物業(yè)工作方案格式模板范文1500字5篇

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    在被公司要求開展重點工作的時候,為了順利圓滿的完成任務(wù),我們要開始著手規(guī)劃工作方案了。寫活動方案時要根據(jù)現(xiàn)實情況,不要無謂空想,你的認知中工作方案也是這樣的嗎?出國留學網(wǎng)小編特別編輯了“物業(yè)工作方案格式模板范文”,僅供參考,希望能為你提供參考!
    物業(yè)工作方案格式模板范文【篇1】
    一、目的:
    為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預(yù)警和應(yīng)急體制,確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災(zāi)工作,根據(jù)上級主管部門和公司領(lǐng)導的要求,為將搶險救災(zāi)工作落到實處,保證今年安全度汛,結(jié)合我公司實際情況,制定本預(yù)案。
    二、指導思想
    認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想,積極防御洪澇災(zāi)害,為構(gòu)建和諧社會,貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針;統(tǒng)一領(lǐng)導,精心部署,協(xié)調(diào)動作,分級管理,分工明確,科學調(diào)度,進一步強化防汛責任,切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié),完善、落實各項防汛預(yù)案,加強汛情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報,提高防洪防澇綜合能力,最大限度地減輕洪澇災(zāi)害給住戶和公司帶來的損失。
    三、主要任務(wù)
    1、落實責任制。認真落實以項目經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的各項防洪防汛責任制,完善規(guī)章制度,明確工作職責,責任落實到人。
    2、組織制定、實施防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合各部門、各項目實際情況,充分預(yù)見可能發(fā)生的問題,科學合理地制定防洪、防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
    3、各部門、各項目把防汛物資落實到位,做到防汛物資充足,做到定點、定位,由專人負責管理。
    4、各項目做到24小時有人值班,并有領(lǐng)導帶班,落實項目經(jīng)理負責制。確保信息暢通,妥善應(yīng)對突發(fā)事件。
    四、領(lǐng)導指揮及搶險救災(zāi)機構(gòu)
    1、建立防汛工作小組
    指揮:王正建
    副指揮:張洪、徐靈、桑軍
    成員:張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓
    2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊
    各項目自行組成搶險突擊隊,隊長分別由各項目經(jīng)理(或秩序維護主管)擔任。
    五、主要職責
    1、防汛工作領(lǐng)導小組職責
    (1)迅速接收與傳達防汛部門和上級領(lǐng)導關(guān)于防洪防汛救災(zāi)的各項指令。
    (2)部署和指揮實施防洪防汛救災(zāi)行動。出現(xiàn)險情,各搶險突擊隊受防汛工作領(lǐng)導小組指揮。
    (3)掌握各單位防洪防汛工作基本情況,了解汛情并及時上報。
    (4)執(zhí)行上級下達的其他任務(wù)。
    2、防汛搶險突擊隊職責
    (1)接收和上報防汛救災(zāi)情況。
    (2)直接參與防汛救災(zāi)行動。
    (3)協(xié)調(diào)受災(zāi)住戶安置、轉(zhuǎn)運。
    (4)執(zhí)行公司防汛工作領(lǐng)導小組下達的其他任務(wù)。
    六、前期準備工作(各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行)
    1、提前檢查疏通地面和屋面排水溝,清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網(wǎng)接口,保證暢通。
    2、檢查排污水泵,保證重要位置(發(fā)電機房、水泵房、配電房)等位置的污水泵能自動運行。
    3、檢修備用發(fā)電機和控制線路,保證應(yīng)急電源的安全可靠。
    4、檢查手電筒的完好,檢查設(shè)備機房應(yīng)急照明。
    5、檢查小區(qū)避雷系統(tǒng)。
    6、檢查外墻立面,通知住戶,整理陽臺、屋頂花園、清理高空擱置物,雨棚。
    7、修剪小區(qū)大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。
    8、確定應(yīng)急情況車輛和人員的疏散路線和位置。
    9、項目固定專人,每天定時收看當?shù)靥鞖忸A(yù)報,并將重要信息及時上報項目負責人。
    七、項目重點位置和設(shè)備設(shè)施(各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行)
    物業(yè)工作方案格式模板范文【篇2】
    以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市,構(gòu)建和諧社會”為宗旨,不斷增強市民文明衛(wèi)生意識,改善居民生活工作環(huán)境,提高城市整體形象,讓人民群眾人人享受創(chuàng)建成果。根據(jù)“呼和浩特市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案”的精神,現(xiàn)將我市物業(yè)服務(wù)企業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”方案制定如下:
    一、創(chuàng)建工作組織機構(gòu)
    (一)成立呼和浩特市物業(yè)管理住宅小區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導小組(以下簡稱創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組)。
    組 長:巴 圖 (市房產(chǎn)局局長)
    副組長:張煥宏 (市房產(chǎn)局副局長)
    陳巴特爾 (市物業(yè)處處長)
    成 員:段露芳 (市物業(yè)處副處長)
    韓朝惠 (市物業(yè)處管理科科長)
    賈 宏 (新城區(qū)物業(yè)局局長)
    武忠貴 (賽罕區(qū)物業(yè)辦主任)
    張 毅 (玉泉區(qū)物業(yè)辦主任)
    周 梅 (回民區(qū)物業(yè)辦主任)
    (二)領(lǐng)導小組下設(shè)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市辦公室(以下簡稱創(chuàng)衛(wèi)辦),負責創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的日常工作。
    主 任:陳 巴特爾
    副主任:段露芳 韓朝惠
    成 員:由管理科、協(xié)會及四區(qū)物業(yè)辦抽調(diào)人員組成
    二、任務(wù)與要求
    (一)明確責任目標
    1、“創(chuàng)衛(wèi)辦”要根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組”的意見,對創(chuàng)建階段工作進行安排部署;聽取四區(qū)物業(yè)辦(局)創(chuàng)衛(wèi)工作匯報,提出要求,協(xié)調(diào)解決問題,檢查督辦四區(qū)物業(yè)辦每一階段的工作任務(wù);及時通報各階段工作的進展情況和存在的問題,負責創(chuàng)衛(wèi)工作的通報、簡報等宣傳工作
    2、四區(qū)物業(yè)辦(局)要立即行動起來,成立創(chuàng)衛(wèi)工作小組,制定轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案,真正做到領(lǐng)導、工作人員、措施、標準、責任五個到位。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)現(xiàn)狀,分開好、中、差三個層次規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為,加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)管力度,重點督促中等及差的小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)抓好小區(qū)的衛(wèi)生管理,健全各類衛(wèi)生設(shè)施,建立衛(wèi)生管理制度,落實清掃保潔人員,保持環(huán)境整潔,垃圾收集、儲存、清運符合衛(wèi)生要求。
    (二)具體要求:
    “創(chuàng)衛(wèi)”是一項十分艱巨、繁重長效的系統(tǒng)工程,要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)做到:
    1、小區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清;
    2、小區(qū)內(nèi)道路、綠地等共用場地無紙屑、煙頭等廢棄物;
    3、花草修剪整齊美觀;
    4、房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,無擅自占用和堆放雜物等現(xiàn)象;
    5、房屋外觀完整、整潔;室外招牌、廣告牌、霓虹燈保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破損;
    6、對二次供水蓄水池要定期清洗消毒,建立檔案,水箱要加蓋加鎖;
    7、排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)象;
    8、車輛管理有序,按規(guī)定位置停放。
    (三)重點整治內(nèi)容:
    定期清理衛(wèi)生死角;清理樓道、雨蓬亂堆亂放等雜物;清洗墻壁亂貼亂畫等廣告;特別是目前各小區(qū)自行車棚擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象十分嚴重,要加大力度進行整治,在全面整治的基礎(chǔ)上,要加強日常保潔管理。
    三、創(chuàng)建工作步驟
    1、動員部署階段(20xx年3月~4月)
    成立工作領(lǐng)導小組,討論方案,明確職責,研究工作;
    sp; 召開物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作動員大會;
    各物業(yè)服務(wù)企業(yè)擬定具體工作方案,對照標準,查找問題。
    2、整改提高階段(20xx年4月~5月)
    開展全市范圍內(nèi)模擬檢查,對發(fā)現(xiàn)問題限期整改達標。
    3、考核驗收階段(20xx年5月~6月)
    認真對照模擬檢查結(jié)果,逐條逐項進行梳理、擺問題、找差距、要在鞏固現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上,強化長效管理,提高工作水平。迎接各級部門的調(diào)研、技術(shù)考核和綜合檢查。
    創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作要同創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作緊密結(jié)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,同步協(xié)調(diào)推進,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要配合社區(qū)調(diào)動廣大業(yè)主對創(chuàng)建工作的積極性,共同為創(chuàng)建工作獻策獻力,積極參與到各項創(chuàng)建活動中來,讓廣大業(yè)主真正成為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的主力軍。
    四、加大宣傳力度,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍
    在創(chuàng)建活動中,要積極開展多種多樣的宣傳活動,切實加大宣傳工作力度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要配合社區(qū),利用宣傳欄開展公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和預(yù)防疾病等相關(guān)知識的宣傳,懸掛宣傳橫幅,每個住宅小區(qū)要在顯著位置設(shè)立至少一處大型創(chuàng)衛(wèi)公益廣告牌。進一步增強業(yè)主的衛(wèi)生意識、健康意識、環(huán)境意識和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的參與意識,努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氣氛。
    物業(yè)工作方案格式模板范文【篇3】
    一、物業(yè)運營部的目的
    1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務(wù),以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。
    2、通過良好的物業(yè)運營管理,延長物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命,充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。
    3、通過完善的物業(yè)運營管理,使物業(yè)增值業(yè)務(wù)保持良好的運行狀況,使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。
    4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的服務(wù),維護和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽。
    5、通過良好的物業(yè)管理,促進人居環(huán)境的改善。
    二、進行調(diào)查研究
    市場人群消費分析
    根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài),沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務(wù)。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項增值服務(wù)將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟收益。在未來510年里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務(wù)的主要消費對象。
    三、一站式便捷服務(wù)
    特有首問負責制,提高客戶服務(wù)針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員,即可高效輕松解決,真正給您五星級的服務(wù)。
    特色家政服務(wù):
    代找傭工(保姆/鐘點工)服務(wù)
    訂報服務(wù)
    代找家教服務(wù)
    失物招領(lǐng)服務(wù)
    衣(織)物洗滌服務(wù)
    家居清潔服務(wù)
    園林綠化養(yǎng)護
    家庭衛(wèi)生打理
    居家日常維修
    空置房委托打理
    個性化家居裝修建議服務(wù)
    廢品回收服務(wù)
    汽車美容養(yǎng)護服務(wù):
    與汽車美容服務(wù)公司合作,以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務(wù)。業(yè)戶可致電服務(wù)中心,預(yù)約汽車清洗、美容服務(wù)時間,避免等候時間。出行秘書:
    航空票務(wù)代辦
    火車票務(wù)代辦
    的士代呼等商務(wù)秘書類:
    中、英文書信文件打印
    復(fù)印
    收發(fā)傳真、Email
    郵件收發(fā)
    代辦快遞、郵寄
    會議安排(會議室租憑、會議接待等)
    鮮花送遞服務(wù)、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護顧問服務(wù):提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目,鮮花、植物,品種供業(yè)戶自眩。
    旅游咨詢顧問服務(wù):提供旅游咨詢顧問服務(wù),為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務(wù)。
    搬遷服務(wù):提供業(yè)戶搬遷服務(wù),預(yù)約搬運公司,協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護,以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務(wù)絕對值得信賴。
    慶典策劃:與專業(yè)慶典活動公司合作,為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。
    小區(qū)內(nèi)部廣告管理:提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳,外部可以招商宣傳。
    四、具體實施
    首先重點從家政服務(wù)抓起
    1、重點整治廢品回收服務(wù),對廢品回收單位重新招標,簽訂合作合同。按年收取管理費用,指定回收時間。
    2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務(wù)公司,簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)。
    隨著汽車數(shù)量的增多,除了要對汽車停放進行管理外,還要為業(yè)主提供特色家政服務(wù)與汽車美容服務(wù)公司合作為業(yè)主提供便利
    3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理:
    (1)廣告行銷及管理。包括各種有關(guān)的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。
    (2)市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。
    (3)租戶服務(wù)。為租戶提供各種市場服務(wù)計劃及其他溝通內(nèi)容。
    (4)內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計劃,包括租戶的裝修管理及控制,租戶裝修準則及施工單位管理等。
    (5)公共關(guān)系。對外的公關(guān)策劃,包括消費者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關(guān)活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關(guān)的關(guān)系維護、項目形象維護。
    物業(yè)工作方案格式模板范文【篇4】
    一、工作目標
    進一步做好街道辦生活垃分類工作,建立健全街道辦生活垃圾分類制度,推動生活垃圾源頭減量,指導居民垃圾規(guī)范化處置,打造一批生活垃圾分類示范小區(qū),切實提高街道辦生活垃分類覆蓋率。
    二、定義范圍
    生活垃圾是指在日常生活中或者為日常生活提供服務(wù)的活動中產(chǎn)生的固體廢物,如:廢棄紙類、塑料類,包裝物及食堂食等,生活垃劃分為有害垃圾、易腐垃圾、可回收物和其他垃等類別實施分類處置。
    三、重點任務(wù)
    (一)制度建設(shè)。督促建立健全生活垃圾分類制度,指導社區(qū)成立相應(yīng)機構(gòu),配備專(兼)職人員,細化責任分工,夯實主體責任,積極做好生活垃圾分類工作實施,推動生活垃分類工作有序開展。
    (二)強化宣傳。做好生活垃扱分類宣傳工作,指導社區(qū)在辦公區(qū)、小區(qū)內(nèi)以及明顯位置張貼或懸掛生活垃圾分類宣傳標語、廣告牌等,增強垃圾分類宣傳氛圍,提高居民生活垃圾分類意識。
    (三)設(shè)施建設(shè)。完善生活垃圾分類處理設(shè)施建設(shè),指導社區(qū)購置配備統(tǒng)一規(guī)范的垃圾分類裝置和設(shè)施,合理設(shè)置垃存放和處置點位。
    (四)搭建平臺。通過對接生活垃圾分類中標企業(yè)全面推進垃圾分類工作,促進拉圾分類回收系統(tǒng)線上平臺與線下物流實體相結(jié)合,推進垃圾分類與再生資源回收利用“兩網(wǎng)融合”,提升分類回收和處理水平,加快智能化進程。
    (五)信息報送。各村(社區(qū))要加強信息收集,總結(jié)提煉垃圾分類的好經(jīng)驗、好做法,形成文字材料(含圖片、視頻等)及時報送,要加強工作的研判和調(diào)度,實行“月報制”,每月25日前將轄區(qū)垃圾分類工作進度、具體措施和下一步工作計劃報送街道辦生活垃圾分類工作領(lǐng)導小組辦公室,以便匯總上報。
    (六)檢查督促。各村(社區(qū))要加強轄區(qū)生活垃圾分類工作的檢查力度,實現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙”,確保生活垃圾分類按照全市工作目標同步推進。
    四、保障措施
    (一)加強組織領(lǐng)導。各村(社區(qū))要建立相應(yīng)工作領(lǐng)導小組,廣泛宣傳發(fā)動,督促指導本轄區(qū)居民做好生活垃極分類工作,同時,要切實抓好辦公區(qū)生活垃分類工作,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動生活拉圾分類工作深入開展。
    (二)加強政策引領(lǐng)。要探索建立生活垃圾分類獎勵機制,公示生活垃圾分類“紅黑榜”,對生活垃圾分類工作推進較好、成效明顯的小區(qū)給子表彰,在相關(guān)政策支持時優(yōu)先推薦,引導小區(qū)做好生活垃圾分類工作;要鼓勵支持居民積極開展垃圾回收利用,推動生活垃圾減量化、無害化、資源化利用
    (三)加強宣傳教育。要充分利用新聞媒體、網(wǎng)站平臺等多種方式引導居民增強生態(tài)環(huán)境保護意識,提高自覺參與垃圾分類積極性;要定期深入住宅小區(qū)開展生活垃圾分類知識宣傳,發(fā)放宣傳手冊,提升居民垃圾分類意識,營造生活垃圾分類濃厚氛圍。
    (四)加強督導考核。各村(社區(qū))要將生活垃圾分類工作納入社區(qū)日常工作,做到同部署、同安排,同落實,加強日常檢査力度,督促居民強化社會責任意識,積極履行主體責任。街道辦生活垃圾分類工作領(lǐng)導小組將不定期進行抽查暗訪,檢査結(jié)果將作為年度考核重要依據(jù)。
    物業(yè)工作方案格式模板范文【篇5】
    一、安全護衛(wèi)部工作質(zhì)量目標
    中控火災(zāi)報警處理率100%;
    消防設(shè)備檢測、完好率100%;
    突發(fā)事件處理及時率100%;
    二、安全護衛(wèi)部各崗位職責
    2.1安全護衛(wèi)部主管職責
    ●全面負責部門工作,對分公司領(lǐng)導負責。
    ●負責大賀工業(yè)園消防設(shè)備的檢驗和防火安全工作。
    ●負責消防監(jiān)控室的日常管理工作。
    ●負責大賀工業(yè)園的治安護衛(wèi)工作。
    ●組織部門人員進行周檢。
    ●負責對部門員工進行培訓和考核。
    ●負責建立、更新用戶檔案,負責標識的管理。
    ●負責離崗、轉(zhuǎn)崗人員的工作、資料、物品的移交事項。
    ●負責部門受控文件的管理,負責建立本部門技術(shù)文件資料和鑰匙檔案。
    ●負責本部門質(zhì)量記錄的管理和超保存期限記錄的銷毀。
    ●協(xié)助相關(guān)部門處理突發(fā)事件。
    ●完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
    2.2護衛(wèi)員職責
    ●負責站崗、安全巡視工作,確保所轄區(qū)域的安全。
    ●做好本崗值勤登記工作。
    ●指揮車輛按規(guī)定位置整齊停泊,不得阻塞交通,維護良好的泊車秩序。
    ●對進出車輛作好登記工作。
    ●對違章車輛要及時制止并加以糾正。
    ●兼顧消防報警。
    2.3護衛(wèi)員崗位設(shè)置
    白班夜班
    北門:1人1人
    巡邏崗:1人1人
    三、日常安全管理
    3.1消防安全管理措施
    ●消防安全管理是大賀工業(yè)園日常物業(yè)管理工作中極其重要的一項內(nèi)容,分公司將對全體員工實施全員義務(wù)消防員制度,教育員工牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”的意識。制定《大賀工業(yè)園消防應(yīng)急處理流程》,一旦接警立即按流程實施處理。
    ●認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,建立消防安全管理制度,加強日常的消防安全巡視,定期進行消防檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患發(fā)放《整改通知單》給責任部門,限期整改,并追蹤整改結(jié)果,不留安全隱患。
    ●把預(yù)防和撲救工作有機地結(jié)合起來,按照《消防知識、技能培訓計劃》、《消防演習計劃》,認真進行培訓和演習,以提高全體員工遇火警時的應(yīng)變處理能力和實際操作水平。
    ●安全護衛(wèi)部按照《消防檢測計劃》,每季度對消防報警系統(tǒng)進行檢測,對檢測出的問題責成有關(guān)部門立即解決,確保消防報警系統(tǒng)處于良好的工作狀態(tài)。
    ●對大賀工業(yè)園的滅火器實施定點存放,編號造冊管理。每季度對滅火器進行一次檢查,對壓力不足等不合安全要求的滅火器,立即進行充灌或更新。
    ●嚴格執(zhí)行動火申請制度。
    ●動重點要害部位進行重點防范,增加巡視頻率,采取切實有效的防范措施,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
    3.2安全護衛(wèi)工作管理措施
    大賀工業(yè)園主要以辦公、生產(chǎn)為主,根據(jù)這一性質(zhì),護衛(wèi)工作擬采用“技防為主,人防、物防為輔,全面防范”的總體構(gòu)想,充分發(fā)揮智能化保安系統(tǒng)的優(yōu)勢,輔以門崗值勤、安全巡邏、監(jiān)控值勤的有機結(jié)合,使安全管理無盲點、無死角,確保該物業(yè)不發(fā)生治安安全事故。
    ●建立一支高素質(zhì)的安全護衛(wèi)隊伍
    (1)從優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士和保安學校畢業(yè)生中選聘人員。
    (2)對安全護衛(wèi)員施行優(yōu)勝劣汰制。按照《安全護衛(wèi)培訓計劃》,定期對安全護衛(wèi)員實施文明值勤,擒拿格斗等基本功的培訓,并進行考核。對平時工作一般,安全護衛(wèi)技能較差的護衛(wèi)員進行淘汰,以提高和保證安全護衛(wèi)員的整體素質(zhì)。
    ●各崗有針對性地采取響應(yīng)的安全管理措施。
    (1)門崗安全護衛(wèi)管理措施。
    a、門崗施行24小時安全護衛(wèi)值勤制,負責甄別大賀工作人員和來訪人員;對來訪人員,幫其聯(lián)系,在征得同意后、辦理來訪登記等有關(guān)手續(xù)并取得臨時證件后予以放行。
    b、阻止閑雜人員進入園區(qū)。
    c、對進出園區(qū)的車輛、貨物進行盤查、登記,手續(xù)完備方可放行。
    (2)巡邏崗安全護衛(wèi)管理措施
    a、巡邏崗施行24小時安全巡邏值勤制。
    b、巡邏崗安全護衛(wèi)員要熟知園內(nèi)各區(qū)域、部位的情況,特別是主要領(lǐng)導辦公室、財務(wù)室、機房等重點部位的情況,在巡視過程中要重點巡查。
    c、巡邏崗的護衛(wèi)員還作為機動力量,隨時增援其他崗位,處理突發(fā)事件。
    3.3突發(fā)事件處理預(yù)案
    ●火警處理預(yù)案
    發(fā)生火警區(qū)域內(nèi)工作程序:
    接警后應(yīng)立即到火警現(xiàn)場仔細觀察,準確做出判斷。
    若火情沒有蔓延趨勢,屬起初之火,應(yīng)立即用滅火器進行撲救。
    若火情有曼延趨勢,用通訊工具報告消防值勤、監(jiān)控室,請求支援,同時繼續(xù)撲救。
    監(jiān)控值勤工作程序:
    立即通知巡邏崗安護人員趕赴現(xiàn)場進行撲救。
    切斷火警層及上、下一層的電源。
    向安護主管、設(shè)備主管、經(jīng)理報告。
    消防值勤工作程序:
    啟動消防泵、噴淋泵等設(shè)備。
    及時撥打“119”電話報警。
    用消防廣播組織人員疏散。
    經(jīng)理工作程序:
    趕到消防監(jiān)控室指揮撲救工作。
    調(diào)動全體義務(wù)消防員和其他工作人員趕赴現(xiàn)場參與撲救。
    安護主管工作程序:
    趕赴火災(zāi)現(xiàn)場參與火災(zāi)撲救及組織人員疏散、保護現(xiàn)場。
    撲救完畢后組織有關(guān)部門查明原因,查明損失。
    作好事故記錄,并寫出書面報告報上級之管部門。
    設(shè)備維護人員工作程序:
    配電房接報后,立即切斷火災(zāi)區(qū)域的電源,確保消防應(yīng)急線路的正常供應(yīng)。
    水泵管理員到泵房監(jiān)護消防泵、噴淋泵的正常運轉(zhuǎn)。
    其余人員在設(shè)備維護人員的帶領(lǐng)下,趕赴現(xiàn)場參與撲救。
    公共事業(yè)部人員工作程序:
    得知火災(zāi)后,必須放下手中所有工作,參與火災(zāi)撲救。
    在各部門主管帶領(lǐng)下,趕赴現(xiàn)場參加撲救,疏散人員。
    安護人員工作程序:
    維護好本轄區(qū)的一切次序,配合人員疏散工作。
    禁止車輛及人員進入(消防員、消防車除外),并確保消防通道的暢通。
    提高警惕,防止不法分子渾水摸魚,趁火打劫。
    ●盜竊、匪警事件應(yīng)急處理預(yù)案
    1、安全護衛(wèi)員在值勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其它手段(如打、砸、搶、偷等)強行索取財物或威脅人身安全的犯罪行為時,要切實履行護衛(wèi)職責,迅速防止犯罪。
    2、當發(fā)生突發(fā)案件時,要保持冷靜,設(shè)法制服犯罪,同時立即利用通訊工具呼叫支援。
    3、其他安全護衛(wèi)人員聽到呼叫后,立即趕赴現(xiàn)場支援,同時通知監(jiān)控室對發(fā)案區(qū)域加強監(jiān)控并錄像。犯罪分子被擒后,由安全護衛(wèi)部門送交公安機關(guān)處理。
    4、若犯罪分子逃跑,一時又追捕不上時,要看清人數(shù)、衣著、相貌等身體特征,以及所使用的交通工具等,并及時報告安護主管,視案件性質(zhì)和情節(jié)撥打“110”電話報警。
    5、有案發(fā)現(xiàn)場的(包括偷盜、搶劫現(xiàn)場),要保護現(xiàn)場,任何人不得擅自移動案發(fā)現(xiàn)場任何物品,不得讓無關(guān)人員進入現(xiàn)場,在公安機關(guān)未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場未勘察完畢之前,安全護衛(wèi)人員不得離開。
    6、當事人或現(xiàn)場如有人員受傷,應(yīng)盡快送傷者到附近醫(yī)院救治。
    7、記錄當事人及目擊證人所提供的所有情況,記錄被搶(盜)物品及價值,詢問當事人是否有何線索,懷疑對象等情況,并立即報上一級主管部門和公安部門。
    ●斗歐事件處理預(yù)案
    1、安全護衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有爭吵、斗歐現(xiàn)象時,要及時制止。
    2、制止原則
    a、勸阻雙方住手、住口。
    b、勸導爭吵或斗歐的雙方或一方遠離現(xiàn)場。
    c、持有器械斗毆,則先制止持械一方。
    d、有傷員則先送傷員去醫(yī)院救治。
    3、在制止爭吵、斗歐雙方過程中,要主意方式方法,不能粗魯,不得惡言相向。
    4、安全護衛(wèi)人員勸阻無效時,迅速報告安護主管出面勸阻。
    5、仍不聽勸阻并造成后果的,由安全護衛(wèi)部門報公安機關(guān)處理。
    ●值勤中發(fā)現(xiàn)可疑人員處理預(yù)案
    1、安護人員在值勤過程中,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)加強對其進行監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)其有犯罪傾向或?qū)嵤┓缸镄袨?,立即制止?BR>    2、若發(fā)現(xiàn)可疑人員,安全護衛(wèi)員應(yīng)立即通知監(jiān)控室進行監(jiān)控并錄像。