計(jì)劃使我們做事有了方向，有助于更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為了讓工作能夠更加順利翻開新的篇章。我們需要不斷得完善好自己的方案，制定方案可以明確工作目標(biāo)，寫方案要注意哪些方面呢？因此，欄目特意整理了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，僅供參考，我們來看看吧！
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立xx安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)辦主任xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。
三、主要內(nèi)容
按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單xx元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
四、實(shí)施方法
（一）鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū)；
2、確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任；
3、制定方案，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要路段、建筑場(chǎng)所等；
4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患治理工作；
5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。
（二）農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法
1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū)；在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū)；
2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作；
3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要街道、建筑、場(chǎng)所等；
4、各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作；
5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。
五、職責(zé)分工
（一）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。
（二）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
（三）鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措，是建立安全長效機(jī)制的需要。對(duì)此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組織實(shí)施。各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓，明確具體責(zé)任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措施到位，取得成效。
（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組，建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)調(diào)度，確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監(jiān)辦要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度，并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣，對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理。
（四）宣傳到位，廣造聲勢(shì)。要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制和框架，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
通過實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位（街辦）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級(jí)管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。
三、網(wǎng)格劃分
全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”，區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）；街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。
四、工作職責(zé)
（一）一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔，并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。
（二）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總?cè)?jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。
（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)本單位安全工作職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
（四）四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。
五、工作步驟
（一）宣傳部署階段（20xx年x月）
各街辦、各部門、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開展摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。
（二）定責(zé)立制階段（20xx年x月-x月）
各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實(shí)行“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲），確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。
（三）考評(píng)總結(jié)階段（20x年x月）
將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對(duì)成效顯著的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長；成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。
各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”管理?！熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明，確保工作措施落實(shí)到位。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí)，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用，對(duì)群眾舉報(bào)的問題要實(shí)施跟蹤，對(duì)查實(shí)的安全生產(chǎn)問題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況，切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。
（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，完善安全管理機(jī)制和框架，建立橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)好政府部門作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化，特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是保障我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求，對(duì)于營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，其目的在于建立以鎮(zhèn)、村（居、開發(fā)區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)覆蓋全鎮(zhèn)，責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。
二、工作目標(biāo)
按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局對(duì)安全監(jiān)督管理工作的要求，認(rèn)真落實(shí)以一崗雙責(zé)為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按村（居、開發(fā)區(qū)）為網(wǎng)格進(jìn)行劃分，實(shí)行安全責(zé)任網(wǎng)格化，使鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)隱患得到有效整改，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、制度化，大力營造安全生產(chǎn)的社會(huì)氛圍，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)兩個(gè)率先進(jìn)程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、具體方案
（一）網(wǎng)格區(qū)的劃分和人員配置
第一網(wǎng)格及人員配置：
1、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第二網(wǎng)格及人員配置：
2、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第三網(wǎng)格及人員配置：
3、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第四網(wǎng)格及人員配置：
4、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第五網(wǎng)格及人員配置：
5、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第六網(wǎng)格及人員配置：
6、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第七網(wǎng)格及人員配置：
7、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第八網(wǎng)格及人員配置：
8、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
第九網(wǎng)格及人員配置：
9、xxxxxxxx
網(wǎng)格第一責(zé)任人：xxx
網(wǎng)格直接責(zé)任人：xxx
責(zé)任單位：xxxxxxxx
鎮(zhèn)網(wǎng)格督察責(zé)任人：xxx
監(jiān)管單位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
（二）安全管理責(zé)任
1、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理工作，鎮(zhèn)長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)分管副鎮(zhèn)長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
3、安委辦負(fù)責(zé)網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理的綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
4、鎮(zhèn)相關(guān)部門正職領(lǐng)導(dǎo)為各自職責(zé)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 篇4
為全面貫徹落實(shí)園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，特制定開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工作目標(biāo)
遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點(diǎn)突出”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全，減少園區(qū)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。xx導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社會(huì)綜治科，由xx同志擔(dān)任辦公室主任。
三、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)
1、網(wǎng)格劃分
⑴大網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)作為一個(gè)大網(wǎng)格，管理成員由單位黨政班子成員和社會(huì)綜治科負(fù)責(zé)人組成，xx同志擔(dān)任網(wǎng)格長，xx同志擔(dān)任副網(wǎng)格長，薛旭春同志擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員。
⑵中網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)目前所轄三個(gè)園區(qū)，即xx、xx綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)xx片區(qū)、xx生態(tài)工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)及企業(yè)的分布情況，并結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，將開發(fā)區(qū)所轄園區(qū)分成七個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格分別由開發(fā)區(qū)七個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)（xx）擔(dān)任網(wǎng)格長，網(wǎng)格成員由各網(wǎng)格長及其聯(lián)系的科室成員組成，具體聯(lián)系科室名單見附件1。
⑶小網(wǎng)格。小網(wǎng)格以園區(qū)企業(yè)為基本單元，企業(yè)法人擔(dān)任網(wǎng)格長，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副網(wǎng)格長，企業(yè)安全員及車間管理人員為網(wǎng)格管理人員。
2、工作職責(zé)
⑴大網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及中網(wǎng)格的責(zé)任人、工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)中網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記；建立重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；督促、指導(dǎo)中網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對(duì)本轄區(qū)的安全情況檢查；全面收集匯總中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并督促中網(wǎng)格安全責(zé)任人落實(shí)整改。
⑵中網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)工作安全職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程進(jìn)行安全告知；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作信息，舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展安全文化宣傳，協(xié)助上級(jí)做好生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查與處理。
⑶小網(wǎng)格職責(zé)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況；積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及誠信機(jī)制創(chuàng)建和全員安全培訓(xùn)工作。
四、工作措施
1、建立網(wǎng)格管理工作例會(huì)制度。開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召集大網(wǎng)格及中網(wǎng)格管理員參加工作例會(huì)，研究討論安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)事宜。
2、實(shí)行信息報(bào)送制度。中網(wǎng)格將本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況于每月3日前報(bào)送給大網(wǎng)格管理員，大網(wǎng)格將各中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況匯總后于每月5日前報(bào)送給中心網(wǎng)格。大網(wǎng)格負(fù)責(zé)將上級(jí)網(wǎng)格化管理要求傳達(dá)給中網(wǎng)格，中網(wǎng)格負(fù)責(zé)將具體相關(guān)要求傳達(dá)給小網(wǎng)格。
3、建立考核和責(zé)任追究機(jī)制。將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況列入園區(qū)安全生產(chǎn)工作年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容。積極配合上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實(shí)不到位的進(jìn)行責(zé)任追究。