2023廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié)通用7篇

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    相對(duì)來(lái)說(shuō),很多人在寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候沒(méi)有靈感,有幾篇可以借鑒的文章就可以完全不一樣,那么,值得拿出手的個(gè)人工作總結(jié)模板有哪些,還有哪些方面是需要我們特別關(guān)注的呢?我們?yōu)榇蠹页噬鲜占驼淼膹S長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié),更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇1
    __年2月份我擔(dān)任氣化廠副廠長(zhǎng),__年月份擔(dān)任氣化廠支部書(shū)記兼副廠長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)氣化廠的黨務(wù)及設(shè)備管理工作。一年來(lái),在公司黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)氣化廠全體員工,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司__年的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為氣化廠生產(chǎn)技術(shù)管理的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    我的述職分為兩部分:
    一、黨務(wù)
    __年5月份擔(dān)任氣化廠支部書(shū)記兼副廠長(zhǎng)以來(lái),繼續(xù)弘揚(yáng)前任支部書(shū)記的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將__年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:
    1 、業(yè)務(wù)管理情況
    我支部堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大局為己任,按照公司__年的工作布署認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過(guò)硬,敢打硬仗的氣化隊(duì)伍。
    2 、黨建思想工作方面
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅(jiān)持抓緊、抓實(shí)、抓好黨員學(xué)習(xí)制度,建立了黨員“長(zhǎng)期受教育,永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。黨員思想覺(jué)悟得到提高,黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。還利用開(kāi)展座談會(huì)、民主生活會(huì)等活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),增強(qiáng)了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)了技術(shù)、生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    3、加強(qiáng)群團(tuán)工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性
    建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,不僅充分調(diào)動(dòng)職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    4、精神文明創(chuàng)建方面
    我廠堅(jiān)持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
    總之,一年來(lái)我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行做貢獻(xiàn)。
    二、設(shè)備管理
    包括設(shè)備的日常維護(hù)、大中小修、物資計(jì)劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時(shí)協(xié)助廠長(zhǎng)抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來(lái)各項(xiàng)工作完成情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
    一、設(shè)備管理方面:以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系,細(xì)化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實(shí)貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo),詳細(xì)情況如下:
    1、完善設(shè)備管理制度,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任
    本年度針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,完善了設(shè)備管理臺(tái)帳,維修、保養(yǎng)計(jì)劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊(cè),歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實(shí)把設(shè)備管理工作做到實(shí)處。
    2、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化,提高工作效率
    基礎(chǔ)工作完善以后,重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通,了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況。本年度系統(tǒng)停車(chē)次數(shù)頻繁,檢修項(xiàng)目較多,系統(tǒng)停車(chē)計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目詳細(xì)情況如下:
    __年1月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目75項(xiàng);
    __年2月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目94項(xiàng);
    __年5月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目92項(xiàng);
    __年7月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目29項(xiàng);
    __年8月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目30項(xiàng);
    __年9月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目15項(xiàng);
    __年11月份系統(tǒng)檢修項(xiàng)目63項(xiàng)。
    同時(shí)本年度更換氣化爐燒嘴罩一個(gè),更換煤燒嘴2臺(tái),e—1306過(guò)熱段管道修復(fù)兩次,s1501更換濾芯一套,磨煤機(jī)大修兩臺(tái),振打器更換16件等。
    3、強(qiáng)勢(shì)確保安全
    我們以強(qiáng)抓嚴(yán)管的態(tài)度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)厲考核,切實(shí)執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實(shí)施閉環(huán)控制,確保人身安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。
    4、技術(shù)革新穩(wěn)步推進(jìn)__年是氣化廠的技改年、整頓年,設(shè)備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費(fèi)大量的精力去優(yōu)化設(shè)備。一年來(lái)的技改及設(shè)備優(yōu)化項(xiàng)目如下:
    抽真空系統(tǒng)改造;
    增加一臺(tái)p1304c;
    k—1301進(jìn)出口改造方案;
    p1306b泵改造;
    t—1702至p—1710ab管線改造;
    撈渣機(jī)改造;
    磨煤機(jī)密封空氣系統(tǒng)改造;
    石灰石回收系統(tǒng)改造;
    污水泵改造;
    污水池去撈渣機(jī)鋪管線;
    石灰石互送管線改造;
    飛灰管線改造;
    長(zhǎng)短皮帶的落渣管改造;
    e3402、/1內(nèi)件改造更換;
    v1204b笛管創(chuàng)新;
    絮凝劑系統(tǒng)管道改造;
    高速泵油冷器改造;
    p1705密封水的沖洗方案變更;
    1700系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造;
    s1501頂部的防雨棚的改造。
    5、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們?cè)O(shè)備管理的目的,就是通過(guò)對(duì)設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類(lèi)設(shè)備事故的發(fā)生。
    為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的設(shè)備操作技能。
    6、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查,促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)教育培訓(xùn)提高了隊(duì)伍的設(shè)備管理意識(shí)和設(shè)備管理技能,制度措施為設(shè)備管理工作提供了基礎(chǔ)和依據(jù),但我們認(rèn)為把這一切落實(shí)到實(shí)處才是設(shè)備管理的真正目的,所以我們從不忽視設(shè)備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。
    7、嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備管理工作目標(biāo)及措施本年度全部設(shè)備完好率≥ 90% 、主要設(shè)備完好率≥ 95% 、備機(jī)率100% 、靜密封泄露率≤ 0、5‰ 、動(dòng)密封泄露率≤ 2‰ 、檢修計(jì)劃完成率95%,備品備件及材料杜絕備而無(wú)用,用而無(wú)備、安全檢修,全年人身、設(shè)備事故為零。過(guò)程實(shí)施中,搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),切實(shí)搞好設(shè)備大、中、小修及隨機(jī)故障檢修,作到小事不過(guò)天,大事不過(guò)夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強(qiáng)技術(shù)人員和巡檢工的日常巡檢,認(rèn)真搞好聯(lián)合巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除漏點(diǎn),并充分利用停車(chē)機(jī)會(huì)進(jìn)行集中處理,積極應(yīng)用新技術(shù)堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準(zhǔn)備工作,提高設(shè)備故障診斷技術(shù),加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的嚴(yán)肅性和預(yù)知檢修的科學(xué)性。建立健全各種臺(tái)帳和管理制度,并按要求及時(shí)總結(jié)填寫(xiě)、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報(bào)備件計(jì)劃,大力推行國(guó)產(chǎn)化率,搞好修舊利廢,降低檢修費(fèi)用,同時(shí)和同類(lèi)兄弟廠家建立友好互助關(guān)系,做到備件的信息化
    三、__年工作思路:
    1、在逆境中尋求變革,在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年,我們的主產(chǎn)品受到原料漲價(jià)及市場(chǎng)金融危機(jī)的影響。我們?nèi)绾味冗^(guò)難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進(jìn),向內(nèi)挖掘潛力,降低成本,扭轉(zhuǎn)逆境。
    2、嚴(yán)細(xì)治理,加強(qiáng)考核__年是我氣化廠的技改年、整頓年,那么__年就是我們氣化廠的強(qiáng)化治理年,。為此我們?cè)赺_年將會(huì)更加注重專(zhuān)項(xiàng)工作的考核標(biāo)準(zhǔn),每月認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)、匯總,針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)、落實(shí)方案,進(jìn)行整改。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計(jì)劃,加強(qiáng)物資管理及檢修的計(jì)劃性,控制修理費(fèi)用。 “加強(qiáng)計(jì)劃性”將是__年工作的一個(gè)重點(diǎn)。加嚴(yán)格備件材料計(jì)劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購(gòu)的及時(shí)性;強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)制和驗(yàn)收工作;對(duì)部分通用設(shè)備備件試行零庫(kù)存管理;強(qiáng)化設(shè)備備件的三化管理工作;
    4、注重點(diǎn)檢實(shí)效,整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;開(kāi)展設(shè)備零故障管理活動(dòng),強(qiáng)化檢修效能,繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理。
    5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)檢(搶?zhuān)┬蕃F(xiàn)場(chǎng)施工管理,文明施工;開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑管理專(zhuān)項(xiàng)整改工作;發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)支撐:建立并逐步完善設(shè)備技術(shù)管理體系;強(qiáng)化設(shè)備前期管理;
    6、深化全員設(shè)備管理:繼續(xù)深入開(kāi)展員設(shè)備管理活動(dòng);深化設(shè)備承包機(jī)制,完善設(shè)備掛牌制度;加強(qiáng)對(duì)重復(fù)、責(zé)任設(shè)備事故考核,加大對(duì)因操作責(zé)任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開(kāi)展反事故演習(xí);完善主要設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案;采取激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工熱情。
    四、個(gè)人廉潔情況
    作為氣化廠的主要領(lǐng)導(dǎo),本人嚴(yán)格按照各級(jí)黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到公司賦予的各項(xiàng)工作之中。
    在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)_,牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
    五、存在的不足及今后的努力方向
    盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識(shí)、新方法、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到改革上來(lái)。
    作為一名黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱(chēng)職的黨和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。
    以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會(huì)和做法,和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,工作中還存在很多缺點(diǎn)和不足,希望同志門(mén)給予指正并支持和幫助!謝謝!
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇2
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    歡歌笑語(yǔ)辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠(yuǎn)的20xx年,20xx年已悄然掀開(kāi)了面紗融入了我們的生活?;仡欉^(guò)去的一年,相較于xx廠而言,是不平凡的一年,是立于去年基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)的一年;本著立足于煤炭市場(chǎng)前沿,面向未來(lái),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下,xx廠勇于創(chuàng)新,采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù),一年來(lái)不僅實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的全面竣工,而且通過(guò)試運(yùn)行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績(jī),和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來(lái)的心血,是值得引以為豪的一年。下面就20xx年工作述職報(bào)告有以下幾點(diǎn):
    一、安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
    一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn)。全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,生產(chǎn)方面累計(jì)選洗原煤x噸。
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力
    xx廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主,本著為客戶著想、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場(chǎng)良好信譽(yù)的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時(shí)召開(kāi)班前會(huì),針對(duì)當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜,指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實(shí)處理,并安排專(zhuān)職值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一線車(chē)間進(jìn)行巡視,形成了以狠抓隱患難點(diǎn)、要點(diǎn)為基線,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理、回查落實(shí)到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復(fù)燃,并及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)班當(dāng)日值班記錄,真正做到了日記錄、月統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。
    三、完善制度、精益求精
    企業(yè)的規(guī)范運(yùn)行,誠(chéng)然離不開(kāi)完善的規(guī)章制度,只有具備了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力度,才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達(dá)到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作精湛細(xì)琢、集思廣益,引導(dǎo)工人出謀劃策,提出建設(shè)性的建議,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點(diǎn),并及時(shí)跟進(jìn)完善相關(guān)制度。俗話說(shuō):“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實(shí)效,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于利己、率先垂范,為職工做出了榜樣,充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動(dòng)性、積極性,有力的促進(jìn)了xx廠安全管理規(guī)范化邁進(jìn)新臺(tái)階。
    四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、求真務(wù)實(shí)
    書(shū)山有路勤為徑、學(xué)海無(wú)涯苦作舟。針對(duì)xx廠職工文化水平的不同,為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),我廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聯(lián)系xx安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師,對(duì)全體職工進(jìn)行了為期x周的培訓(xùn)教育,經(jīng)考核,全體人員取得了從業(yè)人員資格證書(shū),有力的提升了技能水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),并學(xué)有所成、學(xué)以致用。
    在團(tuán)隊(duì)的安全管理上,采取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度;由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜;各車(chē)間設(shè)獨(dú)立小組長(zhǎng),對(duì)車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正,采取以強(qiáng)帶弱、以老帶新的漸進(jìn)模式,強(qiáng)化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上一層樓奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    職工作為團(tuán)隊(duì)的核心成員,是團(tuán)隊(duì)力量的重要組成部分。基于我廠職工主要以青壯年為主的事實(shí),為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的思想動(dòng)態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中,針對(duì)上述情況我廠建設(shè)性的開(kāi)展了廠家聯(lián)動(dòng)、和諧互助、友情傳遞活動(dòng),對(duì)職工家里出現(xiàn)的紅白喜事,廠領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)實(shí)地進(jìn)行關(guān)懷和問(wèn)候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會(huì)到xx廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥,實(shí)現(xiàn)廠家聯(lián)動(dòng)的優(yōu)越性和可靠性,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦。
    時(shí)間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到時(shí)間的匆匆?;厥?0xx年,成績(jī)卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時(shí),也讓我們認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處;展望20xx年,后面的路還很長(zhǎng),諸多工作尚需我們?nèi)プ?。我?jiān)信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共同努力下,理順關(guān)系、結(jié)合實(shí)際,并充分發(fā)揮利用20xx年所取得寶貴經(jīng)驗(yàn),資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彌補(bǔ)不足,xx廠的明天會(huì)更加輝煌。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇3
    一、禮品部
    1、沖壓車(chē)間
    我們改善了生產(chǎn)環(huán)境,車(chē)間增加了排風(fēng)扇降低了車(chē)間的溫度,改善了流水線的高度和長(zhǎng)度,使員工能更加舒適的工作。增加了一臺(tái)沖床,使該車(chē)間的產(chǎn)能提高了30%左右。
    而且該車(chē)間全年無(wú)機(jī)械工傷,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理有很大的改進(jìn)。
    2、包裝車(chē)間
    主要是根據(jù)工藝對(duì)車(chē)間的流水線進(jìn)行了改善,從而取得了很大的效益,如現(xiàn)在每條流水線工人40-50人左右,可生產(chǎn)10-11萬(wàn)產(chǎn)品,三條流水線的每天產(chǎn)能可達(dá)到30-33萬(wàn)左右,而人員只需要120-130人左右。而我們的生產(chǎn)成本反而降低了很多,如原來(lái)每天生產(chǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生20xx-3000個(gè)報(bào)廢的產(chǎn)品,而現(xiàn)在最多200-500個(gè)報(bào)廢產(chǎn)品,每天最低可減少20xx個(gè)產(chǎn)品報(bào)廢,連成本每個(gè)產(chǎn)品就算是1元每個(gè),每天可增加20xx元的效益,而一個(gè)月能增加6-8萬(wàn)元的效益。
    質(zhì)量
    由于原來(lái)的工藝問(wèn)題,使我們的產(chǎn)品表面有70%左右的輕微劃傷。而現(xiàn)在在流水線上最多10%左右的表面劃傷。
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇4
    春風(fēng)吹化了皚皚的白雪,枝頭的嫩芽悄悄地探首而視,冬去春又來(lái),轉(zhuǎn)眼間,一年又走過(guò)去了但是在這一年的實(shí)習(xí)生活期間,發(fā)生了很多大大小小的事!有碩果累累的喜悅,有與同事們共同學(xué)習(xí)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。這些事使我們一下子長(zhǎng)大,讓我們剛走出校園生活、懵懂無(wú)知的少年逐漸走向成熟。
    人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;我想雖然這一年下來(lái),我經(jīng)歷了很多磨難,也讓自己常常感到困惑、迷茫,但是一路走過(guò)來(lái)才知道我收獲了,就像農(nóng)民播種一樣,小苗經(jīng)受住了風(fēng)吹雨打,但是挺過(guò)來(lái)的都賣(mài)出很高的價(jià)錢(qián)。所以,讓我們堅(jiān)定信念:不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹!
    回憶這一年的實(shí)習(xí)生活,總結(jié)這一年的工作學(xué)習(xí),體會(huì)到了很多,也學(xué)到了很多,不管在工作上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還是生活中的做人做事上,都改變了,使自己慢慢的蛻變學(xué)生的稚氣,讓自己學(xué)會(huì)長(zhǎng)大,學(xué)會(huì)承當(dāng)!
    實(shí)習(xí)工作中取得的成績(jī)
    大學(xué)三年的光陰匆匆而過(guò),除了享受,卻沒(méi)有在學(xué)業(yè)上收獲成就,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)少之又少,但是,經(jīng)過(guò)這一年的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),在老師傅們耐心的講解和細(xì)心的指導(dǎo)下,使自己在專(zhuān)業(yè)上有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到了很多他們寶貴的經(jīng)驗(yàn),
    雖然我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種大風(fēng)大浪的洗禮,但也使我們深深地體會(huì)到了工作中的艱辛,也深刻地教育了我們一定要好好學(xué)習(xí),認(rèn)真的掌握工作技能、操作要領(lǐng),讓自己在今后的工作中得心應(yīng)手。
    在領(lǐng)導(dǎo)們精心的安排下,我們每周都至少進(jìn)行三次的講課,聽(tīng)?zhēng)煾祩優(yōu)槲覀冎饌€(gè)系統(tǒng)的講解分析,系統(tǒng)的組成,設(shè)備的原理結(jié)構(gòu),設(shè)備的停運(yùn)以及整個(gè)系統(tǒng)的啟停,為我們提取重點(diǎn),帶領(lǐng)我們共同學(xué)習(xí)探討。每周一次的筆試考試,通過(guò)考試這種形式,讓我們發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,學(xué)習(xí)過(guò)程中遺漏的部分,便于我們查缺補(bǔ)漏,能使我們掌握的更加全面。還有,我們每周必要的一次口試,由老師傅們出題,我們當(dāng)面回答問(wèn)題,通過(guò)這種形式的測(cè)試,既提高了我們的對(duì)事故的反應(yīng)能力,同時(shí)又增加拓展了我們的知識(shí),使我們看問(wèn)題和考慮問(wèn)題都更加全面,都有了明顯的進(jìn)步。在休息時(shí)間,領(lǐng)隊(duì)同時(shí)又組織我們進(jìn)行仿真學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,從剛開(kāi)始的學(xué)習(xí)基本的操作,學(xué)習(xí)凝結(jié)水泵、給水泵、循環(huán)水泵等的啟停,凝汽器、冷油器、除氧器等的投運(yùn),逐漸的掌握主蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的投運(yùn),經(jīng)過(guò)多次這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使我們掌握了基本的操作,最后還進(jìn)行事故處理的學(xué)習(xí),在仿真系統(tǒng)中模擬事故,然后由我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)判斷事故,找出事故的原因并進(jìn)行事故的處理。通過(guò)這種現(xiàn)場(chǎng)模擬的學(xué)習(xí)方式,我覺(jué)得既能加強(qiáng)我們學(xué)習(xí)的興趣,也能很好的提高我們自身的學(xué)習(xí)
    水平,提升了我們的思考能力,更重要的是讓我們不再一味的看死書(shū),死讀書(shū),能讓我們更好的把理論的知識(shí)結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中來(lái),增強(qiáng)了我們的實(shí)際動(dòng)手能力。在平時(shí),每周還進(jìn)行事故的學(xué)習(xí),通過(guò)這些事故的學(xué)習(xí),能使我們提高安全的警覺(jué)性,深刻的理解安全的重要性,最重要的是指引了我們要嚴(yán)格的執(zhí)行操作規(guī)程,要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,即是保證公司穩(wěn)定運(yùn)行的必要條件,也是對(duì)自身提供了安全的保障,讓我們從中學(xué)到了很多先輩們的寶貴的知識(shí)財(cái)富,豐富的經(jīng)驗(yàn)時(shí)刻提醒著自己要做得更加出色更加完美!
    在工作上,我們跟隨獨(dú)山子師傅一起倒班,感受體驗(yàn)我們今后即將邁上的工作崗位。在實(shí)習(xí)期間,我們按時(shí)上班下班,嚴(yán)格的要求自己,在上班期間也是認(rèn)真的對(duì)待,跟隨師傅正常巡檢掛牌,經(jīng)常向師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)操作,學(xué)習(xí)如何監(jiān)盤(pán),哪些參數(shù)應(yīng)該著重注意的,哪些參數(shù)可以不用時(shí)刻關(guān)注的,分清主次關(guān)系,這樣才能更好的掌握監(jiān)盤(pán)的要旨。在抄表的過(guò)程中,也深深地體會(huì)到了抄表的重要性。在有操作的時(shí)候,我們都跟隨師傅現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),遇見(jiàn)不明白的就直接提出問(wèn)題,有時(shí)還可以在師傅的指導(dǎo)下動(dòng)手操作一些簡(jiǎn)單的操作,比如開(kāi)關(guān)閥門(mén),調(diào)整油溫,有時(shí)在起泵時(shí)檢查是否正常,測(cè)量溫度、振動(dòng)等,通過(guò)這些簡(jiǎn)單的操作,了解到我們的工作性質(zhì),體會(huì)到工作的艱辛,更感受到我們一定要按照規(guī)程規(guī)定的來(lái)操作,避免發(fā)生不必要的事故。在做一些重大的操作時(shí),也應(yīng)該做好充分的事故預(yù)想,有清晰的操作思路,
    避免不必要的事故發(fā)生,嚴(yán)格的遵守操作規(guī)程。
    存在的不足
    在這一年多的實(shí)習(xí)工作中,真的使我們學(xué)到了很多很多,但是,畢竟剛剛邁出大學(xué)的校門(mén),還有很多學(xué)生的書(shū)生氣,孩子的幼稚,做事情考慮的不周全,很多時(shí)候會(huì)沖動(dòng),缺乏思考,這是我們今后必須逐步的學(xué)習(xí),慢慢的成長(zhǎng)。在工作中,雖然我們天天上班,也是正常的在類(lèi)似的裝置學(xué)習(xí),但畢竟只是實(shí)習(xí),沒(méi)有太多的機(jī)會(huì),也沒(méi)有真正的承當(dāng)自己必要的責(zé)任,思想上會(huì)有一些放松自己,還有,經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間的積累的,對(duì)于一個(gè)新員工,我們非常的缺乏實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于真正面臨問(wèn)題之后肯定會(huì)素手無(wú)策,手忙腳亂,更甚至?xí)恢耄@就是我們最軟弱的地方,所以只有自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地汲取先輩們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力的充實(shí)自己的知識(shí),使自己在真正面臨問(wèn)題的時(shí)候能使自己做得更好。
    今后的改進(jìn)措施
    經(jīng)過(guò)這近一年的實(shí)習(xí),真的使我在畢業(yè)的這短短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了很多東西,很多課本上沒(méi)有而工作以后又必須具備的東西,讓我明白了很多:
    第一,有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神。作為一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過(guò)急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼
    里也不會(huì)融進(jìn)沙子。
    第二,工作中要多看,多觀察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法。
    第三,除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,對(duì)于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
    第四,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。我們的工作本身就是比較煩瑣,面對(duì)那么多的枯燥無(wú)味的設(shè)備和系統(tǒng)時(shí)常會(huì)心生煩悶,厭倦,在事故發(fā)生時(shí)以致于錯(cuò)漏百出,這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
    “千里之行,始于足下”,這近一年短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。就像如何與同事們相處,這是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏入社會(huì)遇到的一大難題,人們所說(shuō)的“和氣
    生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與老師傅們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富,同時(shí)也讓我深刻了解到,做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題,對(duì)于自己這樣一個(gè)剛步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。
    總之,這近一年的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長(zhǎng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇5
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一年來(lái)在主管部門(mén)的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績(jī)。下面就一年工作述職如下:
    一、全年安全工作
    杜絕重傷以上事故,機(jī)械事故率降低xx%,安全培訓(xùn)合格率達(dá)xx%。全年未發(fā)出一張工傷小票,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。
    二、開(kāi)展安全活動(dòng),為安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
    安全工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作,安全工作搞好了,各項(xiàng)指標(biāo)的完成才有保證,人心才能凝聚。為搞好此項(xiàng)工作,認(rèn)真總結(jié)往年抓安全方面的經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),圍繞以人為本,開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),年初制定了全年安全規(guī)劃,下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知,制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,建立健全各種記錄,利用班前開(kāi)展了安全有獎(jiǎng)答題,利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓(xùn),并對(duì)廠付隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰;x月份組織了練兵比武活動(dòng),評(píng)出x名技術(shù)狀元、x名技術(shù)能手,組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽,開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓(xùn),印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習(xí)資料,下發(fā)到各車(chē)間,組織全員學(xué)習(xí)簽字。
    三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)督檢查力度
    一年來(lái)根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,不斷改變安全工作重點(diǎn),強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)力度,出臺(tái)安全管理辦法xx條,達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的,建立健全各工種崗位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制,并上框上墻,增補(bǔ)安全警示牌xx塊。
    加大了“三違”人員的查處力度,對(duì)發(fā)生的事故一追到底,不循情面、不循私情,達(dá)到四不放過(guò)的要求,對(duì)“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全管理辦法,對(duì)屢教不改、重犯人員停止工作,進(jìn)行辦班,由于查處力度的加大,“三違”人員逐漸減少,確保了安全生產(chǎn)。
    四、大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,用質(zhì)量促生產(chǎn),用質(zhì)量保安全
    一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法,逢十必檢,當(dāng)場(chǎng)打分,抽查出的問(wèn)題下整改通知單,對(duì)不按期整改的加倍處罰,每月評(píng)比出x個(gè)文明機(jī)械號(hào),一個(gè)優(yōu)秀包機(jī)組,一個(gè)文明機(jī)車(chē),對(duì)此號(hào)人員進(jìn)行加獎(jiǎng),每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車(chē)間獎(jiǎng)金分配。在全廠干部職工的努力下,我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)xx%,杜絕了“五不漏”,達(dá)到了“四無(wú)”,受到了主檢部門(mén)的好評(píng)。
    從自身來(lái)講,思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致,嚴(yán)格執(zhí)行班子決議,能從嚴(yán)要求自己,對(duì)自己的本職工作做到了盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)班子成員,擺正正職、付職之間的關(guān)系,對(duì)自己分管范圍內(nèi)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),并經(jīng)常和大家溝通,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)了自己工作,提高了自己的管理水平。
    存在的不足:自學(xué)能力較差,處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠,有時(shí)工作急躁。在今后的工作中,認(rèn)真克服,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,盡職盡責(zé)大膽工作,為我廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天做出自己最大的貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇6
    一、思想方面;套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。 工作以來(lái), 在檢修主管的教育培養(yǎng)下,認(rèn)識(shí)了自身的不足,有了正確的工作態(tài)度,樹(shù)立了正確的人生觀價(jià)值觀。愛(ài)上了檢修這一個(gè)平凡但不平凡的崗位
    二 工作方面:1月到4月在風(fēng)電場(chǎng)工作,那時(shí)候運(yùn)行檢修還沒(méi)分開(kāi),邊干運(yùn)行邊干檢修,學(xué)習(xí)了華銳1.5兆瓦機(jī)組的基本知識(shí)。5月份我被調(diào)到分公司,學(xué)習(xí)了湘電2兆瓦機(jī)組的知識(shí)這一年來(lái),主要是跟隨廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)的知識(shí),處理風(fēng)機(jī)的故障,通過(guò)學(xué)習(xí),我現(xiàn)在可以獨(dú)立解決常見(jiàn)的故障,保證風(fēng)機(jī)的可靠運(yùn)行。
    由于公司要進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我負(fù)責(zé)一部分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的消缺工作,先后改造48臺(tái)風(fēng)機(jī)的照明工作,助爬器的接線改造,綜合樓的消缺工作。從中學(xué)到了不少東西,學(xué)會(huì)了對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又負(fù)責(zé)場(chǎng)地的平整,在天寒地凍的情況下,和我組檢修人員一起,認(rèn)真努力的,達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基本要求。這一年是充實(shí)的一年,在分公司真的學(xué)到了很多東西。無(wú)論是檢修設(shè)備還是做人上。玉門(mén)是個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭,能夠是我們共同的進(jìn)步,提高自己。
    新的一年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
    廠長(zhǎng)年終個(gè)人工作總結(jié) 篇7
    20xx年,極不平凡,四中全會(huì)勝利召開(kāi),國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng),更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻,我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是感動(dòng),或者是興奮。以下,是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。
    1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
    2、20xx年是我廠的第二個(gè)工作年,質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn),定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中,能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷,彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平時(shí),也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方式,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
    4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,為避免此類(lèi)情況的發(fā)生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。
    5、發(fā)揚(yáng)民主,公開(kāi),公平的決策,及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會(huì)中,都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,共同分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
    展望20xx年,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn):
    1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
    2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。
    3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
    最后,謝謝董事長(zhǎng)、總監(jiān),和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里,預(yù)祝x廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,會(huì)更快、更高、更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)新的跨越!
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