大家應(yīng)該或多或少讀過各種語錄。語錄像太陽一樣帶給我們生長勃發(fā)的能量，閱讀語錄是一種享受，一種財富，讓人終身受益，您知道都有哪些必讀的語錄呢？小編特意為大家收集整理了“細(xì)節(jié)決定成敗名人語錄”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
1、杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。（美國企業(yè)家 H·格瑞斯特）
2、戰(zhàn)略一定要從細(xì)節(jié)中來，再回到細(xì)節(jié)中去；宏觀一定要從微觀中來，再回到微觀中去。
3、英國實業(yè)家李奧·貝爾根據(jù)自己的經(jīng)驗，結(jié)合時代的特點，把微利時代賺錢的要點概括為6字法則，即“預(yù)測”、“差異”、“創(chuàng)新”。A微利時代經(jīng)營者既需要把項目放在大市場中來思考，同時也需要在廣泛收集信息的基礎(chǔ)上，對不同的區(qū)域市場情況進(jìn)行具體分析，根據(jù)細(xì)節(jié)，洞察先機(jī)，才能做出符合市場真實狀況的判斷，然后進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。B經(jīng)營者在微利中取勝，重要的是“你無我有”、“你有我優(yōu)”、“你優(yōu)我精”，打造產(chǎn)品或服務(wù)的個性差異，以差異性開拓市場、占領(lǐng)市場、取勝市場。C零利潤定理要求企業(yè)不但在管理上要精打精算，盡最大努力降低成本，而且還要注意創(chuàng)新，不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品，制造差異，顯示不同，開拓新的利潤空間。
4、輕舟可以救溺，濡幕可以濟(jì)焚。
5、論成敗者，固以為人事為主——劉知幾
6、先易者后難?！茏?BR> 7、一個公司在產(chǎn)品或服務(wù)上有某種細(xì)節(jié)上的改進(jìn)，也許只給用戶增加了1%的方便，然而在市場占有的比例上，這1%的細(xì)節(jié)會引出幾倍的市場差別。
8、在朝著人性化努力的競爭態(tài)勢中，服務(wù)的軟件將起著比硬件更重要的作用，因為硬件部分大家都差不多，只有人員素質(zhì)、服務(wù)意識等軟性的東西，才會在服務(wù)中給消費者帶來不同的感受。
9、什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。（海爾集團(tuán)總裁 張瑞敏）
10、一些不經(jīng)意中流露出來的“小節(jié)”往往能反映一個人深層次的素質(zhì)。
11、干將莫邪，貴其立斷也。
12、一個組織應(yīng)以滿足顧客不斷提高的要求為宗旨，以最高管理者為龍頭，以全面參與為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)方法為手段，以定量方法為工具，以繼續(xù)提升質(zhì)量為目的，從而形成有效而高效的質(zhì)量流動管理。（愛德華·戴明）
13、在日趨同質(zhì)化的市場競爭中，必須從人性化著手，建立自己的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭優(yōu)勢，就是誰能為消費者想得更周到、細(xì)致，誰就會在競爭中勝出。
14、欲致魚者先通水，水積而魚聚。
15、只有那些能夠自如地應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化，不斷進(jìn)行自我變革的企業(yè)才可能超越時代地保持住自身的優(yōu)勢。（豐田董事長 奧田碩）
16、磊磊落落，獨往獨來，大丈夫之志也，大丈夫之行也。清·梁啟超《成敗》磊磊落落：謂心地光明正大。磊磊：原指群石高壘貌。落落：豁達(dá)開朗貌。獨往獨來：比喻不仰仗別人，無怕牽礙。謂男子漢應(yīng)當(dāng)光明正大?！簡⒊?BR> 17、工欲善共事，必先利其器。
18、良好的習(xí)慣是人在其思維習(xí)慣中所存放的道德資本，這個資本會不斷增長，一個人畢生可以享受它的“利息”。壞習(xí)慣在同樣的程度上就是一筆道德上未償清的.債務(wù)，這種債務(wù)能以其不斷增長的利息折磨人，使他最好的創(chuàng)舉失敗，并把他引到道德破產(chǎn)的地步？？（俄羅斯教育家 烏申斯基）
19、中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
20、企業(yè)如果在市場上被淘汰出局，并不是被你的競爭對手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄。有眼光的經(jīng)營者總是將每一位顧客看做“重要顧客”，并提供細(xì)致周到的服務(wù)。
21、營銷是一種賣的藝術(shù)，是滿足他人的策略，是提高性價比的智慧
22、中國的GDP只是日本的1/4，人均收入是日本的1/35—1/40，數(shù)據(jù)上的差距并不可怕，可怕的是我們的管理者、我們的員工與人家在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距。
23、慎始敬終，終以不困。
24、水火之性，相滅也。善于之者，陳釜鼎于其間，煮之灶之，而能兩全其用。
25、管理好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見，并已將它們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了。（管理專家 德魯克）
26、安危在是非，不在強(qiáng)弱；存亡在虛實，不在眾寡。
27、人的心態(tài)決定人的命運，企業(yè)管理者的心態(tài)、員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。
28、對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。花大力氣做好小事情，把小事做細(xì)。
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