單位部門工作計劃通用精選5篇

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    為了更好的實現(xiàn)工作內(nèi)容,寫好工作計劃,我們的心里才有底。工作計劃可以指明防線,明確目標,協(xié)調(diào)行動,提高工作效率。那么你接觸過的工作計劃一般都是什么樣的呢?出國留學網(wǎng)小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《單位部門工作計劃通用》,供你參考,希望能幫到你。
    單位部門工作計劃通用 篇1
    (一)機制創(chuàng)新,強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制,;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制,發(fā)揮工會組織員作用,建立工會維權(quán)服務站,及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制,實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制,促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
    (二)圍繞中心,強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新,積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,舉辦全街道的勞動技能大賽,鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓,做到有計劃、有記錄、有成效。
    (三)關(guān)愛職工,強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道,擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持,共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
    (四)深入宣傳,強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶?;顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO。開展“十個五”活動,充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉OK大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺,落實網(wǎng)絡維權(quán),方便基層工會組織和職工群眾辦事,切實加強宣傳教育的信息化建設。
    單位部門工作計劃通用 篇2
    一、人才招聘方面
    在五月份的工作中,本人因為一些小疏忽,耽誤了人才的引進,造成了五月份公司的用人情況出現(xiàn)明顯的緊缺,對此本人感到非常抱歉。為了避免這種情況的再發(fā)生,本人計劃在六月份時去各大高校進行現(xiàn)場招聘,也去人才市場進行必要的招聘工作,如果前兩個方式還是不能保證人才的儲備充足的話,本人也會在網(wǎng)上收到的簡歷中仔細挑選一些優(yōu)秀的人才來公司面試,等面試過了之后再要求各部門的主管對其進行復試。總而言之,得保證六月份各個部分的人手夠公司的正常運轉(zhuǎn),不再出現(xiàn)五月份工作任務得分配到已有足夠工作任務的個人身上,導致大家集體加班。這是本人的責任,亦是人力資源部的責任,不能再次發(fā)生這種不能保障工作人員勞逸結(jié)合的事情。
    二、檔案管理方面
    在六月份的工作中,本人打算抽空重新整理一下企業(yè)所有人的檔案資料,將其錄入電腦系統(tǒng),以方便未來加入我們?nèi)耸虏康墓ぷ魅藛T,能夠在需要用人時,通過電腦系統(tǒng)就能清楚的了解到各位人才所擅長的以及他們的特點。這一點是本人認為對于人事部來說,非常重要的一點。人力資源的工作,也就是一個懂得人以及用好人的工作,只有把各位人才都放在最適合其工作的位置,整個集體工作起來才會有齊心協(xié)力的好效果。
    三、辦公用品方面
    六月份正是我們企業(yè)從往年來看,業(yè)務最多的一個月份,這必然就需要足夠的辦公用品來保證在辦公的過程中不出現(xiàn)缺少紙張或者缺少墨水以及文具的情況。本人計劃在五月底去文具超市采購一番,以保證六月份絕不出現(xiàn)那樣的情況,絕不讓我們公司的工作人員有沒有足夠辦公條件的感覺。這件事兒看起來雖小,但實際上會影響人心。如果公司能夠在這些小細節(jié)處處理好的話,每一個工作人員的心情都會因為這些小細節(jié)處理得很好而變好,工作也就能夠更加容易順利完成。
    單位部門工作計劃通用 篇3
    由于我在近期的工作中體會到自身能力的不足,因此我積極參加了領導組織的培訓并向以此來提升自身能力,作為企業(yè)員工自然不能夠在工作中落后于人,有著遠大抱負的我也希望在工作中有著良好的表現(xiàn),現(xiàn)對即將到來的培訓制定計劃并希望能有所進步。
    首先需要認真反思自身的不足并在培訓期間做到查漏補缺,相對于能力的提升來說更讓我重視彌補自身的不足,至少我得通過這次培訓減少與同事之前的差距,我在參加之前便明白這次培訓是為了讓員工掌握更多的銷售技巧,因此對銷售工作的完成要有著深刻的理解才行,通過反思讓我明白自己在客戶資源的積累方面是存在問題的,無論客戶是否對公司業(yè)務感興趣都會積極與對方進行溝通,殊不知部分客戶本就對公司業(yè)務沒有任何的需求,經(jīng)常與對方進行聯(lián)絡的話只會讓客戶感到厭煩罷了,因此我得有取舍地對待客戶并主動放棄無意向的部分人群,這樣自己也有更多的精力來應對有意向辦理客戶的人群,這項工作的完成是我需要在培訓期間認真做好的。
    其次需要在培訓期間積極發(fā)表意見并解決工作中的難題,實際上我在以往的銷售工作中便遇到過不少難以解決的問題,雖然也有向其他員工請教卻依舊存在著部分問題沒能解決,因此需要趁這個機會多向負責培訓的導師請教,了解銷售工作中如何應對客戶提出的難題,在打消對方顧慮的情況下也能夠更容易獲得較高的業(yè)績,可惜的是能力有限的我并沒能妥善處理工作中的問題,因此培訓期間要多問多學才能夠獲得相應的進步。
    最后需要認真做好筆記從而將培訓導師的講話牢記于心,也許是時間有限的緣故導致我沒能想出十分全面的計劃,但記錄好培訓期間的內(nèi)容并強化這方面的學習是很重要的,至少在今后能夠通過對筆記的分析來獲得更多有用的知識,再加上培訓的機會并不常見自然要認真做好筆記,只不過在記錄的過程中也會存在著沒能進行深入思考的問題,因此可以在培訓結(jié)束以后與同事進行溝通,這樣的話也能夠通過相互間的探討加深對這次培訓成果的理解。
    總之我很重視即將到來的培訓并制定好這份計劃,我會在參加培訓期間認真學習并希望能夠獲得理想的成果,也希望通過培訓的參加能夠讓自身的工作能力獲得提升。
    單位部門工作計劃通用 篇4
    為做好xx年的新聞宣傳工作,按照區(qū)委宣傳部《xx年宣傳思想工作考核細則》要求,結(jié)合我局工作實際制定本計劃。
    一、指導思想及工作目標。
    緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我局工作動態(tài),展示新形象、體現(xiàn)新突破、報道新業(yè)績,為林業(yè)工作發(fā)展提供強有力的輿論支持。全局年度發(fā)稿不少于90篇(詳見附表)。
    二、組織領導。
    組長:局長陳喜章;副組長:副局長郝敬華、王全波、賀長軍;通信員:全局其它工作人員;聯(lián)絡員:張成林。
    三、稿件認定。
    凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍:中央級:《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬站,新華、中新。省級:《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬站。市級:《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母。區(qū)級:《今日萊山》、區(qū)政府站、區(qū)有線電視管理處《萊山新聞》節(jié)目。行業(yè)媒體:中央級、省級主要行業(yè)媒體。
    電視臺《萊山新聞》的發(fā)稿由區(qū)有線電視管理處認定;市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準;電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復印件為準;站以頁打印件和鏈接為準;市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發(fā)稿字數(shù)在600字以上的稿件,市電視臺、市廣播電臺新聞節(jié)目前三條,絡媒體字數(shù)1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發(fā)表的稿件。
    四、考核分值的確定。
    1、完成市級以上發(fā)稿任務50分。完成區(qū)級發(fā)稿任務50分,其中《今日萊山》30分,政府站10分,區(qū)電視臺10分。2、市級以上新聞媒體的發(fā)稿為考核重點。市級以上新聞媒體發(fā)稿,分數(shù)量指標和質(zhì)量指標兩項。數(shù)量指標指各單位新聞宣傳總?cè)蝿胀瓿汕闆r;質(zhì)量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數(shù)量指標完成情況占總分數(shù)的60%,質(zhì)量指標完成情況占總分數(shù)的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發(fā)表的.稿件每篇計5分,在中央級媒體發(fā)表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發(fā)1個專版,除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質(zhì)量分外,還按照4篇稿件計入任務分。
    五、有關(guān)要求及獎懲。
    1、牢牢把握正確的輿論導向,嚴格新聞采寫發(fā)稿制度,嚴守宣傳紀律,不出現(xiàn)失實報道。凡有新聞媒體到我局采訪的,必須在第一時間報局領導并通報區(qū)委宣傳部;發(fā)現(xiàn)絡輿情要立即報告局領導并報區(qū)委宣傳部。否則區(qū)委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的,我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分。2、對發(fā)稿數(shù)量居全區(qū)前十名的通訊員,區(qū)委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號,給予物質(zhì)獎勵,單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分,并給予物質(zhì)獎勵。
    單位部門工作計劃通用 篇5
    歡迎您訪問,20xx年XXX公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。
    一、認真組織領導,扎扎實實落實計劃生育責任制。強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。
    二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實
    組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。
    三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作
    緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100%。
    四、加強計劃生育信息的收集和傳遞工作
    根據(jù)部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關(guān)計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。
    上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關(guān)計劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。
    一、認真組織領導,落實計劃生育責任制
    強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。
    二、組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)
    年初以來,有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。
    三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作
    公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學習情況;落實計生政策、學習率達100%,做到政策、規(guī)章落到實處。
    四、加強計劃生育工作的宣傳力度
    利用板報、標語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100%,收到了顯著的成效。
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