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表態(tài)性發(fā)言材料 篇1
尊敬的x部長、各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：
剛才會上宣布了縣委關(guān)于我的任職決定，在此我首先衷心感謝組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!今天組織上任命我為縣住建局局長，這不僅是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份希望和重托。擔(dān)任住建局副局長對于我來是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折，我深感自己肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作四方面的表態(tài)：
一是刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀豐富內(nèi)涵，增強對發(fā)展形勢的認識，提高政治意識。以先進的思想理論武裝自己，堅定理想信念，做到與時俱進。要把理論學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合起來，善于調(diào)查研究，推動實踐創(chuàng)新，達到解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農(nóng)業(yè)工作，對農(nóng)村情況比較熟悉，但對于城建工作不太熟悉，我將虛心向同志們學(xué)習(xí)，以能者為師，一切從零學(xué)起，尤其是加強城
建方面法律法規(guī)政策理論的學(xué)習(xí)，以盡快適應(yīng)新的工作要求，不斷提高履行職責(zé)的能力。
二是轉(zhuǎn)換角色，切實履行工作職責(zé)。作為城建戰(zhàn)線上的一名新兵，我將盡快做好從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換到部門領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換，認真分析城建工作形勢，把握城建工作的基本規(guī)律，明確城建工作的重點，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，撲下身子，深入基層，深入群眾，摸實情、謀實招、說實話、辦實事、求實效，扎扎實實的工作，實實在在的干事，以良好的工作作風(fēng)推進各項工作落實，認認真真把事關(guān)群眾切身利益的事情做好做實，努力做好職責(zé)應(yīng)做的工作。
三、精誠團結(jié)，努力形成工作合力。堅持把團結(jié)作為一種境界和能力，自覺找準位置，與班子成員團結(jié)共事，做到補臺不拆臺，分工不分家，多請示匯報，多溝通交流，嚴格執(zhí)行民主集中制，自覺維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，依靠集體力量，團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部，努力推動城建工作又好又快發(fā)展。
四、勤政廉政，自覺樹立良好形象。自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，嚴格按照為民、務(wù)實、清廉標準和八個堅持、八個反對的要求，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，倍加珍惜組織和人民對自己的信任，始終
以對組織負責(zé)、對自己負責(zé)、對家人負責(zé)的態(tài)度，堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事，從嚴要求自己，遵法守紀，管好家人，以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負全局的信任和組織的厚愛。我堅信有局黨組一班人的齊心協(xié)力，有全體干部職工的關(guān)心與支持，我有決心、有信心履行好職責(zé)，為隴州市建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
表態(tài)性發(fā)言材料 篇2
■市監(jiān)察局 積極履行職責(zé)推進效能監(jiān)察
圍繞重點問題，開展監(jiān)督檢查。要重點圍繞政府重大決策措施和重要工作部署、重大公共投資項目、嚴重損害群眾利益的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)、機關(guān)干部的廉潔行為和作風(fēng)建設(shè)大力開展監(jiān)督檢查。當(dāng)前，尤其要從行政審批不規(guī)范、違反政務(wù)公開和服務(wù)承諾事項、濫用行政執(zhí)法權(quán)力、行政不作為亂作為、搞“三亂”以及“吃拿卡要報”等方面入手，加強對工程建設(shè)、土地出讓、礦產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、征地拆遷、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督檢查。
加強投訴網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，暢通群眾訴求渠道。進一步拓寬群眾的訴求渠道，公開受理投訴，督促各級各部門建立相應(yīng)的投訴工作機構(gòu)，健全完善投訴電話、投訴網(wǎng)站、電子信箱等投訴方式，建立起上下聯(lián)動、高效快捷的效能投訴網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮“行風(fēng)熱線”、“政府在線”的媒體監(jiān)督作用，構(gòu)建政府與人民群眾溝通交流的平臺。進一步建立完善投訴受理處理機制，對人民群眾投訴的熱點焦點問題認真受理，快速查辦，及時回復(fù)，做到件件有著落，事事有回音。對群眾反映強烈、帶有普遍性的問題，組織力量進行專項檢查、重點治理；對久治不愈、頂風(fēng)違紀的各類問題，采取“焦點訪談”的方式，深入到重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的突出問題進行嚴肅處理，并在一定范圍內(nèi)曝光。
抓好效能評估，嚴格責(zé)任追究。認真履行監(jiān)察部門效能監(jiān)督考核評議職能，完善符合實際、科學(xué)合理的考評體系，全面推行績效考評制，強化效能評估監(jiān)督；積極實行行政問責(zé)制、責(zé)任追究制，對行政工作跟蹤檢查，獎優(yōu)罰劣。重點搞好以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，以行政執(zhí)法機關(guān)、經(jīng)濟管理部門和公用事業(yè)單位為主要評議對象的民主評議行風(fēng)工作。按照《萊蕪市人民政府行政問責(zé)暫行辦法》規(guī)定，對行政不作為、亂作為和“三亂”等行為進行認真查處，并按照問責(zé)權(quán)限，嚴肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。要堅持懲教結(jié)合的原則，選擇典型案件進行通報，教育工作人員遵守國法政紀，嚴格依法依紀行政。
■市交通局 促“三個轉(zhuǎn)變”抓“四個到位”
在全局大興“三創(chuàng)”之風(fēng)，推動交通工作全面提速，部門運轉(zhuǎn)全面增效，為發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，重點在以下三個方面抓好落實。
針對觀念不新、節(jié)奏不快、效率不高的問題，盡快實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是觀念要更新。按照“高效、便民、廉潔、規(guī)范”的要求，認真開展自查自糾和整改提高，增強服務(wù)意識，樹立“管理就是服務(wù)”的理念，以觀念轉(zhuǎn)變促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二是節(jié)奏要加快。無論辦證審批、執(zhí)法收費、機關(guān)運轉(zhuǎn)、辦文辦會等都要快反應(yīng)、快節(jié)奏、快運行。三是效能要提高。進一步提高交通服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)新服務(wù)方式，主動接受車主業(yè)戶和社會各界監(jiān)督，認真搞好行政效能監(jiān)察，延伸服務(wù)觸角，為車主業(yè)戶排憂解難，堅決杜絕“冷、橫、推、頂”、“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象，消除“中梗阻”，提高工作效率。
在行政服務(wù)方面，力求做到“四個到位”。一是服務(wù)承諾要到位。目前由交通部門負責(zé)的行政審批事項有１１項，對這１１項審批事項，我們要進一步審核規(guī)范，明確職責(zé)范圍，公開審批依據(jù)、辦事程序、辦事時限和收費標準，在各窗口單位制作辦事流程圖和收費標準公示欄，各項工作程序做到“一次告清”。所有服務(wù)窗口均實行首問負責(zé)制和首辦跟蹤制，全面落實服務(wù)承諾，徹底解決“收發(fā)室”、“中轉(zhuǎn)站”和“體外循環(huán)”現(xiàn)象。特別是針對車主業(yè)戶反映較多的查車快、處理慢等問題，要堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦、立辦立結(jié)、限時辦結(jié)，真正實現(xiàn)“一站式”審批、“一條龍”服務(wù)、“一個窗口”進出。二是文明行政要到位。在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、文明行政，嚴格按照執(zhí)法程序公開、公正、公平地處理各類案件，實行一案一卷，事實清楚，程序合法。嚴格落實行政執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制，規(guī)范執(zhí)法行為，減少 “暗箱操作”，增加執(zhí)法過程的透明度，糾正執(zhí)法人員濫用自由裁量權(quán)的問題。三是糾風(fēng)治亂要到位。切實解決部分路段多頭上路、以罰代管的問題，對個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范、行政不作為、行政亂作為和粗暴執(zhí)法等問題和發(fā)生“三亂”的單位，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任，堅決糾正和杜絕“三亂”問題的發(fā)生。四是監(jiān)督檢查要到位。對各級各單位履行職責(zé)、依法行政、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等情況進行定期評議，并公布評議結(jié)果，接受社會監(jiān)督。
■市公安局 創(chuàng)造良好環(huán)境維護社會穩(wěn)定
公安機關(guān)將切實抓好提速增效各項措施的落實，著力抓好以下工作：
緊緊圍繞全市發(fā)展大局，本著“簡便、高效、到位”的原則，改進行政審批辦法，縮短辦事時限，提高辦事效率。凡符合政策規(guī)定、材料齊全、能當(dāng)場辦結(jié)的事項當(dāng)場辦結(jié)，不讓群眾跑第二趟；材料不全的，告知應(yīng)補充材料，第二次辦結(jié)。一般審批事項不超過２個工作日，復(fù)雜事項不超過１０個工作日，總體上審批事項在５個工作日內(nèi)辦結(jié)。國家對審批時限另有規(guī)定的，按規(guī)定從快辦理。其中，報考駕駛員，手續(xù)齊全、體檢合格的，從受理開始，１５分鐘內(nèi)辦結(jié)。駕駛員考試審核合格后，３個工作日內(nèi)發(fā)放駕駛證，特殊情況不超過５個工作日；辦理國產(chǎn)新車注冊登記，手續(xù)齊全有效、車輛檢驗合格的，１小時內(nèi)辦結(jié)；建設(shè)單位申辦建筑工程消防驗收的，公安消防部門自收到申報材料齊全之日起，在４個工作日內(nèi)驗收，并在驗收后２個工作日內(nèi)簽發(fā)《建筑工程消防驗收意見書》；對申請辦理《特種行業(yè)許可證》的，憑主管部門的批準手續(xù)在５個工作日內(nèi)審結(jié)，合格的３個工作日內(nèi)核發(fā)《特種行業(yè)許可證》；公民申請辦理因私出入境證照的，１０個工作日內(nèi)辦結(jié)，緊急事宜５個工作日內(nèi)辦結(jié)，特急件隨到隨辦；公民申領(lǐng)《居民身份證》的，自受理之日起，在６０日內(nèi)發(fā)放。在提高效率的同時，進一步優(yōu)化服務(wù)舉措，實行一站式服務(wù)方式。同時，嚴格實行“首問負責(zé)制”，做到誰接待誰負責(zé)到底，堅決消除“冷硬橫推”現(xiàn)象。
工作中，抓住較為敏感的罰款、收費等問題，認真查找不足，抓緊整改，堅決杜絕擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準和其他變相收費行為，嚴禁“吃拿卡要”和亂收費、亂罰款、亂攤派，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴查處。對公共場所、特種行業(yè)的治安檢查，嚴格按照“屬地管理”的原則，由公安機關(guān)治安部門和轄區(qū)派出所負責(zé)管理，嚴禁跨區(qū)域、跨警種和多頭檢查，不搞無目標的大范圍治安檢查，切實做到不驚民、不擾民。
當(dāng)前和今后一段時間，公安機關(guān)將著眼于xx大和２００８年奧運會安全保衛(wèi)，著眼于為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，繼續(xù)深化隱蔽戰(zhàn)線和與“xx”xx組織的斗爭，積極預(yù)防和妥善處置各類群體性事件，確保全市政治、社會穩(wěn)定。大力推進嚴打斗爭，嚴厲打擊采礦業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)和砂場中的霸痞流氓惡勢力。結(jié)合當(dāng)前正在開展的治安檢查整治專項行動，嚴厲打擊搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊機動車等多發(fā)性違法犯罪活動，堅決遏制此類案件的高發(fā)態(tài)勢。嚴厲打擊制售假冒偽劣、詐騙、涉稅、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等各類經(jīng)濟犯罪活動。認真做好交通、消防和爆炸危險物品安全監(jiān)管工作，嚴防發(fā)生重大惡性治安災(zāi)害事故。
■市建委 “三抓”推進提速增效
作為城市建設(shè)的主管部門，決心通過“三抓”推進提速增效工作。
抓規(guī)范，減少審批環(huán)節(jié)。繼續(xù)抓好“三規(guī)范”，即規(guī)范依據(jù)、規(guī)范標準、規(guī)范程序。按照“合法、合理、效能、責(zé)任、監(jiān)督”五項原則，繼續(xù)加大行政審批改革力度，對不符合政企分開和政事分開原則、妨礙公平競爭的行政審批事項，全部取消，做到應(yīng)減必減?？梢杂檬袌鰴C制替代行政審批的，要通過市場機制運作，堅決放手、放權(quán)，交給市場和社會自行調(diào)節(jié)和自我管理。對保留的行政審批事項，努力減少環(huán)節(jié)，絕不在審批過程中增設(shè)附加條件和辦理程序。進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)窗口的管理，并充分授權(quán)，放權(quán)到位，堅決杜絕“兩頭辦理、體外循環(huán)”。繼續(xù)實行行政審批限時辦結(jié)制度，對在承諾時限內(nèi)沒有按時辦結(jié)的，實行責(zé)任追究。
抓公開，堅持依法行政。繼續(xù)推行政務(wù)公開，對與人民群眾日常生活密切相關(guān)的決策事項，如天燃氣、自來水、暖氣價格的制定和調(diào)整等，在決策前要通過聽證會、論證會、公示等形式，充分聽取廣大市民和有關(guān)專家的意見，并將結(jié)果向社會公布。同時，著重抓好三個方面的政務(wù)公開工作。一是城市建設(shè)和工程建設(shè)領(lǐng)域各項行政審批結(jié)果公開。二是建設(shè)工程招標投標要全過程公開。三是內(nèi)部事務(wù)要在系統(tǒng)內(nèi)部公開。
抓服務(wù)，改進工作作風(fēng)。一是嚴格按照規(guī)范程序和服務(wù)承諾要求，限時辦結(jié)各項許可審批事項。工程報建手續(xù)１個工作日完成；施工許可和城市房屋拆遷許可２個工作日完成；施工圖審查７個工作日完成；房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可１５個工作日完成；其它手續(xù)也要嚴格按照承諾時限高效辦理；對服務(wù)對象確實有困難不能直接到現(xiàn)場辦理的，按照特事特辦的原則，繼續(xù)采取上門服務(wù)的辦法，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是切實搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城鎮(zhèn)房屋拆遷、清欠、舊城改造、小街小巷治理、穩(wěn)定房價、物業(yè)管理等方面的工作。
■市民政局 六項創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量
著重在六個方面實現(xiàn)創(chuàng)新和突破。
一是在健全城鄉(xiāng)低保制度方面，認真搞好低收入家庭普查，全面摸清底數(shù)，在全省率先建立起規(guī)范、完善的新型城鄉(xiāng)低保制度。
二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)和管理方面，確保按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴建工程，創(chuàng)新管理模式，制定出臺《全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理辦法》，切實把鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)好、管理好、使用好。
三是在城市社區(qū)建設(shè)方面，按照“資產(chǎn)股權(quán)化、管理網(wǎng)格化、投入多元化、建設(shè)規(guī)范化、服務(wù)社會化”和“分類推進”的工作思路，創(chuàng)建一批示范社區(qū)，使我市社區(qū)建設(shè)跨入全省先進行列。同時，積極抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作及第九屆村民委員會換屆選舉工作。
四是在社會福利事業(yè)發(fā)展方面，研究出臺社會福利事業(yè)社會化發(fā)展鼓勵辦法，形成多元化投入機制，加快福利事業(yè)發(fā)展。
五是在慈善事業(yè)發(fā)展方面，抓緊制定鼓勵社會捐助實施辦法，健全完善慈善資金管理使用和公開制度，探索開展捐資、捐助、結(jié)對、幫扶等多種形式的救助活動，做大做好慈善事業(yè)。
六是在雙擁共建方面，大力推進雙擁共建活動形式多樣化、社會化、制度化，增強雙擁共建的實效性。
在服務(wù)公開承諾方面堅決做到：一旦發(fā)生災(zāi)情，民政工作人員第一時間趕到現(xiàn)場，啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，實施救災(zāi)，確保災(zāi)區(qū)群眾生活有保障。對城鄉(xiāng)低保工作實行動態(tài)管理，對受理問題和咨詢，在１０日內(nèi)完成并給予答復(fù)。對受理的基層組織民主選舉工作的來信來訪，從受理到檢查核實在１０日內(nèi)完成并給予答復(fù)。辦理城市退伍軍人的接收報到手續(xù)在１個工作日內(nèi)完成；批烈、評殘工作從材料的受理、審查、研究上報工作在１０日內(nèi)完成。辦理成立社會團體組織登記、民辦非企業(yè)單位登記、農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會成立登記的，降低準入門檻，最大限度地提供方便。對符合《婚姻登記條例》規(guī)定，所需各種材料齊全，在１個工作日內(nèi)辦理結(jié)婚、離婚登記。
■市規(guī)劃局 “陽光規(guī)劃”便民利民
市規(guī)劃局將從以下幾個方面著手，切實抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng)提速增效工作。
大力實施“陽光規(guī)劃”，建立以“全放開三會審六公示多論證一監(jiān)督” 為主要內(nèi)容的“陽光規(guī)劃”工作機制，切實保障公眾的知情權(quán)、話語權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)?！叭砰_”。全方位放開規(guī)劃設(shè)計市場，對城市重要節(jié)點、重點部位、重點工程的規(guī)劃設(shè)計面向國內(nèi)外公開招標，提高規(guī)劃設(shè)計水平?！叭龝彙?。按照規(guī)定逐級提請市城市規(guī)劃委員會、城市規(guī)劃審查（定）會和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)會進行會審?！傲尽?。實行城市規(guī)劃批前、批后公示，建設(shè)項目批前、批后公示，近期和年度規(guī)劃項目公示、違法案件查處公示?！岸嗾撟C”。對每項重要的規(guī)劃，在各階段多方面、多層次、多輪次征求各方面的意見和建議，對規(guī)劃項目進行反復(fù)論證完善，提高規(guī)劃的科學(xué)性和決策的權(quán)威性?！耙槐O(jiān)督”是實行社會監(jiān)督員制度，聘請部分市民代表作為規(guī)劃行業(yè)監(jiān)督員，定期聽取他們以的意見和建議。
大力實施“效率規(guī)劃”，建立便民高效的規(guī)劃審批機制。一是做到“一站式服務(wù)”。把規(guī)劃審批職能全部調(diào)整到一個科室，由一個科室對建設(shè)項目選址、用地審批、工程審批的整個過程進行管理，實行“一站式”服務(wù)，避免多頭管理和職能交叉，真正做到“一個科室對外，一條龍式服務(wù)”。二是做到“規(guī)范化行政”。對符合申報要求、手續(xù)齊全的規(guī)劃建設(shè)項目，累計有效辦事總時限壓縮到４４個工作日以內(nèi)。其中辦理選址意見書累計有效時限５個工作日以內(nèi)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證累計有效時限６個工作日以內(nèi)，審批修建性詳細規(guī)劃累計有效時限１２個工作日以內(nèi)，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證累計有效時限１９個工作日以內(nèi)，放線、驗線各１個工作日。需要上報市規(guī)劃委員會、市規(guī)劃審查（定）會的規(guī)劃建設(shè)項目，及時向申報單位和個人進行通報。三是做到“承諾制辦事”。大力推行城市規(guī)劃的社會服務(wù)承諾制。對城市規(guī)劃辦事項目、辦事程序、辦事時限、收費標準等各個方面的內(nèi)容，公開向社會作出承諾，并在市行政服務(wù)中心進行公布。
■市地稅局 強化稅收管理規(guī)范執(zhí)法行為
提高稅收管理水平。積極探索部門配合、上下聯(lián)動、齊抓共管的稅源一體化管理工作格局，全面提高稅源控管和組織收入水平；集中開展以納稅戶籍為重點的稅源普查，重點清理漏征漏管戶，徹底摸清納稅戶籍和稅源底數(shù)；全面推進重點稅源監(jiān)控、稅負分析、納稅評估等稅源管理措施，不斷加大稅源管理力度；進一步深化社會綜合治稅，加強與有關(guān)部門的配合協(xié)作，加大涉稅信息的采集、處理和利用力度；繼續(xù)堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅”的組織收入原則，努力實現(xiàn)重點稅種、重點行業(yè)收入的新突破；認真加強收入調(diào)度、搞好收入分析、優(yōu)化調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，促進稅收收入均衡入庫、良性增長。通過以上措施，確保實現(xiàn)全年地方稅收收入增長２５％的目標，進一步增強地方財力。
規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和稅收政策，加大稅收執(zhí)法監(jiān)督力度，繼續(xù)深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，建立健全稅收執(zhí)法行為各環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督考核機制，切實做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，努力實現(xiàn)“抽象行政行為零過錯、具體行政行為零敗訴，基本杜絕執(zhí)法過錯，涉稅群體越級上訪案件為零”的目標；組織開展好各類稅收專項檢查，進一步整頓和規(guī)范稅收秩序，依法加大對重大涉稅違法案件的查處和曝光力度，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境；以“稅收宣傳月”和“五五普法”為契機，進一步加強稅法宣傳教育。
提升稅收服務(wù)水平。認真履行好政務(wù)公開、咨詢服務(wù)、信息服務(wù)、辦稅服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、信息保密、稅務(wù)檢查、權(quán)利保護八項公開服務(wù)承諾。嚴格實行首問責(zé)任制和一次性告知制，納稅人到地稅部門辦理有關(guān)涉稅事宜，能即時辦結(jié)的必須即時辦結(jié)，不能即時辦結(jié)的，首問責(zé)任人必須一次性告知其所要辦理事項的辦事程序、需提供的材料、承諾辦結(jié)時限等全部內(nèi)容；精簡辦稅程序、減少審批環(huán)節(jié)，對與納稅人關(guān)系較為密切的稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票領(lǐng)購和代開、涉稅證明開具等事宜，只要手續(xù)齊全，當(dāng)場辦結(jié)；對減、免、緩、退稅事宜，由各區(qū)地稅局負責(zé)審批的，自受理之日１５個工作日內(nèi)作出審批決定，由市局負責(zé)審批的，３０個工作日內(nèi)作出決定，最大限度地提高辦稅效率。
■市勞動和社會保障局 強化隊伍建設(shè)提高工作效率
加強自身建設(shè)，努力塑造一支精干、高效、廉潔、勤政的干部隊伍，切實提高公共服務(wù)的規(guī)范性和有效性。一是抓學(xué)習(xí)，促依法行政，切實提高依法辦事的能力和水平。二是抓公開，促依法行政。進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和方法，提高工作透明度。三是講誠信，促依法行政。凡是我們承諾的事項，都必須不拆不扣地兌現(xiàn)到位，絕不朝令夕改、言而無信。認真受理職工群眾的投訴，做到有訴必理、有理必果，確保件件有回音、事事有結(jié)果。
簡化程序，努力提高工作效率。以效能建設(shè)為突破口，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率。對審批事項的一些中間環(huán)節(jié)該精簡的精簡、該合并的合并，做到環(huán)環(huán)相扣、緊張有序。充分利用人力資源開發(fā)服務(wù)中心，為各類用人單位和求職者提供供求信息、政策咨詢、職業(yè)介紹、就業(yè)培訓(xùn)、勞動保障事務(wù)代理等“一站式”服務(wù)。加強社會保障服務(wù)大廳建設(shè)，實行“五險合一”、“一票征繳”和一個窗口對外服務(wù)。勞動仲裁實行“一步到庭”，讓職工群眾少進一次城，少跑一家門。二要大力縮短辦事時限。對于受理的事項，凡是能當(dāng)場辦結(jié)的，應(yīng)當(dāng)場辦結(jié)；凡是上午能辦完的，不能拖到下午；凡是當(dāng)天能辦完的，不能拖到明天；對于當(dāng)場不能辦理的，應(yīng)一次性告知辦理所需材料及辦結(jié)時間，確保在承諾時間內(nèi)辦結(jié)。三要積極開展文明熱情服務(wù)。以開展勞動保障系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)年”活動為抓手，為企業(yè)和職工群眾提供周到、熱情的服務(wù)。
完善制度，建立效能建設(shè)長效機制。一是完善工作機制。要在進一步落實“首問負責(zé)制、上門服務(wù)制、免費服務(wù)制、ａｂ角制” 的基礎(chǔ)上，大力推行“四個一”做法，即勞動就業(yè)“一站式”服務(wù)、勞動仲裁“一步到庭”、勞動監(jiān)察“一體執(zhí)法”、勞動信訪“一辦到底”。二是加強責(zé)任考核。進一步落實責(zé)任制度，把提速增效工作列入科室和下屬單位年度目標考核內(nèi)容，把機關(guān)效能作為檢驗工作成效、衡量干部能力水平的重要尺度，嚴格考核獎懲。三是加強效能監(jiān)督。廣開言路，通過“政府在線”、設(shè)置意見箱、“１２３３３”熱線等多種途徑接受企業(yè)、職工、群眾等社會方方面面的監(jiān)督，以監(jiān)督促進效能的提高。
■市工商行政管理局 “五心”服務(wù)促進工作開展
作為市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，將繼續(xù)推行“五心”（靜心、熱心、耐心、專心、細心）細化服務(wù)，重點做好以下幾個方面：
主動融入，全面提升服務(wù)意識。堅持把促進服務(wù)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展、骨干企業(yè)和名牌產(chǎn)品培育、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等作為服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展的著力點，傾全力搞好服務(wù)。在支持新農(nóng)村建設(shè)方面，將力爭年內(nèi)培育農(nóng)村經(jīng)紀人３０００名，選擇２－３個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“訂單農(nóng)業(yè)”，幫扶農(nóng)民注冊農(nóng)產(chǎn)品商標１９０件，培育農(nóng)村集貿(mào)市場２２處，力爭年內(nèi)把“三辣一麻”地理標志證明商標注冊下來，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入，架起農(nóng)業(yè)與市場之間的橋梁，促進全市農(nóng)業(yè)發(fā)展。在招商引資工作上，我們將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以主人翁的姿態(tài)，進一步加大力度，力爭年內(nèi)形成一批以“躍進汽車”、“金茂廣場”、“大商電器”、“覆砼板” 為重點的招商引資項目。
降低門檻，大力拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在前幾年放寬市場經(jīng)營和投資領(lǐng)域限制的基礎(chǔ)上，今年再大幅度降低準入門檻，規(guī)定公司最低注冊資本額３萬元，無形資產(chǎn)的出資比例由２０％提高到７０％；鼓勵設(shè)立一人公司。對注冊登記實行“三放開”、“兩簡化”，即將投資領(lǐng)域、經(jīng)營范圍、投資方式全面放開，最大限度地簡化登記材料和發(fā)照程序。
設(shè)身處地，全方位創(chuàng)新服務(wù)舉措。高效暢通，變“催著辦”為“主動辦”。為方便企業(yè)登記，將個體工商戶和注冊資本５０萬元以下的有限公司登記權(quán)分別下放到基層工商所和分局。為縮短辦事時限，開通綠色通道，登記時限由法律規(guī)定的１０個工作日縮短為２個工作日，一般登記事項在材料齊全、符合法定形式的情況下，當(dāng)場辦結(jié)；招商引資項目、特事特辦的登記事項，即時受理、即時登記、即時發(fā)照。企業(yè)變更住所、經(jīng)營期限及增加、補發(fā)營業(yè)執(zhí)照，由登記受理人員直接審批核準，當(dāng)場登記發(fā)照。加強溝通，變“不理解”為“理解”。不斷創(chuàng)新和豐富預(yù)約服務(wù)、登門服務(wù)等服務(wù)形式，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大程度地爭取服務(wù)對象的理解和支持，促進各項工作的開展。
按照“零距離”管理服務(wù)理念，積極支持國有、集體企業(yè)實施股份制改造，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟和組建企業(yè)集團。改革年檢方式，在全面推行網(wǎng)上年檢的基礎(chǔ)上，對１００家信譽好的企業(yè)，免予年檢。在全市確定１００家企業(yè)進行重點幫扶，積極支持和幫助１２０家企業(yè)冠上省名稱，力爭使全市著名商標超過１０件，幫助３００家企業(yè)爭創(chuàng)“誠信企業(yè)”、“消費者滿意單位”等榮譽稱號。減免下崗職工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、大中專學(xué)生等個體管理、市場管理、注冊登記等費用，幫助他們盡快創(chuàng)業(yè)致富。
表態(tài)性發(fā)言材料 篇3
在XX培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言
xx-9-X
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)友們：
大家好！
XX培訓(xùn)班在省領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，在有關(guān)部門的精心策劃和廣大學(xué)員的關(guān)注與期待下，今天隆重開班了。我能代表學(xué)員作表態(tài)發(fā)言，深感榮幸。首先，請允許我代表所有培訓(xùn)班學(xué)員，向上級部門為我們提供這樣一個共同提高、相互交流的機會表示衷心的感謝，對本期培訓(xùn)班的開班表示熱烈的祝賀！
剛才，XXX領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了殷切的期望和嚴格的要求，并給我們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了指導(dǎo)性意見和方法，在具體的培訓(xùn)中我們一定要認真實踐加以落實。
學(xué)友們，平時，作為各地領(lǐng)導(dǎo)干部，我們可能每天都要忙于工作瑣事，忙于迎來送往，很難有機會坐下來真正鉆研一些東西。今天，上級組織給我們提供了這樣一個難得的契機，使我們能夠擺脫瑣事和應(yīng)酬，真正靜下心來學(xué)習(xí)一些實用知識?？梢哉f，這次培訓(xùn)組織重視、機遇難得、基層踴躍、恰逢其時。我們生活充滿挑戰(zhàn)的時代，學(xué)習(xí)成為每個人的終身需求。只有學(xué)習(xí)，才能融入社會大發(fā)展快發(fā)展的大軍中不落伍；只有學(xué)習(xí)，才能不斷提升解決新形勢下各類復(fù)雜問題的能力；只有學(xué)習(xí)，才能不辜負組織的信任和培養(yǎng)，更好地為人民服務(wù)。學(xué)友們，我們的工作單位雖然不同，但現(xiàn)在我們有了一個共同的目標，那就是緊緊抓住這次培訓(xùn)機會，認真學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，牢固樹立團隊觀念，以優(yōu)異的成績完成本次培訓(xùn)，為將來工作中取得更大成績，奠定堅實基礎(chǔ)。1
為此，我代表全體學(xué)員決心做到以下幾點：
一、認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。我們要倍加珍惜這此學(xué)習(xí)、充電的機會，充分利用學(xué)習(xí)時間，刻苦學(xué)習(xí)，勤于思考，用真勁，學(xué)真經(jīng)，扎實圓滿地完成好各項學(xué)習(xí)任務(wù)，為開創(chuàng)新的工作局面打下良好的基礎(chǔ)。
二、遵守規(guī)章，自我約束。整個培訓(xùn)期間，我們一定要遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，做到“兩個轉(zhuǎn)變”：一是從干部到學(xué)員的轉(zhuǎn)變，迅速進入角色，把自己當(dāng)成一名普通學(xué)員自覺接受培訓(xùn)管理，決不在學(xué)習(xí)中尋找各種借口和理由而耽誤學(xué)習(xí)；二是從業(yè)務(wù)工作到集體學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，真正擺正位置，沉下身子，靜下心來向老師學(xué)、向書本學(xué)、向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)，真正實現(xiàn)理論水平的提高、工作能力的增強，切實增強解決實際問題的能力。
表態(tài)性發(fā)言材料 篇4
尊敬的市委組織部部長，處長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
中共包頭市委組織部今天任命我擔(dān)任xxx管委會主任(高配正縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))，兼任xx區(qū)委。
首先感謝上級組織部門對我委以重任，感謝市委、市委組織部、區(qū)委、政府多年來對我的培養(yǎng)和教育，同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位中層干部以及各位職工對我工作的寬厚理解和大力支持。
繼續(xù)擔(dān)任xxx管委會主任并兼任區(qū)委，是組織對我的信賴，更意味著對我的考驗。我深感責(zé)任重大，使命光榮，。
xx年，組織上安排我到xxx管委會工作。5年來。我與大家同舟共濟、同甘共苦、艱辛創(chuàng)業(yè)，終于使得園區(qū)走出困境，載體能力得到全面提升，為入園企業(yè)營造了良好的投資環(huán)境?？梢哉f，這五年里，園區(qū)傾注了我的所有心血和汗水，園區(qū)這片土地也凝結(jié)了我最深厚和真摯的情感。
今天，我進入到區(qū)委班子當(dāng)中，這要求我不僅要抓好園區(qū)的管理工作，更需要拓寬視野，面向整個xx區(qū)的全盤工作。這意味著更高的要求，更大的壓力和更重的責(zé)任。
我曾經(jīng)對自己也對所有工作過的同事承諾，凡是我走過的地方，每走一個地方都要留下一串堅實的腳印。今天我仍然是這個態(tài)度，這也是我的履新誓言。那么我拿什么來兌現(xiàn)我的承諾?
首先，就是精誠團結(jié)，帶好班子。
俗話說，家和萬事興。這么多年，我深深地認識到，團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出效率。我要一如既往地在修養(yǎng)、操守、為人、胸襟等方面帶頭做出好樣子，做一個團結(jié)的因素、積極的因素、光明的因素，努力創(chuàng)造和諧舒暢、揚長避短、優(yōu)勢互補、同心同德的工作局面。在實干中拓寬發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，搶占發(fā)展先機。
其二，服務(wù)高效，找準定位。
工業(yè)園區(qū)建設(shè)是衡量一個地區(qū)工業(yè)現(xiàn)代化水平的重要標志。目前，我們園區(qū)還存在經(jīng)濟總量小、產(chǎn)品附加值低等瓶頸問題。我們一定要把工業(yè)園區(qū)放在全區(qū)乃至全國的大背景下審視定位，自加壓力，搶抓科學(xué)發(fā)展的機遇，全面推進企業(yè)和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，打造產(chǎn)業(yè)高地和創(chuàng)新高地。親商服務(wù)一直是園區(qū)的招牌和傳統(tǒng)，我們要通過強化服務(wù)意識，大局意識，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)到工業(yè)園區(qū)來尋找他們發(fā)展的空間和舞臺，讓工業(yè)園區(qū)成為他們創(chuàng)業(yè)的熱土。
那么下一步的工作具體就一定要落實在三大突破上，在基礎(chǔ)設(shè)施上有大突破，項目落地上有大突破，在招商引資上有大突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我一定會不辱使命，倍加珍惜當(dāng)前來之不易的發(fā)展態(tài)勢。不管前進的道路上會遇到哪些困難和挑戰(zhàn)，都將緊緊依靠市委、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，千方百計把各方力量凝聚在加快發(fā)展的旗幟下，以自身過硬的作風(fēng)和良好的形象，帶領(lǐng)整個工業(yè)園區(qū)走向新一輪騰飛。
我有決心，也有信心，也真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事同仁能一如既往地關(guān)心支持并且監(jiān)督我的工作。
表態(tài)性發(fā)言材料 篇5
校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)"三重"校舍加固的原則，XX年區(qū)校安辦安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所學(xué)校，13棟單體建筑，在全區(qū)各校中區(qū)域最廣，任務(wù)最重，截止XX年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學(xué)。下面就我校在校安工程中的具體做法予以匯報：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織，打造一支優(yōu)秀的團隊。
針對我校校安工程點多面廣、任務(wù)重的特點，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務(wù)主任，項目學(xué)校校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程前我們多次召開動員會、培訓(xùn)會，統(tǒng)一思想和認識，并聘請監(jiān)理公司監(jiān)理對所有人員就工程性質(zhì)、日志填寫、安全防范等方面進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在整個工程期間，13個工程項目，每個項目點都有一名校長為現(xiàn)場負責(zé)人，對安全、進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，他們犧牲暑假休息時間， 40多天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現(xiàn)出高度的責(zé)任意識和崇高的奉獻精神，正因為我們有這樣一支優(yōu)秀的團隊，我們的艱巨任務(wù)才能如期按質(zhì)完成。
二、樹立風(fēng)險意識，安全意識，確保工程質(zhì)量與進度并重。
校安工程是一項民生工程，質(zhì)量是其生命，但由于工期過短，容易忙中出亂，質(zhì)量難以保證，再加上有些項目經(jīng)理本身就是外行，在不影響進度的情況下保證質(zhì)量，我們有所擔(dān)心，為此我們從以下五個方面著手：
1、嚴格監(jiān)管：我們在貴池區(qū)城建監(jiān)理公司請了2名監(jiān)理，要求他們每天都必到12個工地進行旁站式監(jiān)理，并實行考勤制(監(jiān)理每到一個工地現(xiàn)場簽到);2名項目經(jīng)理，每天必到自己負責(zé)的工地巡查，實行簽到制;中心學(xué)校雇用一輛專車由兩名總務(wù)主任全天候巡視所有工地，加強指導(dǎo)和監(jiān)督，對在建工程發(fā)現(xiàn)問題及時會診、把關(guān)、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點前各項目學(xué)校校長把當(dāng)天的情況向總務(wù)處報告，匯總后向校長匯報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。
2、經(jīng)常召開調(diào)度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當(dāng)天召集項目經(jīng)理、各工地負責(zé)人、監(jiān)理等召開總結(jié)、整改、布置會。并對前期工作進行總結(jié)，為后期工作提供參考經(jīng)驗。
3、嚴把材料關(guān)。所有材料進場，項目經(jīng)理必須把合格證、以及材料規(guī)格送到學(xué)校，學(xué)校經(jīng)查證后方可使用;水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。如：我們在東溪小學(xué)巡視時發(fā)現(xiàn)角鋼是8×9厘米不達標，于是我們堅決要求乙方換成10×10厘米的;在龍山小學(xué)發(fā)現(xiàn)鏈接是2厘米不達標，堅決換成4厘米的;在龍莊小學(xué)發(fā)現(xiàn)教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面墻油漆沒按要求去做，馬上返工。質(zhì)量上沒有商量余地，毫不留情。
4、搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細的過程計劃，并在每道工序完成前一至兩天提醒項目經(jīng)理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠占下一道工序的時間，如灌口小學(xué)在砍墻皮期間由于人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半墻皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗收預(yù)約。因為校安工程的全區(qū)性，教育局領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站、設(shè)計、監(jiān)理都很辛苦、忙碌，為確保工程進度不受影響，所有工序驗收時我校都提前兩天預(yù)約。
三、以人為本，協(xié)同合作。