如果我們想要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一定的工作量，現(xiàn)在我們不妨好好地做一份工作計(jì)劃。我們說的工作計(jì)劃，就是對未來某一個(gè)時(shí)間段對自己的工作做出的安排與打算，那么工作計(jì)劃中有哪些重點(diǎn)是需要我們注意的呢？出國留學(xué)網(wǎng)小編特地為你收集整理“感染工作計(jì)劃模板”，希望能對你有所幫助，請收藏！
感染工作計(jì)劃模板 篇1
為提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量，進(jìn)一步助理搞好醫(yī)院感染管理工作保障醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件和規(guī)定，在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主要作好以下工作：
一、醫(yī)院感染監(jiān)測：
1．采取前瞻性監(jiān)測方法，檢查全院住院病人感染發(fā)病率，每月臨床監(jiān)測住院病人感染發(fā)生情況，督促醫(yī)生及時(shí)報(bào)告感染病歷，防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行。
2．每月采取回顧性調(diào)查方法，對出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查，減少醫(yī)院感染漏報(bào)。
3．目標(biāo)性檢測，選擇手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。
4．每月對無菌物品進(jìn)行消毒效果監(jiān)測。
二．抗菌藥物合理使用管理：對抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理，每月調(diào)查抗菌藥物使用率。
三．傳染病管理：
1．建立、健全醫(yī)院疫情管理和報(bào)告制度，
2．做好醫(yī)院傳染病疫情管理和報(bào)告工作，定期檢查、督促疫情管理和報(bào)告。
3．每月末，查閱全院本月門診日志，出入院登記，出院病歷，放射、檢驗(yàn)陽性結(jié)果，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)，及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
4．認(rèn)真做好上級(jí)衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報(bào)告檢查工作四．醫(yī)療廢物督促管理：定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送況， 每月查閱醫(yī)療廢物交接班本，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時(shí)填補(bǔ)。
四．將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入感染控制中重點(diǎn)。六感染管理知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)，進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容
1．院感相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)知識(shí)。
2．醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，抗生素合理使用標(biāo)準(zhǔn)。
3．對護(hù)理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識(shí)，醫(yī)療廢物管理等。4. 對全院人員進(jìn)行手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾分類，職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn)等。
感染工作計(jì)劃模板 篇2
為了加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，有效控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，結(jié)合本科實(shí)際情況，特制定如下工作計(jì)劃：
1、成立院感領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并制定本科院感的相關(guān)制度，并對照執(zhí)行。
3、定期組織學(xué)習(xí)院感資料及院感科下發(fā)的各種資料。
4、治療室內(nèi)物品擺放有序嚴(yán)格執(zhí)行治療室清潔，消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換，并做好監(jiān)測登記工作。
6、嚴(yán)格一針一管及一次性銀針，一人一穴一針，火罐嚴(yán)格消毒，一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動(dòng)態(tài)殺菌機(jī)，有累計(jì)，清潔，及過濾網(wǎng)的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物，每月對各病人用藥情況進(jìn)行監(jiān)測，分析，總結(jié)。
10、醫(yī)護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，作好個(gè)人防護(hù)，規(guī)范洗手。
11、定期更換消毒液，按時(shí)監(jiān)測，試紙粘貼存檔。
12、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理監(jiān)測制度，傳染病按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理報(bào)告。
13、科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，完善醫(yī)院感染管理手冊，項(xiàng)目登記規(guī)范齊全。
14、加強(qiáng)請示報(bào)告制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問題。
15、對院感科和消毒隔離組查的問題及時(shí)整改。
16、每月定期召開質(zhì)控會(huì)議。
17、加強(qiáng)一次性用品及醫(yī)療廢物。
18、每月5日前交院感病例統(tǒng)計(jì)表。
感染工作計(jì)劃模板 篇3
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的重要保障，醫(yī)院感染管理又是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。預(yù)防和控制醫(yī)院感染是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，現(xiàn)制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：
一、修訂院感工作手冊中控制院感質(zhì)量檢查項(xiàng)目，每月到各個(gè)相關(guān)科室進(jìn)行院感質(zhì)量檢查。內(nèi)容包括：1.無菌技術(shù)落實(shí)情況；2.消毒隔離落實(shí)情況；3.醫(yī)療廢物的處置；4.病房管理；5.科室院感知識(shí)培訓(xùn)落實(shí)情況；6.抗生素使用的登記情況；7.院感病例的上報(bào)及處理情況；8.手部衛(wèi)生。并對檢查的結(jié)果做好記錄進(jìn)行分析評估，要求對存在的問題提出整改措施并定期反饋。
二、要求護(hù)士長和科主任每月自查院感質(zhì)量一次，將檢查的結(jié)果記錄在院感手冊上，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
三、各科室制定院感培訓(xùn)計(jì)劃，要求各科室對照院感培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容，每月組織科室人員學(xué)習(xí)，并考核。要求人人掌握在院感工作中的職責(zé)、職業(yè)安全防護(hù)意識(shí)、消毒隔離制度等，并做好記錄。
四、每月監(jiān)測各科室各項(xiàng)感染管理制度、醫(yī)院感染管理規(guī)范、工作制度執(zhí)行情況并定期反饋到科室，使醫(yī)院感染管理控制率＞95%。
五、定期下科室收集醫(yī)院感染病例，分析診斷依據(jù)、感染部位、原因，并找出易感人群、易感因素，統(tǒng)計(jì)各科感染病例數(shù)，計(jì)算出感染率，查閱出院病歷有無漏報(bào)感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通報(bào)。
六、認(rèn)真落實(shí)抗生素藥物管理制度，統(tǒng)計(jì)抗生素使用情況，分析總結(jié)抗生素是否合理，盡量開展耐藥菌株的監(jiān)測。
七、對消毒滅菌效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)一般科室每月監(jiān)測一次，包括：無菌包、手、空氣、消毒液和物表等，對婦產(chǎn)科產(chǎn)房、供應(yīng)室無菌間、手術(shù)室每周將無菌包、手、空氣、消毒液和物表等的消毒效果和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測一次，每次將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析評估，找出原因，提出整改措施，進(jìn)行反饋，并向全院通報(bào)監(jiān)測結(jié)果。
八、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，按照醫(yī)療廢物管理制度，進(jìn)行嚴(yán)格收集、分類、包裝、交接、登記和儲(chǔ)存轉(zhuǎn)運(yùn)。嚴(yán)禁生活垃圾和醫(yī)療垃圾混裝。
九、開展全院職工院感知識(shí)培訓(xùn)，包括新上崗的職工、實(shí)習(xí)生和保潔員，并對培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行考核。
十、對每月院感質(zhì)量考核不合格者，按照醫(yī)院管理規(guī)定，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
WW中醫(yī)醫(yī)院院感科
20xx年1月8日
感染工作計(jì)劃模板 篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，根據(jù)院“醫(yī)療安全月”活動(dòng)要求，現(xiàn)結(jié)合本科室實(shí)際，特制定本活動(dòng)工作計(jì)劃。
一、成立科“醫(yī)療安全月”活動(dòng)小組
組長：王守兵
副組長：倪福林
成員：科室全體成員
活動(dòng)小組職責(zé)：以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全”為主題，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過制度學(xué)習(xí)、查找不足、控制環(huán)節(jié)工作質(zhì)量等有效措施，促進(jìn)我科醫(yī)療質(zhì)量的提高、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
二、活動(dòng)安排
（一）第一階段（12.02-12.05）：主要開展1、全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，召開專題會(huì)安排部署醫(yī)療安全月活動(dòng)的具體要求，各成員應(yīng)高度重視，保證“醫(yī)療安全月”活動(dòng)的有序進(jìn)行。 2、制度學(xué)習(xí)及技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：（1）、舉辦醫(yī)療安全系列講座，要求全體醫(yī)護(hù)人員全部參加。通過培訓(xùn)提高全科醫(yī)護(hù)人員對加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理必要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
（2）、核心制度學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)部分醫(yī)療質(zhì)量核心制度：《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《會(huì)診制度》、《危重患者搶救制度》、《查對制度》、《病歷書寫基本規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等。
（二）第二階段（12.06-12.10）：本階段主要開展自查自糾工作：1、集中開會(huì)討論，排查薄弱環(huán)節(jié)。認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工排查醫(yī)療工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對存在的問題，組織討論，同時(shí)制定整改措施。2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。轉(zhuǎn)變觀念，樹立“以病人為中心”的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
（三）、第三階段（12.11-12.31）：本階段主要針對查擺出的問題進(jìn)行整改落實(shí)?？剖一顒?dòng)小組將安排醫(yī)療質(zhì)量、安全管理專項(xiàng)督查，對督查結(jié)果進(jìn)行評析。
小編精心推薦
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書 | 工作計(jì)劃開頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫