邀請(qǐng)函是發(fā)給對(duì)方邀請(qǐng)的一種邀約性書信，因此在活動(dòng)開始之前邀請(qǐng)函就需要寫好。在寫邀請(qǐng)函的時(shí)候最好能做好既簡(jiǎn)短又大氣，那一起來參考活動(dòng)邀請(qǐng)函是如何寫的？小編花時(shí)間專門編輯了房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5，希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5 篇1
尊敬的*經(jīng)理：
首先非常感謝您對(duì)我們公司的信任與支持，為增進(jìn)貴公司對(duì)我公司的了解，夯實(shí)合作的基礎(chǔ)。以達(dá)到貴我雙方公司雙贏的目標(biāo)，我們誠(chéng)邀對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)盡快蒞臨我公司，對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)地考察，已便用更直觀的感受來判斷我們合作的美好前景。屆時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司予以指導(dǎo)和提出寶貴意見！
衷心期待各位領(lǐng)導(dǎo)光臨！
_________單位
__年__月__日
房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5 篇2
__________單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等)：
感謝您一直以來對(duì)本公司(或本人)的關(guān)心和支持，使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，現(xiàn)公司已遷至————(某地)，誠(chéng)邀請(qǐng)貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在(時(shí)間地點(diǎn))參觀公司新址，并赴本公司的慶典午宴。
_________單位
__年__月__日
房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5 篇3
房地產(chǎn)活動(dòng)邀請(qǐng)函范文一：
"xx房地產(chǎn)論壇是由中國(guó)商業(yè)報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)者——《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)起并主辦的中國(guó)目前規(guī)格最高，影響最大的房地產(chǎn)專業(yè)論壇。從20xx年8月起，該論壇以年會(huì)的形式已連續(xù)舉辦了7屆。作為行業(yè)風(fēng)云人物的言論陣地和同行的交流平臺(tái)，已經(jīng)成為中國(guó)地產(chǎn)界的頂級(jí)盛事和行業(yè)人士一年一度的期待。
論壇的每屆年會(huì)，組委會(huì)都會(huì)根據(jù)當(dāng)年中國(guó)地產(chǎn)界的最新動(dòng)態(tài)設(shè)定不同的主題，并邀請(qǐng)當(dāng)年最具影響力的地產(chǎn)界、金融界及學(xué)界的首腦人物進(jìn)行深度交流，研討最新市場(chǎng)語境下的中國(guó)房地產(chǎn)政策，解構(gòu)行業(yè)發(fā)展新路徑。論壇自舉辦以來，各屆年會(huì)都進(jìn)行了不斷的完善和發(fā)展，第3屆年會(huì)增設(shè)了年度"引領(lǐng)中國(guó)城市住宅十大風(fēng)尚企業(yè)"評(píng)選活動(dòng);第4屆年會(huì)增設(shè)了年度"引領(lǐng)中國(guó)城市住宅風(fēng)尚名盤"評(píng)選、"中國(guó)建筑師五人行"、"21世紀(jì)高爾夫名人賽"活動(dòng);第5屆年會(huì)特邀了中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)權(quán)威報(bào)紙《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》和著名門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)作為聯(lián)合主辦單位，并增設(shè)了"中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)六方會(huì)談"、"20xx中國(guó)地產(chǎn)金磚獎(jiǎng)"暨"20xx中國(guó)地產(chǎn)青年領(lǐng)袖"評(píng)選等主題活動(dòng);第6屆年會(huì)特邀了中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，在論壇主題設(shè)置上獨(dú)家透析先后出臺(tái)的宏觀調(diào)控政策，為地產(chǎn)業(yè)界提供預(yù)見性應(yīng)對(duì)策略，并增設(shè)了"交易中國(guó)——機(jī)構(gòu)投資人與房地產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)接" 、"城市地產(chǎn)項(xiàng)目推介"、"中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值管理研討會(huì)"及"建筑哲學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù)研討會(huì)"等主題活動(dòng)。20xx年，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過連續(xù)三年的宏觀調(diào)控，經(jīng)歷了一輪深刻轉(zhuǎn)型，由此涉及的社會(huì)問題和金融問題的廣度和深度早已超越了房地產(chǎn)行業(yè)本身。第7屆年會(huì)，組委會(huì)聯(lián)手全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)，拉開了中國(guó)房地產(chǎn)后調(diào)控時(shí)代價(jià)值演變的帷幕。
隨著20xx、20xx年的熱度的降溫，20xx年的中國(guó)房地產(chǎn)面臨破冰之重。不管是資本市場(chǎng)，還是房地產(chǎn)市場(chǎng)都進(jìn)入了一個(gè)調(diào)整的時(shí)期。20xx年6月，xx房地產(chǎn)論壇組委會(huì)將繼續(xù)邀請(qǐng)中國(guó)地產(chǎn)界、金融界、學(xué)術(shù)界及傳媒機(jī)構(gòu)的首腦人物會(huì)聚博鰲，共同面對(duì)這個(gè)特定的調(diào)整期，找尋地產(chǎn)企業(yè)的未來
鑒于您在中國(guó)地產(chǎn)界的尊貴聲譽(yù)和權(quán)威地位，xx房地產(chǎn)論壇組委會(huì)特邀您作為本次論壇的參會(huì)嘉賓參加本次盛會(huì)。
期待您的.熱情參與!
后附回執(zhí)表一份，活動(dòng)介紹一份
邀請(qǐng)人：
xx年x月x日
房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5 篇4
一、活動(dòng)背景
新政初期，房產(chǎn)銷售的任何一個(gè)價(jià)格都可能將是未來一段時(shí)期的高點(diǎn)，時(shí)間就是利潤(rùn)，讓我們最快的速度行動(dòng)起來!淘房網(wǎng)恰逢該時(shí)機(jī)，以第一時(shí)間、第一視角做出全面調(diào)整，盡最快速度、最多表現(xiàn)形式為房產(chǎn)項(xiàng)目尋求客戶資源，期待每一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷售目標(biāo)是我們最大的愿望。
淘房網(wǎng)暨房展會(huì)后推出又一高端地產(chǎn)推介酒會(huì)，活動(dòng)云集當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)精英、具備潛在購(gòu)房能力的精準(zhǔn)人群匯聚一堂。一場(chǎng)規(guī)?？涨?、盛大、高端的房地產(chǎn)推介酒會(huì)將全面引爆。為開發(fā)商一舉打開東北市場(chǎng)樹立高端品牌形象。
黑吉遼三省位于我國(guó)東北部，礦產(chǎn)資源極為豐富，冬季平均氣溫在-30°C—-20°C之間，由于冬季氣溫寒冷使得越來越多的北方人選擇了“雁南飛”，是凡積累了大量財(cái)富的當(dāng)?shù)鼐用穸紩?huì)選擇在異地尤其是海濱城市購(gòu)買房產(chǎn)，海濱城市已經(jīng)逐漸成為東北購(gòu)房者居住、養(yǎng)老、投資的首選城市。
二、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：淘房網(wǎng)
承辦單位：北京國(guó)宏智睿文化發(fā)展有限公司
支持媒體：吉林市電視臺(tái)江城晚報(bào)長(zhǎng)春市交通廣播電臺(tái)哈爾濱市電視臺(tái)黑龍江電視臺(tái)哈爾濱市交通廣播電臺(tái)新晚報(bào)生活報(bào)黑龍江晨報(bào)大慶油田電視臺(tái)大慶市交通廣播電臺(tái)大慶油田報(bào)大慶晚報(bào)百湖周刊等媒體。
三、時(shí)間及地點(diǎn)
(x大酒店)時(shí)間：3月—12月(根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間確定)號(hào)稱“東方”、“東方”。是中國(guó)黑龍江省省會(huì)，中國(guó)東北北部最大的中心城市，也是中國(guó)省轄市中管轄面積最大、管轄總?cè)丝诰拥诙坏奶卮蟪鞘小Ｌ厥獾臍v史進(jìn)程和地理位置造就哈爾濱這座具有異國(guó)情調(diào)的美麗都市，哈爾濱建筑風(fēng)格別具風(fēng)韻，很多歐式建筑遍布市區(qū)。它不僅薈萃了北方少數(shù)民族的歷史文化，而且融合了中外文化。
哈爾濱香格里拉大酒店是一座時(shí)尚、現(xiàn)代的國(guó)際酒店，哈爾濱以迷人的歐式建筑及冬季廣受歡迎的冰雪節(jié)著名。酒店共有404個(gè)房間，是典雅的現(xiàn)代風(fēng)情和香格里拉殷勤服務(wù)的完美結(jié)合，酒店客房布置高雅，空間寬敞，擁有商務(wù)中心、現(xiàn)代化會(huì)議設(shè)施及哈爾濱最好的餐廳。
四、活動(dòng)費(fèi)用
專場(chǎng)推介：30萬元/場(chǎng)(具體詳情請(qǐng)與我們聯(lián)系：010-58207339)
五、參加范圍
范圍：投資性地產(chǎn)旅游地產(chǎn)
類型：海景房、山景房、高尚住宅、Townhouse、公寓、別墅、商鋪、寫字樓、產(chǎn)權(quán)式酒店、工業(yè)園區(qū)等
六、推介會(huì)特色
〃為商家提供區(qū)域獨(dú)家推介，單場(chǎng)百余潛在投資客戶;
〃主流媒體強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為商家提供物超所值的推介平臺(tái);〃邀集適宜投資的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，提供投資置業(yè)全面服務(wù);
〃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)，同步打造網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)、媒體宣傳，開通看房團(tuán)全方位引爆房產(chǎn)消費(fèi)激情。
七、如何保證巡展效果
(一)、參觀人群概況及數(shù)量(每場(chǎng)推介會(huì)保證100組以上潛在客戶)
1、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、私企老板、私家車車主(20組);
2、通信公司、銀行、金融證券機(jī)構(gòu)、大型商場(chǎng)VIP客戶(20組);
3、高爾夫俱樂部、大型會(huì)所VIP會(huì)員、各大航空公司會(huì)員乘客、高級(jí)五星級(jí)酒店行政層客人、奢侈品專賣店消費(fèi)客戶(20組);
4、學(xué)校、醫(yī)院、部隊(duì)、科研院所以及大中型企事業(yè)單位有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的在職領(lǐng)導(dǎo)干部員工及離退休職工等(20組);
5、淘房網(wǎng)長(zhǎng)期積累的潛在購(gòu)房人群(主要客戶群體)(20組)。
(二)、如何組織這些人
1、活動(dòng)之前的登門拜訪，我們將在活動(dòng)前半個(gè)月深入當(dāng)?shù)?，與參加活動(dòng)的潛在購(gòu)房者進(jìn)行前期的溝通工作，使到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的人群盡可能的保證其有效性。
2、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T及行業(yè)組織進(jìn)行的長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)行推薦、介紹;
3、當(dāng)?shù)孛襟w的集中推廣宣傳，我們與當(dāng)?shù)孛襟w保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，在前期進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳推廣組織有效客戶;
4、口碑效應(yīng)，淘房網(wǎng)在各地為投資客戶長(zhǎng)期的推薦工作已經(jīng)深入當(dāng)?shù)厝巳?，并與我們保持著緊密的聯(lián)系，適時(shí)推薦具有投資價(jià)值樓盤;
5、淘房網(wǎng)的購(gòu)房留言系統(tǒng)每個(gè)月都會(huì)有大量潛在購(gòu)房人群分布在各地，在活動(dòng)期間集中邀請(qǐng)。
(三)、后續(xù)工作如何組織
1、根據(jù)客戶需求，我們不定期的組織客戶實(shí)地看房，與看房團(tuán)不同的是我們組織的都是小眾范圍，基本以3、5人為一組，全程陪同;
2、與項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作組織，推介會(huì)結(jié)束后項(xiàng)目方集中邀請(qǐng)實(shí)地看房，我們協(xié)助具體工作。
八、以往專場(chǎng)推廣活動(dòng)案例
1、20xx年7月釣魚臺(tái)7號(hào)院在北京銷售現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)社會(huì)名流30余人，活動(dòng)的成功舉辦為項(xiàng)目銷售起到了良好的推動(dòng)作用;
2、20xx年11月-12月淘房網(wǎng)攜北京星河灣、珠江地產(chǎn)(北京4個(gè)項(xiàng)目)、雍和家園、西釣魚臺(tái)嘉園等12個(gè)項(xiàng)目在山西太原、大同兩地推廣，累計(jì)成交額超過億元;
3、20xx年11月今典集團(tuán)蘋果社區(qū)客戶推介會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽約80余套;
4、20xx年8月三亞灣紅樹林度假酒店在吉林、長(zhǎng)春、哈爾濱巡展，累計(jì)簽約套數(shù)超過200套，并一舉打開紅樹林在東北的市場(chǎng);
5、20xx年12月金中海藍(lán)鉆在北京萬豪國(guó)際酒店，客戶累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)超過200人，并成功簽約30多套房源。
淘房網(wǎng)異地推廣活動(dòng)至今已有六年時(shí)間，先后為珠江地產(chǎn)、今典集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、首開集團(tuán)、萬通地產(chǎn)等百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目在北京、上海、山西、吉林、長(zhǎng)春、哈爾濱、大慶、內(nèi)蒙、浙江等地進(jìn)行數(shù)百場(chǎng)主題推廣活動(dòng)，累計(jì)銷售額達(dá)40多億。
九、聯(lián)系方式
地址：郵編：
聯(lián)系人：手機(jī)：
電話：傳真：
邀請(qǐng)人：
xx年x月x日
房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5 篇5
1、開盤就是一個(gè)樓盤集中蓄客到一定的數(shù)量，選定一個(gè)日期，集中銷售的一種方式。
蓄客就是買房的客戶給開發(fā)商交誠(chéng)意金，獲得開盤時(shí)選房的資格。
2、開盤流程指的是“開盤”這個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行流程，開盤選購(gòu)方式一般有兩種，第一種就是搖號(hào)，另外一種就是按簽到順序先來先選。
開盤當(dāng)天的活動(dòng)主要有以下幾個(gè)流程：客戶簽到拿到選房卡——客戶進(jìn)入選房休息區(qū)休息或看表演（一般就是前面搭個(gè)大舞臺(tái)，找個(gè)主持人在上面策，或者找人表演節(jié)目，主持人一般就要告訴大家選房流程及注意事項(xiàng)）——差不多人來齊了，就正式宣布開盤——搖號(hào)的話就喊人上舞臺(tái)搖號(hào)，搖到多少號(hào)多少號(hào)就進(jìn)入邊上的選房區(qū)去選房——然后假如你進(jìn)去選房了，先是到一塊大的銷控板前面，選好你要的房子——然后進(jìn)入財(cái)務(wù)區(qū)，按照要求交定金（一般是你有個(gè)誠(chéng)意金發(fā)票給財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)成定金，這個(gè)錢轉(zhuǎn)定了不退）——然后再到簽約區(qū)，就是簽認(rèn)購(gòu)協(xié)議——然后簽完后差不多就可以從選房區(qū)出來了。
流程差不多就這樣，全程有工作人員陪同。
...
房地產(chǎn)邀請(qǐng)函h5 篇6
初步階段]1、項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門：策劃部、項(xiàng)目部、銷售部、工程部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目策劃大綱》中心內(nèi)容：資源條件整合宏觀資料：市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。
2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門：策劃部、項(xiàng)目部、工程部、設(shè)計(jì)院報(bào)告名稱：《會(huì)議紀(jì)要匯總》《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》或《項(xiàng)目調(diào)整建議》中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、交流記錄[前期策劃階段]3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析負(fù)責(zé)部門：策劃部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較4、資源綜合及定位負(fù)責(zé)部門：策劃部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查負(fù)責(zé)部門：策劃部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù)6、經(jīng)濟(jì)可行性分析負(fù)責(zé)部門：策劃部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價(jià)格的分析。
7、初步營(yíng)銷框架負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤負(fù)責(zé)部門：策劃部、工程部、銷售部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告》《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)[營(yíng)銷策劃階段]9、營(yíng)銷整體規(guī)劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目營(yíng)銷整體規(guī)劃》中心內(nèi)容：VI，推廣的主題。
方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。
10、經(jīng)濟(jì)敏感性分析負(fù)責(zé)部門：財(cái)務(wù)部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》中心內(nèi)容：造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。
11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告》中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的判斷，進(jìn)行價(jià)格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門：物業(yè)公司報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目的物業(yè)模型》中心內(nèi)容：配合營(yíng)銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和＂標(biāo)準(zhǔn)＂物業(yè)管理模式的融合。
13、銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、廣告公司報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》中心內(nèi)容：VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
15、廣告宣傳炒作計(jì)劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部、廣告公司報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃》中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》、《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書》中心內(nèi)容：開工、開盤、封頂、竣工、入伙等儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷會(huì)等其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。
17、裝修套餐負(fù)責(zé)部門：策劃部、裝修公司報(bào)告名稱：《裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告》中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。
[銷售實(shí)施階段]18、銷售培訓(xùn)負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部教材名稱：《銷售基礎(chǔ)知識(shí)》《**項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容》中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
19、執(zhí)行修正負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部往來文件：《**項(xiàng)目銷售情況總結(jié)》《**項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案》中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷計(jì)劃。
20、置業(yè)錦囊負(fù)責(zé)部門：策劃部、銷售部報(bào)告總稱：《置業(yè)錦囊》中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購(gòu)樓、選房須知，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。
21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告