我們必須提前編寫一份完整的工作計劃。工作計劃有時候也能起到一定的備忘作用，寫工作計劃時可以從哪些方面著手呢？編輯特意為大家收集整理了“下階段工作計劃”，還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站！
下階段工作計劃 篇1
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.增加人員配置
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
3.強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使___年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
4.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
5.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
6.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1.為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，___年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2.在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3.進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處處商務(wù)人員地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認同感，對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
下階段工作計劃 篇2
一、迅速按《江西省融資性擔保機構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準備好相關(guān)資料，爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來。
二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進與金融機構(gòu)合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實“利益共享，風險共擔”機制和進行適當?shù)睦收{(diào)整，從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系，為企業(yè)融資牽線搭橋。
三、建立和完善中小企業(yè)信用體系
第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務(wù)、生產(chǎn)、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。
第二，建立中小企業(yè)動態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級的中小企業(yè)建立信用信息庫，包含中小企業(yè)的信用等級、法定代表人、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍、納稅額度等信息，在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布，提供可供查詢的開放式渠道。
第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。
金融客服工作計劃
一、 以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
下階段工作計劃 篇3
一、工作總結(jié)
今年1—5月份，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)直部門精心指導和配合下，紅湘街道認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以重點工程為重心，全面開展好各項工作，提升工作水平，開拓創(chuàng)新，與時俱進，穩(wěn)步推進了社會經(jīng)濟發(fā)展，較好地完成了這工作任務(wù)。
（一）重點工程
20xx年街道共有重點工程5個，包括石塘路建設(shè)、雁城西路建設(shè)、衡州大道建設(shè)、紅湖商貿(mào)步行街、聯(lián)合新村廉租房建設(shè)等。
目前，聯(lián)合新村廉租房項目的拆遷任務(wù)已基本完成，正在對剩余少數(shù)釘子戶啟動強拆程序；雁城西路建設(shè)項目，大部分安置房均已建設(shè)完成，除b8棟正在啟動建設(shè)中。聯(lián)合村六組村民和居民以及少數(shù)八組村民的房屋抽簽工作已籌備就緒；紅湖商貿(mào)步行街項目拆遷工作仍在穩(wěn)步推進中；衡州大道拆遷任務(wù)已完成，正在落實安置房建設(shè)的啟動；石塘路建設(shè)項目將于今年8月份正式啟動。
（二）計劃生育
截至5月份，完成各項指標任務(wù)的具體數(shù)據(jù)如下：符合政策生育率為98%，期內(nèi)避孕措施落實率為99%，藥具應(yīng)用率為99%，綜合治理到位率為96%，流動人口管理到位率為96%，統(tǒng)計準確率為99%，均達到或超過考核標準。社會撫養(yǎng)費征收到位率為62%。
（三）經(jīng)濟工作
1.招商引資
1—5月份的招商引資工作取得了一定成效，新增投資規(guī)模500萬元以上的內(nèi)資項目3個，分別為金鐘城、金海大酒店和咔樂迪ktv，均于年初開工，目前已全部竣工投入運營。
2.新型工業(yè)化和安全生產(chǎn)
開展安全生產(chǎn)月活動，對轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹等易燃易爆商品經(jīng)營戶實行定期排查，各社區(qū)、村將排查結(jié)果上報街道安監(jiān)站，建立臺賬。
3.人口普查工作
聯(lián)合新村社區(qū)被選中作為全市全國第六次人口普查工作的試點單位之一，目前已順利完成所有試點樓棟的人口普查工作。
（四）城管城建和環(huán)衛(wèi)
1.城市建設(shè)
①開展種樹活動。按照區(qū)政府統(tǒng)一部署安排，街道深入開展了十萬喬木進雁城活動。各社區(qū)、村對轄區(qū)內(nèi)樹木情況進行了全面摸底，并做好植樹工作。對已經(jīng)種植好的樹苗，實行責任包干制，給每株樹苗掛牌，由責任單位負責養(yǎng)護。
②清查違章建筑。對轄區(qū)內(nèi)的違章建筑情況實行不定期摸底排查，通過社區(qū)樓棟長、居民小組長和村小組長建立信息網(wǎng)絡(luò)，及時反饋信息，及時采取措施，并將處理情況建立詳細臺帳。
2.城市管理
①強化長效。街道城管辦工作人員組成督查組，堅持每天督查，每周一通報，每月一講評，效果非常明顯，路段清掃保潔總體效果好。
②重點整治。根據(jù)區(qū)相關(guān)部門的安排，街道城管辦配合共創(chuàng)集團對紅湖步行街內(nèi)的亂搭棚子現(xiàn)象開展了清理整治行動，取得較好效果。
3.環(huán)境衛(wèi)生
①督查常抓不懈。街道環(huán)衛(wèi)辦和各社區(qū)、村環(huán)衛(wèi)專干每天堅持日常督查，對督查存在的問題及時整改。
②開展清理行動。街道組織發(fā)動各單位開展清理疏通活動，確保轄區(qū)居民良好的宜居環(huán)境。1—5月份共清理裸露垃圾、衛(wèi)生死角6處，包括聯(lián)合村七組、聯(lián)合村二組、聯(lián)合村一組大廟處、衡南六建尾部聯(lián)合村二組區(qū)、君恒花苑、步步高超市所在院落等。疏通化糞池、下水道5處，包括悅?cè)A小區(qū)、紅湘北路36號院落、金匯家屬院落、農(nóng)業(yè)局家屬院落、聯(lián)合村四五組等。協(xié)調(diào)原四機廠處建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一處。
③迎接各項檢查。市環(huán)衛(wèi)處綜合考核每月一次，5月 12日—21日，省愛衛(wèi)辦開展明查暗訪檢查，加上市區(qū)各級領(lǐng)導檢查，1—5月份街道共接收檢查約30次。檢查效果良好，并且到目前為止，環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)成績排名全區(qū)第一。
（五）財政稅收工作
1．協(xié)稅護稅工作
積極協(xié)助國、地稅部門對轄區(qū)內(nèi)的納稅戶進行了清查，為完成稅收“雙過半”任務(wù)貢獻力量。
2．財政收支管理
貫徹執(zhí)行街道黨工委、辦事處黨政領(lǐng)導的安排，統(tǒng)一管理街道范圍內(nèi)的預(yù)算和內(nèi)外收支，管理上堅持量入為出，做到了收支平衡。
（六）綜治維穩(wěn)
1.維護社區(qū)穩(wěn)定
①加強矛盾化解。在抓好矛盾糾紛排查的同時，集中精力化解矛盾糾紛。1—5月份共排查矛盾糾紛隱患31起，處理化解29起。
②建立維穩(wěn)中心。今年，由于被選中作為XX區(qū)基層建設(shè)的一個試點單位，街道投入了大量人力物力，從硬件和軟件兩個方面對綜治維穩(wěn)中心進行了全面更新完善，并迎接了全市七縣五區(qū)的政法領(lǐng)導們的現(xiàn)場考察，受到了一致好評。
2.搞好信訪工作
①落實機制。根據(jù)區(qū)里信訪聯(lián)席會議紀要的要求，落實了信訪維穩(wěn)八項機制，特別突出接訪和包案制度，對2個重點人員和7個重點突出的信訪問題實行領(lǐng)導包干責任制。
②信息暢通。信訪工作人員注意搜集情報信息，健全矛盾排查網(wǎng)絡(luò)，及時化解矛盾糾紛，盡最大努力把矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。在信訪維穩(wěn)方面，做到了赴省進京訪零記錄。
3.優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
針對街道黨政領(lǐng)導和社區(qū)負責人一起走訪了轄區(qū)內(nèi)個各企業(yè)，了解他們的困難和需要，積極主動的為其排憂解難。
（七）勞保工作
1.社保擴面。截至5月底，城鎮(zhèn)新增就業(yè)767 人。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保37759人，按進度完成了今年的任務(wù)數(shù)。
2.其他工作。零就業(yè)援助動態(tài)清零，使2戶零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。離退休人員登記注冊工作扎實有效的推進。
（八）民政工作
今年1—5月份有1325戶困難戶享受低保，人數(shù)有3040人，金額達38萬余元。街道領(lǐng)導重視與民政辦按照上級文件精神，簽訂了低保工作責任狀。低保工作做得有條不紊，沒有出現(xiàn)錯登、漏登，做到應(yīng)保盡保，沒有出現(xiàn)低保對象上訪現(xiàn)象。城市低保對象月人均補助金額達到200元的標準。城鎮(zhèn)廉租房保障戶數(shù)594戶。
（九）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，加強社區(qū)管理
1.切實轉(zhuǎn)變作風。街道重新修訂了機關(guān)考勤制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導值班，負責全天考勤，一周一統(tǒng)計，一月一通報并納入年底考核。
2.加強社區(qū)管理。街道制定了社區(qū)工作人員管理制度，由黨政辦負責對各社區(qū)工作人員出勤情況進行抽查。根據(jù)5月份抽查結(jié)果來看，各社區(qū)人員到崗情況較好。
二、工作計劃
1.推進經(jīng)濟發(fā)展。做好轄區(qū)內(nèi)各項目的服務(wù)工作，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，尤其是加強對中泰峰境、名仕華府等房地產(chǎn)項目的服務(wù)，協(xié)調(diào)處理好周邊矛盾，全力支持和配合紅湖步行街的拆遷和建設(shè)，促成汽車西站、花鳥市場、服裝市場年內(nèi)搬遷，全面啟動項目建設(shè)，打造以三產(chǎn)、地產(chǎn)為支柱的經(jīng)濟版圖。
2.抓好重點工程。做好聯(lián)合新村廉租房項目建設(shè)的拆遷掃尾工作，加快安置房建設(shè)；處理好衡州大道施工矛盾，保障施工環(huán)境；全面完成雁城西路的拆遷掃尾工作，六月份以前確保拆遷戶全部入住安置房；啟動石塘路的安置房建設(shè)，先行建設(shè)安置房，真正實現(xiàn)先安置后拆遷。
3.提高民生水平。加強城區(qū)背街小巷和居民小區(qū)的規(guī)范管理，強力整頓城郊結(jié)合部，堅持全天候保潔，創(chuàng)造一流的城市面貌；積極落實惠民政策，加強社會保障與救助工作，重點做好失地農(nóng)民社會保障工作，解決失地農(nóng)民的生活出路問題；建立和完善矛盾排查網(wǎng)絡(luò)，抓好重點人群的穩(wěn)控工作，維護社會穩(wěn)定和諧；全面啟動衛(wèi)生、文化、教育、就業(yè)、管理服務(wù)、配套設(shè)施等“六進社區(qū)”活動。
4.加強作風建設(shè)。嚴格執(zhí)行街道考勤制度等各項規(guī)章制度，以優(yōu)良的工作作風，切實為群眾提供服務(wù)；按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴格要求每一名機關(guān)干部做到廉潔從政，務(wù)實工作，樹立良好的黨員干部形象；加強對各社區(qū)、村工作人員的管理，打造一支有能力、有水平、有責任心的干部隊伍。
下階段工作計劃 篇4
在毽球社的一年里就像一次旅行，從剛進大學校門的懵懂新生走向社團的領(lǐng)導者，有的只是一個踏踏實實的過程，而不是目的地有多遠，在乎的也只是這一年的憂愁感動和那深深的友情！毽球社由一個新生社團逐漸走向成熟化、規(guī)范化，在本學期毽協(xié)主席團將積極把大二的中流砥柱力量組織起來共同建設(shè)一個活力煥發(fā)的毽球社，“一毽鐘情”毽球社新學期前階段工作計劃。上學期我們協(xié)會舉辦過各種大大小小的活動，有“第一屆小球文化節(jié)”、“第二屆南方杯毽球賽”，其中參加的廣東省“高校杯”取得了可喜的成績，我們還和廣州商學院進行了聯(lián)誼比賽，促進了我們和外校的聯(lián)系，也增進了友誼。在接下來的一年中，我們要繼續(xù)發(fā)揚和外部的聯(lián)系，增大我們在其他高校中的影響，把我們協(xié)會推銷出去，同時我們也要加大在學校的高品質(zhì)活動，努力把我們“毽協(xié)”變成一個精英社團。 我們前階段會舉辦一些活動來增強社團實力，打響社團在新生中的知名度，現(xiàn)大致會有以下計劃：
1、策劃10月份“新生杯體育節(jié)”活動，將毽協(xié)的文化展現(xiàn)出來，為接后的招新工作做宣傳。
2、負責人完成招新工作的相關(guān)策劃，各部門人員高質(zhì)量完成主席團分配的招新任務(wù)，盡量以新穎的方式吸引新生。新學期新氣象，南醫(yī)毽協(xié)期待你們的參與！
下階段工作計劃 篇5
依照市文化廣電新聞出版局《關(guān)于做好**市文化廣電新聞出版系統(tǒng)民主評議政風行風第二階段工作的通知》（佛文【20xx】31號）精神，結(jié)合《20xx年**市圖書館民主評議政風行風工作實施方案》，特制訂以下計劃。
一、工作目標
第二階段為自查自評自糾階段，這是民主評議政風行風工作的重點和關(guān)鍵階段?？傮w要求是:按照實事求是、邊查邊評邊改的原則，達到找準問題、解決問題、推進工作的目的。圍繞抓好自查自評自糾、廣泛征求意見和邊查邊改3項重點工作，對照《20xx年**市圖書館民主評議政風行風工作實施方案》中的評議內(nèi)容，切實把問題找準找全，把原因分析透徹，把整改措施定好，做到邊查邊改，未評先改，以實際行動取信于民。通過自查自評自糾，進一步端正工作思想，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，推進政風行風建設(shè)，為第三階段工作的開展打好基礎(chǔ)。
二、工作方法
(一)自查自評。我館要緊密結(jié)合實際，采取自查、自評會、民主生活會等形式，認真查找問題，重點查找群眾關(guān)心的熱點難點問題，切實把自查自評自糾工作落實到位。努力做到“八個不放過”，即問題沒有找準不放過，原因分析不透不放過，認識沒有提高不放過，違紀行為沒處理不放過，責任沒有追究不放過，整改措施不落實不放過，長效機制沒有建立不放過，工作沒有推動不放過。
(二)征求意見。要從內(nèi)部、外部兩個方面征求社會各界對圖書館政風行風建設(shè)的意見。主要做好四項工作:一是主動召開館員座談會，報告工作情況，聽取意見和建議;二是召開業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、讀者代表等社會各界代表座談會;三是向社會各界發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表;四是運用網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等媒體，向社會和公眾公布本館政風行風投訴電話、電子信箱，廣泛接受網(wǎng)上和電話咨詢、投訴，收集和聽取社會各界的意見和建議。
(三)糾建并舉。要及時將社會各界反映的熱點問題及意見歸納整理，找準政風行風建設(shè)存在的問題。對自查和征求意見中發(fā)現(xiàn)的問題，無論大小都要本著有則改之、無則加勉的原則，以真誠的意愿、嚴肅的態(tài)度、有效的措施，逐條進行排查，做到有訴必查，有問必復(fù)，有偏必改，有誤必糾。要結(jié)合解放思想學習討論活動、紀律教育月學習活動等，深入調(diào)研，理清思路，逐步整改提高。加強制度建設(shè)，強化依法辦事、依法行政。
三、時間安排
(一)全館自查自評(6月17日一6月20日)。堅持真查、真擺，對照《20xx年**市圖書館民主評議政風行風工作實施方案》中的評議內(nèi)容，認真開展自查自評。
(二)聽取社會各界的意見和建議(6月24日一6月27日)。館評議工作領(lǐng)導小組辦公室邀請業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、讀者代表等有關(guān)人員召開座談會、開展問卷調(diào)查，認真聽取和收集社會各界對我館的意見和建議。
(三)傾聽社會群眾的意見和建議(6月1日一6月29日)。根據(jù)宣傳發(fā)動階段向社會各界發(fā)布的舉報投訴機制，充分利用好舉報電話、網(wǎng)絡(luò)投訴信箱、意見箱等形式，受理投訴，廣泛發(fā)放調(diào)查問卷，傾聽意見和建議。
(四)整改提高，做好總結(jié)(7月1日一7月15日)。對收集上來的意見和建議進行整理分析，找準存在的主要問題，按照“邊查邊評邊改”的原則進行評議整改，杜絕問題的反復(fù)。同時，針對政風行風評議反映出來的問題，深入分析，完善制度，形成防止不正之風的長效機制。
四、幾點要求
(一)要進一步搞好思想發(fā)動。第二階段關(guān)鍵是找準問題，這是搞好行評工作的前提，事關(guān)行評工作的成敗。全館要緊密結(jié)合實際，進一步搞好思想發(fā)動，讓全體館員充分認識自查自評自糾的重要性，明確評議內(nèi)容和要求，端正態(tài)度，找準存在的問題，重點要在解決涉及群眾切身利益、群眾關(guān)注的熱點問題上，認真梳理分析，找準存在問題的原因，制定出切實可行的整改目標，切實把自評階段工作做深做細做好。
(二)要加強組織領(lǐng)導。這一階段的各項工作能否落到實處，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導。我館要對第二階段工作進行專題研究和部署，制定具體目標措施和詳細的工作計劃，做到指導到位、工作到位、措施到位。館領(lǐng)導要帶頭征求社會各界意見，做出表率;要認真履行職責，加強檢查指導，及時掌握單位行評工作情況，主動發(fā)現(xiàn)和查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好幫促工作。
(三)要加強宣傳報道。我館要高度重視宣傳報道工作，通過單位的網(wǎng)站、簡報、宣傳欄等形式，及時報道行評工作進展情況、解決群眾反映的熱點難點問題的情況。同時，要公布整改措施，表明開門評議、聽取意見、接受監(jiān)督、搞好整改的誠意和決心，擴大社會影響，推進行評工作的深入開展。
(四)要加強與社會群眾的互動。全館要動起來，不但要認真查擺自身問題，還要充分結(jié)合本職工作實際，利用各種工作機會，做好向社會群眾發(fā)放問卷、收集意見的工作，及時整改和反饋群眾對本館的工作意見和建議。真正做到立足實際、邊查邊改、著力提高。
(五)要認真做好階段總結(jié)工作。各部（室）要認真總結(jié)自查自評自糾情況，形成書面報告，內(nèi)容包括自查自評階段的基本情況、主要做法、查找的問題、原因分析、整改對策及工作建議、抓好政風行風建設(shè)的主要措施與成效、自評的等次(即滿意、基本滿意、不滿意)等，于7月16日前將書面報告報送館評議工作領(lǐng)導小組辦公室，館評議工作領(lǐng)導小組辦公室對全館自查自評自糾情況進行全面總結(jié)，并將書面報告上報局評議工作領(lǐng)導小組辦公室。館評議工作領(lǐng)導小組辦公室將安排時間到各部（室）檢查第二階段工作落實情況，具體時間另行通知，對查找問題不認真的部（室），將予以通報批評，并責成其按要求進行補課。
下階段工作計劃 篇6
**區(qū)公安分局交警大隊關(guān)于今年以來城區(qū)交通秩序管理及下階段工作打算的報告
區(qū)政府：
今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導下，認真履行法律賦予的道路交通管理職能，扎實開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實施暢通工程等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，取得了一定成效，也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題。現(xiàn)就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理情況、存在問題及下一階段工作打算向領(lǐng)導匯報如下：
一、今年以來城區(qū)道路交通秩序管理情況
今年以來，我大隊根據(jù)城區(qū)交通實際，以“內(nèi)強素質(zhì)，外保暢通”為第一要務(wù)，突出各項勤務(wù)機制和管理措施的有效落實，嚴查影響交通安全暢通的違法行為，主要措施有以下幾方面：
（一）挖掘警力資源，提高管事成效。目前，我大隊負責城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此，大隊領(lǐng)導大力實施內(nèi)部挖潛，在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度，即在每天早、晚的上下班時間，將上述車管、后勤、文秘人員充實到城區(qū)各主要路口，增強執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率，確保管事成效，我們還建立獎懲激勵機制，實行路段包干到人、任務(wù)量化到人，責任落實到人的“五定三包”責任制，做到路面管理日日有檢查，周周有例會，月月有考核，季季有講評，極大地激發(fā)了民警的工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次，對嚴重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。
（二）完善城區(qū)交通設(shè)施，大力實施擴容改造。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動，我大隊積極挖掘資源，充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路，對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造，總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位，總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比，這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造，今年以來，我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風塘路口、中醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造，在其它3個路口更換、增設(shè)了信號燈設(shè)施。其中，南門麗都賓館、區(qū)政府東南側(cè)路口通過擴容改造，已具備入口2—4車道，出口1—2車道的通車標準，通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設(shè)置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設(shè)、更新、完善道路交通標志牌135面，刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。（Www.j458.Com ）
（三）適時開展專項整治，嚴管重罰交通違法行為。我們根據(jù)各個階段的突出違法行為，適時集中警力開展專項整治，具體有，以查處“六類嚴重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓，借以保持持續(xù)不斷的嚴管高壓態(tài)勢。現(xiàn)擇要匯報如下：
一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段，實驗小學、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施，加大路面監(jiān)控力度；在其它路段組織機動警力，強化路面巡邏，促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機銜接，合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象，形成了以點帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今，共查處亂停車20810輛次，占同期查處交通違法總數(shù)的20.2。
二是加大對黃包車交通違法的整治力度。根據(jù)黃包車違規(guī)進入主街道，造成交通擁堵加劇的情況，我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運營區(qū)域、加強面上管控等措施，嚴格查處黃包車違反禁行路線、禁行時間的交通違法行為。同時，充分發(fā)揮黃包車協(xié)會的社會團體優(yōu)勢，多方調(diào)動協(xié)會管理人員積極性，讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督，彌補了管理力量薄弱的問題，促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中，我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時，著手開展非機動車安裝動力的管理，通過路面管理強機械、電動動力252臺，全部予以銷毀，防止重新流入市場，再次上路危害交通。
三是大力整治外地黑車非法運營。隨著我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū)，給道路交通增加了額外負擔，尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客，對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一情況，大隊在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，確定以城郊結(jié)合部為重點，開展專項集中整治，依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛，較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜
下階段工作計劃 篇7
一、指導思想。
“以支持兒童、指導家長”的辦園思想為指導，積極開展相關(guān)文獻資料的收集與學習工作，了解世界各國兒童建立良好學習品質(zhì)的活動內(nèi)容與活動模式、教師與家長的指導策略，確定幼兒園教育的研究方向，踐行《指南》精神，扭轉(zhuǎn)家長傾“小學化”教育思想、轉(zhuǎn)化教師傾“小學化”的教育行為，促進兒童形成良好的學習品質(zhì)，為終身學習奠定基礎(chǔ)。
二、工作重點：
1、準備階段（xxxx、03）
（1）確定研究課題，組建課題研究小組。
（2）廣泛收集課題相關(guān)理論的文獻資料，組織課題組成員學習。
2、申報與立項階段（xxxx、03—xxxx、05）
（1）正式申報課題，等待批準立項。
（2）幼兒園開展科學探究活動的現(xiàn)狀分析。
（3）修改開題報告，確定細化研究內(nèi)容和研究方向，召開開題會。
三、工作目標：
1、組建課題研究團隊。
2、課題立項，撰寫課題開題報告。
四、具體工作：
1、課題相關(guān)理論學習。
2、家長培養(yǎng)幼兒學習品質(zhì)的教育行為、教養(yǎng)態(tài)度的調(diào)查分析。
3、教師開展培養(yǎng)兒童學習品質(zhì)的科學探究內(nèi)容與組織模式、探究策略的調(diào)查研究。
五、具體工作安排：
月份具體工作
三月份1、成立課題申報小組。
2、組建課題研究小組，小組人員分工。
3、搜集與課題相關(guān)的資料。
4、開展家長關(guān)于兒童學習品質(zhì)的認識情況調(diào)查。
四月份1、調(diào)查問卷情況統(tǒng)計分析。
2、課題組成員學習文獻資料。
3、撰寫課題申報材料，申報課題。
五月份1、資料收集，理論學習。
2、學習心得體會交流。
下階段工作計劃 篇8
一、營造高考氣氛，提前進入狀態(tài)
1、通過主題班會、講座，讓學生了解和認識高考形勢和動態(tài)，以及高考對人生的影響，強化高考在學生心目中的分量，激發(fā)學生的參與熱情和對知識的渴望。
2、通過往屆考生的經(jīng)驗教訓和心理體驗的交流，消除學生對高考的恐懼感、陌生感，讓學生零距離地感悟高考。
3、“抓兩頭，帶中間”這是常規(guī)的方法。通過對優(yōu)生個別談心，為他們指出學習的光明之途，明白所處的位置，鼓足信心，爭分奪秒，為班級帶頭，立好標。在學習上既要在全班爭上游，又要在學校爭先，更要在全市定位。對后進的一些同學個別談心，讓他們樹立信心，看到前途的光明，通過今年和今后高考形勢的分析，向他們指出，只要努力拼搏，考?？剖且欢軌虺晒Φ摹Ｖ灰ズ眠@兩個方面的工作，全班工作定會出現(xiàn)好的局面。
二、采取各種措施，確保良好學習環(huán)境
1、督促學生做好計劃，合理安排學習時間，處理好閑暇時間，并且形成生活規(guī)律，跟上節(jié)奏，不要過快，也不要過慢，在一張一弛中調(diào)整狀態(tài)，以最佳的身心投入學習生活。
2、密切關(guān)注學生思想動向。人有智力高潮低潮時，情緒也同樣，所以作為班主任要密切關(guān)注學生的思想動向。對班級中出現(xiàn)消極悲觀思想的學生，要及時做工作，讓學生始終保持樂觀進取的心態(tài)。
3、針對學生每一次月考成績，總分名次來了解學生的階段學習情況。同時讓學生確立下次的目標，通過實現(xiàn)目標，完成目標情況與未完成情況的比較，找差距、找原因、以求得在下一次考試中實現(xiàn)突破。
三、密切配合科任老師，齊抓共管
經(jīng)常與本班科任教師保持聯(lián)系，負責協(xié)調(diào)本班科任教師之間的相互關(guān)系，調(diào)整各項教育教學措施。了解本班學生各科學習情況，協(xié)調(diào)各科作業(yè)負擔以及課內(nèi)外出現(xiàn)的問題，必要時召開本班科任教師會，共同研究，設(shè)法解決。
四、加強與學生家長的溝通與交流
通過家訪、“電訪”等各種途徑同家長保持經(jīng)常聯(lián)系，溝通學校教育和家庭教育，發(fā)揮家長在學生教育中的作用。
距離高考還有不到四個月的時間，是高考沖刺階段，也是關(guān)鍵的階段，為了能讓學生能順利渡過這個關(guān)鍵時期并能在學習上有所提高，從思想上給學生講清我們面臨的高考的嚴峻形勢。
一要抓好立志教育，立大志，立堅韌不拔之志；
二要培養(yǎng)學生打持久戰(zhàn)的思想準備；
三要培養(yǎng)學生的吃苦耐勞的精神。
使學生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學習，朝著自己的目標發(fā)展奮力拼搏就一定能夠成功。
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