??為了高效率的利用時間，在規(guī)定時間內(nèi)完成工作，那么，我們要事先規(guī)劃好下一階段工作了。寫工作計劃一定要注意切實可行的原則，從實際出發(fā)定任務(wù)，所以工作計劃該如何動手寫呢？你不妨看看公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！
公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇(篇一)
??為了盡快滿足工程監(jiān)理工作需要，提高從事電力建設(shè)監(jiān)理技經(jīng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和水平，根據(jù)項目監(jiān)理部安排，結(jié)合本工程項目具體情況，特制定技經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)工作計劃；
??1.根據(jù)公司新配置技經(jīng)人員的實際情況，結(jié)合本工程監(jiān)理工作有關(guān)技經(jīng)專業(yè)的具體要求，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，通過實踐工作培訓(xùn)專業(yè)人員工作能力，提高專業(yè)工作水平。
??2.要求了解發(fā)電廠生產(chǎn)過程。熟悉基本建設(shè)程序，熟悉建設(shè)項目建筑、機務(wù)、電氣等專業(yè)的主要系統(tǒng)，以及各系統(tǒng)所包含的工程項目。熟悉工程項目劃分辦法。結(jié)合書本知識，聯(lián)系工程實際，向各專業(yè)工程師和一切內(nèi)行的入學(xué)習(xí)，增長才干。
??3.熟悉專業(yè)施工圖紙，熟悉施工規(guī)程規(guī)范，了解施工組織設(shè)計，施工方案和施工措施，了解工程應(yīng)用的新技術(shù)，新工藝，新材料。掌握概預(yù)算基本知識和編制方法，盡快進入工作。
??4.掌握電力專業(yè)定額和地方概預(yù)算定額內(nèi)容，熟悉計算規(guī)則，費用計取方法。掌握工程清單計量計算規(guī)則和方法，掌握應(yīng)用工程造價計價軟件，熟練使用微機，用3~5個月或更長的時間，基本能編制和審查常規(guī)項目的施工圖預(yù)算。
??5.了解掌握熟悉本工程招標投標文件、施工合同等有關(guān)文件內(nèi)容。按照監(jiān)理規(guī)劃和本專業(yè)監(jiān)理實施細則，認真開展工作。有重點、有目標、比較系統(tǒng)地做好學(xué)習(xí)筆記。用于指導(dǎo)自己的工作。
??6.在一個電廠工程建設(shè)周期內(nèi)，全面了解投資概算、施工圖預(yù)算的內(nèi)容，掌握清單計量結(jié)算方法、參與竣工結(jié)算，通過參與各個階段的工作，在實踐中充實提高。用兩年左右的時間，基本上能夠勝任本專業(yè)監(jiān)理工作，用3~4年的時間能獨立承擔發(fā)電廠建設(shè)項目的技經(jīng)監(jiān)理工作。
公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇(篇二)
??為了理論聯(lián)系實際，更為了理論聯(lián)系農(nóng)村的課堂教學(xué)實際，xx學(xué)院對農(nóng)村中學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員定于元月月10日返崗，還給學(xué)員安排了一“行動研究報告”，我認為，給了我機會提高水平和研修和學(xué)習(xí)的在實踐，特別是這次能夠到xx學(xué)院，這所高等學(xué)府聆聽教授或者專家的教誨，頗感榮幸。每次外出觀課學(xué)習(xí)，我都能夠享受到知識實踐的盛宴，接受心靈的洗禮，每次都讓我欣喜不已，因為這樣學(xué)習(xí)都是能開闊自己的視野，提升自己的境界。為了能夠在這次培訓(xùn)中有更大的收獲，在教育理論、教學(xué)研究等各方面都得到提高，我制定返崗繼續(xù)研修計劃如下：
??一、我的指導(dǎo)思想
??1、認真領(lǐng)會國家教育部、省教育廳xx師范學(xué)院對我們培訓(xùn)學(xué)員的要求。
??2、珍惜機會，最大限度提高自我、完善自我和超越自我。
??3、夯實教育理論基礎(chǔ)，扎根農(nóng)村教育沃土，服務(wù)學(xué)生，成就自我。
??4、勤奮、起早、認真完成作業(yè)。
??二、我要積極主動的學(xué)習(xí)
??珍惜這次培訓(xùn)機會，認真遵守培訓(xùn)院校的要求，按時返崗學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)習(xí)，專心去聽同行的課，并做好筆記。堅持在最快的是時間內(nèi)調(diào)整思路，內(nèi)化成自身的知識，彌補自己專業(yè)知識的不足。
??三、我要向同行教師請教
??明白問題和教學(xué)中的困惑，找機會向同行教師請教。并努力向培訓(xùn)的教授提出心中的疑問和困惑，尋求幫助解決。積極參與各項研討活動，努力向各位老師學(xué)習(xí)，他們都具有豐富的教學(xué)理論和教學(xué)經(jīng)驗，拿出自己的問題請教其他教師，或與之共同探討。
??四、我要尋找提升新途徑
??每天晚上堅持整理筆記，結(jié)合自己在培訓(xùn)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得，寫出研修日志，尋找與現(xiàn)代教育理論接軌的方法和途徑，看是否能在最短的時間內(nèi)做到最大的提高，并將所思所悟及時整理。
??五、我要堅持自我內(nèi)涵發(fā)展
??在課余時間，認真讀書或在網(wǎng)上搜集各位專家推薦的學(xué)習(xí)內(nèi)容精心研讀。并且在3個月的時間內(nèi)，爭取讀完《名師備課經(jīng)驗》和學(xué)院給許多文獻，寫出3篇合格的讀書心得和體會。
??六、我要學(xué)以致用
??通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認識到了網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中的重要作用，“興趣是最好的老師”。心理學(xué)知識告訴我們：凡是生動、具體、形象的事物，色彩鮮艷的對象，才會很容易引起學(xué)生的興趣和注意，而電教媒體手段具有生動、形象的特性，能把抽象的內(nèi)容變得生動、形象，從而能激
??發(fā)學(xué)生的興趣，加深學(xué)生對知識的理解。大量增加相關(guān)知識，開拓學(xué)生的視野，學(xué)生可以根據(jù)自己的知識程度和能力，利用超文體的結(jié)構(gòu)形式，在各內(nèi)容間實現(xiàn)交叉跳轉(zhuǎn)，選擇適合自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容和等級，使自己的智力和能力得到鍛煉和發(fā)展。同時，設(shè)立課堂聊天室，通過師生互動或生生互動，在討論中進一步完善自己的看法，使教學(xué)更具有交互性，更有利于學(xué)生主觀認知的發(fā)展。爭取在通過學(xué)習(xí)英語課程標準的基本理念，掌握英語有效課堂教學(xué)方法的基礎(chǔ)上。了解英語教師專業(yè)發(fā)展趨勢，理解研究教育教學(xué)規(guī)律和研究學(xué)生的基本方法和策略，提高把握教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律的能力，認真完成“行動研究報告”交入師院，在某一個具體的方面進行深刻、細致的總結(jié)。
公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇(篇三)
??為落實賓館“加強基礎(chǔ)培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)練兵”的要求，前廳部結(jié)合本部門新員工較多，綜合基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識掌握薄弱等實際工作情況，前廳部擬在本部門范圍內(nèi)舉行“前廳部綜合業(yè)務(wù)知識答題競賽”。具體實施計劃如下：
??一、 準備階段：
??1、 時間：20xx年4月1日至20xx年4月10日
??2、 資料準備：
??（1） 由陸春平經(jīng)理負責(zé)準備賓館內(nèi)部前臺需掌握的知識材料。
??（2） 由金鑰匙陳偉負責(zé)準備前臺需掌握的社會綜合知識材料。
??（3） 上述兩項工作擬訂20xx年4月10日前完成。
??二、 初賽階段
??1、以各班組為單位進行初賽，每班組選出3名代表準備參加復(fù)賽。
??2、完成時間20xx年4月30日前
??三、 復(fù)賽階段
??1、 以大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位進行復(fù)賽，每組選出3名代表準備參加決賽。
??2、 完成時間20xx年5月15日前
??四、 決賽階段
??1、 由大樓前臺、公寓前臺、禮賓部為單位，每組派3名代表參加決賽。
??2、 決賽結(jié)果取個人前三名，團體一名。
??3、 決賽時間：待訂
公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇(篇四)
??一、指導(dǎo)思想
??提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。
??二、培訓(xùn)目標
??通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。
??2.通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念，能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進新學(xué)期的課堂，盡快改進課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。
??3.通過班隊知識學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員進一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法，促進學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。
??4.通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認真”要求，向教學(xué)“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識，把握教學(xué)教研工作的主動權(quán)。
??5.后勤工作人員通過師德培訓(xùn)，進一步確立服務(wù)觀念，擺正工作關(guān)系，提高工作效率，強化安全防范，確保服務(wù)質(zhì)量。
??三、培訓(xùn)方式
??集中培訓(xùn)，專家講座，經(jīng)驗交流，互學(xué)互動，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言。
??四、組織領(lǐng)導(dǎo)
??組 長：陳正美
??副組長：朱建剛 蔣四良 胡關(guān)喬(主持學(xué)習(xí)活動，本校教師點名)
??成 員：宋前方(負責(zé)培訓(xùn)班場地、物資、會議材料安排工作)
??侯穎華 陳德芹(來賓接待)
??陳發(fā)超(伙食安排，茶水供應(yīng))
??王 平(文秘服務(wù))
??吳雪芹(音響服務(wù))
??五、培訓(xùn)地點
??張家港市綠豐學(xué)校多功能活動室
??六、日程安排表
??時間
??午別
??內(nèi) 容 安 排
??主講人
??主持人
??8月21日
??上午
??開學(xué)典禮
??①市教育局領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞
??②團市委領(lǐng)導(dǎo)講話
??③教員代表發(fā)言 (新凱學(xué)校
??④學(xué)員代表發(fā)言 (綠豐學(xué)校)
??⑤學(xué)員體表發(fā)言 (渭塘漣水小學(xué))
??2.全體人員合影
??3.教師教育理念的更新
??4.新課標的認識與理解
??錢潔雅局長
??李 彬書記
??蔣四良
??吳雪芹
??周仁麗
??蔣四良
??市局袁科長
??市局趙科長
??陳正美
??下午
??三校教師暑假作業(yè)展評
??2.《加強個人品德修養(yǎng) 做一名高素質(zhì)的教職工》
??羅會詞
??孫振中
??蔣四良
??8月22日
??上午
??《教學(xué)“六認真”工作具體要求》
??港口鄭校長
??胡關(guān)喬
??下午
??《學(xué)校教科研知識講座》
??鳳凰錢校長
??8月23日
??上午
??《做好班集體建設(shè)工作 當一名稱職的班主任老師》
??2.《認識少先隊組織 開展好學(xué)生的自我教育活動》
??孫振中
??朱建剛
??下午
??《辦公軟件電子表格應(yīng)用技巧》《word文檔排版常識》
??2.班主任工作經(jīng)驗交流
??[詹曉玉(新凱) 李雪梅 張傳俊(綠豐) 成詩瓊(渭塘)]
??蔣四良
??有關(guān)老師
??8月24日
??上午
??小學(xué)語文教學(xué)
??2.小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)
??市局候主任
??西張盧校長
??蔣四良
??下午
??書法教學(xué)
??2.
??3.學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結(jié)就是力量》
??泗港陳校長
??大新夏校長
??吳雪芹
??8月25日
??上午
??學(xué)校安全工作要點
??2.體育課教學(xué)
??3.音樂課教學(xué)
??4.評選優(yōu)秀學(xué)員(按校評選)
??市局陸科長
??市局孫忠義
??孫振中
??各校校長
??胡關(guān)橋
??下午
??舉行培訓(xùn)班休業(yè)式
??①市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話
??②學(xué)員代表學(xué)習(xí)心德交流(每校1名)
??③頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書
??④暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)
??2.培訓(xùn)班結(jié)束
??市局領(lǐng)導(dǎo)
??學(xué)員代表
??陳正美
??陳正美
??朱建剛
??附作息時間:
??上午:7：40--11：20 下午：1：40--5：40 午飯：11：30
公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇(篇五)
??第一、員工培訓(xùn)計劃
??為了提高管理人員的素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，對員工進行有效的培訓(xùn)是必需之舉，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實用的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將20xx年的員工培訓(xùn)工作計劃如下：
??一、在員工內(nèi)部建立三級培訓(xùn)體系：
??一級培訓(xùn)是集團公司大政方針、企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能等前瞻性的教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為中層員工，組織者為中心高層主管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少進行一次，一次至少半個小時。
??二級培訓(xùn)是各部門班組長以上的管理人員培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)文化教育、員工心態(tài)、規(guī)章制度以及安全操作規(guī)程，負責(zé)人為各部門經(jīng)理，每月一次，每次不少于半小時，企管部負責(zé)監(jiān)督檢查，并隨時聽取。
??三級培訓(xùn)是特殊工種的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)范，崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)等，負責(zé)人是各工種的班組長，培訓(xùn)時間每周不少于一次，每次不少于半個小時，利用每天班前班后，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程培訓(xùn)的考核評估。
??培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤，建立員工培訓(xùn)檔案，把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中，考核是兩個方面，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參加培訓(xùn)后的評價和考核，要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為基礎(chǔ)工作，讓培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高員工的素質(zhì)，并使之科學(xué)、扎實而又有效地開展起來以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)我企業(yè)和個人的價值。
??要求：各部門要擬定本部門的季度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃要于每季度初月1號上交到主管領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓(xùn)參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤。培訓(xùn)形式可多種多樣，企管部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識、明確各自崗位職責(zé)、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進績效，進而提高全體員工的素質(zhì)，提高企業(yè)整體管理水平，達到企業(yè)和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ)。
??二、進一步加強團隊的自身建設(shè)，提高團隊工作的戰(zhàn)斗力。
??1、20xx年第一季度，針對前階段招商工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的做一些培訓(xùn)：一是對商場空缺攤位的情況要做到詳細了解，心中有數(shù)。包括：空缺攤位面積、地理位置、租金金額、預(yù)招商項目等；二是招商談判過程中的心里素質(zhì)訓(xùn)練。要有充分的自信，說話要有底氣，分析當?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，用我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。以上兩點可以說是招商人員必知的基本常識和技巧，我們會在日常工作中安排時間做重點培訓(xùn)。
??2、3月初對員工的話語表述（電話溝通）及文字表達（即時口才通訊）加強規(guī)范，做出專業(yè)術(shù)語的培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，方式是購買幾本權(quán)威口才方面的書籍，以案例為主，講解說話技巧、表達方式以及談判心里學(xué)等。
??3、3月中旬加強員工對售后事件處理的能力，端正對售后事件處理態(tài)度，降低顧客、業(yè)戶的上訪投訴率。以消費者權(quán)益保護法、各類經(jīng)營項目（鞋類、服裝）的售后規(guī)定為主，以經(jīng)驗豐富的老員工為主講，為員工做出詳細系統(tǒng)的培訓(xùn)。
??4、全年加強員工信息、資料管理能力，嚴格保密意識（客戶信息，文本信息，口頭信息），以日常工作規(guī)范及員工工作紀律為準，嚴格要求，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，提高意識。
??5、外請專業(yè)人士對全體員工進行美陳知識講解。在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，強化管理體制，提高抗風(fēng)險的免疫力。有個性的商品陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。因此，只有我們員工對陳列有了充分的掌握和了解，才能在日常的經(jīng)營管理過程中指導(dǎo)業(yè)戶，從而提高整個商場的美陳檔次，讓業(yè)戶真正獲利，扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營頹勢。
??6、在員工隊伍中繼續(xù)掀起讀書熱潮。書籍是人類進步的階梯，員工們只有多讀書，讀好書，思想上才能與時進步，做起事情來才會有創(chuàng)新的思維和方法。本年度推薦書籍有：
??《這樣做事最有效》、《執(zhí)行力》、《五星級員工是這樣誕生的》、《這些事員工應(yīng)該自己做主》、《做最好的自己》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《要事第一》，各部門可選讀以上推薦書籍，也可自行選擇。
??7、5月份組織全體員工學(xué)習(xí)光盤講座。利用每天午休時間，在會議室播放光盤，對全體員工進行輪班制分批學(xué)習(xí)，預(yù)計歷時一個月左右，每人平均4課時?？蓞⒖冀坛逃校?BR> ??《忠誠。工作-員工學(xué)習(xí)篇。與企業(yè)共贏》李濤
??《戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行》馮曦
??《員工敬業(yè)精神》鞠強
??《職場26項修煉》李強
??8、6月份對全體員工進行企業(yè)各項規(guī)章制度及崗位知識的考核。針對年初員工隊伍的重新匯編，部分管理人員對大廳管區(qū)、崗位職責(zé)、工作流程掌握不甚牢固的情況，有必要進行一次全面考核?？己朔绞绞抢弥苈?lián)檢進行抽查，并記入績效考核分數(shù)。
??9、辦公自動化操作技能訓(xùn)練：
??為了全面提高所有員工的計算機操作水平，有效提高工作效率。從20xx年7月1日至8月31日，各部門組織學(xué)習(xí)辦公軟件基本操作，歷時2個月對3項辦公軟件進行基本操作學(xué)習(xí)。同時，9月份進行總結(jié)考核，最終成績納入績效考核加分項目中。
??10、每月由企管部精選兩個國內(nèi)外企業(yè)家、名人名仕勵志成才的典故，要求各部門員工閱讀學(xué)習(xí)，感受那種劫后重生、遇到挫折不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)的精神，從而達到熏陶自身，凈化心靈的效果，利于增強員工日常工作中的干勁，寓教于樂，富有生趣。
??以上為20xx年度全年學(xué)習(xí)計劃，期間如有特殊情況，將根據(jù)實際情況和工作需要進行適當調(diào)整，以達到全面提升、同步發(fā)展的目的。
??第二、宣傳推廣計劃
??一、提高網(wǎng)絡(luò)平臺利用率，拓寬網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道
??1、為業(yè)戶拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，實現(xiàn)拉寬銷售面，順應(yīng)目前消費主流形勢，協(xié)助集團公司信息部進行企業(yè)品牌打造工程。
??2、提升網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳力度。20xx年加大我商場的網(wǎng)絡(luò)推廣實施。重點對我商場網(wǎng)頁頁面進行裝飾美化、定期活動管理，信息上傳更新。
??3、正確分析我商場經(jīng)營的外在壓力和企業(yè)內(nèi)部的自覺需求，面對顧客、傳播、人才和經(jīng)營策略的挑戰(zhàn)，積極配合集團公司調(diào)整營銷方法、經(jīng)營管理策略，加強員工教育與商戶溝通，建立多元化發(fā)展的統(tǒng)一形象，增強顧客好感，團結(jié)各部門，增強員工對所屬企業(yè)的歸屬感與向心力。為企業(yè)整體成功發(fā)展做好鼓和吹的工作。
??二、提高廣告宣傳的頻率與強度。
??收集檢討往年我商場媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體，我們將確立一種能提供非常詳細的產(chǎn)品信息并且也能有效地對目標客戶進行形象化描述的媒體策略，增強網(wǎng)絡(luò)等這種新型媒體作為信息傳播的載體。
??提高商場外圍墻體廣告宣傳利用率。目前，外圍門市的牌匾過于隨意化，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃標準，導(dǎo)致五花八門，不倫不類。在20xx年將對外圍牌匾的制作進行規(guī)范，在突顯個性的同時，整齊劃一，既美觀又能達到廣告宣傳的良好效果。
??強化主題活動。每年策劃一個主題活動，將十一作為20xx年工作的關(guān)鍵促銷活動，緊緊圍繞品牌升級并以之為訴求點來開展一系列廣告宣傳和促銷活動。
??三、市場調(diào)查計劃。
??在更及時、更準確的了解市內(nèi)各大商場的信息方面要進一步的加強，包括它瞬間的營銷舉措方面，在動態(tài)變化的業(yè)績方面等，為我商場各個節(jié)日的促銷活動提供創(chuàng)意，并拿出策劃方案，20xx年每季度至少外出進行市內(nèi)調(diào)研活動一次。
??第三、日常檢查工作計劃
??1、嚴格規(guī)范員工考勤打卡紀律，制定考勤打卡細則，并納入實際績效考核。
??2、每日開業(yè)前進行員工儀容儀表的檢查。通過組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的標準嚴格要求，提升員工對外形象。
??3、每日上午10:00-11:00、下午1:30-2:30大廳聯(lián)檢階段，進行不定時的突擊檢查，查員工在崗情況，有無脫崗、坐崗現(xiàn)象。
??4、經(jīng)常性檢查員工的客服工作，確保服務(wù)質(zhì)量的提升，組織好顧客投訴和接待工作，要求員工以身作則。倡導(dǎo)"顧客至上"的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象。
??5、檢查對大廳業(yè)戶的經(jīng)營管理工作。包括業(yè)戶衛(wèi)生、紀律、文明用語、商品美陳等。繼續(xù)實施每周四下午1:00定時聯(lián)檢，日常進行不定時檢查。
公司培訓(xùn)工作計劃范文集錦6篇(篇六)
??一、安全培訓(xùn)計劃
??為貫徹公司的安全生產(chǎn)方針和目標，就必須不斷提高全體職工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使公司在激烈的市場競爭中生存，發(fā)展。公司職工培訓(xùn)工作重點是：對在作業(yè)過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的職工進行的培訓(xùn)，新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等。
??二、培訓(xùn)任務(wù)
??1、相關(guān)職工培訓(xùn)
??公司計劃對新進入人員進行職業(yè)安全健康培訓(xùn)；對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓(xùn)。時間定為今年四月。
??2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)
??為進一步貫徹執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。時間定為今年五月。
??3、繼續(xù)教育培訓(xùn)
??根據(jù)公司發(fā)展的需要，對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。時間定為今年八月。
??4、新職工的'安全教育培訓(xùn)
??對于新進職工，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新職工進行以公司規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。時間定為今年四月。
??5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
??根據(jù)相關(guān)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的職工進行復(fù)檢培訓(xùn)。
??三、安全教育內(nèi)容
??1、安全技能教育
??(1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。
??(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
??(3)使用勞動防護用品、用具的技能。
??2、安全知識教育
??(1)一般安全技術(shù)知識.
??(2)專業(yè)安全技術(shù)知識。
??3、安全法規(guī)教育
??(1)國家安全生產(chǎn)法律.
??(2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).
??(3)公司安全生產(chǎn)規(guī)章.
??4、安全思想教育
??(1)思想教育
??(2)紀律教育
??四、安全教育的方法
??1、新職工三級安全教育
??新職工（包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生）都必須進行公司、作業(yè)區(qū)和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準許進入生產(chǎn)崗位。
??2、特殊工種教育
??《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。
??3、經(jīng)常性安全教育
??經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。
??4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育
??5、職業(yè)健康教育
??6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核
??五、教育培訓(xùn)時間
??a、三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
??b、特殊工種教育時間，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。
??c、經(jīng)常性安全教育時間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采用多種形式進行。如：黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。
??d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時間不少于4學(xué)時。
??e、專業(yè)性安全教育：科室級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時間每年不少于8學(xué)時。
??f、職業(yè)健康教育時間不少于8學(xué)時。
??六、考核措施
??1、充分發(fā)揮各科室作用，對職工培訓(xùn)工作進行綜合管理，可以使職工培訓(xùn)工作更緊密與公司實際需要相結(jié)合。
??2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準上崗；對公司提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的職工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。
??3、不斷完善和修訂職工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強對職工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控。
??七、幾點要求
??1、主管人員要重視職工培訓(xùn)工作，要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的職工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃，對所在單位的職工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。
??2、外送職工參加培訓(xùn)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實際工作崗位，符合何各種培訓(xùn)規(guī)定，培訓(xùn)時間如何安排，學(xué)習(xí)費用是公費、自費) 后，報總經(jīng)理審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的職工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后，持畢結(jié)業(yè)證書、評價材料等到辦公室備案。
??1、 管理人員培訓(xùn)教育
??管理人員安全教育是指對安全管理人員的安全教育。公司管理人員管理水平的高低、安全意識的強弱、對國家安全生產(chǎn)方針政策理解的深淺、對安全生產(chǎn)的重視與否、對安全政策掌握的多少，直接決定了公司的安全狀態(tài)。