大走訪工作方案系列

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    公司在開展重點安排的重點工作時,為了讓自己在接下來的工作過程中表現(xiàn)亮眼,我們應該準備好一份工作方案。寫工作方案時要條理清晰,寫明實施步驟,你知道工作方案怎么寫嗎?以下是出國留學網(wǎng)收集整理的“大走訪工作方案”,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內容。
    大走訪工作方案【篇1】
    一、調研時間:
    20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調研,在企業(yè)走訪調研期間根據(jù)交流調研情況完成總結及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關修訂工作。
    二、調研目的:
    為構建校企合作思路,打開學生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實溝通了解,深入相關行業(yè)了解實際狀況,促進我院計算機網(wǎng)絡專業(yè)UI設計方向的各項教學改革工作進行各IT企業(yè)走訪調研。主要集中解決兩個問題,首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養(yǎng)方案,解決師資、基地與實驗室建設等問題。
    三、調研對象:
    院內合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
    四、調研內容:
    (1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向對接的可能性;
    (2)收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結構比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;
    (3)廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議;
    (4)咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
    五、工作步驟:
    (1)確定走訪調研的企業(yè)名單,制作成表;
    (2)合理安排企業(yè)走訪的行程;
    (3)確定走訪調研小組成員的分配;
    (4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;
    (5)充分準備好走訪調研的相應資料;
    (6)及時對收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結報告。
    大走訪工作方案【篇2】
    一、指導思想
    用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化,實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進北侖區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益,進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關問題,根據(jù)區(qū)領導的指示精神,決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的'現(xiàn)狀和相關問題做一次全面調研,以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
    二、指導原則
    1、政府引導、效益驅動、市場運作
    2、政府為主體、產學研相結合
    三、調研目標
    1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點
    (1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網(wǎng)絡郵箱、網(wǎng)絡傳真等)
    (2)企業(yè)內部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產管理等)
    (3)企業(yè)設計制造(CAD/CAM/PDM等)
    (4)企業(yè)信息化取得成績
    2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策
    (1)企業(yè)在信息化過程中所關心的主題
    (2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃
    (3)企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標
    (4)企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求
    (5)企業(yè)對信息化建設有什么建議
    3、篩選項目,推進企業(yè)信息化
    在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向,在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
    四、組織機構
    為了加強調研的組織領導,經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調研領導小組,下設辦公室。
    組長:xx
    副組長:xx
    辦公室主任:xx
    辦公室成員單位:區(qū)政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局
    其它成員單位:建設局、貿糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
    五、調研方式
    由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調研課題組和推進工作專家顧問組。
    調研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調查和座談等方式進行調研。
    (一)行業(yè)調研
    行業(yè)調研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調研報告。
    (二)實地調研
    實地調研分成10個調研小組,選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調研,了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
    六、實施步驟
    (一)啟動階段:20xx年12月5日—20xx年12月31日,完成前期準備工作,分解調研任務,全面動員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起,分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調查問卷》到相關企業(yè),同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;
    (二)實施階段:20xx年1月4日—20xx年2月28日(法定節(jié)假日除外),分10個調研小組開展實地調研;
    (三)匯總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,詳細分析調研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調研組將收回的《企業(yè)信息化調查問卷》匯總表及小組調研報告報送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調研報告。
    七、責任分解
    1.調研責任分解表:
    組別行業(yè)負責單位
    第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第三組制造業(yè)(塑機)273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第七組1.交通運輸物流業(yè)80家
    2.郵電、通信業(yè)38家
    3.賓館、餐飲業(yè)38家(規(guī)模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)
    第八組批發(fā)和零售貿易520家(規(guī)模以上59)
    工商分局(俞全紅)、貿糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產77家(48)、監(jiān)理設計42家建設局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
    各調研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
    附件:被調研企業(yè)名單
    大走訪工作方案【篇3】
    按照省群眾工作領導小組要求,縣群公辦要求在今年10月2日到明年2月在全縣深入開展以“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”為主題的大規(guī)模干部下基層活動要求。為進一步完善群工站工作制度,切實做好群工站日常性入戶走訪工作,建立長效工作機制,現(xiàn)就__鎮(zhèn)群眾工作站主題活動工作方案予以匯報。
    一、工作思路
    __鎮(zhèn)群工總站按照縣“大員上陣,集中力量,到一線去、到矛盾最集中的地方去”的要求,組織各群工站領導及隊員開展大走訪、大排查活動,制定詳細的入戶走訪工作計劃。要到工作第一線去,和群眾全方位接觸,訪民情,聽民意,幫民富,促民和,要求各群眾工作站細化任務目標,嚴格工作要求,創(chuàng)新載體,真幫實扶,切實解決群眾生產生活中的困難和問題。
    二、重點工作
    1、深入了解,解決實際困難。首先,__鎮(zhèn)群工總站要求各群工站要積極做好大走訪活動工作方案,連合所駐村村支兩委干部,積極走訪群眾。各群工站要結合所駐村實際情況,確定走訪次數(shù)、戶數(shù),要在規(guī)定的時間內保質保量做好走訪工作。其次,要根據(jù)走訪的情況,詳細了解群眾所需所想,在就業(yè)、教育、就醫(yī)、養(yǎng)老、住房、環(huán)境保護、食品安全等方面,集中為困難群眾辦一批實事好事。再次,在調查摸底、建立臺帳的基礎上,對群眾需要解決的難題進行分類排隊,逐項逐條研究解決方法,符合有關幫扶政策的盡快予以解決。最后,要把幫扶工作完善為長效工作機制,著力推行群眾工作站室服務群眾代理代辦制度,真正把解決群眾熱點難點問題管起來、承擔起來,把群眾工作站室作用發(fā)揮出來,最大限度地為群眾提供優(yōu)質高效便捷的服務。
    2、全面排查,消除矛盾隱患。各群工站,要在建走訪調研的基礎上,建立完善《矛盾排查情況臺賬》,詳細記錄每次走訪的矛盾及調解情況。各群工站領導及隊員,要幫助基層健全完善民情懇談、信息匯集分析、矛盾排查調處等基礎工作機制,對潛在的矛盾隱患、不穩(wěn)定苗頭提前預防診斷,從源頭上發(fā)現(xiàn)化解各類矛盾,把工作重點由事后解決轉到事前排查化解上。
    3、積極調解,化解信訪問題。各群工站要積極建立《各工作站代理信訪情況臺賬》,要嚴格按照縣“理舊案、清重案、防新案”工作重點,把解決好群眾反映的信訪突出問題,作為突出任務來抓。要加強對信訪重點問題的深入調研,認真研究從制度和政策層面解決征地、拆遷、涉法涉訴及重點群體等信訪突出問題的措施,全力消除不穩(wěn)定苗頭和隱患,最大限度維護群眾合法權益。嚴格責任追究,實行每月一通報,對違反規(guī)定的按要求規(guī)定予以問責,努力實現(xiàn)信訪形勢明顯好轉的目標任務。
    4、做好各項工作,促進經(jīng)濟發(fā)展。在走訪排查的基礎上,各群工站要幫助基層單位按照年初安排部署,查漏補缺,查看工作進度和當前存在問題,要按照上級要求,結合所駐村工作實際,幫助基層提高領導能力,理清發(fā)展思路,解決生產經(jīng)營難題,切實在強化領導班子、扶持企業(yè)發(fā)展、引進關鍵項目、謀劃富民措施等方面取得成效。
    三、保障措施
    1、提高認識,加強領導。開展“入戶大走訪”活動,是貫徹落實省、市、縣群工站辦公室要求的重大舉措,是全面加強和改進新形勢下群眾工作的創(chuàng)新舉措,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實際舉措,是狠抓工作落實的有效舉措。各群工站一定要高度重視,精心組織、周密部署,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。
    2.加強銜接,主動配合。要主動加強與聯(lián)系所駐村兩委干部,全面開展工作,避免因工作不到位出現(xiàn)“空掛”現(xiàn)象。對活動過程中群眾反映的問題,各群工站要積極協(xié)調,加強銜接,要切實解決,不得推諉。
    3、創(chuàng)新工作形式。各群工站要認真研究工作方案,結合實際,開展多種形式的工作形式,不要拘泥于傳統(tǒng)形式。要總結經(jīng)驗、全面部署謀劃、切實把入戶走訪活動落到實效。
    大走訪工作方案【篇4】
    為充分發(fā)揮學校服務社會,服務企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風、學風建設,學校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調研活動”,具體實施方案如下:
    一、開展xx企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調研的意義
    (一)有利于豐富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力
    我校為經(jīng)濟類院校,教學內容與實踐應用結合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質,從而提高辦學質量。
    (二)有利于形成理論聯(lián)系實際的科研氛圍
    通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調查研究,發(fā)揚重實踐、重應用的教科研之風,從而形成我校科研特色,打造我校教科研品牌;
    (三)有利于整合學校科研資源,提高科研水平。
    組織廣大教師參與調研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應,提高學??蒲嘘犖榧泄リP能力。本次調研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表,將有利于形成學報特色,加強對外的學術交流,提高學校學術影響力。
    二、調研活動方案
    (一)組織安排
    學校組建xx商專豫企調研專家委員會,全面負責xx企業(yè)調研活動,下設豫企調研辦公室,辦公地點設在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。
    xx商專豫企調研專家委員會成員由xx商專學校學術委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆xx商專豫企調研專家委員會人員建議為:張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任,負責全面工作。
    豫企調研辦公室成員由xx商專豫企調研專家委員會確定,首屆豫企調研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。
    (二)活動程序
    1.校級課題專題立項
    在未來三年內由學校就“豫企調研”活動進行專題立項,作為學校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學??蒲薪?jīng)費2000元,重大有價值調研課題可申請追加經(jīng)費。
    2.個人申請與立項
    由學校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內容包括(不限于):
    (1)調研對象名稱及基本情況,調研對象的調研意義
    (2)申請人基本情況
    (3)申請人完成調研具備的條件
    (4)調研經(jīng)費預算
    (5)完成調研的時間安排
    3、立項批準
    (1)由xx商專豫企調研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。
    (2)申請人立項獲準后,由項目主持人與xx商專與豫企調研專家委員會簽訂項目調研目標責任書,保證按計劃完成調研活動。
    4.調研活動實施
    由立項人實施調研活動,通過收集資料和實地調研,完成資料準備工作。
    5.調研報告撰寫
    (1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調查報告,主要內容應包括(不限于):
    ①企業(yè)基本情況描述
    ②企業(yè)經(jīng)營特色描述
    ③企業(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來)
    ④啟示及結論
    (2)內容要求
    ①調查報告內容不少于1.5萬字。
    ②作者要對調查報告的真實性、完整性、準確性負責,由此報告產生的責任由作者承擔。
    5.結項
    由xx商專豫企調研專家委員會對立項人的調研報告進行鑒定,給予同意結項、繼續(xù)調研修改、不予結項三個等級的結論。準予結項者,學校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結項者,學校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。
    6.摘要發(fā)表
    xx商專學報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結項的調研報告符合發(fā)表要求的,學報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。
    7.調研活動激勵
    每年由xx商專豫企調研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比,學校將優(yōu)先評獎。
    8、在調研報告匯集到一定規(guī)模,學校將資助結集成書,公開出版。
    三、其他事項
    (一)時間安排
    1.立項申請
    每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
    各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調研辦公室。
    2.結項申請
    每年由專家委員會進行兩次結項審核,結項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
    20xx年度調研項目只安排一次結項審核,結項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調研辦公室。
    (二)調查對象選擇
    立項申請人要選擇xx省境內的大中型企業(yè)作為調研對象,要求調研對象有特色,有研究價值,既可以調查總結成功的經(jīng)驗,也可以調查分析失敗的教訓。
    (三)參加調查人員
    1.項目主持人須為xx商業(yè)高等??茖W校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調研。
    2.每年每個主持人只能主持一項調研課題,但可以作為參與人參加其他調研課題。
    3.上年度調研課題未結項人員,不得申請下年度調研課題立項。
    (四)xx商專學報設立“豫商之道”專欄,專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關稿件。
    大走訪工作方案【篇5】
    為進一步凝聚創(chuàng)新富民之力,大興求真務實之風,強化擔當作為之責,同心協(xié)力推進打造__建設取得新進展、新成果,根據(jù)省市區(qū)街道部署安排,結合我社區(qū)實際在全社區(qū)黨員干部中,組織開展大走訪活動,現(xiàn)制定實施方案如下。
    一、指導思想
    認真落實省市第十三次黨代會和區(qū)第_次黨代會及區(qū)委_屆_次全會部署要求,圍繞街道打造建設__的目標任務,結合深化“兩學一做”學習教育,開展“連心富民、聯(lián)企強街”大走訪活動,組織動員全社區(qū)廣大黨員干部自覺深入群眾、自覺錘煉作風,在富民強街的第一線強化責任、改進服務、提升效能。
    二、主要內容
    1.緊扣貫徹黨代會精神,推動落實落細。深入了解基層學習貫徹省市區(qū)黨代會精神情況,看廣大黨員干部是否全面了解掌握,看貫徹落實的思路是否清晰可見、措施是否扎實有效,促進省市區(qū)黨代會精神在基層深入人心、落地生根。
    2.緊扣富民惠民,推動全面小康。強化對困難人群、困難家庭的精準幫扶,深入了解困難群眾和家庭的收入、工作及生活情況,注重對貧、病、殘等弱勢群體的幫扶及就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收致富的指導幫助。圍繞公共服務體系建設、生態(tài)環(huán)境保護和民生政策落實等重點問政問計問需于民,全面摸排民生實情,著力辦好民生實事,增強廣大群眾的獲得感和幸福感。
    3.緊扣社會治理,推動和諧穩(wěn)定。堅持“帶案走訪”、“帶題走訪”,摸排影響社會治理、和諧穩(wěn)定方面的苗頭性、傾向性矛盾問題,采取積極有效的措施,把矛盾和問題化解在基層、把源頭問題治理好、預防新的矛盾發(fā)生,積極創(chuàng)新社會治理,大力推動社區(qū)訴求一體化聯(lián)動處置平臺建設和社區(qū)綜合治理網(wǎng)格化管理試點,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    4.緊扣全面從嚴,推動固本強基。著力增強黨組織政治功能和服務功能,深入黨員群眾,了解“兩學一做”學習教育落實深化情況,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時整改落實,推動全面從嚴治黨向廣大黨員延伸覆蓋,打牢基層基礎、確保行穩(wěn)致遠。
    三、活動要求
    1.社區(qū)結合日常工作,走訪轄區(qū)內每一戶居民家庭,并對應做好市、區(qū)、街三級走訪活動的配合工作。
    2.堅持問題導向,突出找準問題。社區(qū)要按照大走訪活動的部署安排,深入到走訪對象中去,采取現(xiàn)場察看、調查問卷、談心交流等方式,全面了解和掌握走訪對象的基本情況,做好對基礎信息和共性需求的系統(tǒng)掌握,注重對難點問題和焦點矛盾的根源查找,形成全面、直觀、準確的第一手資料。認真對走訪中收集的各類問題進行梳理歸納、制定清單,理清問題解決的層級和條線,列出問題解決的目標任務、時間進度和責任主體,提出解決問題的意見和方向,做到問題查得清、靶向定得準、措施落得實。
    3.堅持統(tǒng)籌兼顧,突出實績實效。緊密結合我社區(qū)實際情況和中心工作,把大走訪與重點工作結合起來,把每一次走訪都變成解決問題、推動工作的現(xiàn)場辦公會;把大走訪與動態(tài)管理平臺的應用結合起來,做到在線上平臺發(fā)現(xiàn)關隘節(jié)點,深入一線、走到線下突破關隘節(jié)點;把大走訪與生態(tài)環(huán)保“263”專項行動結合起來,切實解決生態(tài)環(huán)境突出問題;把大走訪與信訪穩(wěn)定工作結合起來,通過走訪解決信訪積案、化解信訪風險、消除信訪隱患、維護社會安定;把大走訪與強化基層黨建結合起來,深入推進“兩學一做”學習教育,打造基層黨建特色品牌,努力開創(chuàng)貼合實際、體現(xiàn)規(guī)律、富于創(chuàng)造的基層黨建新路子;把大走訪與紀檢工作結合起來,落實全面從嚴治黨要求。
    堅持在抓落實上下功夫,針對基層和群眾反映的問題,結合實際認真剖析,找準癥結制定措施,持續(xù)發(fā)力加以解決。注重經(jīng)驗總結和成果鞏固,努力構建服務基層、服務群眾、服務改革、服務發(fā)展、服務民生的長效機制,形成面向基層常走常訪、面對問題力促力改的常態(tài)體系。
    四、工作步驟
    1.動員部署階段(3月中旬)。對接街道實施方案和部署要求,結合實際,擬訂大走訪活動實施意見。3月中旬召開大走訪活動動員部署會議,全面部署落實各項要求和任務,擬定社區(qū)大走訪實施方案。
    2.走訪調研階段(3月中旬至5月底)。社區(qū)根據(jù)街道黨工委大走訪活動實施意見要求,結合自身工作方案,按照“邊走訪、邊調研、邊梳理、邊解決”的基本思路開展集中走訪,對能夠現(xiàn)場解決的問題及時解決,對一時解決不了的問題,認真分析研判并提出初步解決意見。每月匯總梳理走訪信息,形成綜合信息分析報告,于月底前集中上報“三級數(shù)據(jù)庫”和街道黨工委大走訪活動辦公室。
    3.整改落實階段(6月初至9月底)。堅持分層負責、分類梳理和解決問題,對屬于社區(qū)解決的問題,及時加以解決;對需要有關部門共同解決的問題,報請大走訪活動聯(lián)席會議協(xié)調解決;對需要面上研究的體制機制性問題,提交大走訪活動領導小組;注重在解決問題過程中再走訪、再征求意見、再發(fā)現(xiàn)和解決問題,注重在走訪工作中及時總結先進經(jīng)驗和培育先進典型,讓黨員和群眾切實感受到大走訪活動帶來的實效。
    4.成果拓展階段(10月初至年底)。認真總結提煉大走訪活動中形成的好經(jīng)驗好做法,用制度的形式固定下來,建立社區(qū)走訪調研、問題整改落實的常態(tài)長效機制。圍繞大走訪活動常態(tài)化制度化的要求,推動社區(qū)既堅持從嚴從實、又勇于創(chuàng)新實踐,定期不定期地回訪聯(lián)系對象,了解掌握問題解決結果特別是群眾滿意度,持續(xù)關心關注社區(qū)工作新情況,排查解決群眾反映新問題,鞏固拓展大走訪工作的實踐成果和制度成果。
    大走訪工作方案【篇6】
    為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務年”活動,引導和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新,推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結構調整和增長方式的轉變,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高新技術產業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務企業(yè),推動創(chuàng)新”的走訪調研活動,主要事項安排如下:
    一、目的:
    了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導企業(yè)科技創(chuàng)新。
    二、工作要求:
    (一)走訪與政策宣傳相結合,整理并宣傳近年出臺的相關政策,鼓勵企業(yè)通過技術創(chuàng)新、技術改造等手段促進生產,同時得到更多的創(chuàng)新資助。
    (二)走訪與推進技術創(chuàng)新工作相結合,重點了解企業(yè)存在的技術、科研項目、人才等方面存在的難題。
    (三)走訪與實際工作相結合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關的技術難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
    三、走訪調研安排:
    (1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
    (2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。
    大走訪工作方案【篇7】
    一、目的:
    了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導企業(yè)科技創(chuàng)新。
    二、工作要求:
    (一)走訪與政策宣傳相結合,整理并宣傳近年出臺的相關政策,鼓勵企業(yè)通過技術創(chuàng)新、技術改造等手段促進生產,同時得到更多的創(chuàng)新資助。
    (二)走訪與推進技術創(chuàng)新工作相結合,重點了解企業(yè)存在的技術、科研項目、人才等方面存在的難題。
    (三)走訪與實際工作相結合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關的技術難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
    三、走訪調研安排:
    (1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
    (2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。