jī)會(huì)和資源支持，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。
四、總結(jié)
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我認(rèn)識(shí)到綜合部的工作不僅需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作，還需要與外部環(huán)境保持良好的溝通與合作。在今后的工作中，我將不斷努力，進(jìn)一步提升自己的綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，我將繼續(xù)努力，為建筑公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇5】
今年公司承接了xx工程，按照公司的總體部署，按照三個(gè)有利于的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。以下是今年的工作總結(jié)。
一、成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力量降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)利用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，削減材料利用過(guò)程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工華侈。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體會(huì)商，優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
因?yàn)榻ㄖ┕ち鲃?dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，可以或許削減一定的`項(xiàng)目成本支出。施工中，分公司堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。
二、職工思惟教育環(huán)境
自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思惟教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思惟教育。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來(lái)，加以重用。環(huán)抱人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營(yíng)管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃
通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培育，要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培育青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募夹g(shù)，通過(guò)大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟方面
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng)，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)款式，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的前提，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、項(xiàng)目管理立異，實(shí)施精細(xì)核算
將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過(guò)后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理體例，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
面臨多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目建設(shè)思緒和辦法，降服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅(jiān)苦，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
加強(qiáng)過(guò)程節(jié)制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本，削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記實(shí)。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免過(guò)后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算堅(jiān)苦。
建筑公司年終工作總結(jié)4
一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦颍械墓艿啦坏貌痪o貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面
針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇6】
建筑勞務(wù)公司年終總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬而逝，眨眼間就到了建筑勞務(wù)公司的年終總結(jié)時(shí)間。
在過(guò)去的一年里，建筑勞務(wù)公司一直秉持著“以人為本，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高員工素質(zhì)和工作效率，做出了許多優(yōu)秀的成績(jī)，現(xiàn)在，就讓我們一起來(lái)回顧一下這一年來(lái)建筑勞務(wù)公司的工作情況。
首先，人員素質(zhì)的提高是建筑勞務(wù)公司取得好成績(jī)的基礎(chǔ)。今年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷舉辦各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班和技術(shù)交流會(huì)。各個(gè)部門(mén)的員工都積極參與，不遺余力地吸取知識(shí)和技能。同時(shí)，公司還注重大量的實(shí)踐操作，不斷通過(guò)一線的工作實(shí)踐摸索出適合自己的方法，不斷推陳出新，提高了技能和經(jīng)驗(yàn)。
其次，公司的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，這也是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要因素之一。多年來(lái)，我們一直秉持著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念，一心一意地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在今年，我們不斷創(chuàng)新，不斷完善，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量，建立了客戶滿意度調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解客戶的需求和意見(jiàn)，及時(shí)有效地加以反饋和改進(jìn)。
再次，公司的管理水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們不斷完善公司的內(nèi)部管理體制，規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了對(duì)員工的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，我們還注重實(shí)踐創(chuàng)新，在探索中不斷摸索出適合自己的管理方式，提高了工作效率和效益。
最后，我們不僅工作順利完成，還取得了不錯(cuò)的成績(jī)。今年，公司開(kāi)始啟動(dòng)了大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，各種勞務(wù)合同和建設(shè)項(xiàng)目的簽約率都有了較大的提高。同時(shí)，我們按照合同的約定，一貫以承諾的標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作。工程的交付和竣工驗(yàn)收都得到了客戶的高度肯定和贊賞。
回顧過(guò)去的一年，回憶公司的點(diǎn)滴小事，我們更加堅(jiān)信：只要我們不斷地發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)的精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，建筑勞務(wù)公司的未來(lái)一定會(huì)更加美好。讓我們攜手共進(jìn)，再接再厲，共創(chuàng)美好的明天！
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇7】
小型建筑公司的年終總結(jié)
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了。對(duì)于一家小型建筑公司來(lái)說(shuō)，一年的時(shí)間并不算長(zhǎng)，但卻足以見(jiàn)證公司的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這個(gè)時(shí)刻，我們需要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，反思自己的工作方式、改進(jìn)管理模式，為未來(lái)的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、項(xiàng)目進(jìn)展
在過(guò)去的一年中，我們共承接了XX個(gè)項(xiàng)目，其中成功完成XX個(gè)，占總數(shù)的百分之八十。雖然未完成的項(xiàng)目也不少，但我們?cè)谶@些未完成項(xiàng)目中也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些是以后更好執(zhí)行類似項(xiàng)目的基石。
二、人員組成
今年，我們迎來(lái)了新一批員工的到來(lái)，為公司的全方位發(fā)展注入了新的體力。然而，在新員工加入的同時(shí)，我們也有員工流失的問(wèn)題。我們需要更好地掌握人員流動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，更好地實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化。
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年公司總收入為X萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為X萬(wàn)。雖然收入同比去年增加了X%，但利潤(rùn)相比去年下降了X%。這主要是由于不慎發(fā)生的某些人為失誤導(dǎo)致的項(xiàng)目超預(yù)算，以及近期市場(chǎng)行情不利的因素。但是，幸運(yùn)的是，我們已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，改善了管理流程，提高了工作效率，并且制定了更為合理的收支策略，為公司的健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、未來(lái)計(jì)劃
我們深知在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展的艱難，因此我們需要謀求更好的發(fā)展。未來(lái)的計(jì)劃包括兩個(gè)方面：一是要加強(qiáng)與合作伙伴之間的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展；二是要進(jìn)一步完善公司的管理體系，不斷提高員工綜合素質(zhì)，以提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，雖然公司在過(guò)去一年中遇到了一系列的挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３至祟B強(qiáng)的生命力和不斷進(jìn)步的動(dòng)力。未來(lái)，我們將不斷探索新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，為公司注入新的活力，助力公司的發(fā)展。
建筑公司綜合部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我在建筑公司綜合部工作已有一年時(shí)間，我從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到綜合管理崗位。在這一年里，我充分利用自己的技術(shù)背景，積極參與部門(mén)的各項(xiàng)工作，并通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我將對(duì)自己在綜合部工作一年的情況進(jìn)行總結(jié)和述職。
一、工作概述
綜合部負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、人力資源管理等工作。我在綜合部一年的工作中主要從事人力資源管理方面的工作，包括員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核以及員工福利等。同時(shí)，我也積極參與了公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，并承擔(dān)了部門(mén)行政事務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 員工招聘與培訓(xùn)
針對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我及時(shí)進(jìn)行了招聘計(jì)劃的制定，并通過(guò)各種渠道招聘了一批符合要求的員工。在員工培訓(xùn)方面，我主持組織了多次崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，為公司的人力資源儲(chǔ)備和員工專業(yè)能力提升做出了積極貢獻(xiàn)。
2. 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
為了提高公司員工的工作積極性和工作效率，我參與制定了績(jī)效考核方案，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。通過(guò)定期的績(jī)效考核，公司員工的工作態(tài)度和綜合素質(zhì)得到了有效提升。同時(shí)，我也參與制定了員工激勵(lì)機(jī)制，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，并及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
3. 部門(mén)內(nèi)外協(xié)調(diào)
作為綜合部的一員，我積極參與了公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。在公司內(nèi)部，我與各部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作，為部門(mén)間的信息流動(dòng)和問(wèn)題解決提供支持。在公司外部，我與合作伙伴進(jìn)行有效溝通，處理了大量的行政事務(wù)，使公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
4. 行政事務(wù)管理
在部門(mén)行政事務(wù)管理方面，我保證了各項(xiàng)行政流程的規(guī)范運(yùn)行。我參與了制定和修訂部門(mén)相關(guān)的管理制度和規(guī)章，對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。
三、反思與改進(jìn)
在工作中，我認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足。首先，由于綜合部的工作范圍廣泛，需要與各部門(mén)密切配合，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的了解和溝通，以更好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。其次，由于公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我需要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，以提高自己的專業(yè)素質(zhì)。最后，我需要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，與同事共同努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
四、未來(lái)計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理論修養(yǎng)的提高，不斷提升自己的工作能力和管理水平。同時(shí)，我將加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解和溝通，與各部門(mén)密切配合，進(jìn)一步提高公司內(nèi)部外部協(xié)調(diào)能力。我還將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的變化，為公司的發(fā)展提供正確的指導(dǎo)和支持。
總之，我在綜合部工作一年來(lái)，充分發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與了部門(mén)工作，并取得了一定的成績(jī)。但我也清醒地意識(shí)到自己面臨的挑戰(zhàn)和需要提高的方面。我將不斷努力，為公司的發(fā)展和綜合部的工作做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持！
此致
敬禮
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇2】
20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要完成目標(biāo)
今年，我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目，xxx工程，總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元，已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)xx%，超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。
二、工作業(yè)績(jī)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。
（1）以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)（不含50萬(wàn)元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。
（2）以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn)，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)xxx㎡，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng)，抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí)，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。
為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的.管理工作中成績(jī)喜人，在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)本公司的年度工作總結(jié)大會(huì)，主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)?；厥滓荒陙?lái)公司的發(fā)展過(guò)程，我們有過(guò)挫折，有過(guò)艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅(jiān)持，使xx公司不斷成長(zhǎng)壯大，取得了一定的成績(jī)。
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇3】
20xx年我項(xiàng)目部工會(huì)在分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會(huì)成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在分公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、籌備組織濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì)，吸納新成員。
在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，積極的組織了第七項(xiàng)目部工會(huì)，根據(jù)民主投票的'原則選舉了工會(huì)主席，并吸納了包括張錦潤(rùn)、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會(huì)會(huì)員，從此我們的工會(huì)不斷的壯大開(kāi)來(lái)。
二、積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門(mén)的規(guī)章制度。
在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì)章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度，并通過(guò)了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。
三、關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
1.關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
工會(huì)考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，遠(yuǎn)離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時(shí)還有大批剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會(huì)有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在，工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái)，并在員工生日的那天，集體給員工過(guò)生日。
平時(shí)的生活中，當(dāng)員工遇到生活上的問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的就是我們的工會(huì)，工會(huì)在了解到女生宿舍沒(méi)有洗衣機(jī)的時(shí)候，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備。當(dāng)工會(huì)主席與員工在平時(shí)交流中聽(tīng)說(shuō)了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。
我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了，當(dāng)工會(huì)知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問(wèn)，并送上營(yíng)養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。
2.充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開(kāi)展豐富的業(yè)余文化生活。
工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，
豐富了員工的業(yè)余文化生活。
工會(huì)考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時(shí)沒(méi)有什么業(yè)余生活，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。在購(gòu)置籃球架的過(guò)程中，為了節(jié)約資金，工會(huì)成員絞盡了腦汁，由于市場(chǎng)上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過(guò)各種渠道進(jìn)行溝通，最終通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商，最終得以實(shí)現(xiàn)。
隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌，工會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了"金秋之旅-攀爬黃山"的活動(dòng)，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過(guò)程中，我們工會(huì)本著節(jié)約開(kāi)支的前提下，對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在爬山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。
時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過(guò)去了，我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì)也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。
四、20xx年工作計(jì)劃。
新的一年里，我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下，更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動(dòng)為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會(huì)到組織的溫暖。
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇4】
建筑公司綜合部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
我是建筑公司綜合部的XXX，非常榮幸能在這里給大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的工作。建筑公司綜合部是公司的重要部門(mén)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，為公司發(fā)展提供全方位的支持。在過(guò)去的一年里，我積極努力，全力以赴，務(wù)必為公司帶來(lái)最好的成果。以下是我所要述職的主要內(nèi)容：
一、工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)
作為綜合部的負(fù)責(zé)人，我著重關(guān)注公司各個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與推進(jìn)。在過(guò)去的一年里，我通過(guò)以下工作內(nèi)容，取得了一些令人滿意的成績(jī)：
1.部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通
我積極參與各個(gè)部門(mén)的工作會(huì)議，與部門(mén)負(fù)責(zé)人保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)間的合作與協(xié)同。我通過(guò)建立部門(mén)間的溝通渠道，推動(dòng)了信息的共享與流通，使得各個(gè)部門(mén)能更好地協(xié)調(diào)工作，提高了工作的效率和質(zhì)量。
2.公司對(duì)外關(guān)系維護(hù)
作為綜合部的負(fù)責(zé)人，我積極參與公司對(duì)外的交流與合作。我與供應(yīng)商、客戶、政府部門(mén)等建立了良好的合作關(guān)系，充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
3.團(tuán)隊(duì)管理與人員培養(yǎng)
我重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我也關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，積極組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力。
二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如：
1.工作效率有待提高
由于我對(duì)事務(wù)性工作的處理方式有待改進(jìn)，導(dǎo)致了一些工作無(wú)法及時(shí)完成，影響了工作效率。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，通過(guò)使用工作管理軟件和設(shè)立工作定期評(píng)審機(jī)制等方法提高效率。
2.人員培養(yǎng)力度不夠
團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力有待進(jìn)一步提升，人員培養(yǎng)的力度也需要加大。我計(jì)劃制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期評(píng)估和反饋，以幫助他們發(fā)展和提高。
三、下一階段工作計(jì)劃
針對(duì)以上問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)措施和下一階段的工作計(jì)劃：
1.改進(jìn)工作流程
我將對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行全面分析和改進(jìn)，優(yōu)化工作模式，提高工作效率。同時(shí)，我還將探索引入一些新的工作管理工具和方法，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，以提高工作效率和質(zhì)量。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展
我將制定個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提供個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們提高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我還將組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
3.加強(qiáng)與外部的溝通協(xié)作
我將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶、政府部門(mén)等外部合作伙伴的溝通與協(xié)作，尋求更多的合作機(jī)會(huì)和資源支持，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。
四、總結(jié)
通過(guò)過(guò)去一年的工作，我認(rèn)識(shí)到綜合部的工作不僅需要與各個(gè)部門(mén)緊密合作，還需要與外部環(huán)境保持良好的溝通與合作。在今后的工作中，我將不斷努力，進(jìn)一步提升自己的綜合能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，我將繼續(xù)努力，為建筑公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇5】
今年公司承接了xx工程，按照公司的總體部署，按照三個(gè)有利于的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。以下是今年的工作總結(jié)。
一、成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的利用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。xx工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力量降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)利用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，削減材料利用過(guò)程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工華侈。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體會(huì)商，優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
因?yàn)榻ㄖ┕ち鲃?dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，若是對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，可以或許削減一定的`項(xiàng)目成本支出。施工中，分公司堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。
二、職工思惟教育環(huán)境
自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思惟教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思惟教育。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來(lái)，加以重用。環(huán)抱人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營(yíng)管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃
通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培育，要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培育青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募夹g(shù)，通過(guò)大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟方面
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng)，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)款式，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的前提，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、項(xiàng)目管理立異，實(shí)施精細(xì)核算
將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過(guò)后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理體例，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
面臨多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目建設(shè)思緒和辦法，降服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅(jiān)苦，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
加強(qiáng)過(guò)程節(jié)制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本，削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記實(shí)。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免過(guò)后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算堅(jiān)苦。
建筑公司年終工作總結(jié)4
一年來(lái)在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦颍械墓艿啦坏貌痪o貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面
針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇6】
建筑勞務(wù)公司年終總結(jié)
時(shí)間過(guò)得真快，一年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬而逝，眨眼間就到了建筑勞務(wù)公司的年終總結(jié)時(shí)間。
在過(guò)去的一年里，建筑勞務(wù)公司一直秉持著“以人為本，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高員工素質(zhì)和工作效率，做出了許多優(yōu)秀的成績(jī)，現(xiàn)在，就讓我們一起來(lái)回顧一下這一年來(lái)建筑勞務(wù)公司的工作情況。
首先，人員素質(zhì)的提高是建筑勞務(wù)公司取得好成績(jī)的基礎(chǔ)。今年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷舉辦各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班和技術(shù)交流會(huì)。各個(gè)部門(mén)的員工都積極參與，不遺余力地吸取知識(shí)和技能。同時(shí)，公司還注重大量的實(shí)踐操作，不斷通過(guò)一線的工作實(shí)踐摸索出適合自己的方法，不斷推陳出新，提高了技能和經(jīng)驗(yàn)。
其次，公司的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，這也是我們?nèi)〉煤贸煽?jī)的重要因素之一。多年來(lái)，我們一直秉持著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的理念，一心一意地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在今年，我們不斷創(chuàng)新，不斷完善，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量，建立了客戶滿意度調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解客戶的需求和意見(jiàn)，及時(shí)有效地加以反饋和改進(jìn)。
再次，公司的管理水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們不斷完善公司的內(nèi)部管理體制，規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化了對(duì)員工的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保了公司的穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，我們還注重實(shí)踐創(chuàng)新，在探索中不斷摸索出適合自己的管理方式，提高了工作效率和效益。
最后，我們不僅工作順利完成，還取得了不錯(cuò)的成績(jī)。今年，公司開(kāi)始啟動(dòng)了大規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，各種勞務(wù)合同和建設(shè)項(xiàng)目的簽約率都有了較大的提高。同時(shí)，我們按照合同的約定，一貫以承諾的標(biāo)準(zhǔn)做好每一項(xiàng)工作。工程的交付和竣工驗(yàn)收都得到了客戶的高度肯定和贊賞。
回顧過(guò)去的一年，回憶公司的點(diǎn)滴小事，我們更加堅(jiān)信：只要我們不斷地發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)的精神，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，建筑勞務(wù)公司的未來(lái)一定會(huì)更加美好。讓我們攜手共進(jìn)，再接再厲，共創(chuàng)美好的明天！
建筑公司述職報(bào)告怎么寫(xiě)個(gè)人【篇7】
小型建筑公司的年終總結(jié)
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了。對(duì)于一家小型建筑公司來(lái)說(shuō)，一年的時(shí)間并不算長(zhǎng)，但卻足以見(jiàn)證公司的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這個(gè)時(shí)刻，我們需要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，反思自己的工作方式、改進(jìn)管理模式，為未來(lái)的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、項(xiàng)目進(jìn)展
在過(guò)去的一年中，我們共承接了XX個(gè)項(xiàng)目，其中成功完成XX個(gè)，占總數(shù)的百分之八十。雖然未完成的項(xiàng)目也不少，但我們?cè)谶@些未完成項(xiàng)目中也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些是以后更好執(zhí)行類似項(xiàng)目的基石。
二、人員組成
今年，我們迎來(lái)了新一批員工的到來(lái)，為公司的全方位發(fā)展注入了新的體力。然而，在新員工加入的同時(shí)，我們也有員工流失的問(wèn)題。我們需要更好地掌握人員流動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，更好地實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化。
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年公司總收入為X萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為X萬(wàn)。雖然收入同比去年增加了X%，但利潤(rùn)相比去年下降了X%。這主要是由于不慎發(fā)生的某些人為失誤導(dǎo)致的項(xiàng)目超預(yù)算，以及近期市場(chǎng)行情不利的因素。但是，幸運(yùn)的是，我們已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施，改善了管理流程，提高了工作效率，并且制定了更為合理的收支策略，為公司的健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、未來(lái)計(jì)劃
我們深知在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展的艱難，因此我們需要謀求更好的發(fā)展。未來(lái)的計(jì)劃包括兩個(gè)方面：一是要加強(qiáng)與合作伙伴之間的溝通和合作，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展；二是要進(jìn)一步完善公司的管理體系，不斷提高員工綜合素質(zhì)，以提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，雖然公司在過(guò)去一年中遇到了一系列的挑戰(zhàn)，但我們?nèi)匀槐３至祟B強(qiáng)的生命力和不斷進(jìn)步的動(dòng)力。未來(lái)，我們將不斷探索新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，為公司注入新的活力，助力公司的發(fā)展。